易耗品管理制度

合集下载

易耗品的规章制度有哪些

易耗品的规章制度有哪些

易耗品的规章制度有哪些一、易耗品管理的基本要求1.易耗品管理是指对企业日常使用的易耗品进行规范化管理,包括易耗品的采购、入库、领用、使用、库存盘点、报废等工作。

2.易耗品管理应遵循节约用品、科学用品、规范用品的原则,确保易耗品的合理使用和管理。

3.易耗品管理应建立健全的管理制度,保障易耗品的质量和数量能够满足企业生产和运营的需要。

二、易耗品管理制度1.易耗品采购管理(1)制定易耗品采购计划,确保易耗品的采购能够按时按量到位。

(2)采购易耗品应遵循公开、公平、公正的原则,选择正规厂家或供应商进行采购。

(3)采购易耗品应按照企业的采购管理程序和流程进行,确保采购程序合法、规范。

2.易耗品入库管理(1)易耗品入库前应进行验收,检查易耗品的品质和数量是否符合要求。

(2)入库易耗品应按照指定的仓库或库房存放,并进行登记和标识。

(3)对于贵重易耗品和易损易耗品,应加强安全防范和保管措施。

3.易耗品领用管理(1)领用易耗品前,必须提供有效的领用单据,填写领用数量和用途。

(2)对于特殊易耗品,领用人员必须经过专业培训和授权方可使用。

(3)领用易耗品后应做好记录,确保易耗品的使用和流向可追溯。

4.易耗品使用管理(1)易耗品的使用应按照规定的标准和要求进行,不得滥用或浪费。

(2)对于易耗品的用量和用度有特殊要求的,必须按照规定的程序和标准执行。

5.易耗品库存管理(1)定期对易耗品库存进行盘点,确保库存数量和账面数量一致。

(2)库存易耗品应分类存放,并设置防火、防潮、防盗等设施。

(3)对于过期、损坏、丢失的易耗品,应及时报废或报损。

6.易耗品报废管理(1)易耗品报废应由专人负责,并按照规定的程序进行报废处理。

(2)对于报废易耗品,必须填写报废单据,经过审核后方可进行报废处理。

(3)报废的易耗品应统一集中处理,不得私自处理或外流。

三、易耗品管理的监督与考核1.易耗品管理不仅需要企业管理人员的重视和关注,也需要相关部门的监督和督促。

易耗品管理制度

易耗品管理制度

易耗品管理制度1. 背景和目的易耗品是指公司在日常运营过程中使用、消耗较快的物品,包含但不限于办公用品、文具、卫生用品、劳动保护用品等。

为了有效管理和掌控易耗品的使用和消耗,提高资源利用效率,确保企业资产的安全和正常运营,特订立本《易耗品管理制度》。

2. 适用范围本制度适用于公司全体员工和相关部门,在易耗品的采购、领取、使用、报废等方面必需遵守本制度的规定。

3. 采购管理3.1 采购流程1.每个部门负责人应依据其部门的实际需求,提出易耗品采购申请。

2.部门负责人将采购申请提交给采购部门,并供应认真的采购清单和数量。

3.采购部门依据采购申请,进行供应商选择和报价比较,选择合适的供应商。

4.采购部门将采购计划以及选定的供应商信息提交给财务部门进行预算审批。

5.财务部门依据预算情况审批采购计划,并将批准的采购计划发送给采购部门。

6.采购部门与供应商进行合同签订和货物交付的相关事宜,并及时更新采购记录。

3.2 供应商管理1.采购部门负责建立和维护供应商数据库,依照供应商资质、信誉、价格等因素对供应商进行评估和分类。

2.优先选择合作时间长、信誉好、货品质量可靠、价格合理的供应商。

3.定期对供应商进行考核,评估其供货本领、交货按时性等,发现问题及时与供应商沟通并采取相应的措施。

3.3 库存管理1.采购部门负责建立和维护易耗品库存管理系统,对易耗品进行分类、编号、登记和盘点。

2.出入库操作应严格依照规定的程序和文档记录,包含入库单、出库单、库存台账等,并保存相关文件备查。

3.采购部门负责定期进行库存盘点,确保库存数据准确无误。

4.每个部门必需按需提取易耗品,不得擅自占用他人领取物品,如有特殊情况需临时调拨,需提前征得上级部门同意。

4. 使用管理4.1 领取规定1.员工须在单位规定的领取时间和地方凭个人有效证件领取易耗品。

2.领取时应核对清点所领取的易耗品种类、规格、数量等,如发现问题应及时反馈采购部门予以解决。

公司易耗品物品管理制度

公司易耗品物品管理制度

第一章总则第一条为规范公司易耗品物品的管理,提高物品使用效率,降低成本,保障公司正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及全体员工。

第三条本制度所称易耗品物品,是指单价在2000元以下,使用寿命在一年以内,不属于固定资产的各类物品,包括办公用品、日常用品、工具、低值设备等。

第二章易耗品物品的管理范围第四条易耗品物品的管理范围包括:1. 办公用品:文件柜、文件夹、打印纸、复印纸、订书机、胶水、胶带、计算器、笔、笔筒、墨水、墨盒、硒鼓等。

2. 日常用品:水杯、纸巾、香皂、洗手液、拖把、扫把、簸箕、垃圾桶等。

3. 工具:扳手、螺丝刀、钳子、螺丝、扳手、锤子、电线、插头等。

4. 低值设备:空调、饮水机、投影仪、电脑、打印机等。

第三章易耗品物品的采购与领用第五条易耗品物品的采购由行政部门负责,按照以下程序进行:1. 需求部门填写采购申请单,列明所需物品的名称、规格、数量、预算等。

2. 行政部门根据采购申请单进行审批,确定采购方案。

3. 行政部门联系供应商,签订采购合同。

4. 采购物品到货后,行政部门组织验收,验收合格后办理入库手续。

第六条易耗品物品的领用按照以下程序进行:1. 需求部门填写领用申请单,列明所需物品的名称、规格、数量、用途等。

2. 行政部门根据领用申请单进行审批,确定领用方案。

3. 领用人凭审批后的领用申请单到行政部门领取物品。

4. 领用人对领用的物品进行验收,确认无误后签字。

第四章易耗品物品的保管与维护第七条易耗品物品的保管由行政部门负责,具体要求如下:1. 建立易耗品物品台账,记录物品的名称、规格、数量、采购日期、领用日期等信息。

2. 做好易耗品物品的入库、出库、盘点等工作,确保账实相符。

3. 定期对易耗品物品进行检查,发现问题及时处理。

4. 做好易耗品物品的防潮、防尘、防火等工作,确保物品安全。

第八条易耗品物品的维护由使用部门负责,具体要求如下:1. 按照物品使用说明进行操作,确保物品正常使用。

公司易耗品管理制度

公司易耗品管理制度

公司易耗品管理制度一、目的和适用范围本制度的目的在于规范和管理公司的易耗品,确保易耗品的采购、调配、使用和报废等环节的合理性和经济性。

本制度适用于公司的全部部门和员工。

二、定义1.易耗品:指公司日常运营中消耗较快的物品,包含但不限于办公用品、文具、印刷纸张、清洁用品等。

2.负责人:指每个部门的负责人或指定的易耗品管理人员。

三、采购管理1.全部易耗品的采购需经过预算及审批程序,须由负责人提出采购申请,并取得上级领导的审批。

2.采购的易耗品应符合公司的品质要求和采购政策,负责人应严格依照采购程序选择供应商,并与供应商签订合同或协议。

3.采购的易耗品应依据实际需求量合理规划,避开库存过多或过少的情况发生。

4.负责人应及时更新易耗品的供应商信息,保持与供应商的良好合作关系。

四、存储与调配1.公司易耗品应存放在统一的仓库,由特地负责的库管人员进行管理和保管,并使用标识进行分类、归档和编号。

2.每次使用易耗品前,员工应填写领用申请单,经负责人审批后方可领取,要确保领用的数量合理,并填写清单登记。

3.负责人应依据各部门的工作需要进行合理调配,避开挥霍和过度使用。

五、使用和维护1.员工在使用易耗品时应妥当保管,不得随便丢弃或私自携带离开公司。

2.使用易耗品应依照正确的方法和规范进行操作,严禁挥霍和滥用。

3.如发现易耗品显现质量问题或损坏情况,员工应及时向负责人报告,由负责人处理维护和修理或更换。

六、报废和回收1.经负责人审核确认,易耗品可以进行报废处理,报废包含但不限于损坏、过期、失效等情况。

2.报废的易耗品应标明报废原因,并依照公司的规定进行分类、处理和记录。

个别易耗品如有环保要求,应特地回收处理。

3.负责人应定期清点和核对易耗品库存,剩余数量少于肯定阈值时,应提前进行增补采购。

七、违规处理和管理责任1.如发现员工违反易耗品管理制度的规定,应及时进行矫正,并视情节轻重进行相应的处理,包含但不限于口头警告、书面警告、扣减绩效等。

易耗品如何管理制度

易耗品如何管理制度

易耗品如何管理制度一、易耗品的范围和分类易耗品是指在使用过程中频繁耗损和消耗的物品,易耗品的范围非常广泛,主要包括以下几类:1. 办公用品:如纸张、笔、墨水、文件夹、胶带、文件夹等;2. 工厂耗材:如电焊条、零配件、刀具、磨具、保养油、润滑油等;3. 清洁用品:如清洁剂、拖把、扫把、垃圾袋、擦布等;4. 保洁用品:如洗衣液、卫生纸、洗发水、肥皂、牙膏等。

二、易耗品管理制度的重要性易耗品是企业日常生产和运营中必不可少的物品,良好的易耗品管理制度有助于提高易耗品的使用效率、降低成本、减少浪费,并且有利于企业内部资源的合理利用。

下面详细说明易耗品管理制度的重要性:1. 提高易耗品使用效率。

通过制定易耗品管理制度,可规范易耗品的使用流程和标准,避免因为管理不善而导致易耗品的浪费和损耗,从而提高易耗品的使用效率。

2. 降低企业成本。

良好的易耗品管理制度有助于规范易耗品的采购和使用流程,避免因为缺货或者过度采购而带来的额外成本,从而降低企业的运营成本。

3. 减少易耗品的浪费。

易耗品管理制度可以对易耗品的库存、使用、补充进行有效控制,及时发现并处理过期、失效的易耗品,减少易耗品的浪费。

4. 保证生产持续运作。

通过建立易耗品管理制度,能够确保易耗品的及时供应和充足存量,保障企业的生产持续运作。

5. 促进内部协调与沟通。

易耗品管理制度明确了易耗品的使用权限和流程,有利于促进企业内部部门之间的协调与沟通,提高公司整体运转效率。

三、易耗品管理制度的建立与实施1. 易耗品管理人员的任命。

企业需要指定专门的易耗品管理人员,负责易耗品的采购、分类、仓储和分发等工作。

易耗品管理人员需要具备一定的管理经验和专业知识,能够有效地管理和控制易耗品。

2. 易耗品管理制度的制定。

企业需要制定易耗品管理制度,明确易耗品的分类、库存量、采购流程、使用规范等内容,以确保易耗品的正常供应和使用。

3. 易耗品的采购管理。

为了保证易耗品的正常供应,企业需要建立供应商库,对供应商进行认证和评估,选择具备稳定供货能力和质量保障的供应商。

易耗品管理制度

易耗品管理制度

易耗品管理制度易耗品管理制度1一、总则为加强低值易耗物品管理,严格掌控行政费用开支,特订立本方法。

二、低值易耗品范围本方法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车清洗用品及劳动保护品等。

其他物品依据公司特性可列入管理范围。

三、管理体制公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。

财务部为核算监督部门。

公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。

四、物品的采购、入库凡公司或部门需采购之物品,均须填写购物申请,经行政部汇总编制计划,经财务部审核,主管领导批准后方可购进。

采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则,不得谋私利。

采购物品后,办理入库手续,填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。

五、物品领用与管理在库物品由行政部负责保管,指定专人管理。

在库物品,按月或按季节定期盘点,填写库存统计表,注明盈亏值,说明原因,报财务检核。

公司订立各级人员低值易耗品的`须用标准和使用期限,并定期改进,依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。

公司发放物品可分定期(月初)一次性领用和随时领用。

领用人填写办公用品领用簿。

公司对员工领用物品费用进行内部财务核算,并与成本效益综合评价。

宝贵办公用品(如计算器、设计测量工程用具)等,须经公司主管领导批准后才能领用。

物品报废时应由使用部门填写情况说明,交行政、财务部门审核注销;职工调离,须归还物品的应交回原物,否则按规定折价赔偿。

公司订立劳保用品发放标准和使用期限,定期向有关员工发放。

行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。

在充足保证办公效率情况下,使库存资金最小化,压缩行政费用。

六。

附则公司耐用物品管理可参照本方法执行。

本方法由行政部解释、补充、执行,经公司总经理批准颁行。

易耗品管理制度2一、生产用工具、仪表等低值易耗品,各班组要指定专人负责建立台帐,认真登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点,主管股室也要建立辅佑襄助帐以便备查。

二、管理用家具、器具等低值易耗品,由行政组按领用单位建立台帐,按类别统一编号,定期进行清查、核对,加强使用部门的责任,防止丢失或化为私有。

易耗品管理制度

易耗品管理制度

易耗品管理制度易耗品管理制度是一种组织内部用于管理和控制易耗品的制度。

易耗品是指在日常办公和生产活动中,由于频繁使用或短期消耗而需要定期补充的物品,如文具、办公用纸、墨盒、清洁剂等。

易耗品管理制度的建立对于组织的正常运转和成本控制都至关重要。

以下是一些关键的内容和步骤,可以帮助建立和拓展易耗品管理制度:1. 易耗品清单:建立一份明确的易耗品清单,包括物品名称、规格型号、数量、单位成本等信息。

这样可以清楚地了解所需物品的种类和数量,便于日后补充和采购。

2. 申领流程:制定明确的申领流程,包括申领单的填写和审批程序。

申领单应包含申请人、申请日期、物品名称和数量等信息。

审批程序可以根据不同级别的岗位设置不同的审批人,以确保申领的合理性和必要性。

3. 采购流程:建立采购流程,确保易耗品的采购符合预算和质量要求。

制定供应商选择和评估标准,与供应商签订合同,并确保及时的交付和付款程序。

4. 存储和发放:确定易耗品的存放位置和存放原则,确保易耗品的安全和便捷。

建立发放登记制度,记录物品的领用情况,以便跟踪和管理。

5. 盘点和报废:定期进行易耗品的盘点,对比实际库存和清单数量是否一致,及时调整和补充。

建立报废制度,对过期、损坏或不再使用的物品进行报废处理,避免资源浪费。

6. 统计和分析:根据易耗品的使用记录和采购情况,进行统计和分析,评估物品的使用效率和采购成本,并提出改进措施和建议。

通过建立和执行易耗品管理制度,组织可以更好地控制和管理易耗品的使用和补充,提高资源利用效率,降低成本,确保日常工作的顺利进行。

同时,也可以加强对资源的监管,防止浪费和滥用,提高组织的运营效能。

易耗品管理制度

易耗品管理制度

易耗品管理制度一、引言易耗品是指企业在日常办公、生产以及运营过程中,使用频繁、耗损较快的物品,如办公用纸、打印墨盒、文具等。

合理有效地管理易耗品对于提高企业办公效率、降低成本具有重要意义。

为了确保易耗品的合理使用和消耗控制,制定易耗品管理制度势在必行。

二、易耗品管理的原则1. 合规原则:根据企业需求采购易耗品,并按照相关法规合规使用。

2. 统一采购原则:由专门的物资采购部门负责统一的易耗品采购工作,确保采购符合质量要求和价格合理。

3. 限额供应原则:根据各部门的实际需求,制定易耗品的采购限额,避免无谓的浪费。

4. 管理责任原则:设立易耗品管理责任人,明确其职责和权限,并定期进行检查和评估。

5. 存放保管原则:根据易耗品的性质和数量,制定相应的存放保管办法,确保易耗品的安全和完好。

三、易耗品管理制度的内容A. 采购管理1. 采购需求确认:各部门根据实际需求填写易耗品采购申请,并提交给物资采购部门。

2. 供应商选择:物资采购部门根据供应商的综合评价结果,选择供应商,并签订合同。

3. 采购合同:采购部门与供应商签订合同,明确合同条款、数量和价格等,并做好合同备案工作。

4. 采购执行:负责采购的部门根据合同要求进行采购,并及时更新采购记录和库存管理系统。

5. 付款和入库:财务部门根据合同规定进行付款,并及时将采购的易耗品入库。

B. 使用管理1. 物资领用:各部门根据实际需要,向物资管理部门提出领用申请,并签字确认。

2. 配发和归还:物资管理部门根据领用申请进行配发,并记录相应信息。

领用完毕后,要求及时归还未使用完的易耗品。

3. 损耗和报废:发现易耗品损坏或过期的情况,应及时报告物资管理部门进行处理,确保不良品不继续使用,避免浪费。

C. 盘点和报告1. 定期盘点:物资管理部门定期对易耗品进行盘点,核实库存与系统记录是否一致。

2. 盘点差异处理:发现盘点差异,及时进行调查和处理,并对责任人进行追责。

3. 报告和分析:根据盘点结果,编制易耗品使用情况报告,分析耗损原因以及提出改进措施和建议。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

易耗品管理制度
为加强公司易耗品的具体管理,规范易耗品的购置、领用和保管等工作,防止浪费现象和违规行为的发生,达到合理管理、节约使用的目的,制定本规定。

一、范围
本规定所指易耗品为单位价值在500 元以下,在使用过程中容易损耗,且非大批量采购的物品。

根据耐用程度,一般分为办公用品和项目、外出作业所需用品。

1、办公用品:如公文用纸、笔、胶带、打印墨盒等。

2、项目、外出作业所需用品:如电池,卫生用品等。

二、管理原则
1、各部门应根据“统一领导,分工管理、节约使用”的原则,明确各部门的职责分工,对易耗品的计划、采购、保管、使用等,指定专人负责,做到计划有依据、验收有登记,账目完整。

2、综合办公室为易耗品管理工作的具体组织实施部门,各使用部门要予以协作配合,共同管好易耗品,提高易耗品的使用效益。

三、易耗品采购
1、易耗品按定时,定点,定量的原则采购,集中采购、定量供应,特殊物品择优选用。

2、公司日常所用易耗品,经批准后,由公司综合办公室负责统
采购
3、各部门所需用品,应按申请单中各项内容要求认真填写,经部门负责人审核签字后,送公司综合办公室待办。

4、公司综合办公室应将申请单汇总分类,依据财务审批权限规定报批。

除生产急需用品外,应集中办理采购,不得一事一办。

5、采购专员应认真负责,精挑细酌,力争做到价廉物美,经久耐用。

6、各部门所用的专用表格及印刷品,由各部门自行制定格式,按规定报公司领导审批后,由公司综合办公室统一印制。

四、易耗品领用
1、各部门领用办公用品必须填写领用单,一式两份,一份用于分发办公用品,另一份用于分发办公用品的台账登记。

2、领用单需由部门负责人核准签字,到公司综合办公室管理专员处核对签字。

3、仓库管理人员在进行核对后,把申请所要全部用品备齐,分发给各部门。

4、用品分发后应做好登记,写明分发日期、品名与数量等。

并做好办公用品记账存档。

5、新进人员到职时由各部门提出办公用品申请,向综合办公室请领办公用品,并列入领用单,人员离职时,应将剩余办公用品一并缴交办公室。

6、除笔墨纸张外,凡属不易消耗物品和工具等重复领用时,一
律交旧换新。

五、易耗品保管、使用与报废
1、办公用品应由公司综合办公室专人进行登记造册,分类放置统一保管。

2、保管员应认真维护和保管好所存物品,以防发生潮、锈、蛀、>—I—> /\ 人, 霉等。

3、保管员应在每季度末向公司领导汇报物品消耗情况和台帐记录。

4、公司对各部门易耗品的使用情况,实行年内不定期检查、年末普查的检查制度,由公司综合办公室负责。

5、在用低值易耗品需要报废时,由使用部门提出申请,填制报废凭单,写明报废理由,经综合办公室鉴定,符合报废条件的方能报废。

6、报废凭单由使用部门和综合办公室各存一份,作为账务处理的依据。

欢迎您的下载,
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等
打造全网一站式需求。

相关文档
最新文档