创业计划书目录模板
创业计划书目录(共5则范文)
创业计划书目录（共5则范文）第一篇：创业计划书目录（共）希望创业公司一、公司情况简介二、大学生创业环境分析一）宏观环境分析1）人口。
2）政策法规环境3）市场经济环境二）大学生创业环境创业优劣势分析大学生创业的优势大学生创业的劣势大学生创业的机会三、大学生创业调查问卷四、商业运营培训营销培训培训学员自身宣传产品的能力产品宣传培训选择及预测培训五、广告策划六、策略第二篇：创业计划书目录目录一、项目概要 .........................11.1公司战略 (1)1.2产品描述 (1)1.3市场分析 (1)1.4竞争分析 ...........................21.5营销战略 (2)1.6组织结构和人力资源管理 (2)1.7财务分析 (2)1.8风险控制和退出机制 .....................3二、企业战略 .........................42.1公司概述 (4)2.2企业核心理念以及宗旨 (4)2.3企业愿景及使命 (4)2.4商标 (4)2.5公司战略目标 ..........................52.5.1总体战略目标 (5)2.5.2公司经营战略 (6)2.6企业目标 (7)2.7企业文化 (7)三、产品及生产 (8)3.1食潮FD健康零食系列产品 (8)3.1.1 产品描述 (8)3.1.2营养成分 (1)13.2 技术背景与创新 (1)23.2.1概述 (12)3.2.2冷冻干燥技术 (12)3.2.3现代营养理论 (1)33.2.4食用菌应用技术 (13)3.3生产工艺 (1)43.4 产品特性 (17)3.4.1特性 (17)3.4.2 与其他同类产品比较 (19)3.5产品展望及研发计划 (19)3.6生产线 (21)四、市场分析 (2)34.1市场环境 (23)4.1.1产业背景分析 (23)4.1.1.1 宏观分析——零食行业前景 ....................234.1.1.2微观分析——冻干零食的前景 (26)4.2市场定位 (27)4.3产品优势 (27)4.4市场需求分析与市场潜力预测 (27)中国食潮--引领食尚潮流五、竞争分析 (30)5.1技术优势 (30)5.2竞争分析 (30)5.3政策扶持 (3)55.4企业资源 (36)六、营销策略 (37)6.1产品策略—产品的专业化 .........................376.2定价策略 (39)6.3渠道策略 (40)6.3.1营销渠道—直接渠道模式 (40)6.3.2网点区域选择 ....................416.3.3店铺设计细化 (4)26.3.4电子商务网店销售 (47)6.3.5产品销售 (50)6.3.6物流配送 (51)6.4售后服务 (52)6.4.1技术支持 (52)6.4.2反馈信息控制 (52)6.4.3建立营销网络数据库 (52)6.5公关战略 (54)6.5.1冻干产品的公关活动目标 (54)6.5.1.1公关活动目标细解 (54)6.5.1.2公关策划主题 (5)56.5.1.3目标公众 (55)6.5.1.4项目方案设计 (55)6.5.1.5公关策略及时机 (55)6.5.2公关策略 (55)6.5.3广告策略 (59)6.5.3.1平面广告 (60)6.5.3.2电视广告 (60)6.5.3.3网络广告 (61)七、组织结构及人力资源开发与管理 (6)27.1团队成员简介 (62)7.2组织结构设置 (6)47.3人力资源战略 (66)7.4薪酬和福利 (68)7.5相应制度建设 (69)八、财务计划 (7)18.1融资方案 (71)8.2 资金运用 (71)8.3销售预算 (71)8.3.1销售预测 (71)8.3.2销售现金流入预测 (7)28.4成本与费用分析与预算 (72)8.4.1 生产成本产量比预计销量增加3% (72)8.4.2 工资费用 (7)38.4.3 固定资产设备 (7)48.4.4 折旧费用 (7)58.4.5 摊销费用 (76)8.4.6 营业税金及附加 (76)8.4.7销售费用 (76)8.4.8 管理费用 (77)8.4.9 财务费用 (77)8.4.10制造费用预算 (77)8.5 会计假设与会计处理原则 ........................788.6预计的财务报表 (78)8.7 财务指标分析 (82)8.7.1销售趋势分析 (82)8.7.2 盈利能力分析 (82)8.7.3 股东权益报酬率分析 (83)8.7.4 敏感性分析 (83)8.7.5投资回收期分析 (84)8.7.6盈亏临界分析 (84)8.7.7企业经营安全进行分析 (84)九、机遇与风险 (86)9.1机遇分析 (86)9.2风险分析 (86)9.3 退出机制 (88)9.3.1 退出决策 (88)9.3.2 退出方式分析 (89)9.3.2.1国内市场上市 (89)9.3.2.2整体转让 (89)9.3.2.3向战略者或者第三者转让 .....................899.3.2.4创业者回购股份 (89)9.3.2.5 MBO分析 (90)9.3.2.6出让知识产权 (90)9.3.2.7清算 (90)附录 (91)附录1： (91)附录2： (92)附录3： (99)第三篇：创业项目计划书目录目录第一章技术与服务一、产品原理的可行性1、……二、我们技术的优势（及不足）三、技术与服务的未来展望（下一代产品技术）第二章市场分析一、互联网行业环境分析二、盈利模式1、……三、市场需求分析1、企业类用户2、商业类用户四、市场份额及收入预测第三章市场竞争风险及营销策略一、市场定位1、市场细分2、目标市场二、市场竞争风险和智信的相对优势1、竞争风险分析2、竞争对手分析直接竞争对象间接竞争对象三、市场拓展的地域次序四、营销策略1、产品策略2、定价策略3、价格调整策略4、品牌策略5、渠道策略6、推广策略7、客户关系管理策略8营销风险和应对策略第四章公司管理与运作一、公司的名称及经营范围二、组织设计与治理结构三、公司战略四、企业文化五、公司管理理念六、人力资源七、人力成本预测八、薪酬设计方案九、培训激励机制第五章投资分析一、资金来源与运用1、资本结构2、资金需求预测二、投资收益与风险分析1、未来五年现金流量预测2、投资净现值3、动态投资回收期4、内涵报酬率（IRR）三、融资计划与风险投资退出1、投资者选择2、投资者权利与义务3、风险资本退出概述4、风险资本的退出方式第六章财务分析一、盈利模式分析二、营业收入预测三、财务报表预测1、资产负债预测表分析2、现金流量表预测分析3、利润表预测分析4、利润分配表分析四、辅助财务报表预测五、财务指标分析1、盈利能力分析2、敏感性分析3、成长性分析六、资产效率分析1、应收账款周转率分析2、存活周转率分析3、总资产报酬率分析七、偿债能力分析1、流动比率分析2、速动比率分析3、资产负债分析4、利率保障倍数分析第七章风险分析一、生产风险和应对策略1、原材料供给2、产品工艺二、运营风险和应对策略1、关键人才流失风险2、企业管理风险风险3、网站模式变化风险三、市场风险和应对策略四、财务风险和应对策略1、资金营运风险2、资金规模扩张风险3、风险资本退出风险五、法律和政策风险和应对策略（外部环境）1、域名、商标和商号风险2、合同风险3、网络广告风险4、专利保密风险5、实名制风险第八章团队介绍投资者及团队履历附录：市场调研报告，企业合同与合作，第四篇：创业计划书目录概述创业计划书目录概述1.执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
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一、公司证件
1. 营业执照副本
2. 税务登记证副本
3. 组织机构代码证副本
4. 法人身份证复印件
5. 其他相关证件
二、财务资料
1. 最近三年的财务报表
2. 验资报告
3. 银行贷款合同及相关资料
4. 投资协议及相关资料
三、市场调研报告
1. 行业分析
2. 竞争对手分析
3. 目标客户分析
4. 市场规模和增长趋势分析
四、产品或服务相关资料
1. 产品或服务的图片、样本或演示
2. 产品或服务的规格、特点和优势
3. 相关专利、版权或商标证书
五、营销策略资料
1. 广告宣传材料
2. 销售渠道分析
3. 定价策略
4. 促销活动计划
六、合作伙伴资料
1. 合作协议
2. 合作伙伴的营业执照副本
3. 合作伙伴的相关介绍和产品或服务信息
七、法律文件
1. 公司章程
2. 劳动合同样本
3. 租赁合同或房产证明
4. 其他法律文件
八、其他资料
1. 推荐信或证明书
2. 行业协会会员证明
3. 媒体报道或奖项证书
4. 其他相关资料
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创业计划书项目名称：老年洗浴服务创业团队：高珊日期： XXXX0510所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX目录第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它…………………第一部分策划书摘要针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。
选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁价格策略上，价格定位为中端；发展会员市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。
为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。
服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。
本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。
发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。
第二部分行业概况分析1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。
65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。
近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。
老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。
65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。
身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现眼花、视力模糊、色弱, 甚至失明; 腰腿疾患对老年人而言发病率较大, 出现行走障碍, 抬腿迈步困难, 步距缩小, 甚至需要借助扶手、拐杖或是轮椅出行; 机体动作迟缓, 准确度降低; 上肢活动度降低, 臂力推力都会力不从心, 影响洗浴操作。
创业计划书怎么做目录
创业计划书怎么做目录目录一、公司概况1.1 公司简介1.2 公司愿景和使命1.3 公司目标1.4 公司价值观1.5 公司组织结构二、市场分析2.1 行业背景2.2 市场规模2.3 竞争分析2.4 潜在客户分析2.5 目标市场定位三、产品与服务3.1 产品描述3.2 技术创新3.3 服务范围3.4 售后服务四、营销策略4.1 品牌建设4.2 市场推广4.3 销售渠道4.4 客户关系管理五、人力资源5.1 人员招聘5.2 培训发展5.3 薪资福利5.4 员工关系六、财务规划6.1 初始投资6.2 收入预测6.3 成本预测6.4 盈利预测6.5 资金运营计划七、风险分析7.1 市场风险7.2 技术风险7.3 竞争风险7.4 操作风险7.5 资金风险八、可持续发展8.1 环保政策8.2 社会责任8.3 战略发展九、总结和展望一、公司概况1.1 公司简介我们公司成立于2021年，主要从事电子商务行业，致力于为消费者提供高品质的商品和优质的服务。
公司总部设在北京，目前在上海、广州和深圳等大城市设有分支机构。
1.2 公司愿景和使命我们的愿景是成为中国领先的电子商务企业，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富。
我们的使命是以用户为中心，不断创新和改进，为客户提供更加便捷、快捷、安心的购物体验。
1.3 公司目标我们的目标是在未来五年内成为中国电子商务行业的龙头企业，实现年销售额100亿人民币。
为此，我们将不断扩大业务规模，提升产品质量，提高客户满意度。
1.4 公司价值观我们的价值观是诚信、务实、创新、服务。
我们相信只有诚信经营，才能树立良好的企业形象；只有务实求新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；只有创新不断，才能获得持续的竞争优势；只有优质的服务，才能赢得客户的信任和支持。
1.5 公司组织结构我们公司设有董事会、总经理办公室、市场部、销售部、研发部、财务部等多个部门，各部门之间相互合作，共同努力实现公司的发展目标。
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XX创业计划书目录1. 创业执行概要--------------------------------------------------------------------------------41.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------41.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------41.3.可能成功因素--------------------------------------------------------------------52. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------52.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------52.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------52.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------52.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------63. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------73.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------73.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------83.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------93.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------103.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------134. 5 服6. .............................................................................................. 务介绍------------------------------------------------------------------------------------136.1. 不6.2. ................................................................................ 经营早餐----------------------------------------------------------------------136.3. 核心产品简介-------------------------------------------------------------------146.4.网上定制和网上订座----------------------------------------------------------146.5.支付和解决方案----------------------------------------------------------------147. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------157.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------157.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------157.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------157.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------167.5. 没有淡季的市场，7.6. ............................................. 只有淡季的思想----------------------------------------167.7. 未来市场发展目标7.8............................ -------------------------------------------------------------16 8. 经营管理------------------------------------------------------------------------------------178.1. 选址和环境----------------------------------------------------------------------178.2. 公共关系-------------------------------------------------------------------------178.3. 货源－8.4. ...................................................................... 电子化采购-------------------------------------------------------------178.5. 主要价值链管理----------------------------------------------------------------189. 创业团队------------------------------------------------------------------------------------199.1. 组织架构图----------------------------------------------------------------------199.2. 核心管理层简历和职责-------------------------------------------------------199.3. 员工-------------------------------------------------------------------------------209.4. 所有权----------------------------------------------------------------------------219.5. 虚拟团队管理和B2E----------------------------------------------------------2110. 融资回报------------------------------------------------------------------------------------2210.1. 资金需求和回报----------------------------------------------------------------2210.2.资金需求额----------------------------------------------------------------------2210.3.资金的使用----------------------------------------------------------------------2210.4.投资回报率----------------------------------------------------------------------2210.5.利益分配方式-------------------------------------------------------------------2210.6.成员退出方式-------------------------------------------------------------------22 9. 财务管理-------------------------------------------------------------------------------------239.1.第一年财务数据---------------------------------------------------------------239.2.损益表---------------------------------------------------------------------------239.3.现金流量表---------------------------------------------------------------------249.4.资产负债表---------------------------------------------------------------------249.5.财务分析------------------------------------------------------------------------2510. 风险应对-----------------------------------------------------------------------------------2510.1.竞争带来的风险---------------------------------------------------------------2510.2.通货膨胀的风险---------------------------------------------------------------2510.3.不10.4.可抗拒的风险---------------------------------------------------------------25附件：1. 总流程图-------------------------------------------------------------------------262. 产品种类一览-------------------------------------------------------------------263. 关于广外周边餐饮店市场的调查问卷和数据----------------------------284. 对部分师生就支付和配送问题进行焦点访谈----------------------------305. 参考网站-------------------------------------------------------------------------30XX西式快餐厅创业计划2004年8月19日作为未来国家建设的栋梁，我们这一代大学生，已经被社会浪潮推到了生产力的最前线。
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创业计划书目录一．项目概况（计划摘要） 二．项目背景三．产品和服务四．市场分析五．竞争分析六．营销战略七．投资预测八．风险预测一．项目概况（计划摘要）1．基本情况随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
在这样的背景下，大学校园二手市场应运而生也成为了必然。
在学校建立一个正规的校园二手市场，在学校建立一个正规的校园二手市场，其其主营业务为各类二手物品，如书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲，电子产品、运动休闲，这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备这些产品主要来自于收购。
并且我们学校又具备特殊情况，涿州校区学生大二结束后要回北京校区，所以要处理一部分东西带不走或不好拿的东西，而涿州校区只有两到三家商店以极低的价格收购二手商品，然后又会以极高的价格（相比新的要低一些）卖给新生，商家赚取了高额利润，创办一个正规的二手市场，既可以为离开涿州校区的学生处理物品提供方便，又可活跃校园，提供就业岗位，一举多得。
为了缓解学生物品去留问题，以二手市场为平台，推进资源综合利用和循环利用，倡导同学们节约意识，树立正确的价值观人生观。
2．产品/服务描述经营主要分以下几个部分：书籍音像、电脑、通讯产品、电器家具、电子产品、运动休闲。
具、电子产品、运动休闲。
3．行业及市场在当今大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也掀起了节约的风气。
为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。
校园二手市场正是在这样的有利环境中应运而生。
高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点，许多高校鼓励学生资源的再利用：书籍的再利用，其他生活用品的再利用，这就为我们提供了可预测的市场。
二．项目背景随着人们生活水平的普遍提高，学生用品的升级换代更新加快，特别是大学毕业生，面临着大量物品的处置问题。
电脑、自行车、书本等都成为了较为普遍的二手交易物品。
创业计划书模板(说明)
创新创业基础课创业计划书公司名称学生姓名学生学号学生班级联系方式创新创业学院制年月日目录一、公司概况 (3)二、创业计划作者的个人情况 (3)三、项目创意简介 (4)四、市场评估 (4)五、产品与服务 (7)六、商业模式 (9)七、市场营销计划 (11)八、公司组织及文化 (13)九、财务分析 (15)一、公司概况（5分）主要经营范围：以摘要形式叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内容：能清晰阐述经营特色。
（必须以摘要的形式来写）写5条。
不能只写面馆，应该描述各种面、应以摘要形式来写。
如名称、性质、规模企业类型：选择适合类型的企业打钩：若为其他可在此栏目后注明□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况（5分）以往的相关经验（包括时间）：若无请写“无”,不可空白不填主要描述与创业相关的经验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：体现与创业有关的相关学习课程和时间，教育背景只需要体现最高学历即可。
1最高学历2参加过SYB培训三、项目创意简介（5分）以摘要形式叙述项目创意的内容，体现出项目创意的创新性、有用性及价值性。
四、市场评估（15分）（总体要求：1主要体现市场调研的真实结果2、对市场容量和市场占有率预计应客观可行，有数据和佐证依据3、对顾客、竞争对手客观分析）1.目标顾客描述（3分）：本企业所针对的目标顾客的描述：对顾客消费、年龄、购买力、规模等信息进行阐述。
2.市场容量或本企业预计市场占有率（1分）：（具体描述企业周边市场（行业、地理）容量和创业者自己能占有当地市场消费容量的百分比：可展开描述到行业背景、国际背景）市场容量：一定要体现创业周边的人口才能体现出正确的市场容量3.市场容量的变化趋势（1分）：（具体描述你所研究的创业项目经营在本行业盈利周期内可能发生的市场变化）经。
预测（优秀的计划书应有估证资料）4.竞争对手的主要优势(3分)：（简要对竞争对手的优势进行描述语言简练，逐条列出：对比对手的技术、质量、规模、品牌、渠道等进行详细描述。
创业计划书目录正文
创业计划书目录正文目录一、创业背景和市场分析1.1 创业背景1.2 市场分析1.3 竞争分析1.4 潜在风险分析二、产品或服务描述2.1 产品或服务概述2.2 产品或服务特点2.3 产品或服务的市场定位三、商业模式3.1 商业模式设计3.2 收入来源3.3 成本结构3.4 供应链管理四、市场营销策略4.1 目标客户群体4.2 品牌宣传4.3 促销策略4.4 市场推广五、运营和管理5.1 组织架构和团队5.2 人力资源管理5.3 供应链管理5.4 财务管理5.5 风险管理六、财务分析6.1 利润预测6.2 资金需求6.3 财务指标分析6.4 盈利模式七、风险评估与应对措施7.1 内部风险因素7.2 外部环境风险7.3 应对措施八、未来发展规划8.1 短期规划8.2 中期规划8.3 长远规划第一部分创业背景和市场分析1.1 创业背景现代社会经济飞速发展，创新精神成为推动社会进步的动力之一。
创业者们在这个时代中崭露头角，他们致力于解决社会问题，满足人们对品质生活的需求。
本创业项目源于创始人对某一领域的深度了解和热爱，希望通过自己的努力和创新，为社会带来更多美好的东西。
1.2 市场分析本项目的目标市场主要针对25-40岁的年轻人群体，这群人年轻、有活力、追求个性、热爱生活，对新潮事物有一定的接受度。
根据市场调研数据显示，这个年龄段的消费能力在近年来逐渐提升，对高品质的产品和服务有很高的需求。
1.3 竞争分析在本项目所处的市场领域中，竞争相当激烈。
不仅有传统大牌企业的竞争，还有很多小众品牌和创业公司的挑战。
因此，如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，成为本项目的一个重要挑战。
1.4 潜在风险分析在创业过程中，可能会面临来自多方面的潜在风险，包括市场风险、技术风险、资金风险等。
在未来的发展过程中，将需要对这些风险进行充分的预案和风险管理，确保项目稳步发展。
第二部分产品或服务描述2.1 产品或服务概述本项目的产品或服务是针对特定需求和市场定位而设计的，具有一定的独特性和差异化优势。
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创
业
计
划
书
创业时间：年月日；
制表时间：年月日；创业团队： ***
本计划书涉及商业秘密，禁止外泄
目录
一．执行摘要……………………………………………………………** 二．公司介绍……………………………………………………………** 2.1企业文化
2.2企业组织机构
2.3企业经营范围
三．战略规划……………………………………………………………**
3.1初期发展
3.2长期规划
四．创业组织……………………………………………………………**
4.1管理团队
4.2部门职责及分工、绩效管理
五. 行业市场……………………………………………………………**
5.1行业情况
5.2市场调查
5.3目标市场分析
六. 营销计划……………………………………………………………**
6.1产品服务
6.2广告与促销
6.3定价
七. 财务规划……………………………………………………………**
7.1固定资产表
7.2启动资金需求表
7.3启动资金来源
7.4利润表(半年)
7.5融资
八. 风险退出……………………………………………………………**
8.1风险分析
8.2应对
附录：
财务分析-固定资产表：
财务分析-启动资金需求表：
财务分析-启动资金来源：
财务分析-利润表（半年）：。