某公司营销策划经典案例
十大经典营销策划案例
一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。
让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。
《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。
在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。
这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。
《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。
《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。
《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。
点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。
《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。
二．“力波”啤酒：喜欢上海的理由力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。
1996年三得利登陆上海后，力波因为营销手段落后、口味不佳，在三得利的进攻中阵地屡屡失陷，还曾因攻击三得利水源质量，被三得利告上法庭，即丢了官司，更丢了市场。
2001年开始，力波啤酒开始了自己的抗争历程，力波创作的广告歌曲《喜欢上海的理由》很快风靡上海，在广告歌的推动下，力波的销量迅速回升。
2002年6月亚洲太平洋酿酒公司接手力波，并成功推出超爽啤酒、改变产品瓶体；力波还利用韩日世界杯的机会，和众多饭店联盟，推广看足球、喝力波的营销活动。
世界杯之后，力波继续和餐馆终端联盟，推出“好吃千百种，好喝有一种”的广告攻势，引导消费者改变消费行为。
公司品牌策划营销案例(3篇)
第1篇随着市场竞争的日益激烈，企业品牌策划与营销成为企业发展的关键因素。
本文以某知名家电企业为例，探讨其品牌策划与营销策略，分析其在市场中的成功之道。
一、企业简介某知名家电企业成立于上世纪80年代，经过多年的发展，已成为我国家电行业的领军企业。
公司产品线丰富，涵盖空调、冰箱、洗衣机、电视等多个领域，产品远销全球多个国家和地区。
二、品牌策划与营销策略1. 品牌定位某家电企业将品牌定位为“高品质、创新、环保、人性化的家电产品”。
这一定位旨在强调企业产品的高品质、环保、人性化特点，以满足消费者对高品质生活的追求。
2. 品牌传播（1）广告宣传某家电企业投入大量资金进行广告宣传，通过电视、网络、户外广告等多种渠道，提升品牌知名度。
广告内容以产品特点、使用场景、消费者评价等为主，力求让消费者深入了解品牌。
（2）公益活动企业积极参与各类公益活动，树立企业社会责任形象。
例如，开展环保、扶贫、教育等公益活动，提升品牌美誉度。
（3）口碑营销企业注重口碑营销，鼓励消费者分享使用体验。
通过举办线上线下活动、评选优秀用户等方式，激发消费者参与热情，形成良好的口碑传播。
3. 产品策略（1）产品创新某家电企业持续投入研发，推出具有创新性的产品。
例如，研发节能、环保、智能化的家电产品，满足消费者对高品质生活的需求。
（2）产品线丰富企业根据市场需求，不断丰富产品线，满足不同消费者的需求。
例如，针对年轻消费者推出时尚、简约的家电产品；针对家庭消费者推出实用、大容量家电产品。
4. 渠道策略（1）线上线下渠道相结合企业积极拓展线上线下销售渠道，满足消费者多样化购物需求。
线上渠道包括官方网站、电商平台等；线下渠道包括专卖店、商场等。
（2）合作共赢企业与其他家电品牌、零售商等建立合作关系，实现资源共享、优势互补。
例如，与电商平台合作推出优惠活动，吸引消费者购买。
5. 服务策略（1）售后服务企业提供完善的售后服务，解决消费者在使用过程中遇到的问题。
9个成功的市场营销案例
9个成功的市场营销案例营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力，没有这种效果的策划，再轰动也缺乏实际意义。
从上述标准出发，下面是店铺整理的9个成功的市场营销案例，欢迎大家阅读。
一、蒙牛“超级女声”：最热门的营销案例策划由湖南卫视与蒙牛乳业联手推出的这一活动，在2005年让亿万中国人兴奋不已。
AC尼尔森的调查显示，2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市的销售超过100百万公升，是2004年同期的5倍。
点评：位居“2005年度中国九大营销案例策划案”榜首，“超级女声”是众望所归。
其成功不仅在于产品和宣传形式的创新，还在于它通过低成本运作获得了轰动效应，一个电视节目带动企业产品、节目生产者、移动运营商、“超女”本人四者共赢，实现了销售系统和媒介系统的完美整合。
二、神舟电脑“超女版”：最值得学习速度的营销案例策划2005年“超女”决赛结束，在落下帷幕的24小时之内，神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。
此后，一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟，进行了高端产品线的扩张，推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。
点评：神舟电脑利用超女作形象代言，在中国营销案例中并无太多创意。
但其反应速度值得学习，不到24小时操作时间的营销决策力，在中国企业中并不多见。
三、可口可乐“网游”：最成功的异业营销案例策划2005年4月，可口可乐(中国)与第九城市在上海签署了跨领域推广《魔兽世界》的协议，开创饮料公司联手网游公司的先河。
“饮料+网游”这一跨行业合作营销模式，带来新的消费群拓展模式。
点评：行业巨头之间的“异同合作、共生营销”，是近年来企业普遍采取的一种营销策略，但关键前提是合作企业之间的产品应该具有良好的互补性和相关性。
可口可乐和第(续致信网上一页内容)九城市利用了双方的目标消费群体一致，看准游戏玩乐者的消费习惯进行异业营销，追求双赢。
娃哈哈、百事可乐等饮料企业事后的模仿，更说明其模式的成功。
企业产品营销推广策划案例（通用3篇）
企业产品营销推广策划案例（通用3篇）企业产品营销推广策划案例篇1一、公司简介本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品)，创建于20__年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
二、公司目标1.财务目标今年(200x年)，力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番(达到3000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。
突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。
紧接着逐步在搜狐、雅虎等着名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾客服务通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。
主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
某公司营销策划经典案例
某公司营销策划经典案例某公司营销策划经典案例：在过去几十年的时间里，某公司一直是电子产品市场的领导者。
然而，在最近几年中，由于市场竞争日趋激烈以及消费者对新技术的需求不断增加，该公司的市场份额开始下滑。
为了重振市场表现并夺回领先地位，该公司采取了一个经典的营销策划案例。
他们决定打破传统的产品发布方式，通过创新营销活动来吸引消费者的注意。
该公司推出了一系列神秘的预告活动，通过社交媒体和电视广告等渠道播放一段向公众展示该公司即将发布的新产品的短片。
这个短片激发了消费者的好奇心，并引起了人们对该公司新产品的讨论。
为了进一步激发消费者的兴趣，该公司还在各大城市的街头设立了展示柜台，展示了新产品的一角。
消费者可以通过尝试和试用该产品的新功能来了解更多信息。
与此同时，该公司还邀请了一些社交媒体名人和行业专家来分享他们对新产品的评价和评测。
在产品正式发布之前的几周里，该公司开展了一场全球范围内的抽奖活动，消费者只需要在官方网站上注册，即有机会赢得全新产品。
这项活动将人们的兴趣引导到了新产品的发布日期。
最终，该公司在一场盛大的发布会上正式发布了新产品。
发布会上，该公司的高层管理人员展示了新产品的各种创新功能和性能。
同时，发布会还邀请了一些专业媒体和行业报道机构，他们在现场直播和报道整个活动。
通过这一次营销活动，该公司成功地重振了其市场表现。
媒体的广泛报道和消费者的积极反馈使得新产品在发布后迅速受到市场的热烈追捧。
在几个月的时间里，该公司的销售额大幅增长，并成功夺回了领导者的地位。
这个经典的营销策划案例显示出创新、引起消费者兴趣的特点。
通过神秘的预告活动，吸引了消费者的注意力，引发了他们对新产品的好奇心。
通过展示柜台和社交媒体的展示，进一步激发了消费者的兴趣。
最后，通过盛大的发布会，展示产品的创新功能和性能，增强了消费者对该公司产品的信心。
这个经典案例证明了创新和引起消费者兴趣的重要性，以及如何利用媒体和社交媒体等渠道来吸引消费者的注意力。
营销方案策划案例(实用16篇)
营销方案策划案例（实用16篇）营销方案策划案例第1篇一、市场背景分析清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能，香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想，又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富的目标市场细分消费需求，与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同，拥有完全独立的全新概念空间。
近年来，随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及，香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。
由于迎合了休闲经济时代的消费时尚，香薰类产品市场前景广阔，预测短期内将会有大量同类产品上市推广，1~2年后将出现流行风潮，但捷足先登者必将取得热销的优势。
因而目前市场态势，极其有利于以中偏低档的价位切入市场的xx系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。
二、公司终端销售支援1、售点文宣：海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。
2、促销道具：帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。
3、助销用品：销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。
4、赠品：101g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。
5、广告：在全国性主流媒体如《xx》上发布招商或产品宣传广告。
6、其它支援。
如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障，为确保xx系列产品顺利上市，各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头，至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名)，及时成立品牌小组，专职负责新品上市推广工作。
(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础，新品入市，培训是当务之急。
各市场在公司xx新品调拨到位前一周，善于引导员工高涨的热情，迅速完成xx 系列产品知识培训工作，深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。
同时，酌情做好xx专职促销人员储备工作。
十大成功营销策划案例
十大成功营销策划案例在当今竞争激烈的市场环境中，成功的营销策划案例成为了各行各业关注的焦点。
通过对成功案例的分析和总结，我们可以发现一些共同的特点和成功的关键因素。
下面，我们将介绍十个成功的营销策划案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
第一，可口可乐的“开心肥宅”营销活动。
可口可乐通过与动漫IP合作，推出了“开心肥宅”系列形象，并在社交媒体上开展了相关的宣传和互动活动，吸引了大量年轻消费者的关注和参与，取得了良好的营销效果。
第二，星巴克的“星享会员计划”。
星巴克通过推出会员计划，吸引了大量忠实消费者的加入，并通过会员专属活动和优惠，提升了顾客的忠诚度和消费频次。
第三，苹果公司的产品发布会。
苹果公司每次产品发布会都能够吸引全球媒体和消费者的关注，通过独特的演讲方式和产品展示，成功营造了产品的神秘感和渴望感，成为了营销的经典案例。
第四，Nike的“Just Do It”营销口号。
Nike通过“Just Do It”这个简洁而有力的口号，成功塑造了自己的品牌形象，激发了消费者的运动热情和购买欲望。
第五，小米的“以价换量”策略。
小米通过高性价比的产品和线上销售模式，迅速占领了市场份额，成为了中国智能手机市场的领军企业。
第六，宝洁的“情感营销”策略。
宝洁在广告中常常运用亲情、爱情等情感元素，成功触动了消费者的情感共鸣，提升了品牌的认知度和好感度。
第七，亚马逊的“会员特权”策略。
亚马逊通过会员特权和快递服务，吸引了大量忠实消费者的加入，并持续提升了用户的购物体验和忠诚度。
第八，华为的全球化营销策略。
华为通过全球化的营销策略和本土化的市场推广，成功打开了国际市场，成为了全球知名的科技品牌。
第九，迪士尼的IP授权营销。
迪士尼通过授权IP形象，成功推出了一系列周边产品和主题乐园，扩大了品牌的影响力和盈利空间。
第十，阿迪达斯的明星代言营销。
阿迪达斯通过邀请明星代言和参与品牌活动，成功吸引了年轻消费者的关注和追捧，提升了品牌的时尚感和影响力。
市场营销策略中的十个成功案例
市场营销策略中的十个成功案例在如今竞争激烈的市场环境下，制定并实施有效的市场营销策略对于企业的发展至关重要。
本文将介绍市场营销领域中的十个成功案例，帮助读者更好地了解行业中的最佳实践，并探讨其背后的策略与原因，以供大家参考和借鉴。
案例一：可口可乐公司可口可乐公司在市场营销方面一直以来都采取着创新和激励的策略。
他们通过不断推出新产品、与品牌大使合作以及赛事赞助等方式，成功吸引了广大消费者的关注和忠诚度提升。
这一策略的成功之处在于，提供了独特而有吸引力的产品，并在传播过程中充分利用了明星和事件的力量。
案例二：苹果公司苹果公司之所以在市场上取得了如此大的成功，与其独特的产品和市场定位密不可分。
苹果在产品设计上注重用户体验，利用精美的设计、简洁的界面和高品质的材料，吸引了一大批忠诚拥趸。
此外，苹果通过与其他品牌和公司的合作，如与耳机品牌Beats 的合作，不断扩大了自己的影响力和市场份额。
案例三：亚马逊公司亚马逊公司是全球最大的电子商务平台之一，其成功之处在于其极致的客户体验和个性化的推荐策略。
亚马逊通过分析用户的购买记录和偏好，为他们提供有针对性的产品推荐，从而提高了购买转化率。
同时，亚马逊还注重客户服务，提供快速便捷的物流和灵活的退换货政策，进一步增强了用户对其的信任和忠诚度。
案例四：星巴克公司星巴克公司以其独特的咖啡文化和舒适的咖啡店环境而闻名。
该公司注重提供优质的产品和服务，从而赢得了众多忠诚的消费者。
此外，星巴克还注重与顾客的互动和参与，通过推出会员制度和咖啡教育活动等方式，拉近了与顾客的距离，加深了品牌和消费者之间的联系。
案例五：宜家公司宜家公司以其平价的家具和创新的购物体验而闻名。
该公司通过不断创新产品和设计，提供大量的实用家具选择，并在宜家商场中营造出舒适和温馨的购物环境。
此外，宜家还利用社交媒体和虚拟现实技术与消费者互动，提供个性化的家居搭配建议，增加了顾客的购买欲望和忠诚度。
案例六：海尔集团海尔集团是中国家电市场的领导者之一，其成功的市场营销策略主要体现在其创新和品牌定位上。
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杰信营销策划经典案例——厦新-----从－1.98亿到6.06亿背后的秘密对于厦新股票的股民而言，2002年以前的厦新简直就是一个灾难，巨额亏损，戴上了ST的帽子；厦新股票也一路暴跌：从18.46元/股到6.45元/股，两年跌幅达65%。
人们几乎对它失去信心。
当此危急关头，历史性的转折点发生了：2002年的年度中报，ST厦新一举扭亏为盈，上半年盈利8000多万元，进入绩优股行列。
而此后ST厦新发布的2002年第三季度财务报告更令外界诧异不已：第三季度净利润为2.86亿元，每股收益1.04元，创造了历史上T类股票的最优业绩；同期，股价从7元一直疯涨至18元，成为2002年大熊市中最抢眼的牛股。
2002年底一盘点,可能连厦新的领导自己都无法相信,全年盈利6.06亿.与此同时，厦新的主打产品A6、A8系列手机和“锐晶”系列DVD在市场上频频创造销售奇迹，厦新品牌价值也得到大幅度提升。
是什么力量让夏新起死回生的呢？这背后到底有怎样的秘密？厦新是原国家电子工业部直属的大型国有企业，拥有雄厚的技术实力。
上世纪90年代初就为飞利浦生产录像机，90年代中期VCD、DVD兴起后，飞利浦仍然一直委托厦新代加工。
因此，厦新公司上上下下无不对自己的技术与工艺水平倍感自豪，连广告传播也摆脱不了明显的技术情节。
比如，厦新的影视广告画面是三维动画模拟的电子在飞速运行的轨迹，广告语是“厦新数码科技、国际名牌品质”。
相比金正的“苹果熟了”、波导“手机中的战斗机”等生动的传播表现，厦新的广告显得十分呆滞，缺少记忆点。
同时“厦新数码科技、国际名牌品质”传达出的品牌定位明显缺乏个性。
李总决定从提升传播的生动性与塑造个性着手，彻底改造厦新品牌。
深谙品牌创建内在规律的李总明白，创建强势大品牌光靠楞头青一样海投广告是不行的，必须先规划品牌的核心价值与识别系统，然后以核心价值为中心的品牌识别体系统帅企业的营销传播活动，使营销传播活动始终围绕一个中心展开，让营销传播投入不断地累积并加深消费者对品牌的记忆。
也就是说要先规划好品牌战略，然后在品牌战略的指导下展开企业日常的整合营销传播活动。
因此，李总决定找一家在品牌战略规划上颇有造诣与创造力的策划公司为厦新导入品牌战略。
也许是天作之合，也许是杰信的厚积薄发，在众多国内顶尖的策划公司中，夏新选择了杰信。
谁能想到，仅凭这一个决策，8个多亿的神话就此展开。
品牌核心价值的重新定位——一笔扭转乾坤综观国际家电市场，无论是屹立百年的传统强势品牌，如西门子、索尼，还是近10年来冉冉升起的市场新贵，如三星电子，其成功的最大法宝不是资本运作，更不是技术至上，而是品牌经营的成功。
一旦企业建立并维护了备受认可的强势品牌，无论需求怎样变化，技术怎样进步，企业总能获得自己稳定忠诚的客户群；总能在变幻莫测的市场上、在高手如云的竞争对手中明确地把握自己的定位和发展方向；总能以最快的速度最低的成本——无论进入时间早晚——在合适的细分市场上抢得属于自己的大蛋糕。
行动开始了，杰信专家团开赴厦门，在入驻企业工作半个月后，又日夜兼程赶到上海、西安、广州、成都、武汉展开问卷与消费者座谈会调查。
调研中，杰信专家都不约而同地获得一个信息，那就是消费者无法讲出品牌之间的差异究竟在哪里，也不知道心目中的一流品牌sony、海尔、三星等比别的品牌有哪些技术优势。
只是隐隐约约觉得这些品牌技术更领先、品质更优秀。
即消费者认同一个品牌的主要原因是品牌的整体价值感与领先感。
同时，不少消费者觉得厦新的一台影碟机与索尼、飞利浦一样都能正常播放，但索尼、飞利浦等国际品牌会更精致，比如做工更考究、更精致、清晰度更高。
而目前，没有一个国际品牌在传播上旗帜鲜明地提出“精致”的定位。
空白就是机会！杰信专家初步决定把厦新品牌核心价值定位为“精致”，再进一步分析下去发现“精致”非常适合厦新。
“精致”看似简单，实则富有深意，符合品牌核心价值提炼的四大原则：高度个性化、易为消费者感知与理解、能打动消费者并获得溢价等。
一笔挥划乾坤--"卓越科技、精致生活"一、精致——高度差异化、个性化高度差异化、个性化是低成本传播与消费者认同的基础。
就电子与电器业而言，海尔占位了“真诚”、“第一”、“国际化”；康佳占位在“时尚感与现代感”；海信瞄上了“创新”。
步步高占位了“亲和”、“娱乐感”、“大众化”，步步高代表了一种大众化的潮流，它将通俗化娱乐传播的概念发展到极点，与之比较，厦新已经不可能或无必要照搬照抄这种道路，基于厦新的技术事实，和市场将来的发展趋势，厦新在吸收娱乐传播的基础上，发展出更具直接“杀伤力”的形象气质特点来。
也就是一种精巧、雅致或带一些休闲时尚的品牌风格。
“精致”是迄今为止，任何一个电子电器品牌都未明确提出并展开大规模宣传的，“精致”具有高度的差异性与个性化。
二、“精致”对消费者极具诱惑力，特别适合电子、电器品牌在电子电器业功能、技术、品位高度同质化的时代，精致意味着超越一般水平、对消费者体贴入微、更人性化的技术、更精细的制造与品质。
如此庞大的品牌优势，统统被“精致”这一核心价值，通过引发联想和共鸣的方式，看似轻描淡写地归入厦新麾下，对市场的吸引力却不可估量。
三、精致——与厦新的资源特征十分吻合的品牌个性，有利于获得较高溢价厦新的资源优势在于研发力与技术力，在成本、规模上不敌步步高等品牌，而精致正是以卓越科技为主要支持力并体现出企业这一优势资源的，因为没有科技领先，何来精致产品与生活！推“精致”的个性，让消费者觉得厦新就是比别人更“精致”、更好一些，是为了避开价格竞争的压力，获得溢价。
四、精致是电器业的潮流，代表着消费者更高层次需求以日本电子消费产品的发展为鉴，揣摩电子产品的发展趋势。
二战后日本经济发展迅速，到60年代末，已经赶上发达国家水平，在电子产品方面，尤其迅速，以Sony、松下、日立以及一些汽车工业品牌等为代表，在世界范围内发展出这样一大趋势，那就是在电子产品方面，更趋向于所谓的“轻薄短小”的特点。
所谓的薄短小的、精致化的、人性化的时代到来了。
从大陆20年经济发展看，特别是电子轻工产品的行业发展来看，许多种产品的市场已经相当成熟，市场保有量远远超过了80%。
电视机、电冰箱、洗衣机等产品已基本到位，由卖方市场转化到买方市场，行业由此也面临着巨大的产业转型，那就是要进行产业结构调整、产业升级、从量的追求到技术创新、从满足需要到创造需要的一个阶段性特点的关键环节。
从市场角度看，电子消费品的技术创新是强化竞争力的关键，同时产品越来越人性化，人性科技的意识更加深入，相应的产品表现将是更加精致、细腻。
五、抓住精致感这个中心，就能全面提升品牌的整体价值感与美誉度新核心价值统帅一切营销传播活动“精致”作为厦新的品牌核心价值，开始全面成为厦新整合营销传播的指导思想。
厦新梦幻般的崛起之路由此展开。
此后的两年以来，厦新正是凭藉“精致”这一鲜明的旗帜，从同行中脱颖而出，在市场上摧城拔寨。
在产品研发上，以人性化、时尚为鲜明表现形式的“精致”成为厦新品牌突出的形象。
以厦新最值得骄傲的手机为例，厦新A8以16和弦雅马哈音乐铃声、7色炫彩背光灯等标志性特征的超薄双屏折叠机，更兼其独门“跳舞绝技”焕发出来的“梦幻魅力”，让消费者第一次感受到了国产手机非凡的“精致”魅力。
而在A8基础上开发的升级版A8+“征服”系列，不仅秉承了A8小巧方正的韩风造型，而且外观更时尚、更彰显尊贵。
其面板上的锥形金属圈酷似一只游弋于碧海浪尖的冲浪板,在银与灰、白与蓝的映衬下，辅以超一流的金属UV漆，愈见典雅。
A8+征服系列双色选择，内敛的银灰配色适合稳重的商务场合，而大胆的蓝白配色则带来夏日的浪漫风情，不管是应景还是应季都有了最妥当的选择。
厦新率先采用顶级雅马哈音乐技术的16和弦音乐振铃在A8+上已经发挥至30首名曲，让接听电话也成为一种气质熏陶。
毫不夸张地说，厦新手机在工业设计上，在每个点滴的细节都将“精致”发挥到了极致。
而在手机实用功能设计上，厦新更是将人性化的精致贯彻得淋漓尽致。
特别值得一提的是，A8+电话薄储存功能也从原来的100个增添到了150个，众所周知，现在许多地区的全球通卡已经更换成可以储存200个号码的大容量SIM卡了，加上话机上的150个，可以储存350个的电话号码了！难怪一些自认稳重成熟的商务人士也难以抵挡厦新手机精致的梦幻魅力，对其强大而注重细节的人性化实用功能青睐有加。
而厦新稍后推出的潜龙A6在“精致为本”的设计理念下，无论是外观还是整机的工业设计或是实用功能，都更上一层楼。
机身上的中国龙图案，采用激光处理，在阳光或灯光的照射下，放射出幻彩光芒。
简洁有力的线条，方方正正的腾龙铭牌，银色或黑色的面板材质，无一不构成潜龙A6的完美一致的风格——简约、精致、后现代、酷劲十足。
整机透射出“潜龙”精神——不屈不挠、奋发向上、永不言败的“中国龙”。
出色的应用技术一向是厦新手机人性化的坚实后盾。
潜龙A6手机厚度只有17.9mm，是厦新公司继A8双屏折叠手机之后对折叠机厚度的再次挑战，与市场上同类折叠机相比“扁”了很多，平均薄了近4mm之多，为目前折叠手机市场薄度之最。
对男性而言仅仅是在上装口袋中多放了一个名片盒的感觉，丝毫不会影响衣衫的平整；超大纳米屏幕、四级灰度显示，全新的绿色EL背光，亮度更均匀，视觉更舒适，文字和图片信息更清晰，哪怕是再长的消息，读完都不会觉得累；布局一目了然的键盘下透出深邃的蓝光，配以精致的导航键，操作便捷舒适……处处闪烁着精致的人性化光辉。
精致的定位很快就初现威力，厦新手机荣获“国产GSM制式手机最佳用户满意品牌奖”，可见其精致的人性化设计理念的受欢迎程度。
除了手机，厦新最近在高端视频市场上掀起波澜的锐晶系列DVD同样以做到极致的“精致”为最高追求。
如锐晶DVD8800，机身厚度仅为48mm，给人以锐利的金属时尚视觉感——前卫的高档铝合金拉丝面板，面板下部的高光亮条，以及旋钮内嵌的一圈充满冰雪质感的蓝色光影，很容易让人联想起同品牌手机“梦幻魅力，舍我其谁”的广告语。
在实用功能上，仅仅是其率先启用的智能溶屏功能便足可以带给观者以新鲜、有趣的体验——机器在经过精密的数据计算后，能够让画面以多种柔和的形式（溶入溶出、缓冲过渡）替换，从而避免了因静态画面生硬切换、毫无过渡地跳转而导致的强光反差强烈刺激观众视觉神经的现象。
在观看DVD片时，画面的细节表现、色彩层次都堪称完美，场景变换时毫无生涩冷硬之感。
精致的人性化设计可见一斑。
锐晶DVD8800所独具的DVD—Audio支持使这款机器的音频表现能力同样让人感受到了其梦幻般的精致魅力。
更高更精确的音频采样令数字信号毫无增减，这也意味着我们在欣赏音乐时所感受到的声音层次更丰富、更清晰，量化噪音也被完全转移到了人耳所听不到的极高频段。