关于有线数字电视营销策略的思考

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最新数字电视运营思路和方向

最新数字电视运营思路和方向

数字电视运营思路和方向数字电视运营思路和方向现有市场增值业务有:广电主营业务:视频资讯、付费节目、VOD点播、3D资讯、高清资讯、第三方增值业务电视购物、电视游戏、数据广播、EPG 广告、电视支付、电视教育、电视邮箱、电视彩票、电视相册、电视证券、马赛克导航系统、收视调查、网络个人录像、电视杂志、P2P网络电视、时移电视、电视卡拉OK、电视彩铃、电视贺卡、视频通信、电视票务、电视博客、电视BBS、其他增值业务、虚拟频道1、视频运营案例内容商和广电合作新模式分析首先分析一下两者的心态和现状问题广电网络公司现状首先是专业人员的问题1、各地广电网络公司在数字电视的大潮中成长起来的,原有体制的更多人员是技术出生和事业行政编制,广电现在还在初级阶段就是整转期间,技术和硬件转换是第一位,开发用户量是第一,所以大量的技术人员在主要岗位,目的就是完成整转;2、网络公司原有组织架构中没有市场人员或是市场人员很少,所以在规划增值业务营运时候没有人,这些人员原有的市场策划能力就是比较弱,很多人拿这个和电信、移动去比较,这是不正确,因为电信是经过了10年的营运形成了一帮专业人员,10年前的电信也是很差的,用一个10岁小孩子和一个1,2岁去比较肯定不对的,假以时日广电的团队磨练出来也是强大的;3、广电事业编制体制,造成了不对外进行招聘,同时很多非广电体系的专业人员人员很少,也是造成没有专业人员的因数;由于广电无专业人员或是人员极少,或是不在主要岗位,同时原有的体制限制,哪么势必造成现有广电网络不具备营运能力,这是必然的结果;因此可以很定性的说现有广电还不具备一个完全的营运商能力,因为没有营运能力;因此广电才有愿意合作分成共同开拓借助内容商等专业能力开拓市场,希望借助他们共同来做,也愿意早期移动模式和SP商分成的模式,其实广电这点是很好的心态,至于将来是不是和移动一样卸磨杀驴,那就看你在这个时期是不是你呢个快速的成长起来了啊。

广电网络营销心得体会

广电网络营销心得体会

广电网络营销心得体会广电网络营销是指利用广播电视传媒和网络平台进行宣传推广和产品销售的一种营销模式。

这种模式融合了传统广播电视和现代网络技术,可以大大提高营销效果和覆盖面。

在我的工作中,我深刻体会到了广电网络营销的重要性和优势,以下是我对广电网络营销的一些心得体会。

首先,广电网络营销可以帮助企业建立品牌形象和提升知名度。

通过广播电视和网络平台,企业可以将自己的产品和品牌信息传达给广大观众和网民,引起他们的兴趣和关注。

通过精心制作的广告和宣传片,企业可以向消费者展示自己的产品特点和优势,树立良好的品牌形象。

同时,广电网络营销还可以通过广告频道和推广平台的合作,增加企业曝光度和引流量,达到提升品牌知名度的效果。

其次,广电网络营销可以准确锁定目标受众和扩大市场规模。

广电网络营销可以通过市场调研和数据分析,了解目标受众的兴趣、喜好和消费需求,从而制定精准的营销策略。

通过分析数据和观众的反馈,企业可以对广告和宣传进行调整和优化,提高广告效果和点击率。

此外,广电网络营销的覆盖面广,可以扩大企业的市场规模,将产品和品牌信息传达到更多的潜在客户,帮助企业获取更多的销售机会和业绩增长。

再次,广电网络营销可以提供多样化的营销方式和手段。

广电网络营销不仅仅局限于传统的广告和宣传片,还可以利用互动营销、内容营销和社交媒体等方式与消费者进行互动和沟通。

通过开展线上活动、举办网络直播和推出特色活动等方式,企业可以吸引消费者的参与和关注,提高产品的关注度和认可度。

此外,广电网络营销的成本相对较低,相比传统的广告投放,企业可以更加灵活地调整营销策略和投入资金。

最后,广电网络营销需要注意与法律法规的合规性和保护消费者的权益。

在进行广电网络营销时,企业需要遵守广告法、消费者权益法等相关法律法规,不得进行虚假宣传和误导性广告。

同时,企业要保护消费者的隐私和个人信息安全,不得盗用、泄露或滥用消费者的个人信息。

只有秉持合规和诚信的原则,企业才能树立良好的企业形象,获得消费者的信任和支持。

试论有线数字电视市场营运模式

试论有线数字电视市场营运模式

试论有线数字电视市场营运模式随着科技的发展,有线数字电视逐渐成为人们家庭娱乐的主要方式之一。

作为传统有线电视的升级版,有线数字电视通过数字信号的传输和高清画质的展示,为用户带来更加丰富多样的节目选择和更高质量的观看体验。

市场上存在多种有线数字电视运营模式,本文将从付费模式、广告模式以及OTT模式三个方面进行探讨。

首先,有线数字电视的付费模式是目前市场上最常见的一种模式。

用户可以通过付费订阅的方式享受数字电视的服务。

这种模式的优势主要有两点。

首先,付费模式能够保证电视内容的质量和多样性。

有线数字电视运营商通过收取用户订阅费用,能够投入更多的资金和资源来购买优质的电视节目和影视作品,从而满足用户的需求;其次,付费模式能够为广告商提供更为准确的目标受众。

有线数字电视运营商可以通过用户数据分析和观看习惯调查,了解用户的兴趣和喜好,从而为广告商提供有针对性的广告推送。

然而,付费模式也存在一些问题。

首先,用户对于付费的接受程度有限。

随着网络视频的兴起,用户可以通过其他途径获取电视节目和影视作品,这就给付费模式带来了竞争压力;其次,付费模式可能会对用户造成经济负担。

付费电视的订阅费用通常较高,对于一些用户来说可能难以承担。

因此,付费模式需要通过不断提升服务质量和增加付费用户的福利,来提高用户的付费意愿。

其次,有线数字电视的广告模式也是一种常见的市场营运模式。

在这种模式下,用户可以免费观看电视节目和影视作品,而广告商则通过广告投放来获取收益。

广告模式的优势在于用户免费观看,为更多用户提供了观看机会,同时也为广告商提供了更大的受众群体。

此外,广告模式还可以通过精准投放和营销分析来提高广告效果。

然而,广告模式也存在一些问题。

首先,用户可能对广告产生厌恶感。

过多的广告投放可能会影响用户的观看体验,甚至使用户选择其他观看渠道。

其次,广告模式的收益受制于广告商的投放意愿和周期,有时可能会出现收益不稳定的情况。

因此,广告模式需要在广告数量和质量之间做出平衡,以及积极拓展广告客户群体,增加广告收入来源。

有线电视市场营销策划方案

有线电视市场营销策划方案

有线电视市场营销策划方案一、市场概述随着互联网的发展,线上媒体的竞争日益激烈。

然而,在线下世界中,有线电视仍然是大多数家庭的主要娱乐途径之一。

有线电视在提供海量的影音资源、高清无广告观看体验等方面具有天然的优势,为用户带来丰富多样的内容。

然而,随着OTT平台的崛起,有线电视市场竞争日趋激烈。

因此,为了保持市场份额并吸引更多用户,有线电视需要制定市场营销策划方案,提高市场竞争力。

本文将结合实际情况,从品牌定位、目标市场、竞争对手、市场营销策略等方面进行分析和提出相应的营销方案。

二、品牌定位1. 品牌名称:根据市场调查和用户反馈,公司决定将品牌名称定为“XC电视”。

2. 品牌定位:XC电视定位为高品质、便捷、多样化的有线电视提供商。

通过提供丰富的内容和优质的服务,满足用户对高品质娱乐的需求。

3. 品牌形象:XC电视的品牌形象应与其定位相一致。

在广告和促销活动中,以高品质、多元化和便捷为核心诉求,强调用户享受高品质内容和便捷服务的体验。

三、目标市场1. 主要目标市场:中等收入家庭。

根据市场研究,中等收入家庭是有线电视用户的主要群体。

他们对高品质的娱乐内容有较高的需求,对价格的敏感度较低。

2. 次要目标市场:高收入家庭和年轻一代。

针对高收入家庭,可以提供更多高品质内容和定制化服务。

对于年轻一代,可以针对其消费习惯和需求制定相应的营销策略,吸引年轻用户。

四、竞争对手分析1.OTT平台的崛起:OTT平台提供了个性化、便捷、灵活的娱乐服务,给有线电视带来了较大的竞争压力。

OTT平台可以通过定制化、推荐算法等功能,满足用户对娱乐内容个性化需求。

2. 传统有线电视运营商:传统有线电视运营商仍然是主要的竞争对手。

他们具有强大的资源和用户基础,通过提供更多的高清、高品质节目吸引用户,并通过合作和营销活动提高市场占有率。

五、市场营销策略1.产品策略(1)提供精选内容:为了满足用户对高品质节目的需求,XC电视将加大对精选内容的采购。

有线数字电视营销

有线数字电视营销

有线数字电视营销有线数字电视近两年得到了较快发展,但目前仍处于市场培育阶段。

在这一阶段,制定并坚持科学的营销战略,对于促进有线数字电视健康和可持续发展,具有重要的现实和深远意义。

笔者就数字电视营销中存有分歧的三个问题,谈点自己的浅见。

一、产品定位——有线数字电视姓“贵”还是姓“民”产品定位是生产和销售的重要起点。

对有线数字电视如何定位?有一种观点倾向于姓“贵”,认为起码在市场前期应该如此,以后随着市场规模扩大和用户数量增加,再逐渐向姓“民”转变。

笔者不同意这种看法,认为有线数字电视是面向社会大众的“民”字号产品,其产品定位不能简单着眼市场阶段和供求关系,而要看数字电视内在的决定因素。

第一,从有线数字电视的发展基础看,数字电视的发展是一场深刻的技术变革,在这一发展趋势的推动下,现有的有线电视用户都要经历模转数的洗礼。

就是说,有线数字电视用户既不是在现有的模拟用户之外新发展的高层次用户,也不是现有的有线电视用户只有高端部分才能转为数字用户,而其余部分只能望“数”兴叹。

有线数字电视同模拟电视一样,都面向普通的社会大众。

即便是像数字高清这类目前暂且姓“贵”的产品,随着数字技术的不断突破和生产成本的大幅下降,也必然会像彩色电视取代黑白电视一样进入寻常百姓家,而且这个过程很可能比预料的还要快。

第二,从有线数字电视的服务内容看,在我国,有线数字电视同样具有双重属性,也必须履行“喉舌”功能,不可能走西方成人化节目的发展道路。

有线数字电视节目对用户的针对性明显增强,只是进一步细分了用户市场,其总体上仍然面向社会,而不是只适宜于哪个层次的用户。

从实际情况看,现有付费电视节目的主体部分,无论是综艺类、娱乐类,还是资讯类,都是面向普通观众,有些经典怀旧影视剧一类的频道,更是以工薪阶层为主要服务对象。

第三,从有线数字电视的价格水平看,消费数字电视产品要收费,这是一个不小的变化,但有线数字电视的价格并非高不可攀,并没有把普通用户拒之门外。

浅析数字电视营销策略

浅析数字电视营销策略

浅析数字电视营销策略摘要:数字电视,经过多年的不断壮大,已初具规模,在群众的社会生活中已经扮演着不可替代的作用,施展着不可小瞧的影响力,作为广电人我们都知道,数字电视发展到今天,数字电视营销模式任处于探索阶段,没有系统的营销体制,在激烈的市场竞争状况下,营销策略显得尤为重要。

本文就在这样理念的指导和引领下,广泛参考已有研究成果,结合自身在市场部的工作经验,根据我县当前数字电视发展的现状,探讨其未来营销策略,供各位领导和同事交流和探讨,希望起到抛砖引玉的效果,为我县数字电视行业的良性发展贡献力量。

关键字:数字电视营销策略目录摘要引言1、市场分析2、产品定位2、1、品牌策略2、2、本土化策略2、3、时间段策略3、营销目标——市场份额4、关系营销5、品牌建立5.1、广告宣传5.2、促销宣传(以直面顾客为渠道,以实现销售为目的)5.3、巩固宣传(以用户为对象,以持续消费为目的)5.4、宣传形式6、营销渠道6.1、以建立“直销渠道”为主6.2、以建立“间接渠道”为辅6.3、助其他成熟渠道7、服务营销7.1、营造良好的服务环境7.2、培养良好的营销心态7.3、制订优质的服务导向7.4、加强公司人员的培训7.5、强化监督的力度和广度8、价格策略8.1、提高顾客的让渡价值8.2、针对不同客户的差别定价策略8.3针对替代品的心里定价策略9、促销策略9.1、进行消费者培训9.2灵活多样的销售促进方式结语参考文献前言近年来,随着社会发展和科技进步,数字电视产业发展迅速,竞争也在逐渐加剧,给数字电视产业发展壮大带来了一定的挑战和机遇。

在省、州公司的坚强领导和县委、政府的大力支持下,南华支公司全体员工在支公司经营班子的引领下,紧扣分公司下达的经营指标,克难奋进,为公司的健康、长足发展奠定了坚实的基础。

但是,在如此残酷的竞争状况下,数字电视向前发展越来越困难:多家营运商竞争、互联网蔓延、户户通渗入、替代品层出不穷(网络播放器、手机电视等)、容提供不丰富、点播容跟不上网络节奏等诸多事实已经摆在我们眼前,而我们现在数字电视的基本特征是:数字性+交互性+非线性,盈利模式:直播(基本直播和付费直播)+互动海量容+无限消费时间,这种模式已无法满足数字电视的发展需求。

浅议有线电视营销策略

浅议有线电视营销策略

此, 应该 细分用户 , 将用 户锁定 为 中高端 消费群体 , 他们休 闲时 间有 限 ,可以根据 自己的时间要求 ,迅速收看到 自己心仪的节 目; 对音视频效果有较高要求的用户也是互 动高清 的潜在市场 。 i f t c h 是用户最关注的焦点 , 应该借鉴 电信运营商的资费策略 , 利用 B O S S系统用户节 目订购情况 , 进行数据分析, 根据节 目的性 价 比, 和用户 的喜好度 , 来制定价格策略。有线运营商应从单一的 传输传统 的基础电视业务 向多元双向发展。 首先 , 要 针对高端用户 制定价格策略 , 提供给用户物有所值或物超所值 的服务 , 让这部分 示范用户感受到和传统数字 电视不 同的客户体验 ,用他们的 口碑 来带动互动 电视的推广。其次 , 为了提高用户的续费率 , 可对老用 户 和一次订购几年 的用户给予一定的激励 , 多续费多优惠。 有线 电视 目前的销售 渠道 。主要是营业厅销售 、 业务 员在 片 区销售 、 代理商销售 , 可以选择 电视零售商卖场销售 。 现在高清 电 视 已经普及 , 如果机顶盒不是高清 的, 收看效果会大打折扣 , 一些

太原有线 电视 网络有限公 司 , 从事太原行政 区范围内有线 电 视 网络 的建设和运营管理。 网络上联 国家 、 省级 干线 , 下联三县一 市, 不仅 具备传送 5 9 套模拟 电视节 目、 1 0 套 以上 的调频立体声 广播节 目和 2 0 0套数字压缩电视 节 目的能力 , 是 目前 唯一可 提供 互动 高清电视 的网络 ; 更可作 为太 原市基础信息平 台 , 为省城各 界提供 I n t e me t 互联 、 企业专 网、 虚拟专 网、 线路 租赁等数据业务。 目 前, 全市有线电视覆盖率达 9 5 %以上 , 拥有数字用户 1 1 O 万, 有 线 电视 已成为太原市居 民生活中不可或缺 的重要组成部分。 目前 , 有线 电视用户数基本趋 于饱和 , 进 军增值业务领域是 有线 电视 网络公 司应对 传统业务“ 天花板” 效 应的一个 良 策 。有 线电视网络公 司如何进 行市场营销 , 突破发展瓶颈 , 重点在 于如 何 维系用 户 , 稳 定发展 ; 而 高清互动 电视节 目、 专业频 道节 目等

2023年有线数字电视增值业务行业市场营销策略

2023年有线数字电视增值业务行业市场营销策略

2023年有线数字电视增值业务行业市场营销策略有线数字电视增值业务是指在有线数字电视基础上提供的增值服务,如视频点播、互联网电视、高清频道等,目前市场竞争十分激烈。

为了在市场中脱颖而出,制定市场营销策略是非常重要的。

本文将从市场调研、品牌建设、产品定位和渠道销售等方面探讨有线数字电视增值业务的市场营销策略。

一、市场调研市场调研是制定市场营销策略的第一步。

通过市场调研,可以了解竞争对手的产品定位、营销活动和市场份额等信息,进而制定适合自己的市场定位和推广策略。

要做好市场调研,可以采用以下方法:1. 通过统计数据了解市场规模和增长趋势。

2. 通过问卷调查了解消费者需求和偏好。

3. 通过竞品分析了解竞争对手的产品特点和市场表现。

二、品牌建设品牌是企业的重要资产,良好的品牌形象能够提升企业在消费者心目中的形象和认知度。

因此,在市场营销中,建设品牌是至关重要的一步。

品牌建设策略包括以下几个方面:1. 树立品牌形象。

通过积极参与公益事业、赞助体育赛事等方式,塑造企业的社会形象。

2. 提供优质的产品和服务。

努力提升产品质量和服务水平,以满足消费者的需求。

3. 进行品牌宣传。

通过电视、广播、报纸等媒体广告宣传品牌形象和产品特点,提升品牌知名度。

三、产品定位产品定位是指明确产品在市场中的定位和竞争优势,以便更好地满足目标消费者的需求。

在制定产品定位策略时,可以考虑以下几个方面:1. 选择目标客户。

应该明确产品的目标客户群体,以便更好地了解他们的需求和偏好。

2. 确定产品特点。

根据目标客户的需求和竞争对手的产品特点,确定产品的特色和竞争优势。

3. 制定营销策略。

根据产品特点和目标客户的需求,制定相应的营销策略,如产品定价、促销活动等。

四、渠道销售渠道销售是指通过各种渠道将产品销售给消费者,包括线上渠道和线下渠道。

在制定渠道销售策略时,需要考虑以下几个方面:1. 选择合适的销售渠道。

根据产品特点和目标客户的需求,选择合适的销售渠道,如电视购物、互联网平台、实体店铺等。

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关于有线数字电视营销策略的思考
数字技术不断的发展和应用,使得电视产业数字化发展成为世界潮流。

而就目前我国有线数字电视应用状况来看,营销过程中还未将增值付费作为有线数字电视营销主要目的,且运营商在有线数字电视营运中成本较高,利润较少,无法更好满足市场需求。

为此,本文通过对有线数字电视营销中不足之处进行分析,提出了有线数字电视营销可行性策略,以期为有线数字电视营销研究工作提供依据。

标签:有线数字电视;营销策略;运营商;用户
有线数字电视在政府的大力推动下,已经在国内得到大范围推广和使用,从推广现状来看,其业务主要以机顶盒和整体平移方式为主,推广方式也主要为半强制用户形式。

这种将有线数字电视营销终端和有线数字电视模拟电视节目数字化打包形式,与有线数字电视营销商以盈利为目的的经营方式相悖,同时也无法更好的满足于用户需求。

因此,必须以客户需求为依据以引导用户消费为出发点,将有线电视推向更广阔的空间。

下文对与有线数字电视营销策略相关的内容进行具体分析。

1.有线数字电视营销中的问题
从近些年来有线数字电视营销状况来看,主要问题有:
首先,营销过程中较为重视有线数字电视技术手段、电视画面清晰度和节目数量的宣传,不重视有线数字电视付费方面的宣传。

从一般电视消费者角度来看,他们并不是很关心数字电视技术手段先进与否,以及有线数字电视电视数字化程度,对电视数字化也有没有过多的直观感受,用这种方式进行宣传不能达到有线数字电视运营商最初目的。

其次,有线电视整转成有线数字电视时,有线数字电视企业承诺为用户提供更多的节目内容,但是因节目内容的重复而没有完全兑现;因数字电视机顶盒的采购成本较高,不得不通过提高机顶盒价格和业务费用,来确保企业利润。

而数字电视有线数字电视经营商这种方式,使得多数消费者安装有线数字电视时犹豫不决。

再次,在有线数字电视营销过程中,多数运营商和用户的思维仍停留在电视包月、包年的模式中,对电视产业链中市场服务这一环节并未有足够的认识。

即便现在的有线数字电视营销模式已初步形成,也拥有一定的竞争力,但是有线数字电视毕竟处于发展初期,其产业链还不够完善,营销手段有待完善。

基于上述问题,有线数字电视要想在保证核心竞争力前提下,通过产业数字链将数字核心竞争力的价值传递逐渐转化成竞争优势,快速发展、普及并被市场和广大消费者所接受,需要对有线数字电视营销策略进行不断的完善。

2.有线数字电视营销可行性策略
2.1多渠道宣传和策划营销
虽然我国有线数字电视发展已近二十年,然而对于很多消费者来讲有线数字电视仍可算是一个新鲜事物,即便是参与有线数字电视营运的各方也缺乏深刻的认识和了解,导致在市场宣传、策划等工作中仍存在很大的局限性,实际效果并不理想。

因此,笔者认为要想做好有线数字电视营销工作,必须及时、深入的了解并引导消费者的内在需求,以新观念指导营销工作,以新模式落实营销工作,将宣传策划的重点落实在信息、互动等功能上。

具体来讲,即是需要从多个渠道进行宣传和策划营销,主要包括以下几个途径:
首先,广泛设置有线数字电视营业厅和网点,以方便提供缴费、办卡、售后等服务,并可设立拓展部,组建高效率的团队为VIP客户提供高效、优质的一流服务,在拓展经营空间、服务广大群众用户的同时,经营维护良好的企业形象。

其次,统一客服热线,借助电话营销为用户提供咨询、投诉、业务办理等多种服务,还可通过网上商城拓展营销渠道,方便用户经由网络付费选购。

再次,与银行机构紧密联系,借助工行、建行等开展代收费用业务,方便用户缴费,银行亦可吸纳资金,从而实现双赢;可与电视机、机顶盒生产厂商合作,将设备销售与数字电视服务进行捆绑,并可借助邮局营业厅等他方进行有线数字电视节目和服务的展示、销售;发挥电台、报纸等传统媒体的媒介作用,通过报纸栏目提花、栏目联办、剧场字幕等方式进行宣传,并安排业务人员实地派发、张贴宣传单或悬挂广告牌等,以强化宣传效果。

2.2打造特色品牌
品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价、认知和信任,是总和品质的体现,随着市场经济的发展和人们生活水平的提高,品牌的影响力越来越大,其不僅可降低购买风险,而且也能减少选择和购物时间,符合现代人们的心理需求。

2.3基于客户需求制定价格
客户作为实现有线数字产品价值的重要因素之一,其购买有线数字电视产品与否,直接关系着运营商利益。

为此,运营商必须从客户实际出发做好以下工作:
首先,应该根据客户的实际需求,对有线数字电视产品服务和形象进行改进,使客户在同等的价值下能获得更多情感体验和感受更多人性化服务,服务中从客户利益出发,简化手续、节约成本和节省客户时间。

其次,针对不同的客户制定不同的价格,根据不同客户索取不同价格,根据
不同客户需求在不同时间段播放,根据所处地理位置不同收取不同费用等。

再次,根据客户心理合理制定价格,当有线电视功能替代某新产品时,营销商可从客户心理角度出发,根据客户可接受最高价位进行定价,从中获取更多利润。

2.4灵活多样的促销手段
因消费者对有线数字电视接触的时间较短,对有线数字电视大部分内容不够了解,在促销过程中做好下面工作:
首先,应该对消费者进行有线数字电视知识培训,让消费者了解有线数字电视产品功能,意识到产品对自己的效用,自觉地参与到产品销售和使用中,进而提高自己对产品的忠诚度和满意度。

其次,有线数字电视作为更新速度较快的产品之一,其在营销过程中需要以产品的生命周期、顾客接受程度、竞争对手及频道消费数量等为依据,综合考虑不同促销方式成本效益,定时不定时的选择合适的促销方式。

如在采用互动套餐宽带优惠、缴费抽奖活动和商场联合促销等传统方式同时,可以适当的采用服务营销、关系营销、社会营销等创新型营销方式,精心设置有线数字电视页面,通过页面迎合观众心理,吸引更多观众。

3.结束语:
有线数字电視是一种集广播电视和各种资讯业务为一体的产品,其在实际使用过程中,不仅能为用户提供丰富多彩且个性化节目,也可以为客户提供产业化服务,满足不同客户需求。

在未来的发展中,有线数字电视的功能将会更多,其将会逐渐成为公共传播、信息服务、文化娱乐和交流互动为一体的家庭信息终端,为客户带来更多服务。

参考文献:
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[5]杨卫.泰州有线数字电视产品营销分析[J].人力资源管理.2011(08).。

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