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房地产项目建议书5篇

房地产项目建议书5篇

房地产项目建议书5篇房地产项目建议书篇1一、工作目标1、销售目标计划一年之内完成销售总额的60~70%,达到盈亏平衡点。

2、广告目标通过全方位、立体式的促销,整体包装、集中轰炸,达到向目标客户和潜在客户推荐____花园的目的,实现预期效果。

3、广告诉求目标客户:(1)、第一客户:CBD商圈及附近区域的高层白领人士、周边私营业主(2)、潜在客户:投资者主要运用工具:(1)、东二环、东三环、朝外大街、工体、富国海底世界等周边的广告路牌及其它方式传达信息;(2)、大中型活动;(3)、报纸广告;(4)、高尚直投杂志;(5)、电台(103.9兆赫);二、入市总体安排一般而言,楼盘项目入市操作分为四个阶段:认购期、公开期、强销期、持续期;从项目的进展来看,现阶段____花园的上市销售工作主要为两个最重要的时期:8月8日(暂定为“____花园父亲节”)的内部认购期和9月9日(暂定为“____重阳健康节”)的公开发售日,我们的工作将围绕着这两个阶段来准备。

为此,我们将这两个阶段,划分为5个时间段来进行准备工作:1、前期准备期:.5.~.72、形象导入期:.7.1~.7.293、预探市场期:.7.30~.8.74、内部认购期:.8.8~.9.95、正式开盘日:.9.9备注:形象导入期与预探市场期可部分结合进行附表3:入市总体时间安排表:5月~9月工作内容时间安排5月 6月 7月 8月 9月广告的宣传设计及制作●●宣传计划的实施●●销售人员的招聘、培训、市调●●推广方案的确定及定价●●内部登记、咨询及认购●●策略的微调●●正式发售●三、推广策略1、推广分析本项目的客户定位为高级白领和私企老板;相对而言,私营老板可以理解,但白领这个词汇的目标太大,范围太广,容易产生混淆;为此,我们将这个层面继续细分。

所谓白领阶层即为中等收入者即个人基本月薪在5000元以上或双人家庭月薪在8000元以上者,而白领的高层收入者无疑就会将这个收入再提升一个档次(个人基本月薪在10000元以上或双人家庭月薪在16000元以上者);通过我们对周边市场和工作人群的了解及分析,我们认为以下人士极有可能是我们的第一客户对象:CBD内外企工作在5年以上的,占具高层职位者公司老板小型私营业主高级技术人员高级管理人员此部分人士绝大部分拥有共同的特征:35岁以上、素质较高、生活富裕、工作压力较大、强调身份、强调个性与品牌、崇尚自然与健康等等。

关于房地产项目建议书范文精选三篇

关于房地产项目建议书范文精选三篇

关于房地产项目建议书范文精选三篇在日常生活和工作中,很多地方都会使用到建议书,建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化 ___、建议时使用的一种文体。

相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧,以下是___网的给大家的关于房地产项目建议书范文,希望能帮助到大家!1城市规划及发展简述2项目决策背景及摘要2.1外部环境1)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策走向等;2)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位;3)项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。

2.2内部因素1)项目启动对公司未来几年发展战略的`意义(一般3至5年),在公司发展中的地位(是否核心项目);2)公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;3)从项目投资回报率、可持续经营等角度描述立项的意义。

3项目概况3.1宗地位置3.2宗地现状四至范围,地势比较,地面现状,现有居民情况,地下情况,土地的完整性,地质情况。

3.3项目周边的社区配套3.4项目周边环境3.5大市政配套3.6规划控制要点总占地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积;住宅建筑面积、公建建筑面积;综合容积率、住宅容积率;建筑密度;控高;绿化率等。

3.7土地价格3.8土地升值潜力初步评估3.9立即开发与作为土地储备优缺点分析。

4法律及政策性风险分析土地使用权归属、土地的他项权力、土地的用途、有关项目用地现状的 ___;立项情况;规划用地用途、有关项目用地规划的 ___;征地批文、土地使用权出让合同、拆迁安置补偿、有关项目地块的___。

5市场分析区域住宅市场简述、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势;各档次产品供应状况、各档次产品的集合特征、区域内表现最好个案状况、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型、本案在区域市场内的机会;产品特征、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特征;产品定位及建议。

地产开发项目建议书

地产开发项目建议书

地产开发项目建议书尊敬的各级领导:我谨代表XXX地产开发公司向您提交一份关于地产开发项目的建议书,希望得到您的重视和支持。

以下是我对该项目的详细建议:一、项目概述本项目位于城市中心地段,总占地面积XXX平方米,规划用地为商业及住宅综合开发。

计划建设X幢高层住宅楼,X幢商业综合楼,以及相应的停车场和公共设施。

预计项目总投资额为XXX亿元。

二、市场调研分析通过对当地房地产市场进行调研,我们发现该地区商业及住宅需求日益增加,并且缺乏高品质的住宅和商业配套设施。

而且,由于地段优越和交通便利,该项目具备了较大的发展潜力。

三、项目优势1.地理位置优越:项目位于城市中心地段,交通便利,周边配套设施完善,便于商业和居民的生活需求。

2.规划合理:项目规划了多功能商业综合楼,满足居民各类购物及娱乐需求,同时提供高品质住宅,符合市场需求。

3.配套设施完备:项目配套路网、停车场、绿化等公共设施,为居民和商业活动提供便利条件。

4.投资回报高:根据市场分析,该项目的预售和租赁情况良好,投资回报率可观。

四、项目具体内容1.住宅楼建设:规划建设X幢高层住宅楼,楼栋结构稳定、设计合理,同时注重环保和节能等方面的考虑,提供高品质的居住环境。

2.商业综合楼建设:规划建设X幢商业综合楼,招引一流商户入驻,提供多样化的购物、餐饮、娱乐等服务,满足市民日常生活需求。

3.公共设施建设:修建停车场、绿化带、道路等公共设施,为居民和商业活动提供便利条件,提升项目整体品质。

五、项目管理与运营1.管理团队:组建专业管理团队,负责项目的开发、施工和运营,确保项目按时、按质、按量完成。

2.市场营销策划:制定营销计划,积极推广项目品牌,吸引更多购房者和租户入住,提升项目知名度和竞争力。

3.物业服务:选择专业的物业管理公司,提供周到细致的物业服务,确保住户的居住质量和舒适度。

六、资金筹措1.企业自有资金:利用公司自有资金作为项目的启动资金,减少项目所需融资额度。

房地产项目建议书3篇

房地产项目建议书3篇

房地产项目建议书3篇房地产项目建议书1:项目背景:这里介绍该房地产项目的背景信息,包括选址、市场需求、竞争情况等。

项目目标:这里明确该房地产项目的目标,例如销售额、利润率、市场份额等。

市场分析:这里分析房地产市场的发展趋势,包括需求、供应、竞争等方面的情况。

项目策略:这里提出推进该房地产项目的策略,包括产品定位、销售渠道、市场推广等方面的考虑。

项目规划:这里详细描述该房地产项目的规划方案,包括建筑设计、施工计划、物业管理等方面的内容。

这里说明该房地产项目的实施计划,包括项目进展的时间表、财务计划、人力资源管理等方面的安排。

风险评估:这里评估该房地产项目存在的风险,包括市场风险、法律风险、技术风险等方面的问题,并提出相应的应对措施。

财务分析:这里对该房地产项目的财务情况进行分析,包括投资回报率、现金流量、资本结构等方面的考虑。

附件:这里列出本文档涉及的附件,包括市场调研报告、财务报表、规划设计图等相关资料。

法律名词及注释:这里列出本文涉及的法律名词及相应的注释,以便读者理解。

房地产项目建议书2:项目背景:这里介绍该房地产项目的背景信息,包括选址、市场需求、竞争情况等。

这里明确该房地产项目的目标,例如销售额、利润率、市场份额等。

市场分析:这里分析房地产市场的发展趋势,包括需求、供应、竞争等方面的情况。

项目策略:这里提出推进该房地产项目的策略,包括产品定位、销售渠道、市场推广等方面的考虑。

项目规划:这里详细描述该房地产项目的规划方案,包括建筑设计、施工计划、物业管理等方面的内容。

项目实施:这里说明该房地产项目的实施计划,包括项目进展的时间表、财务计划、人力资源管理等方面的安排。

风险评估:这里评估该房地产项目存在的风险,包括市场风险、法律风险、技术风险等方面的问题,并提出相应的应对措施。

财务分析:这里对该房地产项目的财务情况进行分析,包括投资回报率、现金流量、资本结构等方面的考虑。

附件:这里列出本文档涉及的附件,包括市场调研报告、财务报表、规划设计图等相关资料。

房地产项目建议书4篇

房地产项目建议书4篇

房地产项目建议书4篇房地产项目建议书篇1一、城市概况(一)城市基本概况卫辉市位于中原腹地,河南省北部、太行山东麓、古黄河北岸,总面积868平方公里,其中平原面积452平方公里,总人口50万,城区常住人口18万,城镇化率居新乡八县(市)之首。

卫辉是新乡市“五星环绕”格局下地缘最近的卫星城,新乡市的“后花园”,河南省历史文化名城、省级园林城市、中国财神文化之乡。

(二)城市经济发展状况,全市GDP完成72.3亿元,增长13.5%;全社会固定资产投资65.6亿元,增长29.4%;规模以上工业增加值23.1亿元,增长15.6%;实现利润3.9亿元,增长35.6%;财政一般预算收入3.02亿元,增长19.9%;社会消费品零售总额29亿元,增长19.3%;城镇居民人均可支配收入11000元,增长17%。

二、卫辉市房地产市场现状:(一)市场供需状况我市房地产开发起步较晚,于开始建设,现有水晶城、美景花城、盛世蓝湾等已开发和待开发房产不足十处,开发规模还远远满足不了人们对住房的需求,发展潜力巨大。

房地产销售情况十分理想,房价也由05年的800~1400飙升到现在的1500~。

由于一方面开发规模相对较小,另一方面需求旺盛,我市房地产正处于上升发展时期,房产仍有较大的升值空间。

(二)价格水平目前,我市房价均价1700元/平方米,其中一楼元/平方米,六楼1300元/平方米,地下室750—850元/平方米,物业费0.3元/平方米,城区商品门面房销售价格3500—4500元/平方米。

(三)产品特征多以普通六层为主,户型面积95—153平方(两房、三房),主力户型面积为120-130平方,一层价格最高,天然气加热地暖系统的高品质楼盘较少。

(四)市场发展前景—8月,我市开发房产4200套,已销售3500套。

作为发展中的城市,房价与近邻新乡市区相差悬殊,几乎没有下浮的可能性,可以说投资卫辉房地产无风险之忧,楼盘操作空间较大。

三、意向购房客户分析:根据对卫辉市城区已开发和正在开发的.居住地块的容积率的研究,发现在容积率1.4-1.6之间的居住小区占到了80%以上,卫辉市民对其也最为认可,其销售量较为可观,对开发商的投资积极性有很大促进。

房地产开发项目建议书「完整版」

房地产开发项目建议书「完整版」

房地产开发项目建议书「完整版」房地产开发项目建议书一、项目概述本项目旨在开发一栋高档住宅楼,位于城市中心区域。

楼房高度不超过30层,总建筑面积不超过10,000平方米,拥有1-3室户型,配有停车场和公共休闲区域。

该项目将提供高品质的住宅环境,以吸引城市中心区域的高端人群。

二、市场分析城市中心区域是各类高端住宅的主要集中地。

由于其地理位置便利、环境优美、文化氛围浓厚,因此该区域的房地产市场一直保持强劲的增长势头。

同时,随着该地区经济和人口增长,对于舒适和安全习惯的需求也不断增加。

因此,本项目将会受到该地区的高端人群的热烈欢迎。

三、投资回报与财务预期本项目总共需要投资2亿元,其中包括土地购置、设计、建筑、材料、劳工和管理等费用。

预计将在4年内完成建设,之后将通过出售住宅单位获得收益。

预计每个住宅单位的销售价格在500万元至1000万元之间,将根据户型和楼层定价。

预计整个项目将带来超过3.5亿元的收益。

四、项目可行性本项目的可行性主要取决于市场需求、投资成本和销售价格。

由于城市中心区域的高端住宅市场需求依然高涨,本项目的销售前景良好。

此外,本项目的投资成本和销售价格均在可接受范围内。

另外,项目所在区域也拥有高品质的交通、教育和文化设施,也进一步提高了本项目的可行性和吸引力。

附件:1. 地图2. 建筑设计图纸3. 市场调研报告4. 财务预算报告5. 人力资源管理计划法律名词及注释:1. 城市规划法《城市规划法》是为了加强城市规划工作,促进城市发展和管理,保持城市的文化和艺术特色,维护公民的利益和权利而制定的法律。

2. 土地管理法《土地管理法》是为了规范土地、促进生产力发展和环保、维护社会稳定,保证公民、法人和其他组织依法享有土地使用权而制定的法律。

3. 城市房地产管理法《城市房地产管理法》是为了规范城市房地产市场、明确经营者的权利和义务、保护消费者合法权益和规范商品住房销售行为而制定的法律。

可能遇到的困难及解决办法:1. 竞争激烈的市场:采取科学合理的价格策略和投放广告,在其他公司之间另辟蹊径以吸引目标客户。

房地产开发项目建议书

房地产开发项目建议书

房地产开发项目建议书尊敬的先生/女士,我们谨向您呈上此份房地产开发项目建议书。

我们深信此项目将成为一个既具有投资价值又能在社区中发挥积极作用的项目。

一、项目背景我们旨在将位于城市中心地区的一块土地转变为住宅区,并打造为一个社区式的住宅区,满足人们的全部需求。

该地块位于交通便利,生活便捷,商业发达的地段。

我们期望能开发出一个满足人们各种需求的社区,包括住宅、商业、公共社区设施等。

二、项目规划我们计划在该块土地上兴建一栋30层的高层住宅,共有300个单位。

我们将根据市场需求,考虑提供不同户型的住房。

除此之外,我们还将在地下建造一层停车库,提供充足的停车位,并将配备电梯、安全措施等基础设施。

为了满足社区居民的各种需求,我们还计划建设一个商业中心,包括超市、餐厅、咖啡店等。

我们还打算建立一些公共设施,以便社区居民得到更好的享受,如:健身中心、游泳池、儿童乐园、等。

三、市场前景分析随着城市人口的增长,住宅需求量大幅提高。

我们相信该区域的住宅市场还有很大的发展空间,因此该项目的市场前景非常乐观。

此外,附近没有类似的房地产项目,这将为我们提供良好的市场机会。

四、项目研究我们已经完成了该项目的前期研究,发现该项目的建设将需要约1.5亿元的投资。

我们希望通过银行贷款和其他投资来源来筹集这些资金。

我们预计从该项目中获得的利润将在5年内达到1.8亿元。

五、项目建议在考虑到以上的市场前景和项目研究后,我们向您提出以下建议:1.我们需要资金支持,以便能够完成该项目。

我们希望获得您的投资,或者您可以协助我们获取银行及其他贷款来源。

2.我们正在努力与当地政府合作,从而可以为该项目争取一些税收减免和相关的支持政策。

3.我们希望与您一起商讨项目的建设计划,并获得您宝贵的意见和建议。

我们相信您的专业知识和丰富经验将有助于我们更好地实现该项目。

六、结论在您的支持和帮助下,该项目有望成为一个成功的房地产开发项目。

我们相信该项目将对当地社区和房地产市场产生积极影响,同时为投资者带来可观的利润。

房地产开发项目建议书范本

房地产开发项目建议书范本

房地产开发项目建议书范本1. 引言该房地产开发项目建议书的目的是提供一个全面的项目建议,以指导房地产开发项目的实施。

本建议书旨在为所有相关利益相关方提供项目的背景信息、目标、战略、实施计划和预期结果。

通过详细阐述项目的关键要素,可以确保项目的顺利进行。

2. 项目背景房地产行业一直以来都是一个具有巨大潜力的行业。

本项目旨在利用该行业的机会,通过开发一种新的房地产产业模式,为客户提供高品质的住宅和商业单位。

该项目将依托于我们公司强大的资金和资源,以及我们团队的专业知识和经验。

3. 项目目标本项目的主要目标是开发一种高品质的房地产项目,以满足客户对理想住宅和商业单位的需求。

为了实现这一目标,我们将采取以下策略:•精心挑选地理位置优越的地段,确保项目的升值潜力和市场需求;•设计和建造高品质的住宅和商业建筑,以提供舒适和便利的居住和工作环境;•集中营销和销售,以吸引潜在客户并促进销售增长;•确保项目的可持续性和环境友好性。

4. 项目策略4.1 地段选择地段的选择是一个至关重要的决策,直接影响项目的成功与否。

我们将进行全面的市场研究和分析,以确定具有潜力和需求的地段。

在选择地段时,我们将考虑以下因素:•交通便利性;•周边设施(如学校、医院、购物中心等);•市场需求;•竞争情况。

4.2 设计和建造我们将与专业设计团队合作,制定出高品质建筑的设计方案。

在建造阶段,我们将确保严格按照设计方案进行施工,并进行质量控制和监督。

我们将采用现代技术和环保材料,确保项目的可持续性和环境友好性。

4.3 营销和销售我们将制定全面的营销和销售策略,以吸引潜在客户并促进销售增长。

我们将利用互联网和社交媒体等渠道进行广告和宣传。

此外,我们还将与房地产经纪人和销售代理合作,以扩大销售网络。

5. 项目实施计划以下是项目的大致实施计划:•第一阶段:进行市场调研和分析,选择合适的地段,制定出设计和建造方案;•第二阶段:开始建设并进行质量控制和监督;•第三阶段:开始营销和销售活动,并与销售代理合作;•第四阶段:项目的启动和交付。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编号:项目发展计划书内容及格式模板目录目录 (2)第1章项目概况42.1.宗地位置42.2.宗地现状42.3.项目周边的社区配套42.4.规划控制要点62.5.土地价格6第2章土地权属及法律及政策性风险分析62.1.合作方式及条件62.2.土地法律性质评估62.3.取得土地使用权程序评估72.4.土地性质变更的评估(已经是商品房用地可以不写)72.5.政策性风险评估72.6.土地升值潜力初步评估。

72.7.开发时机的分析72.8.总体评价7第3章市场分析83.1.竞争对手分析83.2.区域住宅市场成长状况83.3.区域内供应产品特征83.4.区域市场目标客层研究93.5.目标市场定位及产品定位9第4章规划设计分析94.1.初步规划设计思路94.2.规划设计的可行性分析9第5章项目开发计划105.1.外联计划105.2.施工计划:10第6章营销方案106.1.销售计划106.2.销售收入的测算10第7章成本的测算107.1.土地成本测算107.2.技术成本的测算117.3.规费成本的测算117.4.建造成本的测算117.5.管理成本的测算117.6.销售成本的测算117.7.融资成本的测算117.8.税金成本的测算11第8章财务分析118.1.盈利能力的分析11第9章资金使用计划与融资方案126.3.项目资金预测126.4.资金筹措安排13第10章新项目管理模式分析137.1.机构设置137.2.人力资源需求137.3.人力资源缺口及解决13第11章土地竞投策略分析139.1.主要指标测算139.2.制定策略14第12章综合分析与建议148.1.优势148.2.劣势148.3.机会148.4.结论和建议14第13章在新城市开发需要补充的内容1510.1.市场分析部分增加当地商品住宅市场总体状况1510.2.需要完成新城市发展及房地产市场调研报告(报告格式及内容另附)15附件: (15)第1章项目概况2.1.宗地位置2.1.1.宗地所处城市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等)的地理位置。

2.1.2.附图:项目在该城市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公/商务/政府的关系)。

2.2.宗地现状2.2.1.宗地范围;2.2.2.地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较;2.2.3.地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;2.2.4.地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性质、开工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响;2.2.5.地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;2.2.6.土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地;2.2.7.地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。

2.2.8.附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据;2.2.8.1.地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;2.2.8.2.地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆等。

2.3.项目周边的社区配套(一)周边3000米范围内的社区配套1、交通状况(1)公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;(2)宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决;(3)现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。

附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统;2、教育:大中小学及教育质量情况。

3、医院等级和医疗水平4、大型购物中心、主要商业和菜市场5、文化、体育、娱乐设施6、公园7、银行8、邮局9、其他附图:生活设施分布图,具体位置、距离。

(二)宗地周边3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状一、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写)1、治安情况2、空气状况3、噪声情况4、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等)5、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品生产或仓储基地等)6、周边景观7、风水情况8、近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心/超市的建设等。

9、其他二、大市政配套(都要说明距宗地距离、成本、接入的可能性)1、道路现状及规划发展包括现有路幅、规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。

2、供水状况:现有管线、管径及未来规划和实施时间。

3、污水、雨水排放:现有管线、管径及未来规划和实施时间。

4、通讯(有线电视、电话、网络):现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等。

5、永久性供电和临时施工用电:现有管线、上源位置、距宗地距离、涉及线路成本等。

6、燃气:现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。

7、供热及生活热水:现有管线、管径、上源位置、距宗地距离、接口位置。

附图:说明上述配套设施的管线走向、容量和接口位置,及未来规划扩容和增加的情况。

2.4.规划控制要点1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积2、住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积3、综合容积率、住宅容积率4、建筑密度5、控高6、绿化率7、其他2.5.土地价格土地价格计算的方法,若有代征地要说明代征地价格。

根据购买价格计算总地价、楼面地价。

第2章土地权属及法律及政策性风险分析2.1.合作方式及条件2.1.1.合作方基本情况:名称,主要股东投资情况,注册资本,成立时间、特殊背景等2.1.2.合作方式:例如:一次性买断土地、建后分房(面积)、建后分销售收入、建后分利润、共同设立公司等。

除直接从政府批租土地外,都要明确对方一定能够提供正规税务发票。

对分房、分收入要明确合作方是否有承担营业税的义务。

2.1.3.付款进度及与拿地程序的配合2.1.4.其他合作的主要条件2.1.5.与合作方式相关的其它法律规定2.2.土地法律性质评估2.2.1.现状2.2.1.1.土地所有权归属2.2.1.2.土地使用权归属2.2.1.3.土地的用途2.2.2.规划2.2.2.1.规划所有权归属2.2.2.2.规划使用权归属2.2.2.3.规划的用途2.3.取得土地使用权程序评估2.3.1.取得土地使用权的程序2.3.2.取得土地使用权需要的工作日2.3.3.取得商品房用地土地使用权所需条件2.3.4.取得土地使用权的风险及控制(取得土地使用权存在的不确定因素及解决)2.4.土地性质变更的评估(已经是商品房用地可以不写)2.4.1.土地性质变更的程序和理由2.4.2.土地性质变更的政策支持或障碍2.4.3.土地性质变更需要的工作日2.5.政策性风险评估2.5.1.城市规划限制或更改、突发性政策等政府因素导致项目中断开发、报批报建流程无法完成、项目开发期间土地性质变更受挫,从而造成前期投入全部或部分损失的可能性判断。

2.6.土地升值潜力初步评估。

2.6.1.从地理位置、土地供应、周边环境及配套、市场发展状况、政府规划、城市未来发展战略等角度对土地升值潜力做出初步评估。

2.7.开发时机的分析2.7.1.立即开发与作为土地储备优缺点分析2.8.总体评价2.8.1.对各项法律手续和程序的可操作性、合法性,风险的可控性进行评价。

如:签约合同中明显对我方不利的条款及其考虑;部分或全部条款存在的不确定性因素的控制;不利、不确定条款可能遭受的损失和对开发进度的影响等。

第3章市场分析3.1.竞争对手分析3.1.1.主要背景,控股股东情况3.1.2.总资产、净资产、净利润(每股利润)3.1.3.资金状况,可能资金来源,融资能力,资金成本3.1.4.操作水平,主要开发的项目3.1.5.参与竞争的主要目的,进而分析对手拿地的气势,是否志在必得。

3.2.区域住宅市场成长状况1、2、区域住宅市场简述形成时间各档次住宅区域内分布状况购买人群变化3、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)开工量/竣工量销售量/供需比平均售价4、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势3.3.区域内供应产品特征1、各档次产品供应状况2、各档次产品的集合特征尤其研究与本案类似档次物业的特征平均售价开发规模产品形式平均消化率平均容积率物业在区域内分布特征3、区域内表现最好个案状况附图:项目周边楼盘个案分布图,其中一些具代表性的未来主要竞争楼盘还要配置现场图片。

4、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型5、分析:本案在区域市场内的机会点6、结论:区域市场在整体市场的地位及发展态势本案所在位置的价位区间和本案开发产品的价位区间及产品形式本案在区域内开发市场潜力本案在开发中的营销焦点问题3.4.区域市场目标客层研究1、各档次产品目标客层特征及辐射商圈范围(建立在本区域参照项目的经验研究及全市的趋势特征上)2、结论:本案目标人群的区域来源、行业特点、产品力的偏好、购买方式和主要的关注点、诉求点。

3.5.目标市场定位及产品定位1、市场定位2、目标人群特征/来源区域/行业特点3、产品建议第4章规划设计分析4.1.初步规划设计思路4.1.1.设计概念:产品体现的主题思想,主要设计风格、设计特点。

4.1.2.主要产品类型:多层、高层,还是联排别墅或屋顶花园、顶层复式等其他类型,及不同类型产品的比例。

4.1.3.节能和环保型建筑材料选用的考虑。

4.1.4.在所在城市中,生产新型、别具一格产品的可能性。

4.1.5.如果是大型、超大型项目,对营造大社区概念的考虑。

4.2.规划设计的可行性分析4.2.1.在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下,制造出的产品是什么类型和特性,是否符合前面提及的规划设计概念和万科所追寻的各种档次高品质住宅的要求。

主要从规划设计角度判断将上述硬指标转化成现实产品的可能性。

4.2.2.容积率变化对产品设计概念、产品类型和特征的影响。

4.2.3.土地本身特征对产品设计的影响和考虑。

如:地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质状况、较深的沟壑(小峡谷)、河流、水塘、地上附着物、地下管线暗渠等对产品设计和环境保护的影响及解决的方法。

4.2.4.周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。

如:治安环境、噪声环境、污染环境、空气情况、危险源、“风水”因素等对产品规划设计和环境保护的影响及解决方法。

4.2.5.周边市政工程配套设施对产品设计的影响和考虑。

如:道路状况(可能与小区主要出入口有关)、供水、排水、通讯(有线电视、电话、网络)、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。

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