第10章责任会计
会计岗位职责(通用15篇)
会计岗位职责(通用15篇)会计岗位职责1负责日常财务核算，严格根据财务收支计划和财务会计制度审核各项支出；按照国家会计法规制度和公司的有关规章制度，在财务总监的指导下建立健全财务管理体系，完善各项财务管理制度；编制记账凭证、登记会计明细账及总账、结账、对账，做到账务处理手续完备、数字准确、账目清楚，按期对账、报账；进行成本、费用的核算，按照经济核算原则，定期检查，做好成本日常控制工作；与各部门沟通，衔接好收付款的催收支付等工作并及时核销；负责税务申报及税控系统的维护，按时向税务机关进行纳税申报，准时报送财务报表，做到内容完整，数字准确、真实，办理公司有关税收的缴纳、查对、申请、复查等各项工作；及时编制各类对外、对内财务报表及报告；负责与财政、税务等有关部门保持良好的关系。
会计岗位职责21、负责存货入库、调拨、出库账务处理；2、组织对仓库存货进行盘点，出具盘点报告；3、每月与相关部门核对库存往来，进行库存月度结账工作；4、编制销售成本表/销售库存统计表/失货报告/库存差异报表5、供应商付款、库存类账务凭证入账、会计岗位职责31、在本部门经理的领导下，完成各期会计核算工作。
2、根据国家法律、法规、财经纪律和总公司及营业部的财务管理规定、会计制度，从事营业部各项经济业务的会i核算。
3、对本部门会计以下岗位人员的业务有指导职能。
4、负责每日对资金柜的存、取款凭单、转账支票及电脑打印的“资金汇总流水单”进行详细的逐笔复核并制单，发现问题及时与有关部门协商并进行账务调整，确保凭单与实际金额相符。
5、负责对开户、销户数量及收取的手续费进行详细逐笔复核，检查是否有漏收、错收、故意不收或贪污等情况，发现问题及时査找原因，并报请领导处理。
6、负责日常会计核算工作，办理所发生经济业务的报销核算，做到用途清楚，开支合理、合法，手续齐全，需求正确。
7、负责营业部营业成本费用支出的会计核算工作，负责将费用支出核算到人，及时编制记账凭证。
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四、投资中心
• 投资中心的涵义 • 投资中心的考核指标
投资中心的涵义
投资中心是指对投资负责的责任中心。 其特点是不仅要对成本、收入和利润负 责，又对投资效果负责。
【例12－4】责任预算编制案例（分权管理 方式）
总公司（经理）
A公司
B公司
销售部 （经理）
制造部 （经理）
行政部 （经理）
销售部 （经理）
制造部 （经理）
行政部 （经理）
图12·1 MC公司组织结构示意图
•
假设该公司采取分权组织结构形式
，各成本中心发生的成本费用均为可控
成本。
•
MC公司编制的总公司和A公司
责任会计的内容
□设置责任中心，明确权责范围 □编制责任预算，确定考核标准 □建立跟踪系统，进行反馈控制 □分析评价业绩，建立奖罚制度
责任会计的核算原则
★责任主体原则 ★目标一致原则 ★可控性原则 ★激励原则 ★反馈原则
责任会计制度的实施
1.编制责任预算 2. 核算预算的执行情况 3.分析、评价和报告业绩责任会计的基本原
责任成本变动率＝ F）
×100% ＝-4%（
计算结果表明，该成本中心的成本降低额为24 000元 ，降低率为4%。
其原因分析如下：
由于材料价格上升对成本的影响：
（12-10）×8×6 000＝96 000（元）（U） 由于材料用量降低对成本的影响：
10×（8×6 000-10×6 000）＝-120000（元）(F) 该成本中心的直接材料成本节约了24 000元 原因分析与评价：
责任会计责任会计
某车间责任报告表
项目
可控成本 其中：原材料
工资 工具费 电力费 加班费
总成本
预算
实际
9262.5
8145
2500×1.5×1.5=5625 3250×1.5=4875
2500×1.5×0.6=2250
2000
2500×1.5×0.07=262.5
220
2500×1.5×0.3=1125
例1:某成本中心生产A产品，预算产量7 000件，标准 单位责任成本为200元；实际产量6 000件，实际单位 责任成本为180元。
要求：计算该成本中心的成本差异额和差异率。
第八章 责任会计
解：成本差异额＝6 000 × 180－6 000 × 200
＝－120 000元（节约）
成本差异率＝－120 000÷（6 000 × 200）×100%
分权管理与责任会计
分权管理的概念 分权管理就是将生产经营决策权随同相应的经济责任下 放给不同层次的管理人员，使其能对日常经营活动及 时作出有效决策的一种组织管理形式。
实施分权管理的原因
信息的专门化 反应的及时化 下级管理人员的积极性
第八章 责任会计
分权管理的优缺点
优点：
企业最高管理层能将其有效的时间和精力集中于企业的战略 决策，以保证企业始终有一个正确的发展目标。
行政费用的开支，引起一定的浪费。 如果企业总部管理费用要分配到各分部且被分部管理人员认
为不公，则会损伤分部管理人员的工作积极性。
第八章 责任会计
第八章 责任会计
分权管理对会计信息系统的要求
企业实施分权管理，需要会计师为企业总部提供一套 据以评价、考核并协调成员组织行为的专用会计信息
第十章责任会计
第十章 责任会计
第三节 建立责任会计制度的原则
1、可控性原则 这是指每个责任单位只能对其责权范围内 可控制的成本、收入、利润和资金负责， 在责任预算和业绩报告中也只应包括他们 能控制的项目，对于不能控制的项目则应 排除在外，或只作为参考资料列示，以保 证责、权、利关系的紧密结合。
第十章 责任会计
第四节 责任中心及其类型
对投资中心进行业绩评价的主要指标 1、投资报酬率—是全面评价投资中心各项经营活动的综 合性质量指标。既能揭示投资中心的销售利润水平，又能 反映资产的使用效果。
投资报酬率=营业利润/营业资产（或投资额） =销售利润率x资产周转率
第十章 责任会计
4.04% 3.66次 １4.79% 96000 22000
4.68% 3.4次 15.91% 108000 35000
第十章 责任会计
大昌公司装配车间实绩报告
19*7年9月1日-10日
项目 1、本车间的可控成本 间接材料 间接人工 管理人员薪金 设备折旧费 设备维修费 物料费 本车间可控成本小计
预算
2400 1700 1560 3000 1900 840
实际
2450 1720 1480 3000 2200 890
项目
预算
实际
500 345 34
差异
20(U) 5(U) 2(U)
520 销售收入 变动成本: 340 变动生产成本 变动推销和管理成本 32
小计
372
379
7(U)
图表10-6 西门子公司营业部成果报告 19*7年7月 单位:千元
公司法第10-11章.
（三）公司合并的种类
第一百七十三条 公司合并可以采取吸收合并或者新设 合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解 散。 两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合 并各方解散。
a ＋ b a ＋ b a ＋ b
a b c
（四）合并的程序 第一百七十四条 公司合并，应当由合并各方签 订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。 公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债 权人，并于三十日内在报纸上公告。 债权人自接到通知书之日起三十日内，未接 到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要 求公司清偿债务或者提供相应的担保。
三、公司形式变更的条件 第九条第一款 有限责任公司变更为股份有 限公司，应当符合本法规定的股份有限公司的 条件。股份有限公司变更为有限责任公司，应 当符合本法规定的有限责任公司的条件。 四、公司形式变更的程序 五、公司形式变更的无效及其处理
第四节 公司的解散与清算
一、公司解散
（一）概念
公司解散，是指业已成立的公司，因发生法 律或章程规定的解散事由而停止其积极的业务 活动，并开始处理未了结事务的一种法律程序。
公积金的种类 依其来源分为盈余公积金和资本公积金两类。 从公司两类利润中提取的公积金为盈余公积金。由 公司资本资产或其他收益所形成的公积金为资本公积 金，如溢价发行股票的收益，受赠予的财产等。第一 百六十八条 股份有限公司以超过股票票面金额的发 行价格发行股份所得的溢价款以及国务院财政部门规 定列入资本公积金的其他收入，应当列为公司资本公 积金。
公积金应当按照规定的用途使用，其用途主 要如下： 弥补公司亏损。但是，资本公积金不得用于 弥补公司的亏损。 扩大公司生产经营 转增公司资本。对用任意公积金转增股本的 ，法律没有限制，但用法定公积金转增资本 时，转增后所留存的该项公积金不得少于转 增前公司注册资本的25%。
商业银行财务会计--第十章--所有者权益
第十章所有者权益所有者权益是指所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额。
商业银行的所有者权益，主要包括实收资本（或股本）、资本公积、盈余公积和未分配利润等。
商业银行从税后利润中计提的一般风险准备也是所有者权益的组成部分。
第一节实收资本一、实收资本核算的基本要求实收资本是指投资者按照企业章程或合同、协议的约定，实际投入商业银行的资本。
包括国家资本、法人资本、外商资本和个人资本等。
所有者向银行投入的资本，在一般情况下无须偿还，可以长期周转使用。
它是银行最原始的资本来源，是银行设立和生存的基础。
由于企业组织形式不同，所有者投入资本的会计核算方法也有所不同。
除股份有限公司对股东投入资金应设置“股本”科目外，其余企业均设置“实收资本”科目，核算企业实际收到的投资者投入的资本。
（一）股份制商业银行股本的核算要求1.股份制商业银行的股本应当在核定的股本总额及核定的股份总额的范围内发行股票或股东出资取得。
公司发行的股票，应按其面值作为股本，超过面值发行取得的收入，其超过面值的部分，作为股本溢价，计入资本公积。
2.境外上市公司以及在境内发行外资股的上市公司，按确定的人民币股票面值和核定的股份总额的乘积计算的金额，作为股本入账，按收到股款当日的汇率折合的人民币金额与按人民币计算的股票面值总额的差额，作为资本公积处理。
（二）非股份制商业银行实收资本的核算要求1.投资者以现金投入的资本，应当以实际收到或者存入开户银行的金额作为实收资本入账。
实际收到或者存入开户银行的金额超过其在该银行注册资本中所占份额的部分，计入资本公积。
2.投资者以非现金资产投入的资本，应按投资各方确认的价值作为实收资本入账。
首次发行股票而接受投资者投入的无形资产，应按该项无形资产在投资方的账面价值入账。
3.投资者投入的外币，合同没有约定汇率的，按收到出资额当日的汇率折合；合同约定汇率的，按合同约定的汇率折合，因汇率不同产生的折合差额，作为资本公积处理。
会计人员岗位责任制度(三篇)
会计人员岗位责任制度第一章总则第一条为规范会计人员的岗位职责，提高会计工作的质量和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有从事会计工作的人员。
第三条会计人员的岗位职责是负责公司的财务管理和会计工作，按照相关法规和制度完成相应工作。
第四条会计人员应遵循诚实、守信、勤勉、细致的原则，保证工作的准确性和合法性。
第五条公司要建立健全会计管理制度，完善会计人员的培训和考核机制，提高其职业素质和工作能力。
第二章主要职责第六条会计人员的主要职责包括以下几个方面：一、负责公司的财务核算和账务处理，做好账簿的登记、分类和编制工作；二、监督和审核各项财务凭证和账簿，确保财务数据的真实、准确、完整；三、编制财务报表和财务分析报告，提供财务数据和信息参与公司的经营决策；四、参与起草和完善公司的财务管理制度和内部控制制度，推进财务管理的规范化和流程优化；五、负责税务申报和缴纳工作，确保公司的税收合规和风险控制；六、参与公司的审计工作，配合内外部审计人员的工作，配合解决审计问题。
第七条会计人员应熟悉财务软件和办公软件的使用，能够熟练操作电算化会计系统，提高工作效率和准确度。
第三章工作程序第八条会计人员工作的程序一般包括以下几个环节：一、接受财务凭证和发票，核对和登记凭证，编制账簿；二、制作财务报表和报告，分析财务数据，提供决策依据；三、参与税务申报和缴纳工作，保证税务合规；四、参与内外部审计工作，配合审计人员完成审计任务；五、定期进行会计档案管理，保证档案的安全和完整。
第九条会计人员应按照公司要求的时间节点和流程参与各项工作，确保工作的顺利进行。
第四章工作标准第十条会计人员的工作应符合以下标准：一、准确性：凭证的核对和录入应确保准确无误，账簿的编制应按照规定的要求进行；二、完整性：账簿的分类和编制应完整无遗漏，财务报表和报告的编制也应完整无误；三、及时性：财务凭证的录入和处理应及时进行，报表的编制也应按时完成。
第五章考核评价第十一条公司应建立健全的考核评价制度，对会计人员的工作进行定期检查和评估。
管理会计-责任会计
第九章责任会计一、单项选择题1. 列项目中，通常具有法人资格的责任中心是（）。
A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.费用中心2. 投资中心的考核指标中能使部门的业绩与企业的目标协调一致，避免次优化问题的指标是（）A．投资报酬率 B.剩余收益C.现金回收率D.可控边际贡献3.如果企业内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则可以断定它们采用的是（）。
A.成本转移价格B.市场价格C.协商价格D.双重价格4.在成本转移价格作为内部转移价格时，如果交易产品涉及到利润中心或投资中心，则此时的价格应当是（）。
A.实际成本B.标准成本C.标准成本加成D.变动成本5. 某投资中心第一年经营资产平均余额100 000元，经营利润20,000元，第二年该中新增投资20 000元，预计经营利润3000元，接受新投资后，该部门的投资利润率为（）。
A.15.5%B.20%C.17.5%D.19%6.管理会计将在责任预算的基础上，把实际数与计划数进行比较，用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为（）。
A.差异分析表B.责任报告C.预算执行情况表D.实际执行与预算比较表7.计算投资利润率时，其经营资产计价采用的是（）。
A.原始价值B.账面价值C.评估价值D.市场价值8.当产品或劳务的市场价格不止一种，供求双方有权在市场上销售或采购，且供应部门的生产能力不受限制时，应当作为内部转移价格的是（）。
A.成本转移价格B.市场价格C.双重市场价格D.协商价格9.成本中心控制和考核的内容是（）。
A.责任成本B.产品成本C.直接成本D.目标成本10.产品在企业内部各责任中心之间销售，只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是（）。
A.责任中心B.局部的利润中心C.自然的利润中心D.人为的利润中心11.对于任何一个成本中心来说，其责任成本应等于该中心的（）。
A.产品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和12.投资中心的利润与其投资额的比率称作（）。
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4
•
分权管理,是指企业高层管理当局将高度集
中的管理权限随同相应的经济责任下放到它所控
制的各独立职能部门,让各部门行使其进行生产经
营活动所需的管理权力,并对本部门生产经营活动
•
3、有利于各个责任层次的经营目标，统一到企业总
体目标上来，使各级管理人员的目标取得上下一致，并和
•
4、有利于企业在经营管理上采取机动灵活的原则，
使企业的高层管理人员能够集中精力对最关键问题进行研
究。
14
•
•
我国责任会计起源于20世纪50年代的厂内经济核算‚20世纪70年代末随
着经济责任制改革的普遍推行‚责任会计得到广泛推广应用。结合西方管理
的责任中心来说的可控成本，对于其下属的较低层次的责
任中心来说，可能就是不可控成本；反过来，较低层次责
任中心的可控成本，则一定是其所属较高层次责任中心的
可控成本。
20
3、成本中心计算和考核的内容是“责任成 本”。责任成本是责任中心的可控成本。
21
• 责任成本与产品成本是企业的两种不同成 本核算组织体系，他们有时是一致的，有 时则不一致。责任成本是按责任者归类， 即按成本的可控性归类，产品成本则按产 品的对象来归集成本，两者之间的联系可 用图表示。
22
产品成本与责任成本
计算的对象
产品成本
责任成本
以产品作为成本 以责任中心作为成本
计算对象
计算对象
计算的原则 谁受益，谁承担 谁负责，谁承担
计算的目的和 反映产品的耗费 评价和考核责任预算
用途
情况，为分别考 的执行情况；作为控
核不同产品的盈 制生产耗费和贯彻内
利性提供依据 部经济责任制的重要
手段
23
第十章 责任会计
1
• 第一节 • 第二节 • 第三节 • 第四节
责任会计概述 责任中心的划分 内部转移价格 责任报告与业绩考核
2
第一节 责任会计概述
• 一、责任会计的含义:
•
第二次世界大战以后,科技进步推动生产力迅速发展,
现代企业规模越来越大‚管理层次愈来愈多‚组织结构日趋
复杂‚分支机构分布越来越广。
31
第四节 责任报告与业绩考核
32
一、责任中心的业绩考核与报告 责任中心的业绩考核是通过编制业绩报告
（和责任报告）来完成的。责任报告(业绩报 告)是指为每一个责任中心就其控制的成本、 收入、利润和资产等内容定期编制的概括反 映责任预算实际执行情况的一种书面报告。
33
（一）业绩考核与报告的要求
• 1 业绩报告的目的 • (1) 形成一个正式的报告制度，使人们知道他们的业绩
成本中心可能是一个分公司，小的成本中心可能是一台卡 车和两个司机组成的单位。一个成本中心可以由若干个更 小的成本中心所组成，例如，一个分厂是成本中心，它由 几个车间所组成，而每个车间还可以划分为若干个工段， 这些工段是更小的成本中心。 • 其特点是：
•
17
• 1 成本中心只衡量成本费用，不衡量收益 • 一般而言，成本中心没有经营权和销售权，其工作成
10
• （三）责任会计制度必须保证信息的畅通无阻,保证信息 的及时性、可靠性和适用性,从而保证责任会计对经济活 动的事前和事中的控制。因此,必须建立一套完整严密的 会计信息系统,即以责任中心为对象,围绕责任中心的成本、 收入、利润、资金,进行信息的收集、整理、记录、计算, 积累有关责任预算的执行情况,并定期编制责任中心的责 任业绩报告,以便进行信息反馈,控制和调节经营活动,保证 企业总体目标的实现。
在分权管理的条件下，为适应经济责任制 的要求，在企业内部建立若干责任单位， 并对它们分工负责的经济活动进行规划与 控制的一整套专门制度。
• 二、责任会计的内容 • (一)建立责任中心 • (二)明确责任目标,编制责任预算 • (三)建立各责任中心的记录和报告制度 • (四)通过记录和报告评价考核实际工作成绩
18
• 2 成本中心只对可控成本负责 • 可控成本是相对于不可控成本而言的，凡是责任中心能
控制的各种耗费，称为可控成本；凡是责任中心不能控制 的各种耗费，称为不可控成本。具体而言，可控成本应具 备如下三个条件： • ①责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本， • ②责任中心能够对发生的成本进行计量； • ③责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。 • 凡不能同时具备上述三个条件的成本通常为不可控成本， 一般不在成本中心的责任范围之内。
27
• 对投资中心进行业绩评价的主要指标 • 1、投资报酬率—是全面评价投资中心各项
经营活动的综合性质量指标。既能揭示投 资中心的销售利润水平，又能反映资产的 使用效果。
• 投资报酬率=营业利润/营业资产（或投资额） =销售利润率x资产周转率
28
• 2、剩余收益—指投资中心所获得的营业利 润，减去该中心占用的营业资产按规定的 最低报酬率计算的投资报酬后的余额。
9
• (二)明确责任目标,编制责任预算 • 责任目标是各责任中心在其所拥有权责范围内应
当完成的生产经营任务,是企业总体经营目标的一 部分。责任预算是落实和完成责任目标的具体形 式,它是将全面预算确定的总目标层层分解,具体 落实到每一个责任中心,并作为控制经济活动,评 价和考核各责任中心业绩的依据。
会计理论‚经济责任制相配套‚许多企业实行了责任会计和厂内银行制度‚成
为我国企业内部实施责任会计管理的基本形式‚并逐步形成了以企业经济责
任制为基础的具有中国特色责任会计体系。20世纪90年代‚责任会计在我国
的应用有了重大的突破‚河北邯郸钢铁公司实行的“模拟市场核算与成本否
决”的经验‚把目标成本与责任成本有机结合‚把提高经济效益放在第一位‚
• 2、人为划分的利润中心—只对本企业内部各责任单位提供产品
或劳务，但需要按“内部转移价格”进行内部结算，实行等价交
换，并确认其成本、收入和利润。例如大型钢铁公司分成采矿、
炼铁、炼钢、轧钢等几个部门，这些生产部门的产品主要在公司
内部转移，它们只有少量对外销售，或者全部对外销售由专门的
销售机构完成，这些生产部门可视为利润中心并称为人为利润中
通过指标层层分解‚以重奖重罚的利益机制为动力‚全面硬化企业内部管理‚
充分挖掘各环节的潜力‚降低了成本‚增加了企业效益。进入21世纪‚联想集
团借鉴其独具特色的考核体系‚结构围绕“静态的职责+动态的目标”两条主
线‚建立目标与职责协调一致的岗位责任考核体系‚有效的激发了每位员工的
潜能‚调动了各个层次的积极性‚使联想集团从创业时的11个人。20万元资金
• 传统的集权管理模式已不能适应管理上的需要,这就要 求企业高层管理当局下放决策权,实行分权管理,对整个企 业"分而治之",以提高工作效率。
3
集权管理
就是指把生产经营管理权限较多地集中在最 高管理层的一种组织管理形式。
集权管理能够保证实现整体利益最大化，有利 于协调各部门之间的活动，便于统一指挥，提高 工作效率。
• 剩余收益=营业利润-（营业资产x规定的最 低报酬率）
29
第三节 内部转移价格
– 、内部转移价格的意义和作用 • 内部转移价格—指企业内部各责任中心之间相互
结算或相互转账所选用的一种计价标准。 • 三项作用： 1、明确划分各责任中心的经管责任，激励中心负
责人有效经营，并充分调动各责任中心的积极性 2、使管理当局对各责任中心的评价与考核，建立
11
• （四）根据责任会计信息系统所提供的责任会计信息资料, 结合各责任中心的责任预算,对实际数和预算数进行差异 分析,从而评价各责任中心工作业绩的优劣,并按实际业绩 的好坏给予相应的奖惩,总结经验,及时发现问题,采取措施, 改进工作,巩固成绩,不断提高经济效益。
12
• 三、责任会计的原则 • (一)责权利效相结合原则 • (二)目标一致性原则 • (三)可控性原则
19
•
成本的可控与不可控是相对的，这与责任中心所处
管理层次的高低、管理权限的大小以及控制范围的大小有
直接关系。对企业来说，几乎所有的成本都可以被视为可
控成本，一般不存在不可控成本；而对于企业内部的各个
部门、车间、工段、班组乃至个人来说，则既有其各自的
可控成本，又有其各自的不可控成本。一项对于较高层次
(四)反馈性原则 • (五)例外管理原则
13
• 四、责任会计的作用
•
1、有利于贯彻责任制，促使每个责任中心关心自己
所控制的各项指标，了解自己执行工作的情况，及时调整，
•
2、有利于企业上层管理人员及时掌握所管辖范围内
的工作人员的业务的控制和考核情况,以便做到奖励先进,
鞭策后进,从而调动每个成员的积极性。
在客观、公正和可比的基础上。 3、使管理当局能根据各责任中心提供的相关信息
进行部门决策，并保证各个责任中心与整个企业 的经营目标一致。
30
• 二、内部转移价格的制订方法 • (一)按市价制订转移价格 • (二)按议价制订转移价格 • (三)按标准成本加成制定转移价格 • (四)按实际成本加成制订转移价格
果不会形成可以用货币计量的收入。例如，一个生产车 间，由于其所生产的产品仅为企业生产过程的一个组成 部分，不能单独出售，因而不可能计算货币收入；有的 成本中心可能有少量的收入，例如，生产车间可能会取 得少量外协加工收入，但不是它的主要职能，不是主要 的考核内容，因而没有必要计算货币收入。由于这些原 因，企业中大多数单个生产部门和大多数职能部门仅仅 是成本(费用)中心，它们仅提供成本(费用)信息，而不提 供收入信息。总之，只以货币形式衡量投入，而不以货 币形式衡量产出，是成本中心的基本特点。