建设工程项目管理服务合同-定稿
工程建设管理服务合同范本
工程建设管理服务合同范本甲方：（委托方名称）地址：法定代表人：联系电话：乙方：（承包方名称）地址：法定代表人：联系电话：为明确双方在工程建设管理服务方面的权利义务，经双方友好协商，特订立本合同，共同遵照履行。
一、服务内容1. 乙方根据甲方工程项目的实际情况，提供工程建设管理服务，具体包括但不限于工程进度管控、质量管理、安全生产管理、成本控制等方面的工作。
2. 乙方应按照国家有关法律法规和标准，认真履行管理职责，确保工程的安全、质量和进度，并协助甲方解决工程建设过程中出现的问题。
二、服务费用1. 甲方应按照工程建设管理服务的实际工作量支付给乙方相应的费用，费用结算方式为（具体结算方式）。
2. 若工程建设管理服务发生变更或延长，双方应重新协商确定服务费用，并签订书面变更协议。
三、服务期限1. 本合同自双方签署之日起生效，至工程建设管理服务结束之日终止。
2. 若甲乙双方对合同期限有异议，可在服务期满前30日书面通知对方。
四、保密义务1. 双方在履行本合同过程中涉及的技术、商业秘密及其他保密信息，均应承担保密义务，未经对方书面同意，不得向任何第三方透露。
2. 保密义务在本合同终止后仍继续有效。
五、违约责任1. 任何一方违反本合同的约定，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、承担违约金等。
2. 因不可抗力等不可预见因素影响本合同履行的，双方可协商解决，但应尽最大努力减少损失。
六、其他条款1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充，补充协议与本合同具有同等效力。
3. 本合同所涉及的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提交有管辖权的人民法院裁决。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署日期：签署日期：以上为《工程建设管理服务合同范本》，经双方确认无误后签署生效。
建设工程项目全过程管理服务合同5篇
建设工程项目全过程管理服务合同5篇篇1甲方（委托单位）：____________________乙方（服务单位）：____________________鉴于甲方需要就某一建设工程项目进行全过程管理服务，乙方具备相应的专业知识和服务能力，双方经友好协商，达成如下合同协议：一、合同目的甲方委托乙方对建设工程项目进行全过程管理服务，包括但不限于项目规划、设计、施工、验收等阶段的管理与协调，以确保项目顺利进行，提高项目质量，降低风险。
二、服务内容1. 项目规划阶段：协助甲方进行项目规划，制定项目目标、实施方案及进度计划。
2. 设计阶段：协助甲方与设计单位沟通，确保设计符合项目需求及规范。
3. 招标阶段：协助甲方进行工程招标，编制招标文件，参与评标、定标。
4. 施工阶段：对施工现场进行监督管理，确保施工进度、质量、安全。
5. 验收阶段：组织项目验收，确保项目达到合同约定的质量标准。
6. 后期服务：提供项目运营过程中的法律咨询及技术支持。
三、服务期限本合同服务期限自合同签订之日起至项目竣工验收合格并移交完毕止。
四、服务费用1. 乙方提供服务的费用计算方式为：根据服务内容、工作量及项目复杂度确定具体费用。
2. 双方商定，甲方应支付乙方的服务费用为人民币________元。
3. 支付方式：甲方应按约定时间支付服务费用，具体支付时间节点及金额为……[此处具体约定]。
4. 乙方在收到款项后，应提供正规的发票。
五、双方权利义务1. 甲方有权要求乙方按照本合同约定提供全过程管理服务。
2. 甲方应支付乙方相应的服务费用，并按时提供乙方所需的项目资料。
3. 乙方应按照本合同约定提供优质服务，确保项目的顺利进行。
4. 乙方应对甲方的商业机密及项目信息保密。
六、违约责任1. 若甲方未按约定时间支付服务费用，乙方有权要求甲方支付逾期违约金。
2. 若因乙方原因导致项目进展延误或造成甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
3. 若双方因履行合同发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可提交仲裁或诉讼解决。
建设工程项目管理服务合同(最新版)
建设工程项目管理服务合同(最新版)合同编号：__________鉴于委托方拟实施建设工程项目，为提高项目管理的质量和效率，委托乙方提供项目管理服务，经双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条项目管理范围1.1 受托方应根据委托方的委托，负责对建设工程项目进行全面管理，包括项目前期策划、设计、采购、施工、验收等各个阶段的组织、协调和监督工作。
1.2 受托方应按照委托方的要求，制定项目管理计划，并对项目的进度、质量、安全、投资等方面进行控制和协调。
1.3 受托方应协助委托方完成与项目相关的政府审批、验收、备案等工作。
第二条项目管理内容2.1 受托方应负责对项目进行全面风险评估，并提出风险防范措施和建议。
2.2 受托方应建立健全项目管理体系，确保项目各项工作的顺利进行。
2.3 受托方应负责项目团队的组建、培训和管理，确保项目团队具备相应的专业能力和素质。
2.4 受托方应根据项目进展情况，定期向委托方报告项目执行情况，并提供必要的数据和资料。
2.5 受托方应协调处理项目实施过程中出现的各类问题，确保项目的顺利推进。
第三条项目管理人员的职责3.1 受托方应根据项目需求，指派具备相应资质和经验的项目管理人员负责项目管理工作。
3.2 项目管理人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和合同约定，认真履行职责，确保项目质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
3.3 项目管理人员应定期对项目团队成员进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
第四条合同价款及支付方式4.1 本合同的价款为人民币【】元（大写：【】元整），其中包括项目管理人员的工资、福利、差旅费、办公费等各项费用。
4.2 委托方应按照双方约定的付款节点和比例，向受托方支付合同价款。
4.3 受托方开具的发票应符合国家法律法规及税务机关的要求。
第五条违约责任5.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。
如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
建设工程项目管理服务合同定稿6篇
建设工程项目管理服务合同定稿6篇篇1合同编号：XXXX-XXXX甲方（建设单位）：XXXX，统一社会信用代码：XXXX，注册地址：XXXX，联系电话：XXXX，邮箱地址：XXXX。
乙方（项目管理单位）：XXXX，统一社会信用代码：XXXX，注册地址：XXXX，联系电话：XXXX，邮箱地址：XXXX。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方进行建设工程项目管理服务事宜，达成如下协议：一、服务范围1. 乙方负责提供建设工程项目管理服务，具体包括项目规划、设计、施工、监理等阶段的咨询服务。
2. 乙方应协助甲方进行项目策划、编制项目计划书、可行性研究报告等前期工作。
3. 乙方应提供施工过程中的技术支持和指导，确保施工质量符合要求。
4. 乙方应协助甲方进行项目验收、结算等工作。
二、服务期限1. 本合同服务期限为XX年，自合同签订之日起生效。
2. 乙方应在服务期限内完成约定的服务项目，如因特殊情况需延长服务期限的，应提前与甲方协商并签订补充协议。
三、服务费用及支付方式1. 乙方提供建设工程项目管理服务的费用按以下方式计算：XX%。
具体费用根据服务内容、工作量及市场价格等因素确定。
2. 甲方应在合同签订后XX个工作日内向乙方支付服务费用的XX%作为预付款，剩余款项在服务完成后结算时一并支付。
3. 乙方应在收到款项后XX个工作日内向甲方提供合法有效的发票。
四、违约责任1. 甲方如未按照合同约定向乙方支付服务费用，每逾期一天，应向乙方支付逾期付款违约金，违约金为未付款项的XX‰。
2. 乙方如未按照合同约定提供建设工程项目管理服务，每逾期一天，应向甲方支付逾期提供服务违约金，违约金为合同总金额的XX‰。
3. 因一方违约导致合同无法继续履行的，违约方应赔偿因此给对方造成的全部损失。
五、争议解决1. 本合同的解释权归甲乙双方共同所有。
在履行合同过程中，如甲乙双发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
建设工程项目管理服务合同
建设工程项目管理服务合同随着社会经济的发展和城市化进程的加快，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。
在这样的大背景下，一个合理、专业的建设工程项目管理服务显得尤为重要。
为此，制定一份全面细致的建设工程项目管理服务合同成为确保工程顺利实施的关键。
本合同由甲方（业主）与乙方（项目管理服务提供商）共同签订，目的在于明确双方的权利与义务，确保工程项目管理的专业性和高效性。
以下是合同主要内容的概述：一、合同基本信息包括合同名称、合同编号、签订日期、签订地点、甲方乙方的名称及联系方式等基本要素。
二、项目管理服务的范围详细列出乙方将为甲方提供的服务内容，如项目策划、设计管理、施工监理、质量安全监控、成本控制、进度管理等。
三、双方的权利与义务明确甲方需按时支付管理费用，提供必要的工程资料；乙方则须按合同约定提供专业服务，确保工程质量和进度。
四、合同价格与支付方式规定服务费用的总额、支付方式以及支付时间表，确保乙方的利益得到保护。
五、违约责任双方应严格遵守合同条款，如有违反，应承担相应的违约责任，包括但不限于违约金的支付、损害赔偿等。
六、争议解决对于合同执行过程中出现的任何争议，双方应首先通过协商解决，协商不成时，可提交至仲裁机构或法院进行裁决。
七、其他事项根据具体项目的特点和需要，双方可以约定其他必要的事项，并以书面形式作为合同的补充。
八、合同生效与终止明确合同的生效条件、有效期限以及终止条件，确保合同的法律效力。
九、签字盖章合同最后应由双方授权代表签字并加盖公章或合同专用章，以示认可。
这份建设工程项目管理服务合同范本旨在为甲乙双方提供一个公平、合理的合作平台，确保项目管理的规范性和有效性。
通过明确的合同条款，减少因误解而产生的纠纷，提升工程项目管理的专业水平，最终实现项目的顺利完成。
2023服务合同建设工程项目管理服务合同正规范本(通用版)
服务合同建设工程项目管理服务合同1. 合同背景本合同由甲方（服务提供商）和乙方（委托方）双方就建设工程项目管理服务达成协议。
2. 服务内容2.1 甲方将根据乙方的需求，提供建设工程项目管理相关的服务。
2.2 甲方的服务内容包括但不限于：项目计划编制、项目进度控制、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理等。
2.3 甲方将根据项目的需要，提供相应的管理人员和技术支持，以确保项目的顺利进行。
2.4 甲方将根据乙方的要求，提供相关的技术培训和咨询服务，以提高乙方的项目管理能力。
3. 服务期限3.1 本合同的服务期限为X年/月/日至Y年/月/日。
3.2 如乙方需要延长服务期限，应提前Z个月/天书面通知甲方，并与甲方协商达成一致。
3.3 如甲方需要终止本合同，应提前Z个月/天书面通知乙方，并与乙方协商达成一致。
4. 服务费用4.1 乙方应按照合同约定的支付方式和支付期限支付服务费用给甲方。
4.2 服务费用支付方式为（现金/银行转账/等）。
4.3 乙方应按照合同约定的支付期限支付服务费用给甲方，逾期未支付的，乙方应承担滞纳金。
4.4 甲方应按时提供相应的服务，并保证服务的质量。
5. 保密协议5.1 双方应对在履行本合同过程中获得的对方的商业秘密和涉及到的技术信息予以保密。
5.2 未经对方事先书面同意，任何一方不得将对方的商业秘密和技术信息泄露给第三方。
5.3 在本合同终止后，双方仍应继续履行保密义务，直至保密信息不再构成商业秘密为止。
6. 违约责任6.1 任何一方未能履行本合同规定的义务，应承担相应的违约责任。
6.2 如乙方未按时支付服务费用，甲方有权暂停或终止提供服务，并要求乙方支付违约金。
6.3 如甲方未按时提供服务，乙方有权要求甲方支付违约金，并有权解除本合同。
7. 争议解决7.1 本合同的履行、解释和争议解决均适用法律。
7.2 如双方就本合同的履行发生争议，应通过友好协商解决；如协商不成，应提交有管辖权的人民法院解决。
工程建设项目管理服务合同6篇
工程建设项目管理服务合同6篇全文共6篇示例，供读者参考篇1工程建设项目管理服务合同合同编号：____甲方（服务方）：____乙方（需方）：____鉴于甲方具有丰富的工程建设项目管理经验及专业技能，乙方希望聘请甲方为其工程项目提供管理服务，现经双方友好协商，达成如下协议：第一条服务内容1.1 甲方将根据乙方的需求和工程项目的具体情况，提供以下管理服务：1.1.1 制定项目管理计划，包括工程进度计划、质量控制计划、成本控制计划等；1.1.2 监督工程项目的实施过程，确保各项工作按照计划进行；1.1.3 协调各相关方（如设计师、承包商等）的工作，解决工程项目中的问题和矛盾；1.1.4 监督工程项目的质量，确保工程质量符合相关标准和要求；1.1.5 控制工程项目的成本，确保工程项目的预算和资金使用合理；1.1.6 编制工程项目的最终验收报告，向乙方提交工程项目的完工报告。
第二条服务费用2.1 乙方应按照双方约定的方式和时间向甲方支付服务费用，服务费用的金额为___（大写）____（小写）。
2.2 服务费用的支付方式为（支票、银行转账等），具体支付时间双方协商确定。
2.3 如因不可抗力等原因导致工程项目无法按计划完成，甲方仍有权收取已提供服务的费用。
第三条服务期限3.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程项目竣工验收为止。
3.2 若乙方需延长服务期限，应提前书面通知甲方，并经双方协商确定调整后的服务期限。
第四条违约责任4.1 如因乙方原因导致工程项目无法按计划完成，乙方应按照甲方的规定向甲方支付违约金。
4.2 如因甲方原因导致工程项目无法按计划完成，甲方应承担相应的赔偿责任。
第五条保密条款5.1 双方应保守工程项目相关信息的保密，未经对方书面许可，不得向第三方透露。
第六条其他事项6.1 本合同如有争议，双方应友好协商解决。
如协商未果，则提交_____（仲裁机构）____ 仲裁。
6.2 本合同未尽事宜，由双方协商确定。
工程建设项目管理服务合同5篇
工程建设项目管理服务合同5篇篇1工程建设项目管理服务合同甲方：（委托方名称）乙方：（承包方名称）鉴于甲方拟在（建设地点）进行（工程项目名称）的建设工程，为了明确双方在工程建设项目管理服务过程中的权利和义务，甲乙双方经友好协商，特订立本合同。
一、项目概况甲方委托乙方对建设项目进行工程管理服务，具体包括但不限于设计管理、施工管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等工作。
二、服务内容1. 设计管理：负责与设计单位协调，审核设计文件，提出修改意见，确保设计方案符合项目要求。
2. 施工管理：参与制定施工方案，监督施工进度，协调解决施工过程中的问题。
3. 质量管理：建立工程质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和要求。
4. 安全管理：制定安全生产方案，负责施工现场安全管理，预防事故的发生。
5. 进度管理：制定工程进度计划，监督施工进度，协调解决影响进度的问题。
6. 成本管理：制定工程预算，控制工程成本，协调处理变更造成的费用变动。
三、服务费用1. 甲方应按约定支付乙方的服务费，具体金额为（具体金额）。
2. 服务费分期付款，款项支付时间及方式双方另行协商确定。
四、服务期限本合同自双方签署之日起生效，至工程竣工验收合格之日止。
如有延期或提前完成的情况，双方应协商调整服务期限。
五、保密条款双方在履行本合同过程中涉及到的商业秘密、技术资料以及其他相关信息，均应保密，不得向第三方泄露。
六、违约责任1. 任何一方未能履行合同约定的，应承担相应的违约责任，并补偿对方因此造成的损失。
2. 凡因不可抗力或其他不可预见的原因导致履行本合同的任何一方无法完全或部分履行合同的，应免除责任。
七、法律适用本合同相关事项如发生争议，双方应友好协商解决。
若协商不成，应提交有管辖权的人民法院裁决。
八、其他条款1. 本合同一式两份，双方各执一份，具有同等的法律效力。
2. 本合同自双方签署之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：以上即为《工程建设项目管理服务合同》的具体内容，希最甲乙双方能够按照合同约定的条款履行各自的责任，并共同努力完成建设工程，确保项目质量和工期的顺利完成。
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合同编号：建设工程项目管理服务合同业主(全称)：项目管理单位(全称)：年月日第一部分合同协议书业主（以下简称甲方）：项目管理单位（以下简称乙方）：根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议：1、项目概况1.1建设项目名称：1.2建设项目地点：1.3建设项目内容：1.4资金来源：2、合同范围：3、合同期限：自项目立项报建至工程竣工验收资料归档，且双方工程款项结清之日起终止；计划工期：开始日期：年月日；结束日期：年月日。
4、质量标准：工程质量达到合格标准。
5、合同价款本工程项目管理暂按元工程项目总投资为计费基数，项目管理费率为，据此计算出合同价款为人民币元(大写)。
本合同最终结算金额将依据项目实际总决算金额乘以上述费率计取。
6、组成合同的文件组成本合同的文件包括：1)本合同协议书2)中标通知书3)投标函4)合同条款5)合同附件6)合同规定的其他内容双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
上述合同组成文件形成一个整体，互为补充和解释。
其内容若有歧义，以所列顺序在前者为准，另有约定的除外。
7、乙方向甲方承诺按照合同约定进行建设管理服务(即在甲方授权的范围内，代理甲方行使建设管理的权利)。
8、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
9、合同订立时间地点及生效条件合同订立时间：年月日合同订立地点：双方约定：本合同由甲乙双方法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章后立即生效。
甲方：(公章) 乙方：(公章)住所：住所：法定代表人或法定代表人或委托代理人(盖章/签字)：委托代理人(盖章/签字)：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：第二部分合同条款第一条名词解释1.1业主（以下简称甲方）：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。
1.2项目管理单位(以下简称乙方)：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。
1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。
1.4设计单位：指业主委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。
1.5监理单位：指业主委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。
1.6代理单位：指受业主的合法委托，以业主的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。
1.7承包人：在协议书中约定，被项目业主接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。
1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。
1.9工程：指业主和项目管理单位在协议书中约定的服务范围内的工程。
1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、最终验收等工作发生的管理费用。
1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。
1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。
1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。
1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至业主组织验收通过为止的阶段。
1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。
1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。
1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。
1.18开工日期：指业主、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。
1.19竣工日期：指业主、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。
1.20图纸：指业主提供或由承包人提供并经业主批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括文字配套说明和有关资料）。
1.21合同关系：指发包方和承包方通过合同（协议）来约定各自的权利和义务的平等关系。
1.22管理关系：指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。
1.23施工场地：指由业主提供的用于工程施工的场所以及业主在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。
1.24书面形式：指合同、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等或以有形地表现所载内容的形式。
1.25工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出。
主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资（包括设备）、二次精装修费、工程预备费等。
1.26项目建设周期：指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。
1.27竣工验收：指承包人按合同完成的项目全部任务，经验收合格，由业主组织验收的活动。
1.28竣工结算：指承包人全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向业主进行的最终工程价款结算的活动。
1.29竣工决算：指建设项目竣工后，由业主编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。
1.30竣工备案：业主自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。
1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。
1.32违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。
1.33索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。
1.34不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
1.35小时或天：本合同规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。
时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。
时限的最后一天的截止时间为当日24时。
1.36审计：由国家规定的审计所或部门对工程各项费用的合法性进行审核的活动。
1.37项目管理月报：由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。
1.39指定分包：指由业主/承包人指定单位分包部分工程内容。
1.40竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，承包方应当提供的有关工程的资料（包括书面、电子、影像资料）。
1.41重大变更：指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上，分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为。
1.42业主代表：业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。
第二条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理，提供全过程建设管理和咨询服务。
乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务。
第三条项目管理的依据3.1项目管理合同文件；3.2与本工程建设有关的政府部门的批准文件；3.3与本工程有关的其它合同文件；3.4经甲方批准的项目管理计划书；3.5与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准。
第四条乙方管理内容和职责4.1总则乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理计划书，主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施计划，项目管理的主要内容和方法，拟采用的相应措施以及主要工作的管理流程等。
（一）工程前期4.2项目建设策划4.2.1按照基本建设程序列出项目建设流程。
4.2.2制定项目建设的轮廓计划。
4.2.3进行甲、乙双方工作界面及职责的划分。
4.2.4计算关键线路和关键节点的工作时间。
4.2.5对关键节点工作进行描述和控制措施提出建议。
4.3项目建设前期工作及市政配套的管理4.3.1办理立项阶段市政配套征询。
4.3.2办理项目初步设计审批手续，初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部门审批。
4.3.3按工程开工条件要求办理施工场地，申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续。
4.3.4选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测。
4.3.5协助甲方审核监测合同及费用。
4.3.6申报地下管线监测保护，办理“绿卡”。
4.3.7申领临时用地规划许可证。
4.3.8联系与规划部门做好基地红线测放。
4.4组织、协调管理4.4.1联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系。
4.4.2对勘察、设计、施工等招标代理工作进行监督、协调，为招标工作顺利开展提供相关资料。
4.4.3协调勘察、设计工作，努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求。
4.4.4组织或协助主管单位召开本工程扩初设计审批会。
4.4.5组织设计优化设计，及时将各方审核意见、专家咨询意见以及甲方使用意见提供给设计单位，对项目设计进行优化。
4.5合同管理4.5.1起草或组织起草设计合同、勘察合同。
4.5.2组织合同谈判。
4.5.3协助甲方对合同条款的最终确认。
4.5.4监理合同执行台帐，对合同进行跟踪管理。
4.5.5主持合同争议的协调，配合合同争议的仲裁或诉讼。
4.6工程投资管理4.6.1协助甲方审核支付申请。
4.6.2审核各相关合同费用及其支付方式。
4.6.3协助甲方组织设计单位、造价咨询机构对工程概算进行审核。
4.7工程进度管理4.7.1按照甲方对总工期的要求，制定分阶段工程进度计划，督促检查落实各阶段各单位进度实施情况。
4.7.2制定项目总进度网络计划，确定控制节点，提出控制计划目标。
4.7.3严格按计划进度进行动态管理，一旦发现进度脱期趋向，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。
4.8工程质量管理4.8.1根据甲方意图指定工程质量目标，并制定相应的分解目标，提出相应措施，贯彻到相应的合同中。
4.8.2督促相关单位制定相应的质保体系，及达到相应目标的对策措施。
4.8.3监理质量管理部门并落实具体人员和措施。
4.8.4组织各类质量检查和验收。
4.8.5组织工程竣工备案各项工作。
4.9文物古迹本项目实施工程中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位保护，并及时报告甲方，不得私自处理。
（二）施工阶段4.10施工准备4.10.1办理施工图委托审核手续，并将审核意见及时反馈给甲方和设计单位。
4.10.2审查施工单位资质、考察施工单位实力。