中国茶行业的SWOT分析
茶叶营销策划方案swot

茶叶营销策划方案swot一、市场调研1.1 市场概况茶叶是中国传统的饮料之一,在中国有着悠久的历史和庞大的市场。
从古代的皇宫贡品到现代的普通百姓生活用品,茶叶一直扮演着重要的角色。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,茶叶市场也在不断发展壮大。
1.2 竞争对手分析在茶叶市场中,主要的竞争对手有茶叶生产商、茶叶品牌和茶叶连锁店。
这些竞争对手往往有着不同的定位和市场策略,通过不同的产品和服务满足消费者的需求。
茶叶生产商:茶叶生产商主要负责茶叶的种植和生产,他们通过与茶园的合作和自己的农场来确保茶叶的质量和供应。
茶叶品牌:茶叶品牌是将产品包装和营销策略结合起来的企业,他们通过品牌形象的建设和广告宣传来吸引消费者。
茶叶连锁店:茶叶连锁店是零售茶叶的巨头,他们通过门店的布局和品类的丰富来提供多样化的茶叶选择。
1.3 消费者分析根据市场调研,目前消费者对茶叶的需求主要集中在以下几个方面:1) 品质保证:消费者对茶叶的品质要求越来越高,他们追求的是口感细腻、香气浓郁、色泽明亮的茶叶。
2) 健康饮品:消费者关注健康趋势,追求茶叶的保健功能,如减肥、降血压、抗氧化等。
3) 个性化需求:消费者对茶叶的品类和口味有一定的个性化需求,他们希望能找到适合自己口味的茶叶。
4) 品牌认同:消费者对茶叶品牌的认同感较强,他们更倾向于选择有品牌保障的茶叶产品。
二、SWOT分析2.1 Strengths(优势)a) 产品质量优势:通过与茶园合作,严格把关茶叶的品质,确保产品口感细腻、香气浓郁、色泽明亮。
b) 品牌优势:建立茶叶品牌的形象,提升消费者对品牌的信任和认同。
c) 渠道优势:建立和扩展茶叶销售渠道,提高产品的可触达性和销量。
2.2 Weaknesses(劣势)a) 市场份额较小:与竞争对手相比,市场份额相对较小。
b) 售后服务不到位:在售后服务方面存在一定的欠缺,无法满足消费者的个性化需求。
2.3 Opportunities(机会)a) 健康意识升级:随着人们对健康的关注度提升,茶叶作为一种天然的健康饮品将迎来更多的机会。
中国绿茶SWOT分析

中国绿茶SWOT分析绿茶是中国传统的饮品之一,深受广大消费者喜爱。
本文将对中国绿茶进行SWOT分析。
SWOT分析是指对企业(或产品)内部和外部环境进行系统地分析,找出企业(或产品)的优势、劣势、机会和威胁,以制定相应的战略。
一、优势(Strengths)1.丰富的历史和文化背景:中国绿茶有着悠久的历史,深植于中国人的生活中。
它不仅是一种饮品,更是一种文化象征和传统习俗的一部分。
2.营养丰富:绿茶富含维生素C、维生素E、茶多酚等多种营养物质,对人体有多种益处,如抗氧化、促进新陈代谢、降低血压等。
3.独特的风味:中国绿茶有浓郁的香味和独特的口感,让人无法抗拒。
它的清新和清爽感受得到了广大消费者的喜爱。
4.品牌认知度高:中国绿茶的品牌认知度非常高,消费者普遍认为中国绿茶是高品质的茶叶,信任度较大。
二、劣势(Weaknesses)1.市场竞争激烈:茶叶品类繁多,竞争对手众多,中国绿茶面临着来自其他茶叶品牌的竞争压力。
2.需要长时间饮用才能看到效果:中国绿茶的健康功效需要长期饮用才能见到明显效果,对于一些追求即时效果的消费者来说可能不太具有吸引力。
3.产量下降:由于土地资源受限和环境变化等原因,中国绿茶的产量正在逐年下降,这可能导致供应不足以满足市场需求。
三、机会(Opportunities)1.健康饮品的兴起:随着人们健康意识的提高,健康饮品市场正在不断扩大,中国绿茶可以借此机会进一步拓展市场份额。
2.出口市场的增长:中国茶叶在国际市场上有很大的潜力,中国绿茶可以借助国际贸易平台,开拓更广阔的市场。
3.品牌文化建设:中国绿茶可以通过品牌文化的建设来增强品牌竞争力,吸引更多的消费者。
四、威胁(Threats)1.进口茶品的竞争:随着全球茶叶市场的开放和贸易自由化,进口茶品的竞争压力逐渐增大,中国绿茶需要面对来自国外茶叶品牌的挑战。
2.假冒伪劣产品的存在:市场上存在一些假冒伪劣的绿茶产品,这损害了中国绿茶的声誉和市场信任度。
白茶市场环境swot分析

白茶市场环境swot分析引言概述:白茶作为中国传统茶叶之一,具有独特的口感和营养价值,近年来备受消费者青睐。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者口味的多样化,白茶市场环境也面临着诸多挑战和机遇。
为了更好地了解白茶市场的优势和劣势,我们可以通过SWOT分析来帮助企业制定有效的发展战略。
一、市场环境分析1.1 市场优势- 白茶具有浓厚的文化底蕴,受到消费者的青睐。
- 白茶具有独特的口感和香气,受到茶叶爱好者的追捧。
- 白茶被认为具有多种保健功效,吸引了健康意识强的消费者。
1.2 市场劣势- 白茶价格较高,限制了一部分消费者的购买意愿。
- 白茶的生产工艺复杂,导致产量有限,供不应求。
- 白茶品牌和市场宣传不足,影响了市场知名度和竞争力。
二、竞争环境分析2.1 竞争优势- 一些白茶企业拥有独特的产地资源和工艺技术,具有较强的产品差异化竞争优势。
- 一些白茶企业在市场营销和品牌建设方面做得较好,拥有较强的市场影响力。
- 一些白茶企业通过线上线下渠道的多元化拓展,实现了销售渠道的多样化。
2.2 竞争劣势- 部分白茶企业产品质量不稳定,影响了消费者的购买体验。
- 部分白茶企业在市场推广和渠道拓展方面欠缺经验,导致销售业绩不佳。
- 竞争激烈,市场份额分散,导致行业整体盈利能力下降。
三、外部环境分析3.1 机会- 国内消费者对健康饮食的关注度不断提升,白茶具有发展潜力。
- 一带一路倡议的推动,为白茶出口创造了更多机会。
- 电商平台的快速发展,为白茶企业拓展销售渠道提供了便利。
3.2 威胁- 饮品市场竞争激烈,白茶面临来自其他茶叶品种和饮品的竞争。
- 市场监管不严,导致一些假冒伪劣白茶产品泛滥,影响了整个行业形象。
- 原材料成本上涨,生产成本增加,影响了企业利润空间。
四、内部环境分析4.1 优势- 一些白茶企业拥有独特的产地资源和工艺技术,具有产品质量保障。
- 一些白茶企业拥有较强的研发能力,不断推出新品种和新工艺。
- 一些白茶企业拥有稳定的客户群体和销售渠道,有一定的市场份额。
白茶市场环境swot分析

白茶市场环境swot分析引言概述:白茶是中国传统名茶之一,以其独特的口感和功效备受消费者喜爱。
在当前茶叶市场竞争激烈的情况下,了解白茶市场的SWOT分析,有助于制定合理的市场策略,抓住市场机遇,应对市场挑战。
一、市场环境分析1.1 市场优势:白茶作为中国传统名茶之一,具有悠久的历史和文化底蕴,深受消费者喜爱。
其口感清淡、香气高雅,具有清热解暑、养生保健的功效,受到越来越多人的追捧。
1.2 市场劣势:白茶的生产工艺复杂,生产成本高,导致价格相对较高,限制了一部分消费者的购买欲望。
同时,市场上假冒伪劣产品层出不穷,消费者信任度不高。
1.3 市场机会:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,白茶市场需求逐渐增加。
同时,电商平台的兴起为白茶的销售提供了更多的渠道,市场潜力巨大。
二、市场竞争分析2.1 竞争对手:白茶市场竞争激烈,主要竞争对手包括其他茶叶品类如绿茶、红茶等,以及一些新兴茶饮品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品品质、渠道覆盖等方面都具有一定优势。
2.2 竞争策略:为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,白茶企业需要不断提升产品品质,加强品牌建设,拓展销售渠道,提升市场占有率。
2.3 竞争风险:市场竞争激烈,白茶企业面临着价格战、产品同质化竞争等风险,需要通过创新、差异化经营等方式来规避风险。
三、市场需求分析3.1 消费群体:随着健康理念的普及,白茶市场的消费群体逐渐扩大,不仅包括老年人、中年人,还有越来越多的年轻人加入到白茶消费群体中。
3.2 消费需求:消费者对于白茶的需求不仅仅停留在口感和香气上,更加注重其功效和养生保健的作用。
因此,白茶企业需要根据消费者需求不断调整产品结构和营销策略。
3.3 消费趋势:随着消费者对于品质和健康的追求,白茶市场将呈现出品质化、专业化、个性化的消费趋势,企业需要及时调整战略以适应市场变化。
四、市场环境分析4.1 政策环境:政府对茶叶产业的支持力度逐渐增加,出台了一系列扶持政策,为白茶企业的发展提供了良好的政策环境。
中国绿茶SWOT分析

中国绿茶SWOT分析一、SWOT分析概述SWOT分析是指分别分析所要分析的优势、劣势、机会、威胁四个方面,以评估一个项目或公司的竞争优势和能力。
通过SWOT分析,可以找到了解企业的内部和外部的因素,帮助企业确定将不同的策略和方法应用于经营和发展。
本文针对中国绿茶,运用SWOT分析法来评估其在市场中的竞争力及发展前景。
二、中国绿茶的优势:1、历史足迹中国绿茶在世界茶叶文化中占据了举足轻重的地位,形成了优越的历史和文化底蕴。
这种历史脈絡积迹丰富,文化内蕴深厚,企业可以通过挖掘并传承这种文化底蕴,吸引消费者的关注和喜爱。
2、品质卓越绿茶品质是绿茶的核心竞争力,中国绿茶的种类繁多,其中西湖龙井、黄山毛峰、六安瓜片、信阳毛尖等是绿茶的代表。
这些绿茶在色泽、滋味、香气等方面都有着得天独厚的优势,高品质的产品是企业形象的一种具体体现和直接表现,也是消费者最愿意选择的。
3、产量庞大中国是茶叶的故乡,茶叶的产量庞大。
其中,绿茶的产量在全球茶叶市场上位居第一。
China Green Tea Co. Ltd.公司拥有丰富的生产资源,能够生产不同口味的绿茶,以满足不同消费者的需求。
4.补充健康价值绿茶含有一系列生物活性物质,具有很高的营养价值和保健功效。
绿茶可以抗氧化、降血脂、降血压、抗衰老等,防止一系列与身体健康有关的疾病。
正是这种健康价值和保健功效吸引着很多消费者。
1、区域限制虽然中国绿茶的生产产地很多,但是各区域之间的产量、质量和品牌名气很不一样,这样就导致企业面临着业务覆盖面不足,营销网络不太完善等诸多的问题。
2、开发销售渠道的不足目前中国绿茶在国际市场名气不高,加上销售通路多为中小贸易商,加工企业所能掌握的销售市场相对较小且信息不畅,这也限制着中国绿茶的销售量及市场占有率。
3.产品更新不足现在的绿茶市场上,同类产品越来越多,或者说绿茶的变化和创新没有那么激烈。
产品更新上自身缺陷没有得到完善,产品的特别新加价值较小。
中国茶行业的SWOT分析

中国茶行业的SWOT分析当今,随着人们保健意识的增强,茶叶因兼具防病强身功效而备受消费者青睐,饮茶时尚风靡全球,国际茶业一片繁荣。
中国是茶的故乡,茶是中国的国粹。
在历史上,中国茶香飘四海,茶文化饮誉中外,丝茶之邦,盛极一时。
然而,现在中国是茶业大国,却不是茶业强国。
改革开放特别是我国加入世贸组织以来,国内各茶区奋起直追,产量、出口均有较大增长,各地茶市日趋兴旺,名茶佳茗琳琅满目,茶厂茶号星罗棋布,值得欣喜。
但同时也要看到,环顾国内茶市,品牌众多而强势名牌寥若晨星,茶商林立而龙头企业凤毛麟角,小规模、分散化是阻碍我国茶业与国际接轨的最大软肋。
有关专家学者认为,从总体上看,中国茶业还处在产品阶段、市场待开发期。
老问题没有解决,新问题接踵而来。
近年来,我国茶叶出口因“绿色壁垒”而频遇寒流。
继欧盟提高茶叶农药残留标准之后,今年日本出台的《食品中残留农业化学品肯定列表制度》,茶叶设限更严,门槛更高。
严峻的现实再次昭示:中国茶业必须更弦易辙,改变一盘散沙的小生产,走产业化道路,舍此别无他路可走。
近一时期,各地不少茶叶企业就市场转化进行不懈探索,取得一定成效,但进一步发展却步履维艰,瓶颈尚未突破。
问题的症结依然是企业规模问题。
各地现有茶商企业,规模有限,品牌竞争力低,其辐射半径不出省,甚至出不了市县。
至今,全国还没有一个真正的茶叶龙头企业,也没有一个真正叫得响的茶叶品牌,这就难以跻身国际茶市强手之林,我国茶业正面临新的挑战。
1、发展优势strengths(1)中国茶的文化力中国民族文化底蕴深厚,作为中国民族产业的茶可借此融入世界,扩张国际市场。
一些企业在国际化战略方面做了初步尝试并已取得一定成效。
如2010年的中日韩茶文化交流会,中日韩茶道交流会是东亚地区乃至亚洲地区最大型的茶道文化交流会议,目的在于共同交流和探讨茶道文化,发展茶产业、促进茶经济、弘扬茶文化精髓。
茶最能代表民族的,其国际化潜力也将是巨大的,从此角度来说,我国茶行业具有巨大的发展空间。
茶馆创业计划书swot分析

茶馆创业计划书SWOT分析茶馆创业计划书SWOT分析一、引言茶文化在中国已有几千年的历史,茶馆作为一种传统的社交场所,一直深受人们的喜爱。
目前,茶馆也因其独特的文化底蕴和市场潜力,在现代社会中重新崛起。
本文将通过SWOT分析,对茶馆创业计划进行评价,以便为创业者提供指导和对策。
二、SWOT分析1. 优势茶文化底蕴深厚:中国茶文化源远流长,拥有独特的历史和传统。
茶馆作为传播茶文化的场所,能够吸引对传统文化感兴趣的消费者。
市场需求旺盛:随着现代生活节奏的加快,人们对于健康饮品的需求逐渐增加。
茶馆提供的茶饮产品符合此需求,且在价格上相对亲民。
环境氛围独特:茶馆注重环境氛围的营造,通常以温馨、舒适的装修风格吸引消费者。
消费者可以在茶馆里放松身心,享受阅读、社交等活动。
2. 劣势市场竞争激烈:茶饮行业竞争激烈,市场上已有许多知名茶饮品牌。
新创业者要在这个竞争激烈的市场中找到自己的定位,并提供与众不同的产品和服务。
管理困难:茶馆的日常经营需要掌握茶的知识,了解茶叶的品种、泡法等内容。
加上人员管理、财务管理等方面的挑战,对于创业者而言,经营和管理是一个不小的考验。
3. 机会茶文化推广:茶馆作为茶文化的传播场所,具有推广茶文化的机会。
通过举办茶艺表演、茶文化讲座等活动,吸引更多消费者了解和喜爱茶文化。
品牌特色建设:创业者可以通过在产品品质、服务质量、环境氛围等方面下功夫,打造独具特色的茶馆品牌。
通过品牌的塑造,获得市场竞争中的优势。
4. 威胁成本上升:茶馆的经营和管理涉及多个方面的成本,如原材料采购、人员工资、房租等。
随着生活成本的上升,这些成本的增加可能对茶馆的经营带来一定压力。
同质化竞争:当前茶饮市场上各种茶馆品牌多,产品、服务同质化现象也较为严重。
同质化竞争加剧,有可能使创业者在差异化竞争方面面临困境。
三、对策1. 进一步发掘茶文化优势:在推广茶文化方面,可以开展茶艺表演、茶文化讲座等活动,加深消费者对茶文化的了解和认同,提高茶馆的知名度和美誉度。
茶饮行业品牌swot分析报告

茶饮行业品牌swot分析报告引言茶饮作为一种古老而又流行的饮品,近年来在中国市场得到了快速的发展。
茶饮行业的竞争日益激烈,各个品牌都在积极寻求突破和差异化。
本报告将以SWOT分析方法,对茶饮行业品牌进行评估和分析,以提供相关企业在制定战略方向时的依据。
一、市场机会茶饮行业品牌在中国市场面临着广阔的机会:1. 健康饮品需求增长随着人们健康意识的提高,茶饮被认为是一种健康的饮品选择。
茶饮中含有许多抗氧化物质和有益成分,对健康有积极作用。
因此,茶饮行业有机会受益于健康饮品消费需求的增长。
2. 品牌定位和差异化茶饮行业中,品牌定位和差异化将成为赢得市场份额的关键因素。
通过独特的产品种类、配方、包装设计等方面的创新,品牌可以在激烈竞争中脱颖而出,吸引更多消费者。
3. 电子商务发展随着电子商务的快速发展,茶饮品牌可以利用在线销售平台拓展销售渠道。
通过线上推广和活动,茶饮品牌可以吸引更多的年轻消费者,并以更便捷的方式提供产品。
二、市场威胁茶饮行业品牌在中国市场也面临着一些威胁:1. 市场竞争加剧茶饮行业的竞争日益激烈,各个品牌争夺有限的市场份额。
新的竞争者进入市场,现有品牌间的竞争也变得更加激烈。
这将对茶饮行业的品牌带来较大的压力和挑战。
2. 原材料成本上涨茶叶作为主要原材料,其价格波动对茶饮行业有一定的影响。
茶叶供应不稳定和价格上涨将导致茶饮品牌成本上升,可能会对品牌盈利能力造成影响。
3. 健康饮品行业的竞争茶饮行业不仅面临同类饮品的竞争,还面临其他健康饮品的竞争。
例如,咖啡、果汁等饮品在市场上的竞争压力也很大。
茶饮品牌需要充分认识到这一点,并采取措施应对竞争挑战。
三、内部优势茶饮行业的品牌在中国市场具备一些内部优势:1. 产品品质和口味茶饮行业的品牌在产品的品质和口味方面具有竞争优势。
经过多年的研究和改进,品牌已经找到了适合大众口味的产品,并且积极进行创新和研发,以满足消费者的不同需求。
2. 分销网络和品牌知名度茶饮品牌已经在中国建立了强大的分销网络,并且品牌知名度较高。
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中国茶行业的SWOT分析
当今,随着人们保健意识的增强,茶叶因兼具防病强身功效而备受消费者青睐,饮茶时尚风靡全球,国际茶业一片繁荣。
中国是茶的故乡,茶是中国的国粹。
在历史上,中国茶香飘四海,茶文化饮誉中外,丝茶之邦,盛极一时。
然而,现在中国是茶业大国,却不是茶业强国。
改革开放特别是我国加入世贸组织以来,国内各茶区奋起直追,产量、出口均有较大增长,各地茶市日趋兴旺,名茶佳茗琳琅满目,茶厂茶号星罗棋布,值得欣喜。
但同时也要看到,环顾国内茶市,品牌众多而强势名牌寥若晨星,茶商林立而龙头企业凤毛麟角,小规模、分散化是阻碍我国茶业与国际接轨的最大软肋。
有关专家学者认为,从总体上看,中国茶业还处在产品阶段、市场待开发期。
老问题没有解决,新问题接踵而来。
近年来,我国茶叶出口因“绿色壁垒”而频遇寒流。
继欧盟提高茶叶农药残留标准之后,今年日本出台的《食品中残留农业化学品肯定列表制度》,茶叶设限更严,门槛更高。
严峻的现实再次昭示:中国茶业必须更弦易辙,改变一盘散沙的小生产,走产业化道路,舍此别无他路可走。
近一时期,各地不少茶叶企业就市场转化进行不懈探索,取得一定成效,但进一步发展却步履维艰,瓶颈尚未突破。
问题的症结依然是企业规模问题。
各地现有茶商企业,规模有限,品牌竞争力低,其辐射半径不出省,甚至出不了市县。
至今,全国还没有一个真正的茶叶龙头企业,也没有一个真正叫得响的茶叶品牌,这就难以跻身国际茶市强手之林,我国茶业正面临新的挑战。
1、发展优势strengths
(1)中国茶的文化力
中国民族文化底蕴深厚,作为中国民族产业的茶可借此融入世界,扩张国际市场。
一些企业在国际化战略方面做了初步尝试并已取得一定成效。
如2010年的中日韩茶文化交流会,中日韩茶道交流会是东亚地区乃至亚洲地区最大型的茶道文化交流会议,目的在于共同交流和探讨茶道文化,发展茶产业、促进茶经济、弘扬茶文化精髓。
茶最能代表民族的,其国际化潜力也将是巨大的,从此角度来说,我国茶行业具有巨大的发展空间。
(2)饮茶习惯的惯性
中国几千年的文明史,茶几乎渗透到社会生活的各个领域。
中国人有饮茶的传统,有“一日无茶则滞,三日无茶则病”之说,在很多场合,茶现仍无可替代,且很多茶品牌都有着深厚的文化底蕴和历史渊源,在国内拥有相当稳定的需求量。
从高端茶市场的历史演进过程看,茶消费的品牌结构及地域结构都较为稳定。
(3)产品稀缺性
高档茶的供给增长尤其受到一定限制,诸如工艺、产量或者产地等方面客观因素,产量增长比较缓慢,短期内难以大量扩产,给产品的稀缺性带来了可能,适度稀缺是高档茶的重要特征。
由于消费者对高档茶价格基本不敏感,高档茶具有较好的提价能力,尤其在经济波动时期,抗风险能力较好。
2、发展劣势weakness
(1)营销方面整体战略部署缺失
我国绝大部分企业营销方式仍停留在企业或产品导向阶段,大多表现为广告大战、会展招商、名促暗扣、让利返点等初级竞争手段。
某些龙头企业不过是依
靠历史的机缘成就了几天的地位,而其在非相关业务方面的扩张上更是乏善可陈,问题的关键正是这些企业的战略失误。
(2)品牌建设急功近利
品纵观近几年的国内市场,很多企业均热衷于品牌营运商的营销模式。
在茶业资本大量进入渠道的情下,这一策略在短期内能给企业带来低成本扩张下的高盈利增长,但从企业核心竞争力和长期品牌战略这一角度来看,这一类似贴牌加工的营销模式十分短视。
(3)文化引导战略缺乏
我国的茶文化引导战略规划缺乏,尚处在萌芽阶段,无论在国际还是在国内,文化引导方式普遍呈现出急功近利的特点。
我国的茶文化更多的还是形而上的东西,与生活明显脱节,没有体现在饮茶者的行为模式中,是中国茶文化的一种缺失。
(4)市场竞争无序
造假、仿造、偷漏税行为严重。
仿造名茶品牌包装误导消费者、仅靠大量广告提高知名度等现象普遍。
同时,因税收收入小于征收成本,完全执行税收政策的利益动机不足,使得大多数家庭作坊式小茶厂得以生存,一定程度上造成中小茶厂数目过多,盲目发展,过度低效竞争的局面。
此外,由于地方既得利益,茶生产企业不会自动退出该产业。
(5)政策制约
入世后我国关税大幅降低,进口许可证与行政审批手续日益简化为国外其他饮品进入中国提供了有利条件,对我国茶业生存发展造成了相当大的冲击。
“十五”期间,国家对茶行业加大调整力度,对茶生产提出了更高的要求。
(6)现代工艺改良落后
产品的技术创新相对滞后。
在产品生产工艺的创新以及推出新产品方面,茶行业生产技术基本属于传统型,只有部分新技术的运用。
虽然说新产品推出速度较快,但更多的是仅仅体现在包装和名称上。
3发展机遇opportunities
(1)中国本土潜力大,经济增长良好
改革开放30年来,我国国民经济保持了较好的增长态势。
农村市场消费明显提高,城镇服务性消费也大幅上升。
农村潜在购买力开始逐渐释放,消费结构向发展型、享受型升级,消费品的需求呈加速增长态势。
自1980年以来,我国贫富分化逐步加剧,基尼系数不断提高,可较好应对茶产业结构升级趋势,为茶产品高端化提供了难得的历史机遇。
(2)居民收入水平提高,消费潜力巨大
实证分析表明,1990-2006的16年间高收入人群消费能力不断提高,高档茶瓶茶价格占高收入者收入比例从1990年的25%下降到2005年的8%,消费比重的下降促进了高端茶由奢侈消费品向日常消费品的过渡。
同时,1991年以来,由于城镇居民收入增长率始终高于高端茶价格增长率,高端茶的价格水平一直在居民可承受范围内,即使在目前高价位水平下,我国茶仍具有较大的提价空间。
(3)民族文化容易进入国际市场
随着国际经济一体化的进程,我国国粹一个个走向世界,与其他资源结合,能更好的开发、运作国内国际市场。
中国茶也一样会作为一种中国特色民族产品,运用好民族文化,让世界陶醉。
4、面临的威胁threats
(1)外来资本进入
外资进入资本主要通过贴牌外包、全资收购以及控股参股几种方式。
通过贴牌外包形式往往为了获得较大利润,急功近利,出现大量透支原茶品牌,结果干几年就跑。
在其他饮品仍很难彻底颠覆国人对茶偏好的背景下,许多国际茶类品牌仍纷纷通过投资参股中国茶企业,多数带有“必须控股”的条件。
由于中方多为行业龙头企业,独资化趋势日益明显,有些甚至对中方不利。
(2)其他饮品的替代
据国家统计局资料显示,随着饮茶消费结构健康化,酒类和饮料在居民茶类消费中的比重逐渐上升。
此外,酒类对高端市场的重点培育也给我国国内饮用茶企业带来越来越大的挑战和竞争压力。
而其他饮料不断地培育年轻消费群体,且已在福建、广东突破夜场消费,大面积进入餐饮渠道,对国内茶形成了很大冲
击。