变化管理响应机制及安全技术组织措施示范文本
技术科管理方面安全职责(3篇)
技术科管理方面安全职责技术科管理方面的安全职责是指在科技领域中，负责管理和维护技术安全的职责。
技术科管理人员需要熟悉各种技术安全措施，如网络安全、系统安全、数据安全等，以确保科技领域的工作环境和信息得到保护。
下面将详细介绍技术科管理方面的安全职责。
一、网络安全管理网络安全是指对网络系统的安全性进行管理和保护。
技术科管理人员在网络安全管理中需要承担以下职责：1. 网络安全策略制定：制定网络安全策略，确保网络系统的安全性，并提供安全建议和指导。
2. 网络设备管理：负责网络设备的日常维护和管理，包括网络设备的配置、安全补丁的安装、防火墙规则的配置等。
3. 网络漏洞扫描与修复：定期进行网络漏洞扫描，及时发现并修复网络漏洞，提高系统的安全性。
4. 用户权限管理：管理用户账号和权限，确保用户只能访问其需要的数据和资源，避免非授权访问。
5. 网络入侵检测与防御：实施入侵检测与防御机制，监测和阻止网络攻击，保护网络系统不受攻击。
二、系统安全管理系统安全是指对计算机系统的安全进行管理和保护。
技术科管理人员在系统安全管理中需要承担以下职责：1. 系统安全策略制定：制定系统安全策略，包括密码策略、安全审计策略等，确保系统与数据的安全。
2. 系统维护与更新：负责系统的定期维护和更新，包括安全补丁的安装、软件的升级等，提高系统的安全性。
3. 安全日志管理：监控系统安全日志，及时检测异常行为和安全事件，采取相应措施进行处置。
4. 病毒防御与清除：安装和管理病毒防御软件，定期进行病毒扫描和清除，确保系统免受病毒攻击。
5. 系统备份与恢复：制定系统备份策略，定期备份系统和重要数据，并测试系统恢复能力，以防止系统崩溃造成的数据丢失。
三、数据安全管理数据安全是指对组织的数据进行管理和保护，以防止数据泄露或丢失。
技术科管理人员在数据安全管理中需要承担以下职责：1. 数据加密与解密：负责对敏感数据进行加密处理，确保数据在传输和存储过程中的安全性，同时负责解密操作以便合法用户能够访问数据。
2024年应急管理及响应制度（三篇）
2024年应急管理及响应制度加强安全监管提高事故防范能力(应急管理)应急管理作为政府的重要职能，是构建社会主义和谐社会的重要内容。
扎实工作，抓好应急管理体系的基础建设一是加强预案体系建设。
二是加强救援队伍建设。
三是加强应急联动机制建设。
建立了应急救援联系会制度，各级政府、各部门和企业快速反应、指挥决策、抢险救援的能力不断增强。
四是加强支撑体系建设。
突出重点，抓好重大危险源和重大事故隐患的管理工作坚持“预防与救援并举”的原则，注意和加强重大危险源、重大事故隐患监控和防范，认真做好重大危险源、重大事故隐患的管理工作。
一是开展普查，掌握底数。
二是加强管理，不断提高应急救援能力。
从建立制度入手，着眼于提高救援能力，建立了预案制定制度、评审制度、备案制度、演练制度。
三是明确责任，分级管理。
对于重大危险源和重大事故隐患的管理实行“属地为主，分级负责”的工作机制。
做到应急管理的责任、人员、预案“三落实”，使重大危险源和重大事故隐患的日常监控和应急管理工作水平不断提高。
2024年应急管理及响应制度（二）近年来，全球范围内灾害频发，不仅给人民生命财产安全带来严重威胁，也给社会稳定和经济发展带来巨大冲击。
为了更好地应对各类突发灾害事件，保障人民生命财产安全，2024年，我国应急管理及响应制度将进一步完善和加强。
本文将从制度建立、机构设置、技术支持和社会参与四个方面，对2024年的应急管理及响应制度进行阐述。
一、制度建立为了更好地应对灾害事件，2024年，我国将建立健全应急管理法律制度体系。
首先，应制定出台应急管理法，明确应急管理的基本原则、职责和权限，规范各级应急管理机构的运行和协调工作。
其次，应加强与其他相关法律法规的衔接，使应急管理制度与环境保护、安全生产等领域的法律法规相互配套，形成统一的法制框架。
此外，应制定应急预案、应急救援方案等细则，并制定实施细则和操作指南，确保各级应急管理机构和人员能够迅速有效地响应突发灾害事件。
2024年风险防范措施和应急预案范文(三篇)
2024年风险防范措施和应急预案范文一、引言2024年正是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键时期，也是我国面临各种风险和挑战的重要时刻。
为了确保满足人民对美好生活的需要，保障国家的和谐稳定，必须制定科学有效的风险防范措施和应急预案，将各种风险降至最低程度，并能够快速响应和处理各种紧急情况。
二、风险防范措施1.加强突发事件的预测与评估针对各种可能发生的突发事件，建立科学的预测与评估体系，整合各类数据和信息资源，通过专业技术手段进行风险分析，为决策提供科学依据和预警信息。
2.加强早期预警机制的建设加强早期预警机制的建设，提升预警能力，确保对潜在风险的及时掌握和准确判断。
通过建立多元化的预警体系，包括气象、地震、环境等领域，建立预警监测站点，加大仪器设备和技术研发投入。
3.完善坚决遏制重大风险的机制体系为了遏制可能导致重大损失和破坏的风险，需要建立一套完整的机制体系。
包括对重大风险进行排查和识别，制定严格的防控措施，建立健全的监管机制，加强执法力度，确保重大风险不得发生。
4.加强风险防控能力的培养和提升通过加强培训和训练，提升相关部门和人员的风险防控能力。
建立专业化的队伍，制定专业标准和操作规程，加强与国际社会的合作与交流，学习借鉴先进经验，提高整体的风险防控能力。
三、应急预案1.建立健全的应急预案针对各类可能发生的突发事件，建立健全的应急预案。
应急预案包括应急组织架构、应急响应程序、资源调配、指挥与协调等内容，确保能够在最短时间内组织有序的应急响应，并能有效地调动各类资源应对突发事件。
2.加强应急救援能力的建设通过加大投入，提升应急救援能力。
建立应急救援队伍，加强应急救援装备和物资的储备，提高应急救援力量的数量和质量，建立应急救援专业体系，确保在突发事件中能够快速、有效地进行救援工作。
3.加强社会组织和民众的参与建立健全社会组织和民众的参与机制，加强社会力量的整合和组织，形成政府、企事业单位、社会组织和民众共同参与的应急防范体系。
应急预案与响应机制（精选5篇）
应急预案与响应机制（精选5篇）第一篇：应急预案与响应机制3.物体打击事故应急准备与响应预案3.1应急准备1、组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：项目总工、安全员、各施工队长、施工员、试验员、设备材料人员、外包队管理人员、后勤人员值班电话：（本工程标书为隐标暂不提供）(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
2、培训和演练(1)项目部安全员负责主持、组织全项目每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)生产技术部部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
3.2应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目付经理项目总工及安全员，各施工队长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助做相关辅助工作。
2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向公司有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由施工队长协助送外抢救工作，相应人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人。
（2）以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
安全保密整改措施
安全保密整改措施安全保密整改措施是组织或企业为了改进信息安全保密工作，防止信息泄露和安全事故的发生而采取的措施。
下面是一份关于安全保密整改措施的示范文本，字数超过1500字：安全保密整改措施一、背景介绍随着信息技术的迅速发展和数据的增长，信息泄露和安全事故的风险也越来越高。
为了确保组织或企业的信息安全和保密，我们非常重视安全保密整改措施的制定和执行。
二、目标和原则1.目标：确保组织或企业的信息不被泄露、篡改或丢失，防止安全事故的发生。
2.原则：全员参与、科技先进、制度规范、责任明确、持续改进。
三、整改措施1.加强安全意识培训针对全体员工进行信息安全教育和培训，包括但不限于信息保密政策、安全操作规定、网络安全知识等。
员工要对信息安全有基本的认识，提高安全意识，做好信息保密工作。
2.建立完善的安全保密制度和规章制度根据组织或企业的实际情况，制定完善的安全保密制度和规章制度，明确员工在信息处理、存储和传输过程中的责任和义务，以及违反规定的处罚措施。
3.加强对外交流和合作的保密管理对于涉及外部合作和交流的信息，需要进行严格的保密审查和控制。
合作方要签署保密协议，确保共享的信息不被滥用和泄露。
4.加强对内人员的保密管理员工在离开组织或企业前要签署保密协议，并进行信息清退。
业务上需要访问保密信息的员工，要进行背景调查和安全审查，并签署保密协议。
5.加强系统和网络安全管理采用防火墙、入侵检测和防病毒等技术手段加强系统和网络的安全防护措施。
定期进行漏洞扫描和安全评估，及时修补和加固系统和网络的安全漏洞。
6.加强物理设施安全管理设置视频监控系统，严格控制人员进出，防止未经授权的人员进入办公区域。
定期检查监控设备和门禁系统的工作状态，确保其正常运行。
7.实施数据备份和恢复计划建立定期数据备份和恢复计划，确保数据的安全可靠。
备份数据要存放在安全可靠的地方，离线备份要加密。
恢复计划要得到定期测试和验证，以保障其可行性。
确保安全生产的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施
《确保安全生产的技术组织措施》
安全生产是企业持续发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
为了确保安全生产，企业需要采取一系列的技术组织措施来预防事故的发生。
首先，企业需要建立健全的安全管理体系，包括制定安全生产规章制度、健全安全管理机构、建立安全生产责任制度等，以保障安全生产工作的落实和执行。
其次，企业应该加强安全生产教育培训，提高员工对安全生产的重视和意识。
通过定期的安全培训和演练，使员工熟悉应急预案和安全操作规程，提高应急处理和事故预防的能力。
另外，企业还应该加强对关键岗位人员的技术培训和管理，保证其具备应对突发事件的能力。
同时，要建立完善的设备检修和维护制度，确保设备安全运行，减少因设备故障引发的事故。
此外，企业也应采取技术手段加强安全监控，例如使用安全监测设备、安全报警系统等，实时监测生产环境和设备状态，及时发现隐患并采取措施消除。
最后，企业需要建立健全的事故应急预案和响应机制，一旦发生事故可以迅速有效地进行应急处置和救援，最大程度地减少事故损失。
总之，确保安全生产需要企业采取一系列技术组织措施，从管理、教育培训、设备维护到应急预案，全方位地提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全，为企业的稳定发展奠定坚实的基础。
安全生产变化制度及响应机制
目录安全生产变化管理及响应机制 (1)人员变化 (1)时段变化 (2)“三工”变化 (2)环境变化 (3)顶板变化管理响应机制及安全技术组织措施 (4)总则 (4)管理机构与制度 (5)顶板管理安全技术措施 (6)气温、气压变化管理响应机制及安全技术组织措施 (12)安全生产变化管理及响应机制为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简明、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
人员变化（一）新工人入矿1、由培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、在老工人带领和指导下进行作业，并做到同上同下。
（二）借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由培训中心进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
（三）离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
（四）人员变化管理由单位行政主管负责。
时段变化（一）季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
（二）重要节假日的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全关键不失控。
2、各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。
井下采掘及辅助单位党政主管必须有一个值班、下井。
（三）生产班关键时段控制各班组交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦检员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施
安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施1. 引言在当今信息时代，安全问题已经成为企业和组织面临的重要挑战之一。
为了保护组织的资产和保障业务的持续进行，建立完善的安全管理体系以及安全保证措施是至关重要的。
本文将介绍安全管理体系的概念、原则以及其在企业中的重要性，同时也会探讨质保体系及措施的相关内容。
2. 安全管理体系2.1 定义安全管理体系是指为了预防、应对和管理各种可能的安全风险而建立的一套组织架构、政策、流程、方法和工具等综合体系。
其目标是确保组织的业务在一个安全的环境中运行，并为组织的持续发展提供保障。
2.2 原则安全管理体系的建立应该根据以下原则进行设计和实施：•综合性原则：安全管理体系应该涵盖组织的各个方面，包括人员、设备、信息等。
•风险导向原则：通过风险评估和分析，识别和评估组织可能面临的各种安全风险，并采取相应的措施进行防范和应对。
•持续改进原则：安全管理体系应该是一个不断完善和提升的过程，要及时总结经验教训，调整和改进现有的安全管理措施。
•合规性原则：安全管理体系应该符合相关的法律法规和标准要求，确保组织的合规性。
•可测量性原则：安全管理体系的实施效果应该能够进行量化和评估，通过各种指标评估安全措施的有效性和可行性。
2.3 重要性建立健全的安全管理体系对于组织来说具有重要意义：•保护组织资产：通过有效的安全管理体系，组织可以对其资产进行全面保护，防止资产遭到破坏、丢失和泄露等风险。
•保障业务连续性：安全管理体系可以帮助组织应对各种安全事件和事故，快速进行恢复和应急处理，确保业务的连续进行。
•提升组织信誉度：建立健全的安全管理体系可以提升组织的信誉度和声誉，增加客户和合作伙伴的信任。
•减少安全风险：通过风险评估和分析，安全管理体系可以识别和评估组织可能面临的安全风险，并采取相应的措施进行防范和控制，减少安全事件的发生概率。
3. 安全保证措施3.1 定义安全保证措施是指为了保障组织在安全管理体系中所制定的安全目标而采取的具体措施和方法。
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变化管理响应机制及安全技术组织措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月变化管理响应机制及安全技术组织措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
第一章总则第一条：为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高顶板管理水平，促进安全生产，依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定，特制定本办法。
第二条：搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证，各级干部和广大职工要高度重视这一工作，以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。
第三条：本机制适用于渝南煤矿第二章管理机构与制度第四条：建立健全顶板管理机构成立我公司顶板管理工作领导小组：组长：矿长、副组长：总工、安全矿长、生产矿长成员：各队队长及有关科室人员办公室设在生技科，负责具体的顶板管理日常工作。
第五条：健全顶板管理工作的责任制1、组长对顶板管理工作负全面责任。
定期听取副组长关于顶板管理工作的汇报，督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。
2、总工对顶板管理工作负全面技术责任。
负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施，推广和采用顶板管理新技术，编制顶板管理和矿压观测计划，参与重大顶板事故的抢救和处理。
3、生产矿长对顶板管理工作负直接领导责任。
负责组织和实施顶板管理工作计划，组织实施各项顶板管理措施。
4、区队长对本单位顶板管理工作负直接责任。
负责制定和区队顶板管理措施，贯彻落实上级有关顶板管理规定和要求，顶板有变化要采取果断措施并亲自到现场处理。
5、安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和检查责任。
接到事故通知后及时汇报有关领导，并负责灾害事故调查、分析、处理和上报工作。
日常工作如下：1）建立采掘工作面顶板管理统计分析表和顶板事故（包括非伤亡事故）档案，实行日常事故分析制度。
掌握采掘工作面贯通的实施情况。
2）定期检查采掘工作面支护质量、支护方式中存在的问题，从技术和设备上提出改进措施。
3）推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。
4）组织区队开展顶板管理竞赛活动。
5）编制矿压观测方案，分析顶板活动规律，为科学管理顶板提供依据。
6）要把好支护材料的质量关，严禁不合格的支护材料下井使用。
6、地测科加强地质调查工作，摸清地质构造和顶板岩性，及时进行地质预报，并且要把好设计关，采面布置要有利于顶板管理。
负责准备好必要的图纸和资料，并根据总经理命令完成测量、打钻工作。
7、机电科长负责改变主要通风机的工作方式，并保证其正常运转，掌握矿井的停送电工作，及时抢修或安装机电设备，完成其它有关任务。
8、生产技术科负责采掘工作面顶板管理技术指导（包括规程编制、现场指导）和执行情况，并有专人负责。
9、救护队负责营救遇险人员和处理事故作战计划所规定的任务，完成对灾区遇险人员的救援和事故处理。
如果与外单位救护队联合作战时，应成立救护队联合指挥部，担任指挥，协调各救护队的战斗行动。
10、矿值班调度员负责记录事故发生的时间、地点和其它情况，并立即将事故情况报告矿值班副矿长、调度主任、矿长、总工程师、由调度主任决定是否报告救护队，通知相关人员到矿调度室报到待命，及时向下传达总经理命令，随时调度协调井下抢险救灾的工作，统计掌握出、入井人数和留在井下各地区的人数。
11、有关的区、队、班组长负责查对留在本区域工作面的人数，采取措施有组织地带领他们撤到安全地点直至地面，并采取措施防止事态扩大，立即向矿调度室汇报事故发生的基本情况，包括：事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、涉及范围及经济损失，并汇报事故发生的原因、补救措施和控制情况；随时接受总经理命令，完成有关抢救和灾害处理任务。
第六条：建立健全顶板管理工作制度1、对顶板管理工作做到年初有计划，年终有总结。
2、每年编制年度顶板管理安全技术措施。
3、建立顶板管理和矿压观测总结制度。
每个采掘结束后都要编制顶板管理和矿压观测总结。
第七条：工作面地质说明书必须提供各煤层和围岩的特征及其柱状图，采掘范围内地质构造及其平、剖面图。
第八条：作业规程中必须对巷道支护其参数、所用材料及其规格、临时支护形式、永久支护与工作面间的最小和最大距离作出具体规定。
第九条：必须在锚杆支护回采巷道中开展锚固区内外顶板离层监测，确保巷 5 道在整个服务期间安全使用。
一、报警?接警与响应级别的确定工作面发生重大顶板事故?事件或灾情后,现场人员要立即向调度中心或安监人员报告，报告内容包括: 1)事故发生的时间?地点; 2)事故的简要经过?伤亡人数?伤害程度?涉及范围; 3)事故发生原因的初步判断; 4)事故发生后采取的措施及当前事故的抢险情况等; 值班调度员接到事故报警后,应立即向值班调度主任报告?值班调度主任应根据事故的性质?严重程度?事态发展趋势初步确定相应的响应级别?如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别,响应关闭?确定的响应级别在启动相应的应急程序时必须同时向相关领导和部门传达,确保能迅速地进入相应应急程序和采取适当的应急行动?二、应急响应机制启动 1、调度室的响应：1）、调度值班人员接到事故预兆报警电话后,必须掌握以下情况：事故发生的时间、地点、程度；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安全撤离；是否继续抢险；有无扩大的可能性等。
并同时立即向调度主任报告?调度主任应根据事故预兆的性质?严重程度?事态发展趋势立即进行预警?如果不足以启动急救援体系的最低响应级别,响应停止?确定的响应级别在启动相应的应急程序时必须同时向相关领导和部门传达,确保能迅速地进入相应应急程序和采取适当的应急行动?做好记录并在1分钟内立即汇报值班领导。
根据事故性质及严重程度，特别重大事故，重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负责安全生产监督管理职责的有关部门；较大事故逐级上报至省、市、县人民政府安全生产监督管理部门和负有安全监督管理的有关单位。
2）、启动并实施佛咡桥煤矿安全生产应急预案，组织应急救援，并及时向佛咡桥煤业有限公司调度应急指挥机构报告救援工作进展情况；超出其应急救援处置能力时，及时向县安监局或其它部门提出请求，启动上一级应急预案实施救援。
3）、需要启动事故应急预案时，立即通知事故救援指挥部成员到矿调度室集合，向公司总调、安监局汇报事故情况。
4）、监控事故发展动态，传达上级领导指示，落实事故救援指挥部安排的工作。
2、指挥部响应事故应急救援指挥部及总指挥保持对事故动态进行连续监测，分析紧急状态，确定相应报警级别，制定救援方案和安全技术措施，指挥、协调应急反应组织，与企业外反应人员、部门、组织和机构进行联络，协调后勤方面以支援反应组织，保证应急救援人员的安全。
发生伤亡事故时，矿有关领导和科室负责人应及时到事故现场进行指导与协调。
超出其应急救援处置能力时，及时报请上一级应急救援指挥机构，启动上一级应急预案实施救援。
三、各业务组响应1、各业务组长根据指挥部的命令和灾害预防处理实施方案，负责组织实施某一方面的救灾工作。
各业务组要严格落实各项措施的实施，发现异常，提出针对性措施，保证各项预防应急措施到位。
2、发生顶板事故时，生产矿长和生产办负责人应赶赴事故现场，启动《顶板事故应急预案》，协助、指导事故单位开展应急救援工作。
3、发生“一通三防”事故时，矿总工和通风科、队负责人应赶赴事故现场，按照事故类别启动《煤尘与瓦斯事故应急预案》或《火灾事故应急预案》，协助、指导事故单位开展应急救援工作。
4、发生水灾事故时，地测站、生产办负责人应赶赴事故现场，启动《突水事故应急预案》，协助、指导事故单位开展应急救援工作。
如果通风系统受到影响时，矿总工和通风科、队负责人应赶赴事故现场，协助、指导事故单位开展应急救援工作。
5、发生大面积停电（主通风机停运）事故或运输事故时，机电副矿长和机电组、队长应赶赴事故现场，启动《机电运输事故应急预案》，协助、指导事故单位开展急救援工作。
6、各业务部门响应（1）通风部门值班人员在接到预警电话时必须在1分钟内赶到救援指挥部（调度室）听从安排、做好记录；其他通风部门人员应在20分钟内赶到主斜井口待命，根据指挥部下达的命令，负责矿井通风系统的调整和恢复，完成必要的通风工程，关注主要通风机的工作状态，对风流、风量、有害气体进行检查处理，并执行与通风有关的其他措施。
（2）机电运输部门值班人员在接到预警电话时必须在1分钟内赶到救援指挥部（调度室）听从安排、做好记录；其他机电运输部门人员在接到预警电话时必须在20分钟内赶到主斜井口待命，根据总指挥的命令，负责事故期间、救灾过程中机电设备的供应、抢修和正常运转，掌握矿井停送电工作；负责发生事故时抢险救灾物资及人员的运输。
（3）生产技术部门值班人员在接到预警电话时必须在1分钟内赶到救援指挥部（调度室）听从安排、做好记录；其他科室人员在接到预警电话时必须在20分钟内赶到副斜井口待命，根据总指挥的命令，负责组织救灾队伍，参与救灾抢险及恢复生产的准备工作。
（4）安全监察部门值班人员在接到预警电话时必须在1分钟内赶到救援指挥部（调度室）听从安排、做好记录；其他科室人员在接到预警电话时必须在20分钟内赶到副斜井口待命，根据总指挥的命令，负责组织救灾队伍，参与救灾抢险及恢复生产的准备工作。
7、事故发生后，驻矿安监员按指挥部制定的救灾方案，配合矿山救护人员的救护工作及事故现场的人员撤离，监督检查救灾方案的实施情况；接管矿灯发放室及井口检身房，矿灯发放室及井口检身员及时查清在井下的人数及姓名，迅速汇报矿救灾指挥部。
对未持有经指挥部签发的入井特别许可证的所有人员，一律不得发给矿灯、自救器，并在井口严格检查，制止未持有入井特别许可证人员入井，禁止持有入井特别许可证而不戴防护用品的人员入井（因抢救需要，灯房应备足自救器以便临时井下急需）。
8、供应站根据指挥部下达的命令，及时准备救灾所需物资、器材并迅速运送到指定地点；9、综合办立即通知医疗救护单位，立即组织抢救伤员，并在各大门口、井口设置警戒，维护正常的秩序，不得有闲杂人员围观。