水泥行业安全生产工作总结
2023年水泥厂工作总结7篇
2023年水泥厂工作总结7篇第1篇示例：2023年水泥厂工作总结随着2023年的结束，我们水泥厂的一年工作也告一段落。
在过去的一年中，我们经历了许多挑战和收获，取得了一定的成绩。
在这份总结里，我将回顾一下我们水泥厂在2023年的工作情况。
让我们来看一下水泥厂在2023年的产量情况。
根据统计数据显示，今年我们水泥厂的产量比去年有了明显的增长。
这主要得益于我们引进了一批先进的生产设备和技术，提高了生产效率。
我们也加大了对原材料的采购力度，保证了生产的顺利进行。
在新年里，我们将继续加强生产管理，进一步提高产量和质量。
让我们来分析一下水泥厂在2023年的质量控制情况。
在过去的一年里，我们水泥厂严格执行了质量管理标准，加强了对生产过程的监控和管控。
通过对产品质量的不断监测和改进，我们的产品质量得到了进一步提升，受到了客户的一致好评。
在未来，我们将继续严格执行质量管理标准，不断提高产品质量，为客户提供更好的服务。
让我们来看一下员工素质和技能培训工作。
在2023年，我们水泥厂对员工进行了系统的技能培训和素质提升。
通过多种形式的培训，员工的技能和综合素质得到了提升，为公司的发展提供了强有力的支撑。
我们相信，只有拥有高素质的员工队伍，我们才能赢得竞争，取得更大的发展。
让我们来谈一下环境保护和安全生产工作。
在2023年，我们水泥厂全面执行国家的环保政策和安全生产规定，加强了对环境保护和安全生产的监督和管理。
通过引进环保设备和技术，加强对生产过程的监控，我们的环保和安全生产水平得到了明显提升。
我们将一如既往地致力于环保和安全生产，守护好家园，保障员工的安全健康。
2023年对我们水泥厂来说是充满挑战和希望的一年。
在未来的日子里，我们将继续努力，不断提高生产管理水平，提高产品质量，发展新产品，促进企业可持续发展。
让我们携手共进，共创辉煌未来！感谢大家的辛勤付出和努力，祝愿我们的水泥厂在2024年取得更大的成就！祝大家新年快乐！第2篇示例：2023年是水泥厂发展的关键一年，经过全体员工的努力和团队的协作，取得了很大的成绩。
水泥厂上半年安全工作总结
水泥厂上半年安全工作总结
随着社会的不断发展，水泥行业作为建筑材料行业的重要组成部分，其安全工作一直备受关注。
为了确保生产过程中的安全，水泥厂在上半年进行了一系列的安全工作总结和改进。
下面将对水泥厂上半年的安全工作进行总结和回顾。
首先，水泥厂在上半年加强了安全生产教育和培训。
通过定期组织安全知识培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，水泥厂还建立了安全生产档案，记录每一次安全事故的处理过程和教训，以便今后的预防和改进。
其次，水泥厂加强了安全设施的维护和更新。
在上半年，水泥厂对生产设备和安全设施进行了全面检查和维护，确保其正常运行和有效性。
同时，根据实际情况对安全设施进行了更新和改进，提高了安全设施的适用性和可靠性。
此外，水泥厂还加强了对生产过程的监控和管理。
通过安装监控设备和建立生产过程管理系统，水泥厂能够及时发现并处理生产过程中的安全隐患，确保生产过程的安全稳定进行。
最后，水泥厂还加强了与相关部门的合作和交流。
在上半年，水泥厂与相关部门建立了紧密的合作关系，及时了解和掌握安全管理政策和法规，确保自身的安全管理工作符合国家相关要求。
总的来说，水泥厂在上半年的安全工作总结中，不仅加强了安全生产教育和培训，加强了安全设施的维护和更新，加强了对生产过程的监控和管理，还加强了与相关部门的合作和交流。
这些举措有效地提高了水泥厂的安全生产水平，为未来的发展奠定了坚实的基础。
希望在未来的工作中，水泥厂能够继续保持良好的安全生产状态，为行业的发展做出更大的贡献。
水泥厂安全工作总结(4篇)
水泥厂安全工作总结水泥分厂____年安全生产月活动总结今年是全国开展“安全生产月”活动的第十一年。
根据七部委《____开展____年全国“安全生产月”活动____》(安监总政法〔____〕)的有关精神，结合我厂实际情况，紧紧围绕全国第十一次安全生产月的主题“科学发展、安全发展”，于____年____月____日至____日，在公司的领导和倡议下，我分厂热烈响应并积极开展了此次活动。
现将本次安全月活动总结如下：一、领导重视，____措施到位为加强本次安全月活动的____领导，确保安全月活动的有效落实，我厂主管安全工作的领导亲自负责本次安全月活动的____实施，各级各部门负责人积极配合开展。
根据公司文件要求，对活动进行认真____，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
二、开展形式多样宣传教育活动利用“安全生产月”活动拉横幅、安全宣传画、通讯、宣传栏以及各种会议，大张旗鼓地进行宣传，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
据统计，在活动期间，我厂开展大型安全教育考试两次，以班组为单位的安全考试不定期进行，通过考试发现职工在生产中存在的安全隐患和不良操作习惯，实行一对一辅导，手拉手整改，考试成绩与工资系数挂钩，从而督促员工全身心投入到对安全知识的学习与实践中来，有效的改善了生产中存在的各项问题。
三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果在安全月活动中，坚持日常巡查制度、周安全检查相结合的检查方式。
____月上旬，维修工段对粉磨工段和发运工段的研磨、转运，破碎以及包装等设备进行了累计为期四天的专项安全检查，对所查出的隐患(问题)已全部按要求进行了整改。
活动期间我厂主要负责人多次对各工段生产现场进行了安全、消防、卫生等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，对不合格项下达整改通知，并要求工段及时整改；据不完全统计，活动期间，我分厂共查出隐患____项(次)，已全部进行整改，整改合格率达____%。
水泥企业抓好安全生产的体会与措施
水泥企业抓好安全生产的体会与措施水泥企业的安全生产是企业发展的基石，也是保障员工身体健康和企业可持续经营的关键。
水泥生产过程中存在着一定的风险，如粉尘污染、高温作业、机械操作等，因此企业必须高度重视并采取一系列措施来确保安全生产。
下面是我对水泥企业抓好安全生产的体会与措施的总结与分享。
一、强化安全管理1.建立健全企业安全管理制度，明确责任人，并落实到每个工作岗位，保障责任到人。
2.加强安全培训，提高员工的安全意识和技能。
定期组织安全知识培训和技能培训，使员工了解各种安全事故的原因、防范措施、处置方法等，提高员工自我保护能力。
3.建立健全事故预防机制，定期开展安全隐患排查和检查，及时消除隐患，并记录隐患整改情况，确保每一个安全隐患都能被发现和解决。
4.建立安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产责任。
各级领导要带头落实安全生产责任，员工要严格遵守安全操作规程，共同推动安全生产工作的落实。
5.加强对外部安全事件的预警和应对能力，与相关管理部门建立紧密的沟通协作机制，做好应急预案，确保安全事件能迅速、有效地得到处置。
二、严格生产管理1.制定操作规程，明确各类生产作业的操作步骤、安全注意事项等，严格按照规程操作。
对于涉及危险品的操作，要确保操作人员具备相应的操作资质和技能，且操作过程中必须进行安全防护措施。
2.加强对设备的维护和检修，确保设备运行正常，减少机械故障造成的安全事故发生。
3.对于高温作业，要设置相应的防护措施，确保员工的个人安全。
同时，要定期进行高温作业风险评估，并根据评估结果做好相应的安全保护工作。
4.加强对粉尘污染的管理，采取有效的粉尘防控措施，如加装除尘设备、合理布局车间、定期清洁等，确保员工的健康和安全。
5.严格控制作业人数和作业时间，避免人员过度疲劳引发安全事故的发生。
三、加强安全监测和风险预防1.增加安全监测设备数量和种类，对关键环节进行全方位监测，及时发现异常情况并采取措施。
2024年水泥厂安全总结
2024年水泥厂安全总结2024年，作为水泥行业的一年，水泥厂安全问题得到了广泛关注和重视。
在这一年里，我国水泥行业在安全工作方面取得了重要的进展和成就，但也面临一些挑战和问题。
本文将总结2024年水泥厂安全工作的情况，并提出相应的解决方案。
首先，2024年水泥厂加强了对安全管理的重视。
各水泥企业加大了对安全意识的培训和宣传力度，加强了对员工的安全教育。
通过组织开展各类安全培训班、研讨会和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
其次，水泥厂在安全设施改造方面取得了一定成效。
2024年，许多水泥企业对安全生产设施进行了升级改造，更新了消防设备、防爆设备等，提高了水泥厂的安全生产条件。
同时，企业还加强了设备维修和保养工作，确保设备的正常运转，减少了安全生产事故的发生。
再次，水泥厂在日常管理和监管方面采取了一系列有效措施。
2024年，水泥企业加强了对生产过程的监控和管理，建立了一套完善的生产管理制度。
通过加强对企业的监督检查和现场巡查，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。
同时，水泥企业还加强了对供应商和承包商的安全管理，确保外部力量不对水泥厂的正常生产秩序造成干扰。
然而，水泥厂在安全工作中还存在一些问题和挑战。
首先，一些中小型水泥企业对安全工作的重视程度不够，缺乏安全管理人员和专业技术人员，导致安全管理水平不高。
其次，一些水泥厂对安全设施的更新和维护工作不够到位，存在一些老旧设备和隐患没有得到及时排查和处理。
再次，一些水泥企业对员工的安全培训和教育力度不够，员工的安全意识和应急处置能力较低。
最后，一些水泥厂在日常管理和监管中存在监管不到位、落实不力的问题，对一些安全隐患和问题没有及时发现和解决。
针对上述问题和挑战，我们提出以下解决方案。
一是加大对中小型水泥企业的安全管理培训和技术支持力度，提高水泥企业的安全管理水平。
二是加强对安全设施的维修和更新工作，确保设备的安全性和稳定性。
三是加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
水泥公司安全生产工作总结
水泥公司安全生产工作总结近年来，随着我国经济的快速发展，水泥行业也得到了迅猛的发展。
然而，随之而来的是水泥生产过程中的安全隐患和事故频发。
为了保障员工的生命安全和公司的稳定发展，水泥公司一直致力于加强安全生产工作。
在过去的一段时间里，我们水泥公司通过各项措施的实施和全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
下面就让我们来总结一下水泥公司安全生产工作的经验和教训。
首先，我们水泥公司建立了健全的安全管理制度。
公司领导高度重视安全生产工作，制定了一系列的安全管理制度和规定，明确了各级管理人员和员工的责任和义务。
同时，公司还加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
其次，我们水泥公司加强了安全设施和设备的维护和更新。
公司投入大量资金对生产设备和安全设施进行了维护和更新，确保了设备的正常运行和员工的安全生产环境。
同时，公司还定期对设备进行安全检查和维护，及时排除隐患，确保了生产过程的安全稳定。
再次，我们水泥公司加强了安全风险的预防和控制。
公司建立了完善的安全风险评估和控制机制，对生产过程中可能存在的安全隐患进行了全面排查和整改。
同时，公司还加强了对生产过程的监控和管理，及时发现和解决安全隐患，确保了生产过程的安全稳定。
最后，我们水泥公司还加强了安全生产的宣传和教育。
公司利用各种宣传渠道，加强了对员工的安全生产知识的宣传和教育，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，公司还组织了各种安全生产知识竞赛和培训活动，提高了员工的安全生产意识和技能水平。
总的来说，水泥公司的安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将进一步加强安全生产工作，完善安全管理制度，加强安全设施和设备的维护和更新，加强安全风险的预防和控制，加强安全生产的宣传和教育，确保员工的生命安全和公司的稳定发展。
希望通过我们的共同努力，水泥公司的安全生产工作能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
水泥工年终工作总结3篇
水泥工年终工作总结3篇时光如箭岁月匆匆不停，转瞬即至一年的付出即将告一段落。
是时候考虑写岗位年度总结了，在每个工作机会中都蕴含着个人职业发展的宝藏，如何快速掌握写岗位年度工作总结的技巧呢？经过细心挑选这篇文章的题目为“水泥工年终工作总结”，希望本文能够带给您一些启示记得收藏哦！水泥工年终工作总结【篇1】水泥工年度工作总结一、绪论随着我国城市建设和经济发展的不断加快，水泥生产工作作为基础建设的重要一环，在经济和社会的发展过程中发挥了重要的作用。
本文主要针对水泥生产企业年度工作进行总结，以期归纳总结了一年以来工作中的不足及改进措施，以提高工作水平和经济效益。
二、工作概述我国水泥工业目前已进入一个稳定发展阶段，工程建设需要的水泥量越来越大，所以对于水泥生产企业来说，如何提高产品质量，降低生产成本，是一个长期存在的问题。
因此，在这一年的生产过程中，企业着力于改进设备和工艺，加强质量管理，提高员工素质，保障生产安全，加强环境管理，同步做好技术开发和市场拓展等各项工作，进而提高产品质量，提高经济效益。
三、工作成果1. 加强生产管理企业在生产过程中，加强了生产计划的编制、调度和执行工作。
配合市场需求，保证生产订单及时完成，加快了生产效率。
此外，公司通过对流程进行细化，加大对操作工人、班组长的培训力度，提高了操作工人班组长的工作技能，有效降低产品的不良率和废品率。
2. 加强质量管理企业加强了产品质量管理。
通过加强原辅材料、半成品、成品的质量控制，做好各种检验工作、加大对工艺过程、生产机器设备、环境条件的维修、保养、技术改造，有效提高了产品质量，达到了质量的稳定和可靠性。
3. 提高绿色环保意识企业对环保方面严格执行国家及企业的环保政策和有关法律法规，强调原材料、半成品、成品的清洁生产。
对企业环境治理、印染污水处理及费用核算应用数字化管理模式进行了系统性的设计和研究，创新性地提高了环境治理效率和保护环境的质量。
4. 提高经济效益企业通过深入分析市场变化，确保产品质量、提高生产效率、降低成本、增加产量，针对客户需求制定合理的生产计划和销售计划，提高产品的竞争力，降低生产成本，进一步提高了经济效益。
水泥厂安全员工作总结范文（4篇）
水泥厂安全员工作总结范文一年来，我能严格按照年初制定的安全工作目标，全面____“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。
在热电厂领导的支持下和同事们的帮助下，____年热电厂安全工作开展比较顺利。
现将一年来的工作情况进行总结如下：1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现热电厂安全生产目标。
在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。
2、在分管领导的正确领导下，认真履行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。
积极主动牵头做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
4、认真履行职责，在落实“安全评价”“安全标准化建设”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，改善了热电厂的安全生产局面。
5、____年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。
经常深入生产一线，与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，及时发现问题。
6、正确处理好人际关系。
在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。
我能摆正态度，积极避免此类问题的发生。
7、做好外协队伍资质审查和监管工作。
外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。
水泥厂员工简短工作总结7篇
水泥厂员工简短工作总结7篇第1篇示例：水泥厂员工是水泥生产中不可或缺的重要角色，他们的工作对整个生产链的顺利进行起着关键作用。
为了更好地总结水泥厂员工的工作，以下是一份简短的工作总结。
作为水泥厂员工，我们要时刻保持对生产安全的警觉。
在水泥生产中，各类机械设备的运转都存在一定的风险，因此我们需要严格遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。
定期参加安全培训，提高自身对于安全事故的防范意识，是我们工作中重要的一部分。
水泥厂员工需要具备一定的技术水平和专业知识。
在水泥生产过程中，我们会接触到各种设备和工艺，需要熟悉这些设备的操作方法和生产流程。
只有具备扎实的技术基础，才能更好地完成生产任务，保障产品质量。
作为水泥厂员工，我们要不断学习和提升自我。
水泥生产技术不断更新，市场竞争也愈发激烈，只有不断学习新知识、掌握新技术，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
我们要保持学习的热情，积极参加各种培训和学习活动，提升自己的综合素质和竞争力。
作为水泥厂员工，我们的工作不仅仅是简单的生产操作，更是一项综合素质的考验。
只有不断提高自己的综合素质，不断完善自我，才能在水泥生产的岗位上发光发热，为企业的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够继续努力，不断提升自我，实现自身的职业发展目标。
【文章结束】。
第2篇示例：水泥厂员工是生产线上的重要一员，他们在生产过程中发挥着重要的作用。
在一天的工作结束后，对自己的工作进行总结非常重要。
下面是一份关于水泥厂员工简短工作总结的文章。
一天的工作结束了，回想一下今天的工作，感慨良多。
每天早晨，当第一缕阳光照亮水泥厂的厂区，我们这群水泥厂员工便开始了新的一天的工作。
我们穿着统一的工作服，佩戴着安全帽，站在各个岗位上，准备开始一天的忙碌。
作为水泥厂员工，我们要严格执行生产安全规范，确保生产过程的顺利进行。
在生产线上，我们各司其职，井然有序地进行工作。
有些同事负责原材料的搬运和配料，确保生产线的原料供给充足；有些同事负责设备的操作和维护，保障生产线的正常运转；还有些同事负责质量检测，确保生产出来的水泥质量合格。
水泥厂员工简短工作总结7篇
水泥厂员工简短工作总结7篇篇1尊敬的领导：在这段时间的工作中，我作为一名水泥厂员工，深刻认识到自己的职责和使命。
在此，我对自己的工作进行简短总结，以便更好地反思和提升。
一、工作背景与目标在这段时间的工作中，我主要围绕水泥厂的生产任务展开，以保障生产顺利进行和提高生产效率为目标。
通过不断学习和努力，我逐渐熟悉了水泥厂的生产流程和设备操作，为完成工作任务奠定了基础。
二、主要工作与成果1. 生产流程优化：针对水泥厂生产流程中的瓶颈环节，我积极提出改进建议，通过优化生产布局和引入先进技术，提高了生产效率和质量。
2. 设备维护与保养：我注重设备的日常维护和保养工作，定期对设备进行检查和维修，确保设备处于良好状态，减少了故障发生频率。
3. 安全生产管理：我严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保了生产过程中的安全。
4. 成本控制：我积极参与成本管控，通过优化生产配方和降低能耗，有效控制了生产成本，提高了企业的经济效益。
三、遇到的问题与解决方案1. 原料供应不稳定：针对原料供应不稳定的问题，我积极与采购部门沟通，建议建立多样化的原料采购渠道，确保原料供应的稳定性和及时性。
2. 设备老化问题：部分设备存在老化现象，影响生产效率和产品质量。
我建议对老旧设备进行更新换新，引进先进设备和技术，提高生产效率和产品质量。
3. 员工技能水平参差不齐：部分员工技能水平较低，影响生产效率和产品质量。
我建议加强员工培训和教育，提高员工的技能水平和综合素质。
四、自我评估与反思在这段时间的工作中，我取得了一定的成绩和经验，但同时也存在一些不足和需要改进的地方。
我认为自己在工作态度和责任心方面表现良好，能够认真完成工作任务。
然而，在专业技能和创新能力方面还有待提高，需要进一步加强学习和实践。
五、未来计划与展望在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业技能和综合素质，以更好地适应工作需求。
同时，我也将积极提出新的工作建议和创新思路，为企业的发展贡献自己的力量。
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第一篇、水泥行业2015年全年工作总结水泥行业安全生产工作总结2015年全年工作总结时间过的好快啊？转眼间2014年即将过去，这一年里有欢笑有争吵，有开心有烦恼，重要的是更有进步和成长，应该总结一下今年一年的收获了。
2015年我们烧成车间在公司正确领导下，兄弟车间的配合与支持下，车间全体员工共同努力下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、环境恶劣等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，经过全体员工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，累计生产优质熟料130万吨（1-10月份产量），完成公司全年生产任务的87%。
还有一个半月的时间相信在公司正确领导下，在烧成车间员工的努力下，能够顺利完成公司下达的全年生产任务目标。
回顾2015年，我们烧成车间主要从以下几个方面开展工作基础管理上，2015年我们烧成车间在公司的正确带领下，以日常工作为抓手，强化内部管理，狠抓劳动纪律与工作执行力。
对各项规章制度进一步完善与细化，使工作责任更加明确，考核制度更加规范、明朗化。
人人头上有压力，使压力有效分解与传递，人人做事有动力。
做到工作有计划、有布置、有要求、有落实、有检查、有考核。
同时车间管理人员认真学习公司的各项规章制度、文件精神，及时有效的传达公司的各项指示精神，使员工明确了解公司的生产形势及工作重点，车间每天对员工的工作执行情况进行检查，及时对检查结果按照制度进行奖惩，考核结果公开上墙。
使员工明确了解自己的工作不足与当月考核情况，主动查找对比差距，起到调动激发工作积极性同时督促员工及时调整工作不足，也避免了因考核不规范而打击员工工作积极性的现象发生。
在设备运行管理上，我们以稳定运行为目标，年前由于回转窑高温点太多照成车间因高温点停窑多次，经公司领导同意在二月份进行大修，换砖30多米，确保了设备的完好率。
从而保证了回转窑长期安全稳定运行，今年中修的时间本来是七月低八月初，为了和公司统一配合进行停产保价，车间克服种种困难，员工日夜坚守岗位，杜绝设备故障，在已有的设备故障面前，时刻观察确保润滑，保证设备润滑完好，从而坚持到了9月上旬的检修。
在检修中我车间克服重重困难，保证了检修的质量。
在10月份生产中车间又一次创造了一个奇迹，设备运转率达到了100%，工艺运转率达到了100%。
这是至建厂以来从来没有过的。
可以说这次的中修后的运转状况，又一次证明了车间员工的整体素质的又一次提升。
在班组管理上，我们不定期召开班组长会议，结合班组建设内容，广泛听取、采纳员工的合理化建议，对于员工反应的问题，及时予以协调解决。
我们职责范围内解决不了的，及时上报公司领导。
平时注重与员工交流谈心，及时掌握员工的思想动态，关心员工的生活与身体健康。
由过去一人管理变为众人参与管理，充分调动大家管理积极性。
我们由追求工作效率到追求工作效果，使员工的自信心和主人翁意识都得到了增强。
由过去的“要我干”转变为我要干。
为了方便了员工的饮水，我们在会议室添置了饮水机。
通过交流谈心，众人参与管理提高职工的向心力与凝聚力，使我们烧成车间成为一只敢打，敢拼，敢打硬仗的队伍。
环境管理争创省级样板化企业，根据公司文明生产的要求，我们加强了对现场“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重点对各油站及各设备的漏油进行集中整治，不仅减少了油污的污染和浪费又减轻了员工的劳动强度。
设备卫生治理难度降低，同时大大激发了员工工作积极性，我们又加了大现场环境卫生治理力度，对现场卫生死角彻底清理，并把设备包机到人。
现场基本上做到了设备见本色，卫生无死角，窗户明亮。
通过现场样板化企业学习和创建活动，使车间员工在过去领导安排干活到现在主动去干活，而且还干的比安排的活要好的多。
他们不仅给车间创造了好几处亮点，而且还改善了工作环境，使员工在一个舒心的环境下工作。
安全管理上，安全是企业的最大效益，烧成车间始终把安全工作放在第一位，以杜绝安全事故发生为目的，要求人人熟知内容，并严格按照操作规程去做。
车间每天都要召开安全例会，同时不定期参加班组安全活动。
每天班会前都要讲解安全注意事项，要求员工安全生产注意安全。
并对现场安全隐患的排查与整改，孔洞封堵，扩展部分作业平台，对各设备保护定期检查处理，保证各设备安全运行。
我们深知十次安全事故九次违章，重点对习惯性违章进行查处，发现一起处理一起，决不姑息。
在2015年车间上报安全整改申请10于次，没月上报安全科三条合理换建议，整改安全隐患多达100项。
从而保证了员工的生命安全。
在安全问题处理上，本着严是爱，宽是害的原则，从严要求，在2011年我烧成车间实现了安全事故为零的目标。
在节能降耗，做好降本增效工作上，提高物资的使用率，能维修的坚决不扔掉，能更换局部的决不更换全体。
最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝浪费现象的发生。
严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批领取，用在哪、干什么、都有明确标明。
从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成随手关灯，杜绝浪费，出现漏风漏气现象及时处理，从而进一步降低了生产成本。
保证了公司的盈利。
2015年存在的不足之处:1、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司的发展尽心尽责2、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。
2016年的工作计划2015年已经过去，我们的下年任务更加繁重。
首先继续加强现场管理，争创省样板化企业，继续做好节能降耗工作，保证设备正常运行，努力完成全年生产任务，做好二线投产的准备工作等。
车间内部继续做好安全培训，争创安全零事故等。
在即将到来的一年我以后要做到以下几点1、继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司下达的各项安全环保指标与任务。
2、加强本车间设备的基础性管理，做好检修前的安全防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。
3、继续做好车间员工的培训工作，特别是二线新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作工的现场操作技能。
4、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角，努力使本车间现场文明生产再上一个台阶。
5、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。
6、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。
7、完成二线投产任务，使二线顺利投产。
第二篇、建筑施工2015年安全工作总结水泥行业安全生产工作总结建筑施工2014年安全工作总结为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。
巩义市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，2014年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100%的优良成绩。
总结一年来的工作，我项目部在工作中的的具体做法一、加强领导，树立“安全第一”的思想。
2014年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理赵晓君为组长，张江岭、杨立等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。
2014年我项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中，我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。
把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。
在项目部年初的安全生产调度会上，作为项目经理的我，多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。
在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。
充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制。
2014年我项目部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
项目部坚持每月一次综合性检查，对查出问题的地方，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，使各类安全隐患，均及时得到了消除，达到了运行控制的要求，满足了安全生产的需要。
2014年下半年，项目部派专人参加了公司组织的内审员培训，并按照公司要求，建立了“质量、安全、环境综合管理体系”，按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。
三、“以人为本”抓好教育，提高素质促进管理。
为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力，项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。
6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育；项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动；组织项目部全员职工和各施工队，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。
极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识，提高了本项目工程安全管理人员的业务素质，促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。
四、保证安全投入，杜绝各类事故的发生。
安全技术措施费用的投入，是各项安全措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，2014年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行TN-S系统三相五线制、三级配电两级保护等，满足了本工程安全生产的需要，从而保证了施工现场各项安全措施到位，杜绝了各类安全生产事故。