心理减压关爱银行员工的新方式
银行员工身心健康管理与抗压方法
银行员工身心健康管理与抗压方法近年来，随着金融业的快速发展，银行业也面临着越来越大的竞争压力。
作为银行的核心力量，银行员工承受着巨大的工作压力，身心健康管理成为了亟待解决的问题。
本文将探讨银行员工身心健康管理的重要性以及一些抗压方法。
首先，银行员工身心健康管理的重要性不言而喻。
银行业是一个高度信息化、竞争激烈的行业，员工需要长时间面对电脑屏幕，处理大量的数据和客户需求。
这种高强度的工作环境容易导致员工出现身心疲惫、情绪低落等问题，进而影响工作效率和服务质量。
因此，银行员工身心健康管理不仅关乎个人的幸福感和生活质量，也与银行的业绩和声誉息息相关。
那么，如何进行有效的身心健康管理呢？首先，银行员工需要注意合理的工作时间安排。
过长的工作时间会导致身体疲劳和精神压力过大，因此，合理安排工作时间是非常重要的。
银行可以通过制定弹性工作制度，提供灵活的工作时间选择，让员工能够更好地平衡工作和生活。
此外，银行还可以鼓励员工利用休假制度，合理安排休息时间，以充分恢复身体和精神。
其次，银行员工需要学会有效的压力管理方法。
在高压的工作环境下，压力是难以避免的。
然而，如何应对和管理这些压力是至关重要的。
银行可以组织丰富多样的培训活动，帮助员工学习压力管理技巧，如放松训练、情绪管理等。
同时，银行还可以建立员工心理咨询机制，为员工提供专业的心理支持和帮助。
此外，银行员工还可以通过积极参与体育运动来保持身心健康。
体育运动不仅可以缓解身体疲劳，还能够提高员工的免疫力和抵抗力。
银行可以鼓励员工参加公司组织的运动活动，如篮球比赛、健身训练等。
同时，银行还可以提供健身设施，如健身房、瑜伽室等，为员工提供方便的锻炼条件。
最后，银行员工身心健康管理还需要注重饮食和休息的调节。
合理的饮食和充足的睡眠对于身心健康至关重要。
银行可以提供员工饮食健康的餐饮选择，如提供营养均衡的餐食、水果等。
同时，银行还可以提供舒适的休息环境，如休息室、按摩椅等，让员工能够得到充分的休息和放松。
银行关心关爱员工的措施
银行关心关爱员工的措施
1. 提供全面的医疗保险和健康福利，包括定期体检和健康咨询服务，以确保员工身心健康。
2. 提供灵活的工作安排，例如弹性工作时间和远程办公，以满足员工个人的家庭和生活需求。
3. 设立员工培训和发展计划，提供各种专业培训和职业发展机会，帮助员工提升能力和实现个人目标。
4. 设立员工福利计划，包括员工优惠购物、休闲娱乐和旅游活动等福利，提高员工生活质量。
5. 建立员工忠诚度计划，通过奖励和认可机制，激励员工为银行提供卓越的服务并保持高度的忠诚度。
6. 提供员工心理辅导和支持服务，包括心理咨询和应急援助，以帮助员工应对工作和生活中的压力与挑战。
7. 实行公平和透明的薪资体系，确保员工薪酬的公正性和竞争力。
8. 建立员工沟通渠道和反馈机制，鼓励员工分享意见和建议，并及时回应员工的关注和需求。
9. 提供员工职业生涯规划和咨询服务，帮助员工规划个人职业发展路径和实现职业目标。
10. 增加员工福利福利福利福利福利福利福利福利福利福利福利福利福利福利福利福利福利健身福利和健康管理服务，如健身房和健康教育活动，促进员工健康生活方式的养成。
如何应对银行工作中的身体与心理压力
如何应对银行工作中的身体与心理压力银行工作是一项高度紧张和有压力的职业。
在这个行业中，员工往往需要面对高强度的工作要求、频繁的客户交流以及复杂的金融业务。
这些因素往往会给员工带来身体和心理上的压力。
然而，正确的应对方式可以帮助员工更好地应对这些压力，保持身心健康。
一、关注身体健康银行工作往往需要长时间坐在办公室里，缺乏运动。
这样的工作环境容易导致身体的不适，如颈椎病、腰椎间盘突出等问题。
因此，员工应该关注身体健康，保持良好的体态。
可以通过以下方式来实现：1. 定期进行体育锻炼。
可以选择适合自己的运动方式，如慢跑、游泳、瑜伽等，每周保持3-5次的锻炼频率，每次30分钟以上。
2. 注意饮食健康。
避免过多摄入高热量、高脂肪的食物，多吃蔬菜水果，保持均衡的饮食结构。
3. 定期进行身体检查。
及时发现和处理身体问题，避免疾病的进一步发展。
二、保持良好的心理状态银行工作中，员工常常需要处理复杂的金融问题和客户投诉。
这些工作压力容易导致心理问题，如焦虑、抑郁等。
因此，员工应该保持良好的心理状态，以更好地应对工作压力。
以下是一些建议：1. 学会放松和调节情绪。
可以通过冥想、听音乐、阅读等方式来放松自己，缓解工作压力。
2. 培养良好的工作习惯。
合理安排工作时间，避免过度工作，保证充足的休息时间。
3. 建立良好的人际关系。
与同事和上级保持良好的沟通和合作，共同解决工作中的问题。
4. 寻求支持和帮助。
如果遇到工作或生活中的困难，可以寻求专业人士的帮助，如心理咨询师或人力资源部门。
三、提升自我能力银行工作要求员工具备一定的专业知识和技能。
提升自己的能力可以减轻工作压力，增加自信心。
以下是一些提升自我能力的建议：1. 不断学习和进修。
通过参加培训班、读书、参加行业会议等方式，不断学习新的知识和技能，保持自己的竞争力。
2. 建立个人品牌。
在工作中积极表现，树立良好的形象和声誉，提高自己的职业认可度。
3. 寻找工作的乐趣。
通过发现工作中的乐趣和挑战，增强对工作的兴趣，提高工作的满意度。
银行引导员工心理健康的措施
工作环境优化
改善物理环境
优化办公环境，如调整照明、通风、噪音等，创造舒适的工作氛围
弹性工作制度
实施弹性工作制度，允许员工根据个人情况调整工作时间和地点
6
职业发展支持
职业规划指导
提供职业规划指导，帮助员工明确职业发展方向
晋升通道畅通
确保晋升通道的畅通，让有能力的员工有机会获得晋升
7
企业文化建设
宣传企业精神
引入在线心理咨询平台，方便员工随时随地进行咨询
3
心理健康活动
团队建设活动
组织团队建设活动，增强员工间、阅读、艺术等，鼓励员工参与，培养兴趣爱好
4
心理健康监测
心理健康评估
定期进行员工心理健康评估，了解员工心理状态
建立心理健康档案
为每位员工建立心理健康档案，跟踪其心理健康状况变化
银行引导员工心理健康的措施
序号
措施类别
具体措施
实施方式
1
心理健康教育
心理健康知识培训
组织定期的心理健康讲座、工作坊，邀请专业心理咨询师进行授课
心理健康手册
编制并发放心理健康手册，包含心理健康知识、自我调节技巧等内容
2
心理咨询服务
建立心理咨询室
在银行内部设立专门的心理咨询室，提供一对一咨询服务
在线心理咨询平台
大力宣传企业精神、愿景及战略，提升员工使命感
丰富文化活动
举办各类文化活动，如文化节、艺术展览等，增强员工归属感和凝聚力
8
员工关怀计划
设立员工关怀基金
设立员工关怀基金，用于帮助遇到困难的员工
节日慰问
在重要节日或员工生日时，送上慰问和祝福
心理减压关爱银行员工新方式
心理减压：关爱银行员工的新方式联合国国际劳工组织最近出台的一份调查报告指出："心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。
"美国一些研究机构认为，每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元，超过500家大公司税后利润的5倍。
据某银行组织的对一线员工思想状况调查结果显示,近90%的员工觉得心理压力较大，绝大多数员工认为压力如果过大必然导致工作效率降低、工作兴趣缺乏、情绪产生困惑等问题，甚至由此可能引发一系列的心理健康障碍等，进而对本职工作的合规性、安全性等方面产生程度不等的负面影响。
由此可见，如何有效地降低和减少员工的心理压力，已成为目前新形势下银行改革发展时期的一项亟待引起各方重视的课题。
员工压力的来源工作压力工作压力是指在工作中产生的压力，它的起源有多种情况，比如银行员工接受重大任务时，可能会担心自己能否按时完成，或者担心自己的失误会对全局带来严重后果，从而产生压力；随着银行业务的不断拓展，当员工在熟悉和掌握一系列新业务时也会产生压力，特别是年纪较大的员工，由于自己接受新业务的能力不如年轻人，会担心自己无法掌握这些新业务，也会产生较大的压力；分配的工作任务多寡、难易程度，工作所要求完成时限长短等都可能是引发员工工作压力的诱因。
另外，工作环境中人际关系的压力也不容忽视。
在工作中，每位员工都不可避免地要与自己的上级、下级、同事或客户打交道。
如果这些沟通产生了障碍，或者被别人所误解，就会产生人际关系压力。
家庭压力绝大多数员工都有自己的家庭，家庭生活是否美满和谐对员工具有很大影响。
这些家庭压力可能来自父母、配偶、子女及亲属等，比如配偶感情不和、父母生病住院、子女学习成绩不好等，都会对员工产生压力。
社会压力每位员工都是社会中的一员，自然也要体会到社会的压力。
比如社会地位、经济实力、生活条件、财务问题、住房问题等等，当员工将自己的以上问题与社会中的其他成员进行比较之后，也会产生社会压力。
银行员工关爱活动方案
银行员工关爱活动方案篇一：标题:银行员工关爱活动方案正文:尊敬的银行领导和员工们,您们好!为了促进银行员工的身心健康,提高员工的工作效率和满意度,我们提出以下关爱活动方案。
一、组织定期体检和健康检查为每位员工安排定期的身体检查和健康检查,并建立健康档案。
同时,提供健康咨询和指导,帮助员工及时发现并处理健康问题。
二、开展心理关爱活动组织员工心理关爱活动,如心理讲座、团队建设活动、心理辅导等,帮助员工缓解工作压力和焦虑情绪。
同时,鼓励员工互相交流、分享心得,增强团队凝聚力。
三、提供职业发展规划指导为员工提供职业发展规划指导,帮助员工明确职业目标,提高职业素养和工作能力。
同时,为员工提供职业发展指导和支持,鼓励员工多元化发展。
四、提供福利保障为员工提供福利保障,包括医疗保险、养老保险、住房公积金等。
同时,为员工提供节日礼品、生日福利等,增强员工归属感和满意度。
五、加强员工培训加强员工培训,提高员工的专业技能和服务意识,增强员工自信心和工作满意度。
同时,组织员工参加行业培训和交流,促进员工职业发展和提升。
六、建立员工关爱基金建立员工关爱基金,为员工提供紧急援助和突发疾病保障。
同时,为员工提供其他形式的关爱和支持,如节日问候、心理支持等。
通过以上关爱活动,银行将为员工提供更好的工作环境和关爱支持,增强员工的工作满意度和忠诚度,推动银行事业的发展。
谢谢!篇二：标题:银行员工关爱活动方案正文:随着现代社会的发展,银行业作为金融服务的重要行业,对银行员工的需求也越来越高。
银行员工是银行的重要资产,他们的辛勤工作和专业技能是银行业务成功的关键。
然而,长期的工作压力、不规律的工作生活和缺乏关爱等因素,容易导致银行员工的身心健康问题。
因此,开展银行员工关爱活动是非常必要的。
以下是一份银行员工关爱活动方案,旨在为银行员工提供关爱和支持,提高他们的工作效率和幸福感。
1. 定期组织员工体检和健康检查银行应该定期组织员工进行健康检查和健康检查。
如何应对银行工作中的压力与挑战
如何应对银行工作中的压力与挑战银行工作是一项高度竞争和高压力的行业，常常伴随着种种挑战。
对银行从业人员来说，如何应对这些压力和挑战，是一项至关重要的技能。
本文将从减压、提升能力和寻求支持三个方面探讨如何应对银行工作中的压力与挑战。
一、减压在面对高压力和挑战时，减压是首要考虑的因素之一。
以下是一些减压的方法：1.合理分配工作与休息时间：银行工作通常是繁忙而紧凑的，因此合理分配工作和休息时间非常重要。
保持良好的工作与休息平衡可以帮助我们调整自己的状态，减轻精神压力。
2.培养爱好和兴趣：忙碌的工作中，培养自己的爱好和兴趣是非常重要的。
无论是读书、运动、旅行还是音乐，这些活动可以帮助我们缓解压力、放松心情，使我们更好地面对挑战。
3.寻找身心放松方法：有时我们需要一些特殊的方法来放松身心。
瑜伽、冥想、按摩等活动可以帮助我们放松身心，释放压力，保持良好的状态，应对各种挑战。
二、提升能力在银行工作中，提升自身能力是应对挑战的关键。
以下是一些提升能力的方法：1.持续学习和进修：银行业务涉及各种专业知识和技能。
通过持续学习和进修，我们可以不断提升自己的专业水平，增加应对挑战的能力。
2.培养沟通与协作能力：在银行工作中，良好的沟通和协作能力是必不可少的。
通过培养这些能力，我们可以更好地应对各种压力和挑战，与同事、客户建立良好的信任关系。
3.灵活适应变化：银行业务往往面临频繁的变化，只有灵活适应变化才能更好地应对挑战。
我们需要保持开放的心态，学会从变化中寻找机遇，并及时调整自己的工作方式和策略。
三、寻求支持在银行工作中，寻求支持是非常重要的。
以下是一些寻求支持的途径：1.与同事建立良好的团队合作关系：银行工作中，同事是最密切的合作伙伴。
通过建立良好的团队合作关系，我们可以互相支持、共同分享经验，并共同应对工作中的压力和挑战。
2.寻求上级的指导和支持：在面对工作中的压力和挑战时，我们可以向上级寻求指导和支持。
上级通常拥有更丰富的经验和知识，在困难时为我们提供帮助和支持。
如何应对银行工作中的工作压力和焦虑
如何应对银行工作中的工作压力和焦虑在银行工作中，常常会面临工作压力和焦虑。
由于银行工作的职责、复杂性和高风险性，这些压力和焦虑是不可避免的。
然而，只要我们学会正确的应对方法，我们就能够更好地管理和减轻这些压力和焦虑。
本文将介绍一些应对银行工作中的工作压力和焦虑的有效方法。
一、保持积极心态在银行工作中，面对的压力和焦虑可能是由高额的业绩指标、客户的不满或竞争激烈的工作环境等因素所导致的。
关键是保持积极的心态，将压力和焦虑转化为动力和挑战。
我们可以尝试以下方法来保持积极心态：1. 调整心态：意识到压力和焦虑是正常的，每个人都会面临，接受它们的存在，并积极面对。
2. 设定目标：设定清晰合理的目标，并制定相应的计划和策略来实现它们。
分解目标为小步骤，逐步完成，以增加成就感和满足感。
3. 培养乐观态度：积极寻找解决问题的方法和角度，相信自己有能力克服困难，并在遇到挫折时保持乐观态度。
二、有效时间管理时间管理是应对银行工作压力和焦虑的关键。
合理安排和分配时间，提高工作效率，可以有效减轻压力和焦虑。
以下是一些时间管理的建议：1. 制定工作计划：每天开始之前，制定一个详细的工作计划，列出当天的任务和优先级。
根据计划有条不紊地完成每项任务。
2. 集中注意力：避免分散注意力，专注于当前任务。
关闭手机和社交媒体的通知，创造一个安静的工作环境。
3. 设置时间限制：合理安排每个任务的时间限制，以保持工作的节奏和动力，并避免拖延症的发生。
三、寻求支持与交流在银行工作中，与同事、上级或家人朋友的积极交流对于减轻工作压力和焦虑非常重要。
以下是一些建议：1. 寻求支持：与同事或上级建立良好的工作关系和合作，互相支持和帮助。
如果遇到问题或疑虑，及时向他们寻求建议和指导。
2. 社交活动：参加团队活动或组织社交聚会，增强同事间的联系与凝聚力。
与同事交流问题和经验，分享快乐和烦恼。
3. 寻找支持网络：加入专业组织或网络社区，与其他银行从业人员分享经验和知识，获得更广泛的支持和理解。
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心理减压：关爱银行员工的新方式
心瑗减羼:关爱银行员工魄方式
口王文永
联合国国际劳工组织最近出台的一
份调查报告指出:"心理压抑将成为21
世纪最严重的健康问题之一."美国一
些研究机构认为,每年因员工心理压抑
给美国公司造成的经济损失高达3050
亿美元,超过500家大公司税后利润的
5倍.据某银行组织的对一线员工思想
状况调查结果显示,近9O%的员工觉得
心理压力较大,绝大多数员工认为压力
如果过大必然导致工作效率降低,工作
兴趣缺乏,情绪产生困惑等问题,甚至
由此可能引发一系列的心理健康障碍
等,进而对本职工作的合规性,安全性
等方面产生程度不等的负面影响.由
此可见,如何有效地降低和减少员工
的心理压力,已成为目前新形势下银
行改革发展时期的一项亟待引起各方重
视的课题.
员工压力的来源
工作压力工作压力是指在工作中
产生的压力,它的起源有多种情况,比
如银行员工接受重大任务时,可能会担
心自己能否按时完成,或者担心自己的
失误会对全局带来严重后果,从而产生
压力:随着银行业务的不断拓展,当员
工在熟悉和掌握一系列新业务时也会产生压力,特别是年纪较大的员工,由于
自己接受新业务的能力不如年轻人,会担心自己无法掌握这些新业务,也会产生较大的压力:分配的工作任务多寡,
难易程度,工作所要求完成时限长短等都可能是引发员工工作压力的诱因.
另外,工作环境中人际关系的压力
也不容忽视.在工作中,每位员工都不
可避免地要与自己的上级,下级,同事
或客户打交道.如果这些沟通产生了障62l西部论丛2008?06
碍,或者被别人所误解,就会产生人际
关系压力.
家庭压力绝大多数员工都有自己
的家庭,家庭生活是否美满和谐对员工具有很大影响.这些家庭压力可能来自父母,配偶,子女及亲属等,比如配偶
感情不和,父母生病住院,子女学习成
绩不好等,都会对员工产生压力.
社会压力每位员工都是社会中的
一
员,自然也要体会到社会的压力.比
如社会地位,经济实力,生活条件,财
务问题,住房问题等等,当员工将自己
的以上问题与社会中的其他成员进行比较之后,也会产生社会压力.
为员工减压的途径
通过开展职业心理咨询为员工减压
一
是银行要定期组织相关心理保健方面的座谈,讲座,内训课程,用丰富多彩
的形式对职工进行心理教育,帮助处于员工度过心理危机期.
二是邀请专业的心理学领域见长的
咨询公司,培训公司专家定期组织专门的心理健康知识讲座,对银行员工进行测试,诊断,组织员工进行满意度调查或专门的心理分析调查等等.
通过分析工作压力来源为员工减压
首先,银行的各级管理人员要善于识别各种压力来源,制定针对不同压力的应对措施.对工作压力要进行分析研究, 是否存在给员工分配任务难易程度不当,工作时限太紧,目标制定过高等问题,而这种安排或设计是没有经过仔细研究的,或者是不切合实际的.如果有,就需要重新调整工作目标,内容,
时限等,重新设计工作任务,使员工达到"减负"效果,从而真正做到人与事
相匹配.当然,这并不意味着使其没有工作压力,设计工作压力的指导原则应该是:经过员工自身努力能达到的目标即为合理.
通过营造和谐的环境为员工减压
一
是建设良好的人际环境.首先,要尊
重员工的意见,让员工参与民主管理,
激励员工关心银行发展,使员工与银行"同呼吸,共命运".让员工在参与管理
的过程中,真正体会对他们的尊重,真
正感到他们当家作主的快乐.其次,要
尊重员工的发展需要.任何员工的工作行为不仅仅只是为了追求金钱,同时还在追求个人的成长与发展,以满足其自尊与自我实现的需要.因此,各级管理
者要尽力帮助员工克服在完成工作目标过程中遇到的挫折,鼓励员工将个人目标同银行的发展战略统一起来.
二是营造良好舒适的工作环境.管
理者要给员工提供一个爽心悦目的工作空间,如柔和的灯光照明,合适的桌椅
设计,合理的室内绿化,轻松的背景音
乐等,有利于达到员工与工作环境相适应,提高员工的舒适感,从而减轻压
力,提高工作效率.
三是要建立grin的人际关系.要让
员工在一个充满关爱的环境中发挥才能,避免不必要的;中突发生,减少内
耗,要开展各种活动培养融洽的"大家
庭气氛",促进员工和员工之间,员工
和领导之间,管理人员和管理人员之间的情感交流,使员工犹如置身于"家庭"的感觉中,从而具有安全感,舒畅感,归属感.
四是宽容每一位员工,让人人都能
得到"升华".当员工犯错误的时候,
应给其改过的机会,并积极教育引导他
丰富多彩的文艺活动,不仅为员工创造了和谐的工作环境,而且增强了企业的凝聚力.
们去更正,使他们从阴影中走出来,成
为更有能力的人才.不要因为员工失败
就处罚他们,应该更多地强调积极的方
面,鼓励他们继续努力.同时,帮助他
们学会寻找失败的原因,探讨解决的办
法,在有益的尝试中得到升华.
通过适当的激励措施为员工减压
一
是通过物质奖励激励.要贯彻执行好
本单位绩效分配方案,真正体现凭业绩
论英雄,凭贡献拿收入,"多劳多得,
少劳少得"的分配原则,使多得的心情
舒畅,少拿的没有怨言,充分发挥绩效
工资分配办法的激励作用.
二是通过晋升进行激励.要建立起
一
种公开,公平,公正的用人机制,要
真正落实人员能上能下,能进能出的用
人制度.员工晋升,岗位变动等都应实
行"一把尺子"公开操作,真正为那些
想干工作,能干工作,肯干工作的员工
提供多种形式的"事业成功"机会,多
渠道培养员工的成就感.
三是通过表彰先进典型激励.要培
养和树立先进典型,注重挖掘和树立在业务营销,清收盘活,内部管理等方面
涌现出的先进典型,采取召开表彰大会,现场交流会,经验推广会等多种形
式对先进典型进行大张旗鼓地表彰奖励,大力弘扬先进典型事迹,使广大员
工学有榜样,赶有目标.
四是通过关心员工生活激励.要发
挥各级工会组织的作用,广泛开展创建职工之家活动.各级管理人员在关心员工生活中,要做到"五必到":即员工
生病住院看望到,喜结良缘祝贺到,亲
人去世慰问到,生活困难关心到,突发
大事帮助到,在全行营造出尊重员工,
理解员工,关爱员工的和谐氛围.
通过正确疏导为员工减压一是疏
通渠道.通过多种渠道,实现领导人员
与员工的互动交流;通过设立行长接待日,咨询电话,设置员工意见,建议
箱,或在企业内部网里设置特殊的电子邮件信箱地址,专门听取员工的意见和心声.
二是开展谈心活动.管理者应与下
属积极沟通,真正关心下属的生活,全
方位了解下属在生活中遇到的困难并给予尽可能的安慰,帮助,减轻各种生活
压力源给员工带来的种种不利影响和压力,并缩短与下属的心理距离.
三是创造民主氛围.要在企业内部
创造一种良好的民主氛围,鼓励员工坦诚吐露,容忍分歧和歧见,定期举办圆
桌会,茶话会,沟通交流会等,形成一
种优秀的企业文化.
四是组织员工参加兴趣爱好活动.
利用节假日和业余时间,倡导,组织员
工开展各种文娱,体育活动和演讲会,
读书交流会等员工喜闻乐见,具有浓厚企业文化气息的寓教于乐的活动项目. 员工通过丰富多彩的兴趣爱好活动,当其遇到压力时可以很容易转移注意力, 投入到兴趣爱好中,从中陶冶情操,保
护身心健康,心态亦会平和,压力自然
也就减轻直至消失.
通过帮助培养员工的压力承受能力
为员工减压在实际工作中,可以对员
工进行压力承受能力测评,根据测评结果,建立每一位员工的心理健康档案,
有针对性地对一些压力承受力较弱的员工予以更多的帮助和指导,进行心理辅导.同时,正确引导员工认识自我,使
员工对自己的心理状况有客观而真实的了解,并能寻找有效而适合自己的放松和排遣方式,学会自我心理调适,增强
心理承受能力.
通过提供释放渠道为员工减压银
行各级管理人员应充分认识到员工有压力,有不满是十分正常的现象,因此,
我们有责任帮助员工调节情绪.员工只
有将不满的情绪发泄出来,心理才能
得以平衡,情绪才能达到平稳.组织
管理者应该开发多种发泄渠道,定期
组织员工集体活动如聚餐,旅游,联
欢等,通过这些方式能有效地调节压
力和紧张情绪,或者提供员工个人宣
泄压力的渠道,例如日本的企业就专门给员工设置一问"发泄室",里面摆放
着企业管理者的木偶像等道具,供其发泄使用.
通过职业生涯设计为员工减压
采用不同的方式告诉员工发展方向,让员工看到自己的发展前景.绝大部分员工都有自己的职业计划和追求目标.各级管理者应该了解员工的职业计划,并通过相应的人力资源计划为员工设计职业发展,职业援助计划,帮助员工完成
自我定位,使员工克服在完成职业目标过程中遇到的挫折,鼓励员工将个人职业目标同企业目标统一起来.通过帮助员工实现职业生涯设计,为员工提供畅通的职业发展途径,这样员工的相关压力自然也就大为减轻.o
2008?06西部论丛I63。