创业计划书目录摘要
创业计划书的目录
创业计划书的目录一、执行摘要1、项目简介业务概述独特卖点2、市场机会目标市场市场规模与增长趋势3、竞争优势独特的产品或服务核心竞争力4、财务预测短期和长期收入预测利润预测5、团队概述核心成员背景与经验二、项目背景1、行业现状行业发展趋势主要参与者与竞争格局2、市场痛点现有解决方案的不足未被满足的需求3、项目起源灵感来源解决问题的初衷三、产品或服务1、产品或服务描述功能与特点与竞争对手的比较2、技术与研发技术优势研发计划与进展3、知识产权专利、商标等情况四、市场分析1、目标市场细分消费者特征购买行为与偏好2、市场规模与潜力现有市场规模未来增长预测3、市场趋势行业趋势对产品的影响消费者需求变化趋势五、营销策略1、品牌建设品牌定位与形象品牌传播策略2、销售渠道线上渠道线下渠道3、定价策略成本分析价格定位4、促销与推广广告宣传公关活动销售促进计划六、运营与管理1、运营流程生产流程（如适用）服务交付流程2、供应链管理供应商选择与合作库存管理3、质量管理质量控制标准质量保证措施4、人力资源管理组织架构招聘与培训计划七、财务规划1、初始投资预算设备购置场地租赁人员招聘等2、收入预测按产品或服务分类的收入预测年度收入增长预测3、成本预测固定成本变动成本4、利润表预测年度利润预测利润率分析5、现金流量表预测现金流入与流出预测资金缺口与融资需求6、财务指标分析投资回报率内部收益率盈亏平衡点分析八、风险评估与应对1、风险识别市场风险技术风险管理风险等2、风险评估风险发生的可能性风险的影响程度3、风险应对策略风险规避风险减轻风险转移风险接受九、发展规划1、短期规划（1-2 年）具体目标与行动计划2、中期规划（3-5 年）战略方向与重点举措3、长期规划（5 年以上）愿景与长远目标十、附录1、相关证明材料（如专利证书、合作协议等）2、市场调研数据3、团队成员简历以上只是一个基本的创业计划书目录框架，您可以根据具体的创业项目和需求进行适当的调整和补充。
创业计划书目录
创业计划书目录一．项目概况（计划摘要） 二．项目背景三．产品和服务四．市场分析五．竞争分析六．营销战略七．投资预测八．风险预测一．项目概况（计划摘要）1．基本情况随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
在这样的背景下，大学校园二手市场应运而生也成为了必然。
在学校建立一个正规的校园二手市场，在学校建立一个正规的校园二手市场，其其主营业务为各类二手物品，如书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲，电子产品、运动休闲，这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备特殊情况，涿州校区学生大二结束后要回北京校区，所以要处理一部分东西带不走或不好拿的东西，而涿州校区只有两到三家商店以极低的价格收购二手商品，然后又会以极高的价格（相比新的要低一些）卖给新生，商家赚取了高额利润，创办一个正规的二手市场，既可以为离开涿州校区的学生处理物品提供方便，又可活跃校园，提供就业岗位，一举多得。
为了缓解学生物品去留问题，以二手市场为平台，推进资源综合利用和循环利用，倡导同学们节约意识，树立正确的价值观人生观。
2．产品/服务描述经营主要分以下几个部分：书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲。
具、电子产品、运动休闲。
3．行业及市场在当今大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也掀起了节约的风气。
为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。
校园二手市场正是在这样的有利环境中应运而生。
高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点，许多高校鼓励学生资源的再利用：书籍的再利用，其他生活用品的再利用，这就为我们提供了可预测的市场。
二．项目背景随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
创业计划书的目录
创业计划书的目录创业计划书目录一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目简介1.3 项目目标二、市场分析与竞争情况2.1 行业概况2.2 市场规模与趋势2.3 目标市场细分2.4 竞争对手分析2.5 自身竞争优势三、产品或服务描述3.1 产品或服务概述3.2 产品或服务特点3.3 技术或工艺优势3.4 售后服务与支持四、市场营销策略4.1 市场定位4.2 目标市场推广方式 4.3 市场营销预算4.4 品牌推广策略五、组织与管理5.1 公司治理结构5.2 组织架构与职责5.3 人力资源管理5.4 团队构建与发展六、财务预测与资金需求6.1 财务预测方法与假设 6.2 利润与损益预测6.3 资金需求与筹措6.4 资金运营计划七、风险与应对措施7.1 市场风险7.2 技术风险7.3 财务风险7.4 法律法规风险7.5 应对措施与风险管理八、创业团队与合作伙伴8.1 创业团队成员及角色8.2 团队核心竞争力8.3 合作伙伴与供应链管理九、发展规划与未来展望9.1 短期发展规划9.2 中长期发展规划9.3 未来展望与目标以上为《创业计划书》的目录，通过对每项内容的详细描述，旨在全面、系统地传达创业计划的核心信息和思路，为了更好地引导读者的关注和理解，同时也要确保内容的准确性和连贯性。
创业计划书的目录涵盖了项目概述、市场分析与竞争情况、产品或服务描述、市场营销策略、组织与管理、财务预测与资金需求、风险与应对措施、创业团队与合作伙伴、发展规划与未来展望等核心内容，各部分之间要有条理地衔接，以展现出一个完整、可行的创业计划。
创业计划书目录
创业计划书目录一、项目概述。
1.1 项目背景。
1.2 项目目标。
1.3 项目意义。
二、市场分析。
2.1 行业发展趋势。
2.2 市场需求分析。
2.3 竞争对手分析。
三、产品与服务。
3.1 产品描述。
3.2 产品优势。
3.3 服务内容。
四、营销策略。
4.1 定位与目标客户。
4.2 促销策略。
4.3 渠道建设。
五、运营模式。
5.1 运营流程。
5.2 人力资源规划。
5.3 资金运作。
六、财务分析。
6.1 利润预测。
6.2 资金需求分析。
6.3 投资回报预期。
七、风险控制。
7.1 市场风险。
7.2 经营风险。
7.3 法律风险。
八、发展规划。
8.1 短期规划。
8.2 中期规划。
8.3 长期规划。
九、创业团队。
9.1 团队组成。
9.2 团队优势。
9.3 团队分工。
十、总结与展望。
创业计划书是一份全面系统的文件，它是创业者对创业过程进行全面规划和分析的产物。
本文档将从项目概述、市场分析、产品与服务、营销策略、运营模式、财务分析、风险控制、发展规划、创业团队等方面进行详细阐述，以期为创业者提供一份可行性的创业计划。
在项目概述中，我们将详细介绍项目的背景、目标和意义，为创业者提供一个全面的项目概况。
在市场分析部分，我们将对行业发展趋势、市场需求和竞争对手进行深入分析，为创业者提供市场情况的全面了解。
产品与服务部分将详细描述我们的产品内容、优势和服务特点，为创业者提供产品的详细信息。
在营销策略和运营模式部分，我们将提供全面的市场定位、促销策略、渠道建设以及运营流程、人力资源规划和资金运作等方面的规划，为创业者提供全面的营销和运营策略。
在财务分析和风险控制部分，我们将提供利润预测、资金需求分析、投资回报预期以及市场、经营和法律风险的分析，为创业者提供全面的财务和风险控制方案。
在发展规划部分，我们将提供短期、中期和长期规划，为创业者提供全面的发展规划。
最后，在创业团队部分，我们将介绍团队的组成、优势和分工，为创业者提供全面的团队信息。
创业计划书模板目录及内容
创业计划书模板目录及内容目录第一部分：商业模式1.1 公司简介1.2 产品/服务描述1.3 目标市场1.4 市场定位1.5 竞争优势第二部分：市场分析2.1 行业概况2.2 市场规模2.3 市场趋势2.4 竞争分析2.5 潜在风险第三部分：营销策略3.1 销售渠道3.2 宣传推广3.3 客户关系3.4 客户服务第四部分：运营计划4.1 生产/服务流程4.2 供应链管理4.3 人力资源管理4.4 质量控制第五部分：财务规划5.1 初始投资需求5.2 预计收入5.3 成本预测5.4 财务报表5.5 资金筹集第一部分：商业模式1.1 公司简介XYZ公司成立于20XX年，总部位于XX市，是一家致力于提供XXXX产品/服务的创新型企业。
我们的使命是XXXX，我们的愿景是XXXX。
公司由一群充满激情和创造力的团队组成，他们拥有丰富的行业经验和专业知识。
1.2 产品/服务描述我们的产品/服务是XXXX，它的核心优势在于XXXX。
我们相信这将对目标市场产生积极影响，并满足他们的需求。
1.3 目标市场我们的目标市场是XXXX。
这个市场具有巨大的潜力，因为XXXX。
我们已经进行了市场调研，并深入了解了目标客户的需求和偏好。
1.4 市场定位在市场上，我们将定位为XXXX。
我们的产品/服务将以高性能、高品质和创新性为优势，以吸引目标客户。
1.5 竞争优势我们将以XXXX作为我们的竞争优势。
这将使我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更多的市场份额和客户信任。
第二部分：市场分析2.1 行业概况行业概况将包括对目标行业的整体描述，包括市场规模、增长趋势、主要参与者和潜在的机会和挑战。
2.2 市场规模我们将进一步探讨我们所在行业的市场规模，并确定我们定位的细分市场规模，以便更好地了解我们的市场潜力。
2.3 市场趋势我们将分析行业的当前趋势和未来预测，以便我们能够及时调整我们的产品/服务和市场策略。
2.4 竞争分析我们将深入了解我们的竞争对手，包括他们的优势和劣势，以及我们要如何在市场上脱颖而出。
创业计划书的目录基本内容
创业计划书的目录基本内容
1. 项目概述哇！就像给你的创业梦想来个大大的特写！比如，你要开个超级酷炫的咖啡店，这里就要讲讲你的咖啡店有啥特别的。
2. 市场分析嘿！这可是搞清楚咱要去征服的战场哦！好比你知道咖啡爱好者都在哪，他们喜欢啥样的咖啡环境。
3. 产品和服务哟！这就是你的秘密武器呀！像你的咖啡店提供独一无二的风味咖啡和超贴心的服务。
4. 营销策略哇塞！怎么把你的宝贝推销出去呀！例如搞些有趣的促销活动吸引顾客。
5. 团队组建呀！你的创业小伙伴们可太重要啦！就如同咖啡店需要热情专业的咖啡师和服务人员。
6. 财务规划哈！钱要怎么来怎么花得心里有数呀！好比你得规划好开咖啡店的资金从哪来，怎么盈利。
总之，创业计划书就像是你创业路上的导航图，每个部分都超级重要，少了哪个都不行呢！。
创业计划书目录摘要
创业计划书的目录介绍1.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。
风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。
作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备2.公司描述创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。
企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。
3.产品和服务在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。
另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。
4.市场分析这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。
创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。
创业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。
市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。
行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。
顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。
这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。
最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。
5.营销战略与实施计划拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。
营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。
创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。
6.组织管理概要一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。
创业计划书摘要（精选3篇）
创业计划书摘要（精选3篇）创业计划书摘要篇1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。
5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。
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创业计划书的目录介绍
1.执行摘要
这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。
风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。
作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备
2.公司描述
创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。
企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。
3.产品和服务
在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。
另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。
4.市场分析
这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。
创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。
创业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。
市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。
行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。
顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。
这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。
最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。
5.营销战略与实施计划
拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。
营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。
创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。
6.组织管理概要
一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。
很多潜在投资者把管理团队视为一份创业计划书获得成功的最关键因素。
风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资，风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍，这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能：技术发展、营销、销售、生产和财务等。
7.资金需求和退出策略
这一部分说明为实现公司商业计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案；资金其他来源，如银行贷款等；每一个风险投资者都想知道公司退出战略的清晰描述和他们的投资获利的时间和方法。
在商业计划中最通常的退出战略是IPO，但在目前中国证券市场不发达的条件下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。
8.财务计划
这一部分的最重要方面在于财务预测——预测资产负债表、现金流量表和损益表。
财务
预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相一致，也应该与创业计划书中其他部分的讨论结果相一致。
最后，你还应该考虑投资者需要的投资回报率和他们的收回战略。
许多创业者，在技术方面是专家，而对于财务和融资却是门外汉。
所以，往往提交出来的是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。
寻求专业顾问人士的帮助可以保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性。
9.风险因素及其对策
虽然每一份创业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划，但是作为风险投资一方，他面对一个项目，不确定的因素太多。
风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。
10.附录
附录经常作为商业计划的补充说明部分。
每份商业计划在附录中都有大量的财务预测，作为执行计划和财务计划中有关财务的总结。
在附录中可能出现的附件还有：媒介关于公司产品的报道；公司营业执照、产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料；专利技术信息；合作者和消费者的来信；一般竞争者调查等等。