东财《管理学B》在线作业二试题及答案
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财管理学B在线作业随机题库及答案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A. 错B. 对答案：B 满分：4 分2. ____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A. 例举法B. 图表法C. 比较分析方法D. 引证法答案：C 满分：4 分3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑答案：C 满分：4 分4. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：D 满分：4 分5. 通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究答案：C 满分：4 分6. 西蒙和马奇等创立了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织答案：B 满分：4 分7. 投入产出方法是由____首先提出来的。
A. 甘特B. 泰罗C. 梅德福德D. 霍桑E. 里昂惕夫答案：E 满分：4 分8. 采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A. 是B. 不是答案：A 满分：4 分9. 比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A. 兴起阶段B. 发展阶段C. 低潮阶段D. 高潮阶段答案：A 满分：4 分10. 管理的核心是处理（）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系答案：C 满分：4 分11. ____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A. 对比分析B. 比较管理学C. 差异分析D. 以上都不是答案：B 满分：4 分12. 一般认为，____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ C ___A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定2. 授权就是职权的放弃或让渡。
__A__A. 错误B. 正确3. 高层管理者计划工作的重点是__ C __A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划4. __D__称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C6. 战略联盟至少需要的企业个数__ A __A. 2B. 3C. 4D. 57. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
__A __A. 正确B. 错误8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
_ B ___A. 正确B. 错误9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
__ A __A. 正确B. 错误10. 统一指挥原则最早由___D_提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔11. 沟通中理解的关键是（A ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ D ）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥13. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
__ A __A. 正确B. 错误15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ ABCD __A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源2. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义3. 法约尔认为管理就是（ ABCDE ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划4. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境5. 霍桑试验包括（ ABCD）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ ABD __A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快8. 搞好战略控制要做好哪些工作__ ABCDE __A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法9. 能力素质包括哪些方面（ABCDE ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力10. 管理的属性包括（AD ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性。
东北财经大学《管理学》单元作业二答卷
东财《管理学》单元作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)1. 下列不属于组织结构特性的是（）。
A. 复杂性B. 分权性C. 规范性D. 集权性答案:B2.（）不是授权过程包括的内容。
A. 分派职责B. 赋予职权C. 确立职责D. 责任下授答案:D3.（）是企业主动采取的维持战略，是一种积极的维持战略。
A. 维持利润战略B. 依附战略C. 转向战略D. 暂停战略答案:D4.当通用电气公司的韦尔奇决定将自己公司下属的各项业务均达到同行业第一或者第二的地位时，他在从事（）管理职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:A5.一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定。
A. 领导B. 决策C. 计划D. 组织答案:B6.下列属于内部招聘优点的是（）。
A. 带来组织所需的新鲜血液B. 树立组织形象C. 员工适应比较快D. 招募来源广答案:C7.按（）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。
A. 产品B. 地区C. 职能D. 时间答案:C8.下列关于职权与权力的论断中,不正确的是（）。
A. 当某人从职位退下后,就不再拥有相应的职位,但仍可能拥有一些权利B. 在组织中的地位越高,权力就越大C. 职权是权力概念的一部分D. 不一定是管理者才拥有强制的权力答案:B9.企业计划工作的前提条件分为企业可控的和不可控的。
（）是企业不可控的。
A. 产品投放时间B. 产品试制周期C. 国家财税政策D. 企业人员定额答案:C10.不属于人员规划的原则是（）。
A. A适应组织战略发展B. 适应组织未来变化C. 适应行业内人力资源总体供给和需求D. 确保员工与组织的共同发展答案:C11.迈克尔·波特认为企业战略的核心是（）。
A. 获取产业优势B. 获取竞争优势C. 获取共同经营主线D. 拟订方案,并选定方案答案:B12.如果一家企业内部经营状况不佳,同时又面临着外部同类企业的威胁,那么该企业此时可采用（）。
东财《管理学B》在线作业二100分
东财《管理学B》在线作业二（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上__A__A.正确B.错误满分：4分2.分工协作关系是由__D__限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标满分：4分3.甘特图是一种___C_A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图满分：4分4.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
___A_B.错误满分：4分5.信息沟通准确的是（A）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通满分：4分6.利益的差别可以推动（A）A.竞争B.管理C.创新D.生产满分：4分7.是不是有超阶级的管理学（B）A.是B.不是满分：4分8.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度__C__A.越低C.越高D.不一定满分：4分9. __C__也可称之为“数字化”的计划。
A.计划B.规划C.预算D.目标满分：4分10.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（A）A.是B.不是满分：4分11.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
___B_A.错误B.正确满分：4分12.我国企业___B_是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大B.竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增加满分：4分13.跨文化研究以世界各种不同（D）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化满分：4分14.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
__A__A.正确B.错误满分：4分15.西方组织行为学是不是应该全盘否定（B）A.是B.不是满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分。
）V1.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ACE）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者满分：4分2.管理活动的基本条件包括（ABCDE）A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境满分：4分3.精简的作用有___ABCDE_A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率满分：4分4.计划工作的特征__ABCDE__A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性满分：4分5.按计划的广度，计划可分为___AB_A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划满分：4分6.具有普遍意义的激励方法有（ABCDE）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励满分：4分7.职能职权大多由__AC__来行使。
1409东财《管理学》第二套作业答案(内有3套随机)
【1】决策是按照（）标志进行分类的。
回答错误 回答错误 回答错误nA: 直观法 rB: 经验判断法 □C: 歌顿法n D: 试验法A:作用范围□ B:时间长短厂1 C ：重复程度n D:时态 □E:目标与使用方法•作用范围•时间长短答案•重复程度•时态•目标与使用方法【2】 现代决策体制是由（）所构成。
n A: 信息系统 nB:分析系统 厂C:调查系统 厂 D:智囊系统nE:决策系统•信息系统答案•智囊系统•决策系统【3】 选择决策方案的方法有（）。
n E:数学分析法-经验判断法-数学分析法回答错误A ：产品与市场范围B:战略思想C:增长向量D ：竞争优势E:协同作用-产品与市场范围-协同作用回答错误 r A:在企业内部开拓n B:合并□ C:购买r . D:合资经营r E:合作-在企业内部开拓回答错误B A:顾客导向答案 -试验法答案 •合并•购买•合资经营【6】 三C 环境包括（）。
【4】 安绍夫战略构成要素包括（）。
答案 -增长向量-竞争优势【5】 多样化成长的实现方式有（）。
B:公司发展C:变化快速D:战略环境E:竞争激烈-竞争激烈集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
回答错误A ：所有权B ：经营权C:决策权D:参与权答案决策权【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
（）回答错误A:正确B:错误（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
回答错误A:决策子系统B:指挥子系统C:参谋子系统D:执行子系统答案决策子系统【10】管理幅度同管理层次成（）。
答案 •顾客导向 -变化快速【7】 答案 正确【9】回答错误A:正比关系B:反比关系C:不成比例D:不确定答案反比关系【11】进行组织设计的基本出发点是（）。
回答错误A:业务内容B:组织目标C:组织结构D:组织规模答案组织目标【12】培训工作必须与组织（）相结合。
回答错误A：目标B:结构C：宗旨D:性质答案目标【13】（）又称之为垂直培训。
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
奥鹏东财2020年3月课程考试《管理学B》复习资料及参考答案
奥鹏东北财经大学网络考试复习练习题及答案单选题1.管理者在进行经营决策时扮演的角色是（）。
A.企业家B.纠纷调解者C.信息传递者D.组织发言人答案: A2.下述关于授权的论断中正确的是（）。
A.授权的同时要授责B.书面授权才具效力C.授权必须通过职位进行D.授权是授权者的一种个人行为答案: C3.下列关于组织概念的说法中不正确的是（）。
A.组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系统C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统D.组织可区分为组织机构与组织活动答案: C4.在人力资源规划的程序中,最先进行的程序是（）。
A.分析兼有人力资源的供应情况,以确定人力资源上的供求差距B.通过任务目标分析和搜集现有员工存量信息C.通过职位分析,制定具体的职位空缺计划D.结合人力资源现状分析,制订满足人力资源需要的行动方案答案: B5.一般环境也被称之为（）。
A.宏观环境B.微观环境C.社会环境D.文化环境答案: A6.业务层战略的工作重点应该是（）。
A.提高企业的资源利用率,从资源中获得最大的生产率B.确定组织应该从事的事业组合C.在所从事的行业中赢得竞争优势D.设计职能部门应该如何工作答案: C7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明（）。
A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的答案: C8.长期计划往往是（）。
A.战略性计划B.战术性计划C.年度计划D.综合计划答案: A9.企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。
A.由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B.由于企业经济性裁员后所需要增加的和由于“自然减员”所需补充的人员C.由于实际发展所必须增加的和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D.由于劳动力价格下降所增加和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员答案: A10.凝聚着本组织精神文化的生产经营过程和产品的总和,是组织文化的（）。
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）一,单选题1.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C1.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C1. ____主要适用于销售部门。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D1.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确正确答案：A2. ____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案：A2.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是精确答案：B2.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A.正确B.错误精确答案：A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案：A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案：A3.培训工作必须与组织性质相结合。
____A.精确B.错误正确答案：B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案：A4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。
____A.精确B.错误精确答案：A4.事情效率最高的带领体式格局是（）A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手段，制定面向全球的谋划决策的发展战略方案，并加以施行的过程。
____A.是B.不是精确答案：A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A5.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案：C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
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东财《管理学B》在线作业二（随机）
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
A. 是
B. 不是正确答案：A
2. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向正确答案：D
3. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥正确答案：D
4. ____ 是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段正确答案：B
5. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系正确答案：C
6. 战略联盟是合作的主要形式。
A. 不是
B. 是正确答案：B
7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
A. 正确
B. 错误正确答案：A
8. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
A. 正确
B. 错误
正确答案：A
9. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价正确答案：D
10. 管理的社会属性主要取决于（）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具正确答案：C
11. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
A. 不是
B. 是正确答案：B
12. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
A. 错误
B. 正确正确答案：B
13. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
A. 正确
B. 错误正确答案：B
14. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定正确答案：C
15. 计划工作在管理职能中处于首要地位。
A. 正确
B. 错误正确答案： A 二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 多样化成长的实现方式有_
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作正确答案：ABCD
2. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。
下面哪些属于评价的方法
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价正确答案：ABCD
3. 能力素质包括哪些方面（）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力正确答案：ABCDE
4. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励正确答案：ABC
5. 对组织结构影响最大的因素是（）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义正确答案：AD
6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚正确答案：ABCE
7. 人员配备的程序一般包括_
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训正确答案：ABCDE
8. 组织工作原则包括__
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
正确答案：ABCDE
9. 评价备择方案时应注意的方面有_
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD
10. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A. 领导者
B. 媒介
C. 环境
D. 工具
E. 被领导者。