商业计划书摘要

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商业计划书的摘要怎么写

商业计划书的摘要怎么写

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商业计划书的摘要应该是整个计划书的精华部分,能够简洁明
了地概括出商业计划书的核心内容和价值所在。

在撰写商业计划书
的摘要时,需要重点突出项目的市场定位、商业模式、盈利模式、
竞争优势、发展规划等关键信息,吸引投资者或合作伙伴的兴趣,
引起他们的关注和重视。

首先,摘要的开头应该简要介绍所涉及的行业背景和市场现状,说明项目所处的市场环境和机遇。

接着,需要清晰地阐述项目的商
业模式和盈利模式,包括产品或服务的特点、定位、目标客户群体,以及如何实现盈利和持续增长。

其次,摘要应该突出项目的竞争优势和差异化特点,说明项目
相对于竞争对手的独特之处,以及如何能够在市场中脱颖而出,取
得持续的竞争优势。

然后,摘要还应该包括项目的发展规划和预期目标,说明项目
的发展方向、战略规划和未来发展预期,以及预期的市场占有率、
销售额、利润等关键指标。

最后,摘要需要强调项目团队的优势和管理能力,说明团队的专业背景、经验和能力,以及如何能够有效地推动项目的实施和运营,确保项目的成功实施和持续发展。

总之,商业计划书的摘要应该是一份简洁明了、重点突出、具有吸引力和说服力的文档,能够全面、清晰地展现项目的核心价值和潜在机会,激发投资者或合作伙伴的兴趣和信心,引起他们的关注和重视。

商业计划书摘要范文

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不足:
(1)对商业计划书在融资过程中的关键作用认识不够深入。
(2)团队成员在时间管理和沟通协作方面存在不足。
(3)对商业计划书撰写过程中的难点和重点把握不够准确。
本次工作让我们深刻认识到商业计划书在企业发展中的重要性。在今后的工作中,我们将继续努力,充分发挥团队优势,提高商业计划书的撰写质量,为企业发展提供有力支持。同时,针对工作中的不足,我们将加强学习,不断提升团队的综合素质。
4.增进团队沟通,促进协作共赢
为提高团队协作效率,我们将加强以下沟通工作:
(1)设立固定的团队沟通时间,保证团队成员之间的信息传递。
(2)采用高效的沟通工具,提高信息传递的速度和准确性。
(3)鼓励团队成员主动沟通,提出建议和意见,促进团队协作。
(4)定期召开团队会议,讨论项目进展、解决问题,确保团队协作顺畅。
2.增强沟通协调能力,提高职场竞争力
沟通协调能力是职场中的重要技能,团队成员应通过以下方式提升这一能力:
(1)参加沟通技巧培训,学习有效的沟通方法和策略。
(2)在实际工作中多与他人交流,锻炼自己的沟通能力。
(3)学会倾听他人意见,提高同理心,增强团队协作时的默契。
3.培养时间管理能力,提高工作效率
高效的时间管理对于个人成长和工作效率至关重要,团队成员应:
(4)优化沟通流程:制定固定的沟通时间和方式,提高沟通效率。
3.分解季度、月度工作重点
(1)季度工作重点:
-第一季度:完成行业研究框架搭建,开展数据分析培训。
-第二季度:深入行业研究,优化项目管理流程。
-第三季度:完善沟通机制,提高团队协作效率。
-第四季度:总结全年工作,为下一年度工作计划提供依据。
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商业计划书摘要(精选10篇)

商业计划书摘要(精选10篇)

商业计划书摘要商业计划书摘要是一份关于新的或正在成长中的企业的计划书,它主要为投资者和银行家提供信息。

这份计划书摘要通常是商业计划书的一个概括,它包含了所有必要的元素和关键要点。

以下是商业计划书摘要的一些重要内容:一、企业背景在商业计划书摘要中,企业背景是一项非常重要的内容。

这部分内容通常包括企业创建的原因、创始人简介以及企业的目标和愿景等。

该部分内容的主要目标是让投资者了解企业的成立背景和使命,更好地理解企业的方向和发展策略,以及企业的核心竞争力。

二、市场分析市场分析是商业计划书摘要的另一个关键部分。

市场分析能够让投资者了解企业所处的市场情况、竞争环境和市场趋势等。

通常,这部分内容是通过对市场规模、市场增长率和竞争者的分析来进行的。

市场分析对于企业发展战略的制定至关重要。

基于市场分析,企业可以了解竞争环境和市场机会,从而确定最合适的营销策略。

三、产品或服务在商业计划书摘要中,产品或服务是一个关键要素。

该部分内容包括企业的产品或服务介绍、特点、推广策略以及生产成本等。

投资者需要了解产品或服务的独特之处、市场需求以及企业的技术能力。

这部分内容重点是让投资者对企业的产品或服务有一个清晰的了解,了解企业的核心竞争力和实际盈利能力。

四、营销策略营销策略描述了企业营销计划的执行方式和方法。

它包括销售目标、定价策略、促销方式和广告策略等。

在此过程中,为企业的品牌推广提供了详尽的说明。

营销策略的目标是让投资者了解企业的市场定位、营销方案和销售预期等,并根据这些信息评估企业未来的盈利潜力。

五、管理团队管理团队是企业成功的基石,因此在商业计划书摘要中,管理团队是不可或缺的一部分。

它主要描述企业的管理团队和各成员的职责、经历和专业背景等。

对于每个关键职位,企业需要描述其必要的技能和经验要求。

这部分内容的目标是让投资者对管理团队的实力有一个清晰的认识,根据这些信息评估企业的长期发展潜力。

总之,商业计划书摘要给投资者和银行家呈现了一个企业的全貌,包括企业背景、市场分析、产品或服务、营销策略和管理团队等重要内容。

商业计划书执行摘要模板范文(精选6篇)

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商业计划书执行摘要模板范文(精选6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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商业计划书摘要模板

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商业计划书摘要模板一、商业计划书摘要。

商业计划书是一份全面阐述企业发展规划、经营策略、市场营销、财务预测等内容的重要文档。

其摘要部分则是对整个商业计划书的概括性描述,是投资人、合作伙伴、员工等对企业了解的第一印象。

因此,商业计划书摘要的编写非常重要,需要简洁、清晰地概括出企业的核心信息,吸引读者的注意力,激发其对企业的兴趣。

二、商业计划书摘要模板。

1. 公司简介。

我们公司成立于XX年,致力于XXX行业,专注于XXX领域,拥有XXX技术/资源/优势。

公司的使命是XXX,愿景是XXX,核心价值观是XXX。

我们的团队由一群充满激情、经验丰富的专业人士组成,致力于为客户提供XXX的产品/服务/解决方案。

2. 产品/服务概述。

我们公司主要提供XXX产品/服务,其特点是XXX。

我们的产品/服务与众不同之处在于XXX,具有XXX的优势。

通过不断的创新和优化,我们致力于满足客户不断变化的需求,提供更优质的产品/服务。

3. 市场分析。

我们公司的产品/服务市场需求巨大,市场规模达到XXX亿元/亿美元。

目前市场上存在着XXX的需求痛点,我们的产品/服务能够有效解决这些痛点,具有巨大的市场潜力。

同时,我们的竞争对手有XXX,但我们有XXX的竞争优势,能够在市场中脱颖而出。

4. 营销策略。

我们将通过XXX渠道/方式进行市场推广,吸引更多的目标客户。

我们将采取XXX的定价策略,以满足客户需求的同时实现盈利。

我们还将通过XXX的渠道/方式进行品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。

5. 财务预测。

经过对市场需求、成本、销售额等因素的分析,我们预计未来三年的营业额将达到XXX,净利润率将达到XXX。

我们将通过不断的成本控制和效率提升,实现盈利的持续增长。

6. 风险与对策。

我们公司面临的主要风险包括XXX,我们将采取XXX的对策来规避这些风险,确保公司的稳健发展。

三、结语。

以上是我们公司商业计划书的摘要,我们相信我们的产品/服务将能够满足客户的需求,实现公司的长期发展目标。

商业计划书执行摘要模板范文(精选6)

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(3)成本控制不够精细,影响了公司整体盈利水平。
(4)团队协作存在一定程度的不足,影响了工作效率。
2.分析问题产生的原因
针对以上问题,分析原因如下:
(1)市场拓展问题:由于市场调研不够充分,对部分市场的需求了解不够准确,导致市场拓展不力。
(2)产品同质化问题:产品创新力度不足,未能充分满足消费者多样化需求。
(2)不足:团队沟通和协作仍需加强,成本控制方面有待提高。
(3)建立有效的团队协作机制,确保团队目标与公司战略一致。
2.加强团队培训,提高团队综合素质
为提升团队综合素质,我司将加大培训力度:
(1)定期组织专业技能培训,帮助员工掌握行业最新动态和技术。
(2)开展跨部门交流学习,提升团队成员的综合能力。
(3)针对团队管理者和关键岗位员工,提供领导力和管理技能培训。
(3)成本控制:在接下来的一年里,逐步完善成本管理体系,实现成本的有效控制。
(4)团队协作:在接下来的两个月内,优化团队沟通机制,提高团队协作水平。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据当前市场形势和公司发展需求,下阶段我司将围绕以下工作目标展开:
(1)进一步提升市场份额,实现至少20%的增长。
(2)加强产品创新,提高产品竞争力,增加至少两款具有市场潜力的新产品。
3.营造积极向上的团队氛围
为激发团队活力,我司将致力于营造积极向上的团队氛围:
(1)鼓励创新和尝试,对团队成员的成果给予肯定和奖励。
(2)建立公平公正的绩效考核机制,激发员工工作积极性。
(3)组织团队建设活动,增强团队凝聚力和归属感。
4.增进团队沟通,促进协作共赢
为加强团队协作,我司将从以下几个方面增进团队沟通:
(2)第二季度:

商业计划书的摘要

商业计划书的摘要

商业计划书的摘要摘要是商业计划书的重要组成部分,其作用是在初步阅读商业计划书时,向读者提供全面而简洁的信息,概括商业计划书的主要内容和要点,以吸引读者的兴趣。

本摘要将以清晰的结构和简明的语言,全面概括商业计划书的关键信息。

1. 介绍项目背景本商业计划书针对的是xxx项目,该项目旨在满足市场对xxx的需求。

我们团队由一群经验丰富的专业人员组成,具备深厚的行业背景和广泛的市场了解。

2. 市场分析和竞争对手在市场分析中,我们对当前xxx市场规模、增长趋势以及主要竞争对手进行了深入研究。

通过对市场潜力和竞争环境的分析,我们确定了项目的可行性,并制定了相应的市场推广策略。

3. 商业模式和运营计划我们的商业模式建立在创新的基础上,旨在提供高质量的xxx产品和服务。

我们将通过与供应商的合作,优化供应链,并通过有效的市场推广措施来吸引客户。

4. 财务计划商业计划书中包含了详细的财务计划,包括预算和财务指标的制定。

通过对项目的投资回报率、资金需求和盈利预测的分析,我们得出了项目的可行性和潜力。

5. 风险管理在商业计划书中,我们详细考虑了项目的风险,并制定了相应的风险管理策略。

我们承认市场竞争的不确定性,但我们相信通过优质的产品和卓越的服务,我们能够成功应对挑战。

6. 可持续发展战略为了确保项目的持续发展和增长,我们将采取可持续的发展战略。

这包括绿色环保措施、社会责任活动和员工培训计划等。

7. 综上所述本商业计划书的摘要对该项目的关键信息进行了全面概括。

我们有信心通过优质的产品和卓越的服务,满足市场的需求,并取得成功。

我们期待与您进一步合作,共同发展。

注:这是商业计划书的摘要,根据题目要求并无限制特定格式。

因此,以上所给内容为一种全文表达流畅的摘要写作样例,每部分内容均以段落区分,语句通顺。

根据实际情况,你可以根据你的商业计划书具体内容进行相应调整和扩充,以更好地呈现商业计划的核心信息和要点。

商业计划书的摘要

商业计划书的摘要

商业计划书的摘要随着现代经济的不断发展,商业计划书逐渐成为了企业家、投资人等关注的焦点。

商业计划书是一份全面、详实的文档,其中包含了企业的发展方向、市场分析、产品定位、营销策略、财务预算等重要信息。

本文将会对商业计划书进行摘要概述。

1. 市场分析商业计划书的第一部分是市场分析。

在这一部分,企业需要分析所处市场的规模、增长率、竞争对手等关键因素,从而为企业的产品和服务做好定位。

企业需要了解消费者的需求和偏好,从而为其产品的开发和宣传提供参考。

2. 产品定位商品定位是商业计划书的重要组成部分。

企业需要确定其产品的特点和优点,以便在市场上与竞争产品进行区分。

企业需要考虑产品质量、配料、品牌、包装等多个因素,并确定自己的目标市场和消费群体。

3. 营销策略营销策略是企业在产品上市前制定的一系列行动计划。

在商业计划书中,企业需要列出其营销策略,包括广告宣传、促销活动、零售渠道等;在制定营销策略时也应该考虑消费市场的一些特点和趋势。

4. 财务预算财务预算是商业计划书中的关键部分,它对企业的财务状况和未来经济前景进行了分析。

在这一部分,企业需要列出其开支和收益表,计算并展示投资回报率和每个销售额的利润,并确定成本与利润的关系。

5. 未来发展在商业计划书的最后一部分,企业需要确定企业未来的发展方向和计划。

企业需要梳理各种成本和流程,并确定增加或减少人员的需求模式;在商业计划书中,企业还应该考虑未来市场的趋势和市场扩张的机会。

总结商业计划书对于任何一个企业来说都是非常重要的。

它是企业发展的谋划和支撑,可以帮助企业更好的理解自己和市场,并为企业的未来发展制定强有力的战略。

如果您正在考虑开展一项新的业务,或正在努力扩大现有业务,那么商业计划书就是您迈向成功的最重要之一步。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
对于,差旅在外的人员,如若有这方面的困难,我 们及时了解后也会给予第一时间的帮助。儿子出差在外, 恰逢中秋节,没办法在中秋月圆之夜赶回家和老父亲喝 上一杯,我们也会尽可能帮助其实现愿望,找合适的帮 帮团成员,代为饮一杯团圆酒。
业务做大之后,我们完全可以建立正规的“闲暇时 光贩卖”小组。即当下比较流行的出售个人闲暇时间, 代为做事,比如代收快递,代偿食物,代为购物等等。, 但目前这种服务项目多为个人策划并执行,没有正规的 团队进行线管的深入市场调研或开发,待“连接异地帮 帮团”异地业务做大之后我们可以开设相关的同城业务, 将个人的闲暇时间作为在售商品。
⑤ 我们的营销策略:对于“连接异地帮帮团“网站网络服 务项目,我们的营销计划更多的是搜寻“有难之士”, 这一点与其他网络服务业务不同,其他网站,较多的是
利用网络宣传手段扩大营销面,通过特定链接吸引客户 进入,靠点击率盈利。鉴于我方业务的特殊性,我们更 多地将网络视为一种“搜寻”手段,网站进行初期宣传 后,我们会成立专门的帮帮团。可以在现实或网络中寻 找有这方面需求的客户,向他们传达我们的服务理念和 新主张,并表示乐意帮助他们解决异地之苦。与其说是 营销,不如说是靠宣传树立品牌形象。这也是我们与其 他业务的不同所在。
1.6 成功关键 l 开发一系列具有风味独特的绿色环保餐品,提高 餐品的科技含量,突出 餐品的食疗保健功能。 l 从餐厅管理到产品服务,都要烘托出浓郁的文化 特色,体现对顾客最体贴完善的人文关怀,提高顾客对 餐厅的忠诚度。 1 提高餐厅的影响力,稳固现有市场,开拓潜在市 场,提高客流量,确保毛利润高于 40%。 商业计划书摘要(二) 计划书执行摘要 ① 业务名称:“连接异地帮帮团”网站网络服务业 务 ②
l 产品的科研含量,可以避免同类企业的模仿与渗透造成 的市场流失。由于餐饮企业模仿性较强,本公司将努力 提高食疗保健餐品的科学含量,不断开创新的餐品种类, 保持企业在食疗保健领域的绝对竞争优势。本公司将谋 求与省内以及全国性的科研机构进行合作,为产品的研 发提供理论指导或技术支持。
l 餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息,可以成为企业的 隐性资产,增加餐品的附加值。本餐厅是由大学生自主 创业经营的,因此可以发挥大学生文化素养高、品位高 雅的特长,不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方 面提高文化内涵,而且通过引进俱乐部的形式,将餐厅
经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。 1.5 重要使命 天之素食疗保健主体餐厅旨在通过经营健康、环保、
卫生、便捷的食疗保健餐品的同时,推广科学、健康、 绿色的素食文化。针对城市居民日益严峻的健康威胁, 本公司将顺应潮流,根据广大消费者需求推出天之素系 列食疗保健餐品,为城市居民的餐饮消费提供一个幽雅 恬适的就餐环境,为城市居民的健康生活开拓一个崭新 的消费领域。
我们的完全信任,直接将所需费用交由我方。所以这项 业务的前景也是很不错的,加之之前没有正规的团队进 行过这项业务,所以,我们完全有实力将其做大并进行 上市,做出自己的品牌。我们从中收取的只是服务费用, 一切评定原则还是要归结于客户的意见。
④ 业务开展:起始阶段,我们要联系各地朋友,利用人脉, 将我们的创业计划进行小范围内宣传,目的是要寻找初 期合作者,当然我们会对此进行合理分工,比如有专员 负责网站建设,负责网站宣传,人脉连接等工作。网站 建好并进行好了初期宣传之后,我们会建立相关的联络 群,比如利用 QQ,人人小组等联络方式,建立相关的帮 帮团,每个帮帮团负责一个地区,或一个特定的城市, 比如北京,上海,长春等,扩大我们等业务范围,对我 们的市场进行全方位的了解,即及时了解被“异地”所 困的朋友的困难和问题,了解他们的具体情况并寻找觉 接的最佳方式。我们的业务对象不仅局限于学生群体, 对于远游国外的工薪族或是差旅在外的商场精英,都是 我们服务的对象。具体的情况我们可以有如下分析:
更加关注。 随着城市现代化建设的突飞猛进,城市居民的收入
水平逐年增加,消费档次不断上升,尤其是在温饱满足 的前提下,对饮食的健康关注会越来越多。我国逐渐步 入老龄化社会,城市环境的污染,生活压力的增大,都 会对人们的健康提出了挑战,不久的将来,人们对医疗、 保健的消费开支将会不断增加。
1.3.3 素食文化必将成为 21 世纪的饮食新潮流。 当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤 脑筋时,素食文化以其独特的自然气息日益赢得了人们 的喜爱。当绿色餐饮已经成为人们的共识的时候,健康 科学的素食文化也在逐渐深入人心,根据现代人追求健 康、美味的反朴归真的饮食要求,创办以食疗保健主题 的餐厅可以说是顺应潮流。 1.4 产品和服务的竞争优势 l 产品概念的原创性所具有的先发优势,可以尽快的较少 阻拦的占领现有市场。素食餐厅尽管在国外及港澳沿海 城市已颇为流行,但是最国内尤其是内陆城市的发展才 刚刚起步,其发展前景光明。而将素食餐厅引申到食疗 保健领域不仅在太原而且在国内外更具有开创性优势, 可以避免残酷的竞争,夺取先机。
朋友和同学,并通过人脉的力量建立起我的帮帮团。 ⑧
其他考虑:当然,对于初期的投资,我不准备进行大规 模的贷款。因为我打算在学校就进行帮帮团网站的初期 建设,会有一定的风险因素,为了降低风险我会控制业 务范围和数量,这样集合创业初期人员的资金,不用投 入太多,有了成效,有了第一桶金之后我们再来考虑下 一步的计划。开创了一个新的领域就注定意味着有新的 风险在等待,所以,规避风险是很重要的一个方面。
③ 业务前景:对于这份创业计划的执行我们会分为初期开 发宣传,期间建设完善,还有后期规模扩大等阶段。初 期我们的投资主攻网站开发建设和人脉联络方面,小规 模保守估计万元内,当然,这是个群策群力的项目。初 期完成后,我们会制定相关的服务质量评定原则,比如: 相当满意,100 元;比较满意:50 元;中肯:10 元:较差: 0 元。这是比较保守的评判原则,具体情况还要结合服 务过程所需总费用来看,总费用起初是我方承担的,会 有一定风险,等业务做到后,我们的信用积累到一定层 次,可以转变计划,两方各付一半,或者客户保持了对
商业计划书摘要(三) 投资亮点: 公司定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械, 并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务,市 场空间及前景广阔,业务发展迅速。公司已获得 A 投资 公司和 B 投资公司的注资,海外红筹架构及公司治理结 构完善。 公司背景: 公司是集研发、生产、销售、服务为一 体的医疗产品/家用健康产品提供商。公司成立于 2007 年,于 2008 年进入手术室用医疗器械产品的自主研发和 生产,在 2009 年获得 A 投资公司和 B 投资公司 N 万美元 投资后,开始进入家用呼吸健康产品研发和生产。公司 为了今后在海外市场上市,已搭建完成海外红筹法律架
初期信誉积累到一定程度,我们拓展业务市场,将 客户群体加大,面向社会,不仅仅局限于校园,除了要 加强宣传投入外还要加大帮帮团的建设,,针对于差旅 在外或长期工作在外的人群,我们将进一步适当提高收
费标准,有望降低信用成本等风险成本。那么我们将估 计业务为每天三笔入账,加大人事投入和建设投入后, 保守估计日进账量为 500 元,这是盈利方面的数据,节 假日则应该会翻倍。那么,每月估计,起始利润额为 2-3 万.
鼎盛期,我们将会进一步拓宽国外市场,那么我们 也会针对于久居国外或是工作留学国外的群众提供特殊 服务,也会有专门的港澳台服务专区。在拓宽市场的同 时对我们的帮帮团成员也有了较高的要求,也许是旅居 国外或是港澳台的同仁。但是进一步我们的收费标准也 会提高。保守估计,日进账量为 5000 元,那么,节假日 翻倍处理,月盈利为 10-20 万元。
但是我们会有原则的控制市场范围和业务规模,保 证我们每次的业务控制在一定范围之内,这样做既保证 了每次服务的高质量为我们维持并积累信誉奠定基础, 也为我们的工作量提供了良好的尺度规范,保证帮帮团 成员的利益。
⑦ 相关经历:作为主创人员,我会首先和我的志同道合的 朋友和同学风向我的这个创意想法,咨询他们的意见并 进一步完善。其次,经过大家认可之后,我会在小范围 内试运营一下,初见效果后,集结我的远在全国各地的
以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可转换 债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益 将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。
1.2 产品和服务介绍 天之素食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一 身的餐饮中心,提供以下服务: l 向顾客提供保健素食餐品 l 为顾客提供保健饮食咨询 l 向每位顾客赠送素食文化手册 l 定期面向会员进行免费健康培训 l 为会员制定保健饮食方案 l 向会员赠送书籍与光盘 1.3 市场机遇 1.3.1 民以食为天是永恒的真理, 餐饮业是长青行 业。 改革开放带来的经济迅速腾飞,城乡居民收入稳步 增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供 了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于 改革开放后餐饮业发展的第三次高峰,中式餐饮业面临 着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐 饮市场更加开放,市场更趋丰富多彩。 1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然对身体健康
⑥ 突出成果:靠业务完成量来计算我们的盈利所得,因为 期间的费用{按服务效果中肯及以上来计算}由客户所出, 扣除我们对网站建设和宣传的相关开销,定期指定相关 的财务报表,而就目前,我们无法具体计算出相关的财 务成果,只能按阶段来进行预测。
初期阶段,我们的客户主要是与父母或情侣分隔异 地的恋人,初期为赚信誉,将服务费用收取标准降低, 估计业务间隔期为三天至一周,那么,估计成本回收期 为两个月。
异地情侣中有一方不能在节日或周末赶回庆祝,我 们会寻找相关城市的帮帮团成员,及时帮助对方解决困 难。比如,情人节,远在北京的男孩没办法在第一时间
为远在上海的女朋友送上一束玫瑰,我们帮帮团可以利 用网站的号召力,集结上海的帮帮团成员,及时获取上 海女朋友的联系方式,并帮助男孩为女朋友送上情人节 的祝福。这样,即能为情侣送上第一时间的祝福,还能 解决利用快递等方式运送玫瑰所产生的时差或是导致玫 瑰不新鲜的问题。
业务概念具体描述:针对目前异地亲属或情侣,朋友节 假往来不便,开展活动较难的棘手情况,促使我产生了 这样的灵感。我们可以通过将远在全国各地的同学或亲 友联系起来,组成帮帮团。利用网络力量,寻找因为距 离而将亲情,友情或者爱情隔阂的朋友,帮助他们,实 现他们的愿望。归根究底,我们要建立相关的网站,利 用人脉将远在全国各地的亲朋好友集结起来,为异地的 亲属情侣实现他们的愿望。愿望的实现过程我们会有专 人全程跟踪并及时报予客户,让他们第一时间了解详细 资讯,并按我们的服务质量划分根据客户的意见从中收 取业务费用或是过程中的服务费用。Fra bibliotek商业计划书摘要
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