化工厂房施工组织设计
化工厂房施工组织设计
南亚塑胶工业(宁波)有限公司年产15万吨双酚A工程施工组织设计施工单位：中国化学工程第十三建设有限公司日期： 2011 年 11 月 27日施工组织设计、施工方案及审批GJ1.3中国化学工程第十三建设有限公司1目次中国化学工程第十三建设有限公司21 工程概况 (6)1.1 工程简介 (6)1.2 建设地点及自然条件 (6)1.3 施工条件 (7)1.4 项目管理特点及总体要求 (7)1.5 主要实物工程量 (8)2 编制依据及施工规范 (8)2.1 编制依据 (8)2.2 施工规范 (8)3 项目组织机构及管理班子配备 (11)3.1 项目经理部组织机构图 (11)3.2 项目经理部各部门职责范围 (13)3.3 分公司（项目经理部）主要管理人员职责 (13)4 施工部署 (15)4.1 项目的质量、进度及安全目标 (15)4.2 拟投入的最高人数和平均人数 (16)4.3 施工程序 (17)4.4 项目管理总体安排 (18)4.5 施工平面图及日常管理 (19)5 主要工程施工原则方案 (23)5.1 土建工程（含基桩、深基坑围护、道路等）施工方案 (23)5.2设备基础施工方案 (77)5.3储槽基础施工方案 (81)5.4 管道施工方案 (86)5.5 泵安装施工方案 (95)5.6 电气工程施工方案 (97)5.7 仪表工程施工方案 (102)5.8 钢结构工程施工方案 (109)5.9 制粒塔制作原则施工方案 (128)5.9 设备安装原则施工方案 (135)6 质量计划 (140)6.1 质量管理体系概述 (140)中国化学工程第十三建设有限公司36.2 质量保证体系 (140)6.3 施工质量检查、试验计划 (143)6.4 施工质量控制流程 (145)6.5 设备材料质量控制 (148)6.6 工程质量控制措施 (150)7 施工进度网络计划 (153)8 资源需用计划 (157)8.1 人力投入计划表 (157)8.2主要施工机械设备配备计划 (159)9 施工准备工作计划 (160)9.1 施工准备工作组织及时间安排 (160)9.2 技术准备 (160)9.3 施工现场准备 (160)9.4 作业队伍和管理人员的准备 (161)9.5 物资准备 (161)10 技术组织措施计划 (162)10.1 保证进度目标的保证体系及措施 (162)10.2 保证质量目标的保证体系及措施 (163)10.3 HSE的保证体系及措施 (164)10.4 地下管线及其它地上地下已完设施的保护措施等 (164)10.5 冬、雨季施工措施 (165)11 工期保证措施 (166)11.1 进度控制的指导思想 (166)11.2 进度控制的组织 (166)11.3 科学制订施工进度计划 (167)11.4 加强进度检测管理 (169)11.5 加强施工进度控制的检查和监督 (170)11.6 加强合同控制 (171)11.7 加强现场控制 (172)11.8 加强施工调度控制 (173)12 HSE管理网络和措施计划方案 (173)12.1 HSE管理方针 (173)中国化学工程第十三建设有限公司412.2 项目HSE管理目标 (174)12.3 项目HSE管理体系 (174)12.4 项目主要人员HSE职责 (174)12.5 项目HSE管理承诺 (176)12.6 项目HSE培训 (177)12.7 项目HSE会议制度 (177)12.8 项目HSE工作交流与沟通 (178)12.9 项目风险分析、评价与控制 (178)12.10 建立HSE检查管理程序 (179)12.11 建立事故管理制度 (180)12.12 应急管理 (180)12.13 现场急救设施管理 (181)12.14 建立HSE考核和奖惩制度 (181)12.15 项目安全管理措施 (183)12.16 环境保护措施 (187)12.17 员工健康管理措施 (188)13 现场文明施工管理措施 (188)13.1制定创文明工地计划 (188)13.2 文明施工技术措施 (189)14 信息文档管理 (191)14.1 与项目组织相适应的信息流通系统 (191)14.2 项目管理软件的选择与使用规划 (192)14.3 信息文档管理实施规划 (192)中国化学工程第十三建设有限公司51 工程概况1.1 工程简介1.1.1南亚塑胶工业(宁波)有限公司年产15万吨双酚A工程新建项目其中包括以下单项：⑴制程区（单项号1）：制程区七层，制粒塔区十三层，敞开装置的生产类别为丙类（其中100区、200区、600区生产类别为甲类）。
化工施工组织设计范本
化工施工组织设计范本1. 引言化工施工组织设计是化工项目管理的重要环节之一，它是针对化工施工实际情况，制定合理、科学的施工组织方案，为项目的顺利进行提供保障。
本文档旨在为化工施工组织设计提供一个范本，以便工程师们能够参考并按照实际情况进行调整。
2. 施工组织设计目标化工施工组织设计的目标是确保施工工程能够按照合同要求、质量标准和安全规范进行，保证工程的顺利进行并达到预期目标。
具体目标包括但不限于：•确定组织结构和职责分工，明确各岗位的职责和权限；•制定合理的施工流程和进度计划，保证工程按时完成；•确保施工过程中的安全措施与风险控制得到充分考虑；•合理配置人力、物力和财力资源，提高施工效率；•强化项目管理，保证项目的质量和效益。
3. 施工组织设计内容化工施工组织设计包括以下内容：3.1 组织结构和职责分工在化工施工组织设计中，需要明确项目组织结构和各个岗位的职责和权限。
通常包括以下职责：•项目经理：负责整个项目的执行，统筹规划和协调各个部门工作；•监理工程师：监督施工过程，确保质量和安全；•施工队长：组织施工人员进行具体施工工作；•施工技术员：负责施工技术文件的编制和管理；•安全员：负责施工现场的安全管理和监督。
3.2 施工流程和进度计划施工流程和进度计划是化工施工组织设计的核心内容之一。
在制定施工流程和进度计划时，需要考虑以下因素：•施工工序和工艺流程；•施工资源的合理配置；•合理的施工序列和紧前关系；•安全措施和风险控制措施的考虑；•质量控制措施和检验方法；3.3 安全措施和风险控制化工施工过程中存在着各种安全风险，因此在组织设计中需要充分考虑安全措施和风险控制。
常见的安全措施包括：•安全培训和教育，提高员工的安全意识；•设置警示标志和防护设施，确保施工现场的安全；•定期检查和维护施工设备，保证安全运行；•建立紧急事件应急预案，做好应急准备工作。
3.4 资源配置资源配置是化工施工组织设计的重要内容，包括人力、物力和财力等资源的合理配置。
化工厂施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某化工厂新建项目，位于我国某工业园区内。
该化工厂主要生产化工产品，包括有机溶剂、合成树脂等。
项目总投资约为XXX万元，建设周期为XXX个月。
为确保施工质量和进度，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的施工组织、协调、管理和监督。
（2）施工队：负责具体施工任务的执行。
（3）质量保证部门：负责施工过程中的质量控制。
（4）安全监督部门：负责施工过程中的安全监督。
2. 管理体系（1）建立健全施工管理制度，确保施工有序进行。
（2）严格执行国家和地方有关建设工程施工的法律法规。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、环保。
三、施工准备1. 技术准备（1）对施工图纸进行仔细审查，确保施工方案与图纸相符。
（2）组织技术人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
2. 材料准备（1）根据施工进度，提前采购各类建筑材料、设备。
（2）对材料进行质量检验，确保材料合格。
（3）做好材料堆放、保管工作，防止材料损坏、丢失。
（1）根据施工需要，配置各类施工设备，如挖掘机、搅拌机、起重设备等。
（2）对设备进行检查、调试，确保设备运行正常。
（3）做好设备维护、保养工作，提高设备使用寿命。
四、施工方案1. 施工顺序（1）土方工程：先进行场地平整，再进行基础施工。
（2）主体工程：先进行结构施工，再进行装饰装修。
（3）设备安装：先进行管道安装，再进行设备安装。
2. 施工方法（1）土方工程：采用机械开挖、人工配合的方式进行。
（2）基础工程：采用钢筋混凝土基础，分步施工。
（3）主体工程：采用装配式钢筋混凝土结构，分片施工。
（4）设备安装：采用现场组装、吊装的方式进行。
3. 施工质量控制（1）严格执行施工规范和质量标准。
（2）加强施工过程中的质量检验，确保工程质量。
（3）对不合格工程进行返工、返修。
4. 施工安全措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
化工厂工程施工组织设计方案
×××××××工程施工方案编制日期：编制单位：审核人：审核日期：目录一. 工程概况 (1)二. 编制依据 (2)三.项目经理和项目经理部组成 (3)四.施工部署和文明施工措施的合理性、先进性 (6)五.施工平面布置 (12)六.施工方案 (12)七.施工总进度计划和工期目标 (51)八. 劳动力、主要机具、设备配置 (54)九.质量安全保证体系和质量目标 (55)十.采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性............................................................... .. (58)一.工程概况1.总体概述工程名称：工程地点：建设规模：（1）管廊钢结构工程；（2）工艺管道安装；（3）泵类安装；（4）反应釜安装（不含设备费）；（5）大罐安装；建设单位：设计单位：2.本工程计划施工工期：140 日历天二. 编制依据1. 北京石油化工工程有限公司提供的关于延长石油油田化学20万吨/年驱油剂系列产品项目的相关图纸。
2. 延长石油油田化学20万吨/年驱油剂系列产品项目的工程招标文件。
3. 国家和行业现行的有关规定、规范及施工验收标准（1）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（2）《工业金属管道工程质量检验评定标准》（3）《工业金属管道工程施工及验收规范》（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001；（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002；（6）《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2002；（7）《钢制压力容器焊接规程执行》JB/T4709-2000（8）《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 GB50275-98三．项目经理和项目经理部组成１.计划用于本工程的不可替换的项目经理及工程技术、质量安全人员表2.职责与分工（1）项目经理岗位职责①认真执行国家法律、法规和强制性标准；②认真执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益；③对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；④建立项目质量管理制度和安全管理制度，并组织实施；⑤负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题；⑥正确处理项目部与国家、企业以及职工之间的利益分配；⑦认真执行HSE手册，加强文明施工管理，及时发现和处理突发事件；⑧项目经理是项目质量安全第一责任人。
化工公司框架结构厂房施工组织设计.doc
化工公司框架结构厂房施工组织设计土建施工方案（一）工程概况1、工程名称化工有限公司长链二元酸工程。
2、工程建设单位3、工程设计单位：（二）工程简介：化工有限责任公司发酵车间、空压站车间工程建设地点为清江石油化工有限公司新厂区内。
（一）发酵车间为工业厂房平面布置是一字形，东西长为114.5米，11 ~12轴线间设变伸缩缝一道，南北长21.5米；本工程为二层（1~4轴线间为三层）框架结构，总高为13.2米，建筑面积5316m2.抗震等级为三级、抗震设防烈度七度。
结构情况：主体基础为独立承台基础，内外墙基为混凝土条形基础；框架柱、梁、板混凝土标号为C30，承台垫层混凝土标号为C10，其余构件混凝土标号均为C25；0.000以下内外墙为240M10红砖M7.5水泥砂采砌筑，0.000以上内外墙为250厚加气混凝土块M5.0混合砂采砌筑。
建筑做法：地面为细石混凝土防潮层，楼地面采用耐酸地板砖；内墙面采用混合砂浆抹面外刷白色乳胶漆两遍；外墙面采用贴面砖墙面；顶棚为混合砂浆粉面刷白色乳胶漆两遍；卫生间地面为防滑地砖、磁砖墙面；铝扣板吊顶，铝合金隔断。
（二）空压机房为单层框架结构，长60.20米，宽10.50米，高5.30米，建筑面积为637.0 m2；抗震设防七度；安全等级为二级。
结构情况：主体基础为独立承台基础，外墙及隔墙基均为砖基础，基础垫层标号为C15，其余混凝土构件混凝土标号均为C25；0.000以下砌体为M5.0水泥砂浆Mu7.5红砖，0.000以上为M5.0混合砂浆MU7.5红砖砌体。
建筑做法：地面为混凝土地面；内墙、顶棚为混合砂浆抹灰；外墙为喷涂墙面；屋面为卷材防水膨胀蛭石保温屋面。
详情请下载附件：化工公司框架结构厂房施工组织设计。
化工工程施工组织设计方案
化工工程施工组织设计方案1.引言化工工程施工组织设计方案是化工工程项目施工阶段的基础性文件，它确定了施工组织结构、施工方案、施工方法和组织管理措施等内容，以确保化工工程项目的安全、高效完成。
本文档将详细介绍化工工程施工组织设计方案的编写要求和流程。
2.编写要求2.1 目标性化工工程施工组织设计方案应明确施工目标和任务，并根据工程项目的实际情况制定合理的施工组织结构和方法。
2.2 安全性化工工程施工组织设计方案需要充分考虑施工安全风险，并提出相应的防范和控制措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
2.3 环境友好性化工工程施工组织设计方案应遵守环境保护法规，采取措施减少对环境的不良影响。
2.4 经济性化工工程施工组织设计方案需要在保证工程质量和安全的前提下，尽可能减少投资和资源占用，提高施工效率。
3.编写流程3.1 准备工作在开始编写化工工程施工组织设计方案之前，需要收集并整理与工程项目相关的基础资料，包括工程规划、设计图纸、招标文件等。
3.2 分析与评估根据收集到的资料，对工程项目进行综合分析与评估，确定工程项目的特点、施工难点和安全风险等重要信息。
3.3 施工组织结构设计根据工程项目的规模和建设要求，设计合理的施工组织结构，包括施工队伍划分、工作任务分配和协调机制等。
3.4 施工方案制定制定详细的施工方案，确定施工过程中的关键节点和必要的工艺控制措施，以保证工程质量和安全。
3.5 施工方法选择根据工程项目的特点和实际情况，选择合适的施工方法和工艺流程，提高施工效率和资源利用率。
3.6 安全管理措施针对工程项目施工过程中可能发生的各类安全风险，提出相应的安全管理措施，包括安全培训、防护设施设置和紧急处理预案等。
3.7 环境保护措施制定环境保护方案，减少施工对环境的不良影响，包括噪音、粉尘和废水处理等。
3.8 经济效益评估评估施工组织设计方案的经济效益，包括投资成本和施工周期等，以确定方案的可行性和优化空间。
现代化工厂施工组织设计方案
现代化工厂施工组织设计方案为了确保现代化工厂的施工质量和进度，合理的施工组织设计方案显得尤为重要。
本文将从项目概述、施工组织设计原则、施工组织设计步骤和具体实施方案等方面进行论述，全面探讨现代化工厂施工组织设计方案的重要性和实施方法。
一、项目概述本项目是一家现代化工厂的建设，位于XX地区，占地面积XXX 平方米，建筑总面积约XXX平方米。
该工厂将用于生产XX产品，具有重要的经济意义和市场前景。
为了确保工厂建设的质量、安全和进度，施工组织设计方案的制定至关重要。
二、施工组织设计原则1. 安全原则：确保施工过程中的安全防护措施、施工人员培训等方面，保障施工安全。
2. 质量原则：根据该工厂的特点和建设要求，制定质量控制方案，保证施工质量达到预期要求。
3. 进度原则：根据施工工作的复杂性和工期等因素，制定合理的进度计划，并配合合理的资源配置，以确保工期的有效控制。
4. 经济原则：制定合理的资源利用计划，降低施工成本，实现经济效益最大化。
三、施工组织设计步骤1. 分析项目需求：对项目的工程量、技术要求、施工条件等进行详细分析，明确项目的具体需求。
2. 制定施工方案：根据项目需求，制定合理的施工组织设计方案，包括施工工序、施工区域划分、施工方法等。
3. 制定资源计划：根据施工组织设计方案，制定资源计划，包括人力、物料、设备等资源的需求和配备计划。
4. 编制施工进度计划：根据设计方案和资源计划，编制详细的施工进度计划表，明确各项工作的时间节点和完成要求。
5. 制定质量控制计划：根据项目的质量要求，制定质量控制计划，明确质量验收标准和检测方法，并制定相应的纠正措施。
6. 确定安全防护措施：根据工程特点和现场实际情况，制定安全防护计划，并明确施工人员的安全培训要求。
四、具体实施方案1. 施工工序划分：根据工程特点和施工工艺要求，将施工过程划分为地基处理、主体结构施工、装饰装修、设备安装等工序，明确每个工序之间的关联和依赖关系。
化工区厂房施工组织设计方案
****区****化工区厂房弱电工程施工方案设计目录一、工程概况二、施工准备、施工方案确定、施工程序三、调试方案四、施工要点、技术要求五、竣工验收要求六、各子系统施工方法七、各子系统调试方法八、施工界面协调措施九、施工人员组织安排十、施工工期、质量保证措施十一、文明施工管理十二、安全施工管理十三、主要施工机具和人力资源十四、设备材料进场计划一、工程概况本工程为**化学工业区标准厂房项目，位于******区共创路东侧、合展路北侧。
该项目总建筑面积为3915平方米，建筑总高度为21.45 米，建筑结构形式为钢框架结构，共5层。
建筑工程等级为丙级。
1.1工程特点⑴由于本工程为新建工程，设计标准高，系统完善，线槽、管路密集，在管路配管时比较烦琐；⑵综合布线、闭路电视监控系统、安全防范系统、门禁系统等设备均小巧、精密，施工机械也无笨重设备；⑶现场库房不需较大面积，但需干燥、清洁、安全；⑷场内运输不需要特别考虑，主要设备安装调试集中在粗装修、精装修工程阶段，土建、结构主要施工人员撤场后进行，现场相对封闭安全可以保证贵重设备免于毁坏、丢失。
1.2工期目标我方开始进行设计及施工准备工作，待现场具备进场条件后正式开始施工。
我公司有必会遵循业主、监理、土建总包单位的综合安排，随时配合土建、强电承包方等个有关专业承包施工单位，跟紧进度，包质、包量、包期完成本工程，交付业主使用。
二、施工准备、施工方案确定、施工程序2.1 施工准备工作1) 技术准备：①组织我方项目部进行系统设计；②开工前组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸；③检查前期线管预埋，桥架安装情况；④了解熟悉相应机电安装配合情况；⑤了解业主所供设备、材料进场情况；⑥我方材料、设备进场时及时进行自检，将质量保证资料收集起来并制作材料、设备上报给总包方和监理审批，合格通过后投入使用；⑦每个隐蔽工程施工结束后都要自检，然后制作资料上报总包与监利审查及现场检查。
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建筑面积为24290平方米，建筑高度55.356米，建筑物耐火等级为二级。
⑵冷冻机房（单项号2A）：单层，建筑面积为410平方米，建筑高度9.20米，生产类别为丙类。
建筑物耐火等级为二级。
⒀加药区（单项号2B）：单层，建筑面积为97平方米，建筑高度4.70米，生产类别为丙类，建筑物耐火等级为二级。
⒁资源回收区（单项号2C）：单层，建筑面积为276平方米，建筑高度5.20米，生产类别为丙类，建筑物耐火等级为二级。
⒂废液燃烧炉（单项号2D）：五层，建筑面积为706平方米，建筑高度19.30米，生产类别为丁类。
建筑物耐火等级为二级。
⒃SILO和自动仓库（单项号3）：SILO区四层（自动仓库单层），建筑面积13614平方米，建筑高度23.80米（自动仓库高度33米），生产类别为丙类（仓库存储物类别丙类（2项））。
建筑物耐火等级为二级。
⒄公用厂房/保养厂房（单项号4）：三层，建筑面积为6884平方米，建筑高度16.40米，生产类别为丙类，建筑物耐火等级为二级。
⒅废水区控制室及脱水机房（单项号5）：二层，建筑面积为793平方米，建筑高度11.20米，生产类别为丙类，建筑物耐火等级为二级。
⒆道路面积计算不包括四周公共道路，面积为14080平方米。
⑽人行道面积1000平方米。
1.1.2浙江省天正设计工程有限公司是本工程的设计单位，负责工程施工图设计和技术标准的制定和修改。
1.2 建设地点及自然条件1.2.1建设地点位于宁波北仑区南亚塑胶工业（宁波）有限公司厂区。
1.2.2南亚塑胶工业（宁波）有限公司北面临海；属亚热带季风气候，四季分明，雨量充沛，大风较多，施工期为2011年11月～2012年8月份，相对湿度较大，所以天气及环境条件对施工有较大影响。
1.2.3由于施工场地位于海边，属海滩回填而成，地下水位高，回填层均为石头，这样给基础工程施工带来很多不便。
1.3 施工条件1.3.1施工场地及平整情况：工程场地平整工作已完成并具备开工条件。
1.3.2施工用水、电：施工用水、用电已接至现场。
水、电的计量现场装表。
1.3.3施工道路：场内外道路已通。
1.3.4施工临时设施用地：现场根据施工特点、规模布置相应的临时设施，具体布置见施工总平面布置图，并征得业主批准。
建造的临时设施以不影响其他承包商的施工为准。
1.3.5测量控制点：开工前由业主以书面形式提供满足施工用水准点及坐标控制点。
1.4 项目管理特点及总体要求1.4.1 项目管理特点⑴质量要求：达到国家及行业施工验收规范及业主相关专业施工规范的要求、合格。
⑵工期要求：2011年11月开工，2012年08月完工。
⑶本工程范围包括土木工程、钢结构工程、管道安装工程、设备安装工程、电气仪表工程、保温保冷工程、防腐油漆工程。
⑷本工程地处沿海，濒临海边，工期为2011年11月～2012年08月，历时10个月，期间施工过程受环境、气候条件的影响较大。
⑸钢结构制作由本公司下属钢结构分公司制作，含预制、喷砂、油漆全部施工完毕后发往BPA厂现场安装，本公司钢结构分公司地址位于长江边、介时用汽车运至南亚（宁波）BPA厂区。
1.4.2项目管理总体要求采用项目管理方式，优化配置施工技术力量和装备等资源，采取先进、成熟的施工工艺方法和手段，严格按照我国建设工程相关法律、行政法规、部门规章、施工标准和规范、设计文件、施工合同的规定和要求组织施工，全面做好本工程的质量、进度、投资(费用)控制工作和合同、信息、HSE及文明施工管理工作，履行施工合同约定的施工单位的所有义务，确保建设工程预期目标的实现。
1.5 主要实物工程量本项目工程施工内容包括如下:1.5.1机械挖土20261立方米，机械填土含洒水夯实15745立方米，地基更换新鲜土16250立方米。
1.5.2机械铺设3：7砂石级配含洒水夯实10659立方米。
1.5.3钢筋加工及组立带铁丝、垫块及铁马椅2422918公斤。
1.5.4普通模板组立及拆除工料23516平方米，清水模板组立及拆除大于等于14.5米/米防水夹板工料21487平方米，圆弧型清水模板组立工料含拆除2113平方米，模板钢管支撑架4米以上超高楼层7470平方米。
1.5.5砌1B砖4381平方米，砌加气混凝土块砖8893平方米，贴磁砖含打底、抹缝、磨角9110平方米。
1.5.6房屋粉刷装修16441平方米，地坪装修29363平方米。
1.5.7机械打预力椿φ50mm15095米，机械打预力椿φ60mm36798米，钻孔混凝土灌注椿φ80mm22079米，钻孔混凝土灌注椿φ90mm6156米，高压水泥搅拌椿φ50mm100000米。
1.5.8一般设备安装（含校正）2070吨，碳钢配管预制及现场配焊组装8879寸口，不锈钢管预制及现场配焊组装1629寸口。
1.5.9厂房钢构制作安装重量为5500吨，室外管桥架制作安装重量为1111吨，屋面彩钢安装为25785平方米，防护栏杆制作安装为5259米。
1.5.10PVC（PE耐隆）管明暗管RC预埋管配管16480米。
1.5.11电仪明暗管配线40740米，电仪配件安装11859件，防雷接地制装21931Kg。
1.5.12基础螺栓预埋（含校正）3648根，化学锚栓安装136套。
2 编制依据及施工规范2.1 编制依据2.1.1南亚塑胶工业(宁波)有限公司年产15万吨双酚A工程承揽需知；2.1.2南亚塑胶工业(宁波)有限公司年产15万吨双酚A工程配置图及地质资料2.1.3现场情况；2.1.4我公司的设备、技术情况及以往施工经验。
2.2 施工规范3 项目组织机构及管理班子配备3.1 项目经理部组织机构图3.1.1为保证工程施工顺利开展，本公司已在宁波北仑区成立分公司、施工项目经理部，总公司派李天良担任分公司经理，代表总公司全权负责台塑企业宁波厂区新建工程一切事务，分公司下设项目经理部根据项目法施工管理的原则，平衡好劳动力、机具、材料等资源，并认真组织、管理好工程。