优秀团队建设设计方案
班级团队建设活动设计方案
班级团队建设活动设计方案第一部分：活动目的和意义在学校教育中，班级团队建设是非常重要的一部分。
通过团队建设活动，可以培养学生的合作意识和团队精神，提高他们的协作能力和创造力，从而为他们未来的发展打下坚实的基础。
本文将设计一套班级团队建设活动方案，旨在促进班级团队的发展和学生个人能力的提升。
第二部分：团队建设活动内容设计1. 冰破活动通过冰破活动，可以打破学生之间的陌生感，促进彼此之间的交流和了解。
可以组织一系列互动游戏和小组讨论，让学生互相介绍自己，并分享自己的兴趣爱好和梦想。
2. 团队合作训练通过团队合作训练，可以提高学生的团队合作意识和协调能力。
可以组织一系列团队合作游戏，如踩高跷、搬运障碍物等，让学生在游戏中互相协作，共同解决问题。
同时，可以引导学生反思团队合作过程中的问题和挑战，并提供相关的解决方案和建议。
3. 创意工作坊通过创意工作坊，可以培养学生的创造力和解决问题的能力。
可以组织学生进行创意思考和小组讨论，鼓励他们提出创新的想法和解决方案。
同时，可以提供一些实践活动，如手工制作、艺术创作等，让学生将创意付诸实践。
4. 口才与表达训练通过口才与表达训练，可以提升学生的沟通和表达能力。
可以组织学生进行演讲和辩论比赛，让他们锻炼自己的口才和表达能力。
同时，可以提供一些演讲技巧和表达技巧的指导，帮助学生更好地展示自己。
第三部分：活动实施步骤1. 确定活动目标和内容，制定详细的活动计划。
2. 组织活动前的准备工作，如场地布置、物资准备等。
3. 在活动开始前，对活动的目标、规则和安全事项进行说明。
4. 活动期间，引导学生参与和互动，确保每个学生都能够获得充分的机会和体验。
5. 活动结束后，进行总结和反思，梳理出活动中的收获和不足之处。
6. 根据学生的反馈和评价，对活动进行调整和改进。
第四部分：活动评估方式1. 学生反馈：通过学生的书面反馈或口头反馈，了解他们对活动的意见和建议。
2. 教师观察：教师可以观察学生在活动中的表现和参与程度，以及学生之间的互动情况。
优秀员工团建方案(优秀7篇)
优秀员工团建方案(优秀7篇)优秀员工团建方案篇1课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08：30—09：30集合，前往----拓展训练基地09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛10：30—12：00共同进退、-行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致12：00—13：30午餐休息。
(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤) 13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回培训费用：(全包价)---元/人;费用包含：【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】优秀员工团建方案篇2一、活动主题强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式二、活动时间20--年10月20日至20--年11月20日三、主体活动1优秀主题团日活动活动主体：20--级团活动小组20--级团支部活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请2新老班级、团支部换届工作活动主体：学生会团建部活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告上交校团委组织部及学生工作处3科学规划团支部建设活动主体：20--级团支部活动流程：根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作4开展创先争优活动活动主体：学生会团建部。
设计团队建设方案
设计团队建设方案一、引言设计团队在当今的社会发展中扮演着至关重要的角色。
一个高效、创新的设计团队可以为企业带来巨大的竞争优势。
但是，要构建一支优秀的设计团队并非易事。
本文将探讨如何建设一个高效的设计团队，以激发创造力、增强合作意识，实现设计卓越。
二、明确目标和价值观设计团队的成功取决于共同的目标和价值观。
首先，团队成员需要明确共同的目标，即团队所追求的设计卓越与创造力。
其次，建立共同的价值观，如创新、质量和客户满意度等，以确保设计团队的价值观一致，团队成员能够相互理解与支持。
三、多样性与包容性在构建设计团队时，多样性和包容性是非常重要的。
多样性能够带来不同视角与思考方式，激发创造力与创新。
因此，设计团队应该由不同背景、专业和文化的人才组成。
同时，建立包容性文化能够提高成员之间的合作意识和相互尊重，搭建一个开放和支持性的环境。
四、沟通与协作在一个设计团队中，良好的沟通和协作是成功的关键。
首先，建立有效的沟通渠道，例如定期的团队会议、沟通平台和反馈机制。
通过沟通，成员可以分享想法、解决问题和互相学习。
此外，团队应鼓励成员间的协作，通过合作解决复杂的设计问题，提高工作效率。
五、培养领导力在设计团队中，领导力不仅仅是由领导者来承担，每个成员都可以发挥领导力的作用。
因此，设计团队应该培养并鼓励每个成员的领导能力。
通过定期的培训和学习机会，团队成员可以提升自己的沟通、决策和问题解决等技能，更好地发挥他们的领导潜力。
六、持续学习与创新设计行业变化迅速，因此，设计团队需要保持持续学习和创新的精神。
通过参加培训课程、参观展览和阅读专业书籍等，团队成员可以不断更新他们的知识和技能。
此外，鼓励成员参与创新项目和提出新的想法，激发团队的创造力和想象力，推动设计团队在行业中保持领先地位。
七、奖励和认可团队成员的奖励和认可是激发创造力和积极性的重要因素。
设计团队应该设立奖励机制，如年度最佳设计奖、优秀团队成员奖等，以表彰卓越的工作表现。
公司团队建设方案5篇
公司团队建设方案5篇企业真正的核心竞争力。
团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
下面小编给大家带来公司团队建设方案，希望大家喜欢!公司团队建设方案1一、打造部门文化含义：部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的部门文化形象。
人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)根据公司发展规模及计划，进行本部门人事的相应组建，分短期、中期、长期三个段来发展，配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作通过多种方式网罗人才：内部提拔和招聘、外部挖猎等方式对每名员工做好个人职业发展与规划二、本部门团队成员精神信仰诚信：相互之间以诚相见，对公司忠诚尊重：既是要体现人和人之间人际关系相互尊重，也体现在尊重对方的劳动成果上奉献：主观能动地完成工作，讲究奉献精神领导能力：做为本部门的职业经理人，要讲究职业精神、专业化和领导能力，其中领导能力是本部门的一大特色。
成员个体既是部门主管或经理，又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排能力。
三、团队建设方式：入职培训(准备材料，公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划，酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)学习与成长能力建设户外拓展集体活动参与季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴)定期视频会议证书制(培训参加课时)专业方案(根据公司发展及要求—核心诉求)形成自己模式：如根据各业务板块及未来发展，形成方案。
方案要对主要条款进行框架性的约定。
四、团队建设宗旨发挥合力，战斗力，团队目标共同达成，团队成果共同分享团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化学习能力强勤奋、敬业、专业形象好：代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。
培养贵族气质五、团队成员基本素质学习能力强、有责任心，有培养前途高素质、高学历，名校本科以上，硕士优先高忠诚度人性简单，不复杂，不搞事，一心一意，心甘情愿意地做工作。
团队建设方案
团队建设方案团队建设方案汇总6篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编精心整理的团队建设方案6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
团队建设方案篇1一、团队建设的意义：当科技打破疆域，高度信息化，使全球一体共存，各类变化加剧、加速。
任何单一人的力量都相对有限，即使身居高位的领导人也是如此。
集思广义，相濡以沫的团队力量极为重要，因为它是一个企业生存的源泉。
一个优秀的团队给企业带来的不仅仅是当前所需的利润，并且能带来一种优秀品质的传承，是做成一个百年老店的根本所在。
二、组织人员分工指挥员：xxx裁判员：xx参加人员：蓝岸国际服务中心员工三、团队建设比赛(分期完成)1、破冰活动时间：20分钟活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。
相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。
2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。
中心队员：“我叫(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。
”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。
4、建议小组中的每位成员都来试一试。
5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。
2、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。
在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。
如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。
如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
设计人才队伍建设方案
设计人才队伍建设方案一、引言随着市场竞争日益激烈，设计人才队伍的建设已成为企业发展的关键。
设计人才不仅是创新思维的源泉，也是实现企业战略目标的重要驱动力。
因此，本文将重点探讨如何构建高效、稳定、富有创新精神的设计人才队伍。
二、建设目标1. 培养具备国际视野的设计师：通过与国际知名设计机构合作，引进先进设计理念，提升设计师的国际视野。
2. 打造专业、稳定的设计团队：优化招聘渠道，选拔优秀设计人才，完善激励机制，提高团队稳定性。
3. 提升整体设计水平：定期开展内外部培训，分享设计经验，提高设计师专业技能。
4. 强化创新思维能力：鼓励团队成员不断探索新思路、新方法，培养创新意识。
三、实施策略1. 招聘与选拔：通过校园招聘、社会招聘等多渠道选拔优秀设计人才。
同时，建立完善的面试流程和选拔标准，确保选拔出的人才具备专业素养和良好的团队协作精神。
2. 培训与发展：制定个性化的培训计划，定期开展设计技能、行业动态、项目管理等方面的培训。
鼓励设计师参加行业交流活动，拓宽视野，提高专业素养。
3. 激励机制：建立公平、合理的薪酬体系，根据设计师的业绩和贡献给予相应的奖励。
同时，提供晋升机会和职业发展规划，激发设计师的积极性和创造力。
4. 团队建设：定期组织团队活动，加强团队成员之间的沟通与协作。
鼓励设计师分享设计心得和经验，共同成长。
5. 创新氛围：营造开放、包容的创新氛围，鼓励设计师勇于尝试新的设计理念和方法。
同时，设立创新奖励机制，激励团队成员积极投身创新实践。
四、评估与反馈1. 定期评估：制定设计人才队伍的评估标准，定期对团队成员进行绩效评估。
通过评估结果分析，找出团队的优势与不足，为后续改进提供依据。
2. 反馈机制：建立有效的反馈机制，鼓励团队成员提出意见和建议。
对于合理的建议，及时采纳并改进相关措施，提高团队的适应性和凝聚力。
3. 持续改进：根据评估结果和反馈意见，对设计方案进行调整和完善。
同时，关注行业发展趋势，不断优化设计人才队伍建设方案，确保团队始终保持领先地位。
园林工程团队建设方案
园林工程团队建设方案一、团队概况园林工程团队是一个专业化的团队，主要负责园林景观设计、施工和养护工作。
团队成员包括设计师、工程师、园艺师、施工人员、养护人员等。
团队建设是团队发展和壮大的基础，也是园林工程质量和效益的保障。
因此，要建设一个高效、协作、专业化的园林工程团队，需要从多个方面进行规划和实施。
二、团队建设目标1.构建团队核心价值观：培养团队成员的团队意识和责任感，树立团队服务意识和客户导向。
2.提高团队专业素养：不断学习创新，提升设计和施工水准，提高服务质量。
3.加强团队协作能力：建立团队协作机制和文化，提高团队协作效率，凝聚团队的凝聚力。
4.提高团队绩效：不断提高团队的综合效益和盈利能力，实现团队的可持续发展。
三、团队建设方案1.定期组织团队培训团队成员的专业素养是团队发展的基础。
团队要定期组织各级别的培训活动，包括团队的核心价值观、专业技能提升、安全生产和职业健康等方面的培训。
培训形式可以有专家讲座、现场观摩和实践研讨等多种形式，旨在提高团队成员的综合素质和专业能力。
2.建立团队协作机制团队成员涉及面广，工作内容繁杂，需要不同的职能部门之间密切配合，形成高效的团队协作机制。
团队建设过程中，要注重强化团队成员之间的协作精神，树立团队合作意识和服务意识。
建立定期例会，及时沟通信息，解决工作中的问题，使团队成员之间形成良好的工作协作氛围。
3.加强团队凝聚力园林工程团队是一个以服务为主导的团队，团队成员之间的凝聚力和认同感对于团队的发展至关重要。
因此，在团队建设中，要加强团队凝聚力的建设。
可以通过定期组织团队建设活动，加强团队成员之间的交流和沟通，增强团队成员的凝聚力和团队合作意识。
4.建立奖惩机制团队建设过程中，建立健全的奖惩机制对于激励团队成员积极性和创造力至关重要。
团队可以根据团队成员的绩效情况，对团队成员进行激励奖励和惩罚，使团队成员不断提高工作质量和效率。
5.细化管理流程园林工程涉及到设计、施工、养护等多个环节，要求团队成员要有条不紊地开展工作。
公司团建活动方案（二篇）
公司团建活动方案水具有双重性，既能承载船只，亦可颠覆之，员工对于企业而言，正是如此。
他们构成了企业的根基，是公司的稳固支柱。
为此，我们特别为贵单位的员工设计了一项户外拓展训练活动，旨在提升团队的凝聚力，强化协作效率。
活动主题：围绕“凝聚你我，打造‘赢’团队”的核心理念展开。
活动目标：通过此次团队建设活动，消除部门间的屏障，促进各部门间的有效沟通，进一步巩固企业的向心力。
参与人员：涵盖公司的各个部门成员。
活动地点：活动将在__田园农庄、__岛__农庄、__农庄、__果蔬、__农庄等多个地点进行。
活动流程如下：8:00-9:00 集结完毕，启程前往活动基地，可选择自驾或大巴方式。
9:00-9:30 开场破冰，分组热身，营造积极的活动氛围。
9:30-10:40 举行“无敌风火轮”项目，以激发团队成员的主动性，理解集体节奏对团队的重要性，以及个人与团队的默契配合。
10:40-12:00 进行“毕业墙”挑战，强调自我管理与定位，培养乐于助人的精神，以及团队的协作配合。
12:00-13:30 享用农庄提供的午餐，随后进行短暂的午后休息。
13:30-14:30 开展“勇闯雷区”活动，以增强个人自信心，锻炼坚韧不拔的毅力。
14:30-16:30 参与真人CS、射箭、划船、新奇车等四项娱乐活动，丰富团队体验。
16:30-17:00 活动总结分享，集体合影，然后满载快乐，安全返回。
公司团建活动方案（二）在公司各级管理团队的指导下，全体员工秉持团结协作的精神，共同努力，实现了业绩的显著提升，为达成公司整体目标做出了重要贡献。
为表彰员工的辛勤付出，提振员工士气，强化团队凝聚力，提升员工对公司的归属感，同时促进同事间的沟通与了解，塑造企业团结向上的团队文化，公司决定组织一次全体员工参与的餐饮及文化活动。
一、活动安排1. 活动宗旨：确保员工在活动中尽享欢乐，享受美食，(安全为首要，活动为其次)；2. 活动内容：1) 餐饮：在知名餐厅预订大包间(__人)；2) 餐饮标准：两桌，每桌__人，每桌预算__元，包括酒水，预计总费用__元；3) 娱乐：在魔方KTV进行歌唱活动，活动时间限定为__小时；3. 活动预算：餐饮__元+歌唱__元+返程出租车费__元，总预算不超过__元，平均每人消费预算__元；4. 活动组织：1) 活动负责人：黄满亮、黄帅；2) 活动日期：__年__月__日，星期六，18:00准时出发；3) 地点：饭店-怡丰路(山东老家)；KTV-南城第一国际汇一城(魔方KTV)；4) 活动纪律：参与者需遵守组织者的统一安排，未经许可不得擅自离队，如有特殊情况需向组织人员请假，活动期间个人财物自行保管，以防丢失。
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优秀团队建设设计方案
方案1
为加强区青企协团队建设，提升协会凝聚力，促进企业交流，增强会员友谊，拟定于20年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：
一、活动时间：20年4月11日(周五)—13日(周日)
二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地
三、参与人员：协会全体会员
四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作
五、活动日程及内容
4月11日(周五)
下午2：00集中出发
下午5：30到达南昆山并入住
下午6：30就餐、交流
4月12日(周六)
上午08：30早餐
上午09：00进行拓展
中午12：00午餐，稍作休息
下午2：00关于协会发展交流会
下午6：30晚餐、交流
4月13日(周日)
08：00早餐
09：00分享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12：00午餐
14：00返深
六、活动费用：1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)
七、其他事项：
1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往;有特殊情况需自驾车前
往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。
2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。
3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名发动组织工作。
方案2
一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候
员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队温暖的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。
二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平时在工作中总不能将自己的所学知识极好地运用到实践中去的人
体会式练习考究团队精神，提倡共享。
对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能”学以致用”的人来说，户外训练团队彼此沟通的讨论、分享，不单能够丰厚和更新自己的知识结构，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力，表现自己优势，有着积极的效果。
三、位居高职，长期紧张工作，思想陷入某种惯性形式的管理者
户外训练体会式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。
在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。
大家能够将学习的进程概括成下面的公式：(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不可缺
少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。
所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受，同时也是一种知识体验的沉积。
畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建设提供了良好的办法，经过户外训练，参训者能够认识本身潜能，增强自信心，打败心理慵懒，锻炼打败艰难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。
关于一个合格的员工，首先要具有相应的知识和技术，而关于一个优异的员工，除知识和技术外，还需要具有很好的认识。
人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
方案3
一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间：20年X月日下午X点：
四、活动地点：(附近酒店会议室)
五、活动参与主题：X全体员工
六、活动主持：为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式：培训+互动游戏
八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)
前奏：(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女—”，然后登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。
部门成员全部
介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：
媒介部：
设计部：
策划部：
第二部分：互动游戏
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
方案4
一、活动主题
强学风，促教改，构建班、团一体化建设新模式
二、活动时间
20年10月20日至20年11月20日
三、主体活动
1优秀主题团日活动
活动主体：20级团活动小组
20级团支部
活动流程：悬挂条幅，号召开展基层团建活动
团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有重点的跟进
团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作
做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请
2新老班级、团支部换届工作
活动主体：学生会团建部
活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息
做好班团干部信息统计表并写好学院班级团支部换届工作报告
上交校团委组织部及学生工作处
3科学规划团支部建设
活动主体：20级团支部
活动流程：根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划
开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作
4开展创先争优活动
活动主体：学生会团建部。
活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商
开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲，对大一新生进行创先争优的鼓励及指导
5扎实开展班团干部、团员的培养教育工作
(校团委、学生工作处联合对百名20级新生团支部书记、班长进行培训) 6开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动
(结合我校实际撰写高质量调查报告)
7开展好《青年思想引导大纲》转化工作
(撰写《×学院大学生思想引导案例》，案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容)
四、具体要求：
(一)突出主题、形成合力：
1、通过在活动中的紧密配合与协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。
2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量，提高团支部的整体能力，使团支部具有更好的创新性和延续性
3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。
(二)加强宣传、营造氛围：
1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。
2、各团支部根据自己拟订的活动方案进行自我宣传，由宣传部配合。
体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。
3、将各项活动情况及时上传到我校*站，进行宣传，扩大我院的影响力
五、总结活动
做好活动总结，找出出彩点及不足，做好记录并及时准备好各类上报材料并上交
六、上交材料
1、活动月自评表
2、主题团日活动申报材料
3、专职团干部共青团工作调研报告
4、团员思想引导案例
5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料(活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日）。