公司创业计划书摘要

公司创业计划书摘要

1公司介绍

1.1、公司品牌

初创团队经过头脑风暴的讨论以及相关广告咨询公司的指导分析,确定公司电商品牌为“LOVSPORTS”,中文名“爱思博”,希望基于这个代表激情、积极、鲜明易记的名称将健身器材的自身特质以及消费者希望获取的生活态度结合起来,形成合理的品牌联想和内涵。

1.2、公司注册资金

股份有限公司是LOVSPORTS公司的所有制形式,在2014年4月份始建构,有200万元的注册资金,这个资金分别来源于四位股东。

1.3、公司筹备各环节计划

1.3.1第一环节

公司注册、商标预注册,租赁装修布置办公场所、物流仓库、时间初步计划三个月。

1.3.2第二环节

组建公司的骨干团队,进行产品的选择规划以及公司组织的建立,根据公司当前的资源选择适合的生产商。首先总经理与电商经理到位,然后品质管理人员、美工、釆购员等岗位人员配备到位,时间计划三个月。

1.3.3第三环节

根据第二环节洽谈好的生产商,采购到合适的产品开始上线,后续其他岗位人员配备到位,公司正式启动试运行。

2、公司产品及业务范围

公司销售的产品釆用与福建当地健身器材生产厂家贴牌生产形式,产品的外观要有一定设计感,符合现代人们的审美,满足人们的个性化需求,以与竞争者形成差异化;产品的质量与性能向传统高端品牌看齐;良好的包装设计需要与常规竞争对手的做法做到明显区别,力求实用、美观。

3、市场概述

随着近年来人们享受式消费在逐年增长,城市中大量涌现了白领阶层,大家纷纷加入各式各样的健身俱乐部,享受着时尚且新奇的健身体验。我国,城市居民用于个人健身等方面的消费以30%的速度在增长,大大高于全球20%的平均增速。据CTR调查资料,普通家庭打算购买健身器材的约占43%。当前我国大约有3.2亿个家庭,其中城市家庭1.2亿个。仅按城市家庭计算,购买健身器材需求的家庭就有5200万个,如按每家年平均消费500元计算,就有260亿元的市场需求。健身器材国内销售额在2013年度仅为47亿元,不到预估市场需求量的18%，由此可见,国内的健身器材消费潜力十分巨大。

4、生产管理计划

第一目标(2015年):起步阶段本时期内主要构建企业雏形,搭建公司团队,基本流程整合顺利,规划好前期产品并开始逐步上线销售,并开通天猫商城的旗舰店,选择合适的供应商。

第二目标(2016年-2017年):发展壮大阶段此阶段希望公司在快速的发展中走向稳定,产品稳定、组织稳定、人员稳定、供应商稳定,销售业绩稳定,努力打造基于天猫平台上的健身器材“淘品牌”,第三目标(2018年-2020年):趋于成熟阶段在前几个阶段发展的基础上,在健身器材的产品设计上(生产除外),公司有望实现自主研发,并和规模较大的OEM公司实现合作;通过联合线下渠道,完善产品的售后服务系统;大力支持品牌建设,打造自身的品牌;营销业绩较为稳定。

5、销售计划

网店是基于专业化的平面设计公司进行美化设计,通过良好的交互感受以及简洁排版,以贴合公司的品牌形象,营造专业化、标准化、人性化的环境,便于消费者浏览、挑选和购买。

6、管理者及其组织

建立快速响应的售后体系,能及时处理客户的问题。经过培训上岗员工,使其能对消费者的问题应答如流,热情而专业地回应客户的问题,及时满足客户需求,制定专业全面的健身器材介绍资料,为消费者答疑解惑。作为消费者购物体验的重要环节,为优化购物体验,我们选用专业适用的产品包装,并加入公司LOGO强化品牌,树容我们良好的品牌形象。打造电子化的订单一仓储一发货的统一管理平台,基于订单专人负责,以及同物流仓储人员的即时通信,实现回应迅速,发货及时。

7、财务计划

7.1、公司筹备期一次性投入预算

7.2、员工每月工资预算

7.3、公司每月固定开支

7.4、快递费

主要是发货的快递运输费用,按预计销售总额的3%预算。

7.5、库存

作为电商公司,库存是一项非常重要同时也是非常棘手的难题,本创业计划因缺乏实践数据支撑,暂时无法做出准确的评估与计划,需要积累一定程度的经验与时间,方能根据市场销售数据来科学合理计划库存数量,以确保销量与库存的平衡关系,为企业资金流动带来更有力的保障。

7.6、应收货款

本创业项目的业务收入均是采用预付款方式,目前暂时无传统商业的应收货款的财务风险。

7.7、应付货款和帐期

在福建厦门周边地区付款方式一般釆用月结30天左右帐期

7.8、企业税负

企业的增值税一般按销售收入的17%来进行计算,而企业所得税一般按销售收入的25%来计算。

7.9、业务提成主要为销售客服的日常提成和管理人员年终奖金,初步按总销售额的5%来提成。

8、资金需求

L公司初期的投入资金为人民币200万元,由公司四位股东分别出资50

万,属于有限责任公司,L公司的股本结构如表1所示:

表1L公司股本结构