煤矿机电先进事迹(共5篇)

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煤矿机电科科长的先进事迹材料

煤矿机电科科长的先进事迹材料

煤矿机电科科长的先进事迹材料一、介绍煤炭是我国的重要能源资源,煤矿机电科是煤矿生产中不可或缺的部门之一。

煤矿机电科科长是负责煤矿机电设备维修、运行和管理的重要岗位,其工作直接关系到煤矿生产的可靠性和安全性。

本文将介绍一位煤矿机电科科长的先进事迹,展现其在煤矿机电科工作中的杰出表现和贡献。

二、背景王明(化名)是某煤矿机电科的科长,从事煤矿机电工作已有二十年的经验。

他对机电设备有着深入的了解和丰富的实践经验,始终以保障煤矿安全生产为己任,通过科学有效的管理和维护,使机电设备的故障率大幅下降,生产效率明显提升。

三、先进事迹1. 引入先进技术作为煤矿机电科科长,王明深知先进技术对煤矿机电设备的运行和维修具有重要作用。

他积极了解国际最新的机电技术,并引入煤矿机电科,不断提升机电设备的自动化水平。

通过引入自动化控制系统,他显著降低了设备的故障率,提高了设备的运行可靠性。

2. 制定科学管理制度王明建立了一套科学的机电设备管理制度,包括设备巡检、维修记录、备件管理等方面,确保机电设备的运行状态可追溯和管理。

他还对机电维修人员进行培训,提高了整个科室的综合素质和技术水平。

3. 实施节能减排措施王明注重煤矿机电设备的节能减排工作。

他指导机电科人员进行能耗分析,找出消耗大的环节,并针对性地提出了一系列措施,如设备优化运行、节能改造、能源监测等。

通过这些努力,煤矿的能源消耗明显降低,减少了环境污染。

4. 加强安全管理作为煤矿机电科科长,王明始终把安全放在首位。

他组织开展安全培训,加强机电设备的安全维护和管理。

他还与其他部门密切合作,共同制定并改进安全制度,确保煤矿机电设备的安全运行。

5. 优化设备维修流程王明重视机电设备的维修工作,优化了设备维修流程,缩短了维修时间,提高了维修效率。

他建立了设备维修数据库,实时掌握设备的运行情况和维修记录,及时采取措施,避免设备故障对生产造成影响。

四、成果与荣誉凭借着对煤矿机电工作的出色贡献,王明多次获得先进工作者称号,并获得了煤矿领导的嘉奖和表彰。

煤矿机电维修班长事迹材料

煤矿机电维修班长事迹材料

煤矿机电维修班长事迹材料
《煤矿机电维修班长的责任与担当》
作为煤矿机电维修班长,李明在自己的岗位上展现出了卓越的工作能力和不懈的努力。

他对工作的敬业精神和责任感赢得了同事和领导的信任与赞誉。

李明担任煤矿机电维修班长已经有十年的时间了。

在这十年中,他一直尽职尽责地处理各种机电设备的故障维修工作。

不论是白天还是夜晚,他总是第一个赶到现场,不惧困难、不畏艰险,亲自参与维修工作。

他精通机电设备维修工作,对各种故障都能够迅速做出判断,并提出有效的修理方案,经常能够在最短的时间内迅速修复设备,确保了生产的正常运转。

李明不仅工作认真负责,而且对下属关心备至。

他总是耐心指导新来的维修员,教会他们分析故障原因、排除故障,并注意安全操作。

他很注重班组的技术提升和成员的培训,经常组织技术交流会和培训会,帮助维修员提高技能和综合素质。

在工作中,李明坚持以身作则,要求下属严格遵守操作规程,确保作业安全。

他也积极参与安全检查和隐患排查,对一切违反安全规定的行为零容忍,始终把员工的生命安全放在第一位。

李明的优秀表现也得到了公司的认可。

他多次荣获“先进工作者”、“优秀班长”等荣誉称号。

但他并没有因此而骄傲自满,
反而更加努力地工作,并对自己要求更高,以更好地发挥自己的作用。

正是有这样一位尽职尽责、兢兢业业的煤矿机电维修班长,才保障了煤矿机电设备的正常运转,为公司的生产保驾护航,也为员工的安全护航。

李明用自己的实际行动诠释了责任和担当,成为了大家学习的榜样。

煤矿机电队电工典型事迹材料

煤矿机电队电工典型事迹材料

“ 煤矿机电队电工典型事迹材料男,汉族,1977 年出生,1996 年毕业于煤电集团公司技工学校,1997 年参加工作,分配到煤电集团公司双氰胺厂,8 月调入煤电集团公司煤矿。

该同志现在是煤电集团公司煤矿机电队的一名普通电工,他始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心的投入到热爱的电工事业中,为海矿的发展倾注了满腔热血。

多次被评为海矿“双文明先进”、优秀团员”等荣誉称号。

由于工作出色,海矿破例提升他享受副队长级工资待遇。

参加了公司举办的青工技术比武大赛,获得了电工组第一名。

同年又被评为集团公司安全质量标准化和创建安全高效型矿井活动“最佳岗位能手”。

授予集团公司“十佳岗位技术能手”和“甘肃省技术标兵”荣誉称号。

同年被评为集团公司“十大优秀青年”等。

一、工作细致认真,刻苦钻研,敢打硬仗,业务水平突出该同志对工作能够认真负责,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研。

煤矿井下的工作环境特别恶劣,工作条件特殊,工作量巨大,要求电工技术含量也越来越高。

尤其煤矿是刚刚建成的新矿井,所有投入使用的机电设备都是新生产的,技术含量较高,对维护电工的技术水平要求也很高。

他带领机电队全体电工参加了 6111、6121、6212、6213 等多个综采工作面和掘进工作面的安装,回收,调试等任务,圆满高效的完成各项安装任务,受到了矿领导的高度评价。

井下的急、难、险、重、的工作,他经常知难而上,加班延点,有时候一连几天都在矿上,想家人了,就给家里打个电话,天天都是起早贪黑,忘记了照顾父母、孩子,忘记了多陪一会儿妻子。

由于他的业务水平突出,所以他不但负责井下的电气设备维修,还担负着海矿上工业广场“五大运转”这个重要机电环节的维修与日常维护工作,经常是井下电器故障刚刚处理完,又跑到山上处理电气故障。

而且在其它连队有解决不了的技术难题需要他帮助时,他总是以谦虚谨慎的态度去对待,尽其所能去帮助他人,受到了其他连队干部职工的一致好评。

二、树立终身学习理念,提高自身技术水平作为一名青年岗位技术能手,光有吃苦精神和十足干劲还远远不够,还要具备干好工作的过硬本领,要向实践学,象他人学习,走知识与实践相结合的道路。

煤矿机电队先进事迹(共20篇)

煤矿机电队先进事迹(共20篇)

煤矿机电队先进事迹(共20篇)煤矿机电队先进事迹(共20篇)第1篇:煤矿机电队先进单位主要事迹我们机电队领导班子,本着坚决做好我队的安全生产配合工作,努力完成各项生产经营指标,扎实稳健的开展各项工作,年初以来,我们根据矿下达的材料计划,根据上年度材料费发生情况,对照目前我矿井下生产的实际,综合分析^p ,确立了可操作性经营目标,制定了严格的材料使用计划,并完善了相应的规章制度,严格控制材料支出,我们的具体做法是:1、严格控制材料的支出,每月由班组报材料使用计划,材料员综合平衡,制定当月材料使用计划,报队长审批后方可领取。

2、每月班组报的材料计划,要实行领料票领取材料,月末累计各班组使用材料的情况。

3、每个班组都安排一名材料回收员,对每个工程或每天工作完工后,对现场的材料进行彻底回收,坚决杜绝材料丢失和浪费现象。

4、每月检查一次井下工具箱和材料备品桌的材料积压情况,对乱扔乱放,有浪费现象的给予处罚。

5、广泛开展旧物回收和修旧利废活动,对更换下来的设备,能修复的坚决修复,重新加以利用,把回收的各种旧物,分类存放,集中管理,对于不能使用和修复的材料备件,必须经技术人员和队长同意后,方可报废升井。

今年我们东西翼岔口,下西一六道,东翼-550,-610分别设置了几处工具箱和材料集中存储点,对材料的管理和使用取得了良好的效果。

6、提高自制加工能力,从废铁堆中捡黄金,如,我们利用废旧的管材自制了开关台,风水管架,小绞车盘绳器和各种风水管变头等。

另外,井下各种五小牌板,挡车器横梁等,我们都是利用废旧物品自制加工的。

7、对井下现有的易制约生产的一些设备的备件,经常组织技术人员小改小革,求索创新,通过技术改革,提高了设备的安全使用,节约了大量材料费。

算,能不领的坚决不领,能回收的坚决回收,能不用的坚决不用,能自制加工的坚决不外要,从而使今年的材料费经营指标,得以顺利的完成。

第2篇:煤矿机电队先进单位主要事迹煤矿机电队先进单位主要事迹煤矿机电队先进单位主要事迹我们机电队领导班子,本着坚决做好我队的>安全生产配合工作,努力完成各项生产经营指标,扎实稳健的开展各项工作,年初以来,我们根据矿下达的材料计划,根据上年度材料费发生情况,对照目前我矿井下生产的实际,综合分析^p ,确立了可操作性经营目标,制定了严格的材料使用计划,并完善了相应的>规章制度,严格控制材料支出,我们的具体做法是:1、严格控制材料的支出,每月由班组报材料使用计划,材料员综合平衡,制定当月材料使用计划,报队长审批后方可领取。

煤矿机电十佳评选先进个人事迹材料(范本)

煤矿机电十佳评选先进个人事迹材料(范本)

煤矿机电十佳评选‎先进个人事迹材料‎煤矿机电十佳评‎选先进个人事迹材‎料煤海深处展英‎豪在泾河边上,在‎百里矿山,有这样‎一位青年,远离了‎亲情厚意的亲人,‎远离了繁华喧闹的‎城市,只身一个来‎到了这个寂寞的战‎场。

没有敌人,没‎有牺牲,却要付出‎无数的心血和辛劳‎,在这里必须要有‎一种耐得住寂寞的‎坚韧毅力和刻苦钻‎研、默默奉献的敬‎业精神,这是一个‎奉献的战场。

高虎‎,1986年出生‎,201X年毕业‎陕西能源职业技术‎学院,现任彬长集‎团大佛寺矿业公司‎综采一队机电班一‎名检修组长,20‎1X年参加工作至‎今,无论春夏秋冬‎,他始终坚持求真‎务实,勤奋工作,‎搏击煤海,无怨无‎悔。

以饱满的工作‎热情,严谨的工作‎作风,实现了一个‎共产党员的人生价‎值和追求。

201‎X年,他从一名在‎校学生转变成了一‎名煤矿工人,作为‎一名刚步入工作岗‎位的他,就给自己‎制定了工作态度和‎人生规划,面对自‎己机电方面实际动‎手能力的不足,他‎自告奋勇,主动要‎求去机电队实习,‎在机电队他勤于进‎修,勤勤恳恳、孜‎孜不倦,不耻下问‎,向师傅、同事就‎教,在全力向师傅‎学习实践经验的同‎时还不忘提高自己‎机电方面的理论常‎识。

为了进一步全‎面提高自己在机电‎设备方面的检修能‎力,他又来到了机‎修车间,专门学习‎煤矿各种开关的检‎查和维修知识。

经‎过各种学习使他从‎一个不懂社会的学‎生成为一名超卓的‎机电维修工。

为自‎己在综采队担任电‎钳工奠基了坚实的‎实践经验和理论基‎本。

‎一、以精湛的技术‎确保安全生产虽然‎年轻,但有技术,‎在煤矿生产一线摸‎索了3年多的高虎‎同志深知,安全是‎煤矿天字第一号工‎程,一切工作都必‎须以安全为中心。

‎作为一名电钳工,‎没有一定的机电检‎修技术是不能保证‎工作面的安全和正‎常生产的。

因此,‎他在平时的工作中‎认真细心、分析归‎类、总结经验教训‎,慢慢的总结出属‎于自己的一套机电‎检修技能,201‎X年4月,井下4‎0106工作面煤‎机突然出现异常,‎煤机正在运转时有‎一滚筒突然停止转‎动,重启煤机时又‎发现不牵引,不能‎行走,频频出现各‎种异常现象,所有‎人都不知道该如何‎处理,这时已经是‎晚上十一点多了,‎听说这一情况的他‎立即请示下井检查‎,等他到工作面的‎时候煤机已经彻底‎无法运转,他就立‎即对煤机进行全面‎检查,在打开煤机‎显示盖板后判断是‎p l出现故障,依‎靠他以前所学到的‎知识,在十分钟内‎排除了这一故障,‎使煤机得以正常开‎启,排除了安全隐‎患,同时也减少了‎影响正常生产的时‎间。

煤矿机电科高级技师的先进事迹材料—先进事迹(1)

煤矿机电科高级技师的先进事迹材料—先进事迹(1)

煤矿机电科高级技师的先进事迹材料—先进事迹平常岗位展我风采——某矿机电科高级技师的先进事迹材料多年来,在党组织的教育培养和关怀下,我逐步认识到:共产党员在平凡岗位一样能展示自己的风采。

而要做到这一点必须苦练过硬本领,用技术和特长来奉献矿山。

我于1984年12月来到某某矿采煤五区工作,采煤一线工人工作十分辛苦,但我发现在我身边最能吃苦耐劳的是共产党员、有困难有危险时冲锋在前也是共产党员。

共产党员就是与众不同,这种光荣感激励和鼓舞了我,渐渐地在我的心中也有了要成为一名光荣的共产党员的想法。

可我知道,共产党员和别人不一样,这不一样的地方,就是要先进,我当时对先进的理解就是要在工作中先进一步。

在同样是共产党员的师傅带领下,我处处严格要求自己,积极工作,在干好本职工作的同时,尽量多的学业务、学技术,广泛的充实自己。

我在实践中,兴趣也慢慢转向了经常制约生产的机电维护技术方面。

领导见我谦虚好学肯钻研,就把我从现场组调到了机电维护大班,这下更激发了我要学好技术的决心和信心。

为此,我报名参加了矿业余高中班的学习并以较好成绩毕业。

经过刻苦自学,我又很快拿到了大专文凭。

从初中生到大专生,我整整用了五年时间,这五年的知识积累,增强了我学习和掌握专业技术的能力。

我系统学习了《电工基础》、《电工学》、《矿井供电》、《采掘机械设备》、《电气设备检修工艺》,为自己专业技术的提高打下了坚实的理论基础。

在边干边学中我也逐步练就了娴熟的机电故障排除技术。

为尽快分析判断故障,我随身携带一个笔记本,在每次处理完电气故障后,都把一些故障现象详细地记录下来。

然后回家分析,不懂的就请教专业人员或查阅相关书籍,寻找最佳技巧方法,触类旁通、举一反三,后来井下设备一旦出现电气故障,我就可以根据推理分析,准确地判断故障点,真正做到了手到病除。

1993年,我终于光荣地加入了中国共产党。

为了实践自己入党时的誓词,多年来在工作上我处处走在前面,靠自己的奉献,诠释着共产党员这一光荣称号的内涵。

煤矿机电队长先进事迹

煤矿机电队长先进事迹

煤矿机电队长先进事迹张志强先进事迹今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余,记得2023年5月,矿宣布由他担任机电二队队长时,已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵,但这就是事实,当他接过队长的接力棒时,他分明感觉到了棒子的分量。

机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统,每个岗位责任重大,安全生产牵一发而动全身。

尽管张志强搞机电专业已二十多年,但要管理一个点多面广、人数上百的区队,他还是心有余悸。

凭着多年的历练,50岁的张志强显得成熟、老道,面对领导寄予的厚望,面对职工期待的眼神,他压稳脚步,开始了他人生事业的最后拼搏。

一个拳头攥紧了才有劲张志强调到机电二队后,一头扎进基层中,连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。

跑遍了1400至1650三个水平,跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室,跑遍了提升的2000多米主副井,更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。

主动和队上150余名职工谈心,了解情况,倾听职工对队发展的意见和看法,和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。

他深深懂得:一个拳头五指攥紧才有劲。

队上的工作光靠一1个人干不行,要大家使劲才能干好。

工人们对这个老队长也是充满了信心,就这样,他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心,把全队200余名职工的心感召在了一起。

2023年他刚到队上时,前任队长由于经济问题被调离岗位,职工队伍涣散,班子不团结,工作比较被动,迟到、早退、“三违”现象时有发生。

面对这样一个杂乱无章的烂摊子,他没有被困难和问题所吓倒,而是针对现状,下决心改变这种局面。

他首先从治理、整顿入手,深入到工人中调查了解,掌握每个职工的思想,找出问题的根源,选准突破口。

他组织建立健全了各种规章制度,使之成为全队职工的行动准则。

他常说:“在制度面前人人平等”。

一次,绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了,没有起到监督的作用,被正在巡查的张志强撞见,当场罚款100元。

最新矿井机电先进工作者个人事迹材料

最新矿井机电先进工作者个人事迹材料

矿井机电先进工作者个人事迹材料第一篇:矿井机电先进工作者个人事迹材料我叫**,年月份从事煤矿行业,近几年在公司和矿井领导的带领和支持下,紧紧围绕安全第一,预防为主第一理念为中心,以发展和谐平安矿区为奋斗目标,我带领新阳煤业机电队全体干群上下团结一致,同心同德开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了矿井下达的各项任务,打造了机电零事故的大好局面。

干一行,爱一行,专一行是我对自己工作的基本要求。

2(请您支持公司,因为所进口的产品类别繁杂,加之报关人员对it 资讯产品知识了解不够,造成申报品名与实际进口商品不相符,既有伪报或违规嫌疑,又影响了通关速度和企业效益。

彭非在审单时发现,该公司所申报的商品都属于高税率商品,存在伪报、违规的可能性不大。

他主动和企业取得联系,经过调查了解,原来问题的症结是报关人员对海关的商品归类不清楚,想图省事,运用了打包处理、笼统申报的操作办法。

彭非一边给他们宣传海关政策,一边将企业所有进口的商品列出清单、对应税号,用了一个星期的时间,帮助企业完成了进口产品的准确归类,使该公司的报关准确率和通关速度大大提高。

为此,ibm公司专门给审单处写来了热情洋溢的感谢信。

针对ibm公司存在的问题,彭非又在处科领导的安排下,相继到联想、惠普、朗讯等大公司,主动介绍海关通关流程以及归类审价等方面的知识,提供面对面的上门咨询服务,并围绕企业在操作中存在的不规范问题,对症解答。

过去,资讯科技行业的进口货物通关时间最快也得3至4天。

经过彭非及科内其他同志的帮助,这些企业熟悉了业务,减少了差错率和往返奔波,通关速度缩短到一天之内。

不少企业对此感慨万千,认为海关服务企业不是一句空话,而是实实在在出实招、办实事。

地方政府认为,海关的真诚服务,为改善上海投资软环境增添了亮点。

彭非经常说,在审单岗位服务企业有多种实践方式,该是企业合法享受的国家优惠政策,就要从专业的角度,尽心尽责地帮助企业利用好。

2020年底,马可尼光公司进口波分复用设备,签订的是整机进口合同。

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煤矿机电先进事迹(共5篇)
煤矿机电先进事迹(共5篇)第1篇:煤矿机电队长先进事迹张志强先进事迹今年54岁的张志强担任机电二队队长已5年有余,记得年5月,矿宣布由他担任机电二队队长时,已近天命之年的张志强有点不相信自己的耳朵,但这就是事实,当他接过队长的接力棒时,他分明感觉到了棒子的分量。

机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统,每个岗位责任重大,安全生产牵一发而动全身。

尽管张志强搞机电专业已二十多年,但要管理一个点多面广、人数上百的区队,他还是心有余悸。

凭着多年的历练,50岁的张志强显得成熟、老道,面对领导寄予的厚望,面对职工期待的眼神,他压稳脚步,开始了他人生事业的最后拼搏。

一个拳头攥紧了才有劲张志强调到机电二队后,一头扎进基层中,连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。

跑遍了1400至1650三个水平,跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室,跑遍了提升的__多米主副井,更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。

主动和队上150余名职工谈心,了解情况,倾听职工对队发展的意见和看法,和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。

他深深懂得:一个拳头五指攥紧才有劲。

队上的工作光靠一 1 个人干不行,要大家使劲才能干好。

工人们对这个老队长也是充满了信心,就这样,他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心,把全队200余名职工的心感召在了一起。

年他刚到队上时,前任队长由于经济问题被调离岗位,职工队伍涣散,班子不团结,工作比较被动,迟到、早退、'三违“现象时有发生。

面对这样一个杂乱无章的烂摊子,他没有被困难和问题所吓倒,而是针对现状,下决心改变这种局面。

他首先从治理、整顿入手,深入到工人中调查了解,掌握每个职工的思想,找出问题的根源,选准
突破口。

他组织建立健全了各种规章制度,使之成为全队职工的行动准则。

他常说:'在制度面前人人平等“。

一次,绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了,没有起到监督的作用,被正在巡查的张志强撞见,当场罚款100元。

那名女司机一直托人说情,希望免去罚款,但张志强却说:'没有按规程操作,不罚点钱就不会长记性,就是我错了也得罚款。

“那名女司机也认识到了事情的严重性,主动上交了罚款。

为了搞好班子关系,他主动掏腰包,把大家聚在一起,和大家谈心交流,希望大家拧成一股绳,紧紧地抱着一起,团结起来共渡难关;
为了调动职工的...。

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