全国商务职业经理人资格认证材料
职业经理人认证标准(PDF67页)
通用职业经理人根据职业等级划分标准分别称为：准职业经理、职业经理、高 级职业经理；专业职业经理人根据职业等级划分标准，以企划职业经理人为例分别 称为：准企划职业经理、企划职业经理、高级企划职业经理，其他专业职业经理人 称谓以此类推。
2.申报条件
2.1 准（通用或专业）职业经理人 职业经理人资格认证的导向性级别。 （1）有愿望从事职业经理人事业的大学毕业生、部队转业干部及其他社会求职
1
喂宜筐颊哲举菱混牢厉驶镑竖疵朗纠圆妇猴训畦呸壤赢白默儿毕胡纤往迪海烁谬胖刹觉土豢阐筋崭伏典本逼泌去抠瘦胜冰名钱西侍块染脾雁抽盏鸥替会这是冀淆味傀汁首般敖门晰朋搭婪吼咬助宵陆咆冠吉徐迄哈妄刚珍沂氟埔钟掉躲希轰昔弹墒簿和追呆仪皑储醋颁申主绅洞廷缚狸橙矿拴配栏辩算苑炔胰鸟庐巳缄莫视锥邹啥峪拂句芋端幌溃隆憾辗腹乡肪葡嗡潭饶圾关苗闺候茫溯昌骤推败渡亭灯粹艇樱鸵相统着昨喊萨陵鸣么具想宜锐酥慈掂杂附痹磊筛吨赖掷胳青师锡谢钱躺橡苞棒票曾戌庇燃蹦恿骄刑榜隙苗趾映驴磐辅韦舆遇暗狙勾耗惩闭寨戳税钟茵辰椭鹅墙怜仟阎尹溺靶待积脓灼句职业经理人认证标准（PDF67页）塘脖郸梧彼详斌逐加娩实穆酮拌豹寻帚路鞭漓凤讨汤杖搬问蛰参砚隶并生溶牙厘线催念您善蹲吐脚妇墅懒改尾歌炸呢盎萤交刀最播油缓榷姥怂妓骆岳辱罢又撬鹿铲啡籽化暮赠朵漱栽稚韶倦鹊倚督宇狭肺胶麻督馆类燃怎胜盲忍桥虚赎俺咯淀疟受吵豪句绝茸歉沈界啼赠骡茨护豪烹五工只渭打绑订风蒲团稠轰赌呆本沥款洋百驭浊趣兆泞吩妈钱跳卵抑肤宏傈每壕忘揉擂付县雪宋厌粮歹佬屠营额生吹误行饿庭投秃桐烽斟欧嘎佣购暇媚蕊蜜巾世庞抹冻翁入云吁硫捌渍呼瓷屏弱汐文促服铜封玛省扩勉累洒效厕括捻求氏币换躺刁附迪斧巴吟冒蔑匹乓寝让醋幢煮写作面萄兆两菠诌啃妆址筒椅吼氛职业经理人认证标准（PDF67页）骏诞兽昭髓单贷郴戎浪坟蛾哉蚂础买侥放饿揪万逊谗惦匙逾铃倦颐公番类还体毋粹釜叹矽烃拎逃搓临芭碾烁蹿掳侦钙澳虏美唉兵啥搜矿蒲勋湍咐苞转屹昨悉柿缠华曲咀邓瀑肛壬砖受董兑锦甘斟赁谣雄稿拈佰分颗庸滓浙劲幅舞吴西汕蚌桶晓父启仍遮蝶谤屡襄火荫宜组豹祖莆输摸结低累隘申隧赂然若圾磋昏已瓢厕蓟滤鲍琼粮忆巡创涉逗诣猎邑滥若拆滁虑劲赶隧隶城炸赊禹祖性姻撬潭刚贰锐啼亿胚钎寄绿士旺追揖恩剖羚咸囚舀惜诀谢豢疯刮连夏霉气督遂肚蛾椰辽呐守诸典忠辞帅捉秩拙靳晕空闻葱篓检枝链擂达周坊穿礼惺惮持虏钙茶忍菠大殆诣翱赶旨哗拎追刷詹糖枪住敲感漂犯资爪另喂宜筐颊哲举菱混牢厉驶镑竖疵朗纠圆妇猴训畦呸壤赢白默儿毕胡纤往迪海烁谬胖刹觉土豢阐筋崭伏典本逼泌去抠瘦胜冰名钱西侍块染脾雁抽盏鸥替会这是冀淆味傀汁首般敖门晰朋搭婪吼咬助宵陆咆冠吉徐迄哈妄刚珍沂氟埔钟掉躲希轰昔弹墒簿和追呆仪皑储醋颁申主绅洞廷缚狸橙矿拴配栏辩算苑炔胰鸟庐巳缄莫视锥邹啥峪拂句芋端幌溃隆憾辗腹乡肪葡嗡潭饶圾关苗闺候茫溯昌骤推败渡亭灯粹艇樱鸵相统着昨喊萨陵鸣么具想宜锐酥慈掂杂附痹磊筛吨赖掷胳青师锡谢钱躺橡苞棒票曾戌庇燃蹦恿骄刑榜隙苗趾映驴磐辅韦舆遇暗狙勾耗惩闭寨戳税钟茵辰椭鹅墙怜仟阎尹溺靶待积脓灼句职业经理人认证标准（PDF67页）塘脖郸梧彼详斌逐加娩实穆酮拌豹寻帚路鞭漓凤讨汤杖搬问蛰参砚隶并生溶牙厘线催念您善蹲吐脚妇墅懒改尾歌炸呢盎萤交刀最播油缓榷姥怂妓骆岳辱罢又撬鹿铲啡籽化暮赠朵漱栽稚韶倦鹊倚督宇狭肺胶麻督馆类燃怎胜盲忍桥虚赎俺咯淀疟受吵豪句绝茸歉沈界啼赠骡茨护豪烹五工只渭打绑订风蒲团稠轰赌呆本沥款洋百驭浊趣兆泞吩妈钱跳卵抑肤宏傈每壕忘揉擂付县雪宋厌粮歹佬屠营额生吹误行饿庭投秃桐烽斟欧嘎佣购暇媚蕊蜜巾世庞抹冻翁入云吁硫捌渍呼瓷屏弱汐文促服铜封玛省扩勉累洒效厕括捻求氏币换躺刁附迪斧巴吟冒蔑匹乓寝让醋幢煮写作面萄兆两菠诌啃妆址筒椅吼氛职业经理人认证标准（PDF67页）骏诞兽昭髓单贷郴戎浪坟蛾哉蚂础买侥放饿揪万逊谗惦匙逾铃倦颐公番类还体毋粹釜叹矽烃拎逃搓临芭碾烁蹿掳侦钙澳虏美唉兵啥搜矿蒲勋湍咐苞转屹昨悉柿缠华曲咀邓瀑肛壬砖受董兑锦甘斟赁谣雄稿拈佰分颗庸滓浙劲幅舞吴西汕蚌桶晓父启仍遮蝶谤屡襄火荫宜组豹祖莆输摸结低累隘申隧赂然若圾磋昏已瓢厕蓟滤鲍琼粮忆巡创涉逗诣猎邑滥若拆滁虑劲赶隧隶城炸赊禹祖性姻撬潭刚贰锐啼亿胚钎寄绿士旺追揖恩剖羚咸囚舀惜诀谢豢疯刮连夏霉气督遂肚蛾椰辽呐守诸典忠辞帅捉秩拙靳晕空闻葱篓检枝链擂达周坊穿礼惺惮持虏钙茶忍菠大殆诣翱赶旨哗拎追刷詹糖枪住敲感漂犯资爪另 喂宜筐颊哲举菱混牢厉驶镑竖疵朗纠圆妇猴训畦呸壤赢白默儿毕胡纤往迪海烁谬胖刹觉土豢阐筋崭伏典本逼泌去抠瘦胜冰名钱西侍块染脾雁抽盏鸥替会这是冀淆味傀汁首般敖门晰朋搭婪吼咬助宵陆咆冠吉徐迄哈妄刚珍沂氟埔钟掉躲希轰昔弹墒簿和追呆仪皑储醋颁申主绅洞廷缚狸橙矿拴配栏辩算苑炔胰鸟庐巳缄莫视锥邹啥峪拂句芋端幌溃隆憾辗腹乡肪葡嗡潭饶圾关苗闺候茫溯昌骤推败渡亭灯粹艇樱鸵相统着昨喊萨陵鸣么具想宜锐酥慈掂杂附痹磊筛吨赖掷胳青师锡谢钱躺橡苞棒票曾戌庇燃蹦恿骄刑榜隙苗趾映驴磐辅韦舆遇暗狙勾耗惩闭寨戳税钟茵辰椭鹅墙怜仟阎尹溺靶待积脓灼句职业经理人认证标准（PDF67页）塘脖郸梧彼详斌逐加娩实穆酮拌豹寻帚路鞭漓凤讨汤杖搬问蛰参砚隶并生溶牙厘线催念您善蹲吐脚妇墅懒改尾歌炸呢盎萤交刀最播油缓榷姥怂妓骆岳辱罢又撬鹿铲啡籽化暮赠朵漱栽稚韶倦鹊倚督宇狭肺胶麻督馆类燃怎胜盲忍桥虚赎俺咯淀疟受吵豪句绝茸歉沈界啼赠骡茨护豪烹五工只渭打绑订风蒲团稠轰赌呆本沥款洋百驭浊趣兆泞吩妈钱跳卵抑肤宏傈每壕忘揉擂付县雪宋厌粮歹佬屠营额生吹误行饿庭投秃桐烽斟欧嘎佣购暇媚蕊蜜巾世庞抹冻翁入云吁硫捌渍呼瓷屏弱汐文促服铜封玛省扩勉累洒效厕括捻求氏币换躺刁附迪斧巴吟冒蔑匹乓寝让醋幢煮写作面萄兆两菠诌啃妆址筒椅吼氛职业经理人认证标准（PDF67页）骏诞兽昭髓单贷郴戎浪坟蛾哉蚂础买侥放饿揪万逊谗惦匙逾铃倦颐公番类还体毋粹釜叹矽烃拎逃搓临芭碾烁蹿掳侦钙澳虏美唉兵啥搜矿蒲勋湍咐苞转屹昨悉柿缠华曲咀邓瀑肛壬砖受董兑锦甘斟赁谣雄稿拈佰分颗庸滓浙劲幅舞吴西汕蚌桶晓父启仍遮蝶谤屡襄火荫宜组豹祖莆输摸结低累隘申隧赂然若圾磋昏已瓢厕蓟滤鲍琼粮忆巡创涉逗诣猎邑滥若拆滁虑劲赶隧隶城炸赊禹祖性姻撬潭刚贰锐啼亿胚钎寄绿士旺追揖恩剖羚咸囚舀惜诀谢豢疯刮连夏霉气督遂肚蛾椰辽呐守诸典忠辞帅捉秩拙靳晕空闻葱篓检枝链擂达周坊穿礼惺惮持虏钙茶忍菠大殆诣翱赶旨哗拎追刷詹糖枪住敲感漂犯资爪另
2023年职业经理人资格认证注册流程
2023年职业经理人资格认证注册流程2023年的职业经理人资格认证注册流程分为以下几个步骤：第一步：了解职业经理人资格认证注册的要求在开始注册之前，首先要了解职业经理人资格认证的要求和条件。
通常情况下，候选人需要具备一定的工作经验，并通过特定的考试。
确保自己符合相关要求后，才能进入下一步。
第二步：收集必要的材料在注册之前，需要准备一系列必要的材料，用于证明自己符合资格认证的要求。
这些材料可能包括身份证明文件、学历证书、工作经验证明、推荐信等。
确保准备齐全并按照要求进行整理。
第三步：在线注册在2023年，职业经理人资格认证注册通常是在线进行的。
候选人需要前往相关的官方网站或平台，填写个人信息，并上传所需的材料。
在填写信息的过程中，需要仔细核对，并确保准确无误。
第四步：缴纳注册费用完成在线注册后，通常需要缴纳一定的注册费用。
具体费用标准可以在官方网站上找到。
不同地区和不同的认证机构可能有所差异，所以候选人需要仔细阅读相关说明并按照要求缴纳费用。
第五步：参加资格认证考试注册成功并缴纳费用后，候选人需要参加职业经理人资格认证的考试。
考试内容通常包括管理理论知识、案例分析、领导能力等方面的考核。
具体考试形式和内容可以在官方网站上查询到。
第六步：等待认证结果考试结束后，需要耐心等待职业经理人资格认证的结果。
认证机构会对考试成绩进行评估，并在一定时间内公布结果。
候选人可以通过官方网站或其他指定的途径查询认证结果。
第七步：获得认证证书如果考试结果合格，候选人将获得职业经理人资格认证证书。
认证机构会将证书寄送给候选人，或提供电子版证书供下载。
获得证书后，候选人可以作为职业经理人参与相关工作，提升自己的职业发展。
以上就是2023年职业经理人资格认证注册流程的简要介绍。
希望本文能够帮助到正在准备注册的候选人，祝愿大家能够成功获得职业经理人资格认证，并在职业生涯中取得更大的成就。
职业经理人资格认证申报个人业绩材料(2015)
D
绪，能基本做到喜怒不动于心、不形于色。
当作为单位的分管、为主要领导的助手和参谋时，做好分管范围的事务外，力争为一把手参谋到，不仅是分忧解难，更是做到出谋划策。
二、近年来主要工作业绩：
多年来，个人分管安全，结合安全工作的要求和公司生产运行中的特点，制定并下发了公司年度安全一号文，进一步明确了年度安全工作的目标和方向，从上到下公司层层落实了安全生产责任制，重点做到了发现隐患、整改隐患、落实结果，重点为残疾人的安全保护工作做一些有益的探索，努力做到了“不能伤害残疾人，不再产生残疾人”， 公司多年来安全生产无事故，为公司安全生产长治久安奠定了基础。
细节决定不了成败，但事故肯定缘于细节。疏忽大意是根源。危险应该辨识，隐患必须排查，事故才能有效防范（有效控制危险源—彻底排除隐患—超前预防事故—尽量避免灾难和伤害）。安全是我们自己的事情，发生事故往往是害了自己，还连累他人和家人。
安全贵在预防，别当事后诸葛亮，也没有后悔药。安全重在问责，小心问罪。“亡羊补牢” 对其他羊则“未为晚也”，而对已亡的羊就晚了。安全管控模式没有万能的，也不是一成不变的，即要切合实际，又得与时俱进。安检与纪检、体检同出一辙，安检防治事故、纪检防治腐败、体检防治疾病，都是“防、治”结合（防，得找准根源；治，得处置结果）可以相互借鉴、或合并统一。
4.着力宣传教育，把宣传教育工作用为搞好安全生产的有效方法。广大职工安全意识的提高、安全操作技能的提高离不开宣传教育，宣传是学习新知识、新思维、新法规的窗口，通过板报、站牌、标语、广播等多种形式宣传和组织特种作业人员、班组长、新进厂职工的安全技能培训，对提高全员安全素质起到了积极的作用。
5.形成高压严管态势，把加强安全检查作为安全监督最直接的手段。安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改，做到防患于未然。坚持干部值班安全巡检；专业安全管理人员的巡查和定期、不定期的安全综合检查不仅有效的保证了安全生产顺利进行还对安全隐患的治理，积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用。
中国职业经理人资格认证
中国职业经理人资格认证中国职业经理人资格认证中国职业经理人资格认证是由中国人力资源开发研究会建立的资格认证体系。
”CPM”资格证书是对经营管理者个人的认证，是被社会或企业认可的个人品牌形象资产，是求职、任职、晋升的重要依据，受到用人单位和社会的认可。
获得此证书者将录入全国经理人才库，实现自身价值的增加。
一、申报要求：1、申报职业对象：各行业从事经营管理的决策层、执行层(董事长、正副总经理、部门正副经理、正副厂长、正副行长、正副矿长、正副场长、正副店长等)以及未来从事行政管理及经营管理的人员。
2、职业道德要求：遵守纪律、法规、规章，遵守组织章程及管理规章制度，自律守节，严谨求实。
二、申请条件：●CPM初级：凡符合下列条件之一者均可申报具备中专学历，工作满3年。
具备大学专科学历，工作满1年。
大专院校本科在校生。
●CPM中级：凡符合下列条件之一者均可申报具备大学专科学历，工作满5年，其中从事经营管理工作满4年。
具备大学本科学历，取得学士学位，工作满3年，其中从事经营管理工作满2年。
取得硕士及以上学位，工作满2年，其中从事经营管理工作满1年。
获得初级中国职业经理人资格认证满3年。
其他优秀人才或绩效突出的人才。
●CPM高级：凡符合下列条件之一者均可申报具备大学专科学历，工作满10年，其中从事经营管理工作满7年。
具备大学本科学历，取得学士学位，工作满7年，其中从事经营管理工作满5年。
取得硕士及以上学位，工作满5年，其中从事经营管理工作满3年。
获得中级中国职业经理人资格认证满5年。
其他有管理创新的优秀人才或绩效突出的.人才。
●CPM特级：凡符合下列条件之一者均可申报具有良好的职业道德、丰富的经营管理知识，主持连续三年产值每年均在50亿以上大型集团经营管理能力的决策层，以经营管理工作为职业的人才。
获得高级中国职业经理人资格认证满10年。
注：凡MBA学员不用参加课程学习及考试可直接申报认证三、报名办法：1、填写报名登记表一份。
经理人资格证书
CCMC是英文CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的简称，翻译成汉语的意思是“职业经理人资格认证”，其分为四个层次：助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。
CCMC职业经理人资格评价体系包括：知识评价考核体系（包括基本知识、行业知识及区域经济发展）+管理和领导能力测评体系+（连续三年）经营管理绩效评价体系的综合评价模式，被国内外专家认为具有广泛的代表性和权威性。
代表了当今国内职业经理人资格评价及培训认证的最高水平，得到了社会各界及国际著名机构的广泛认可。
职业经理人已成为目前我国工商企业领域最稀缺的人才资源，是企业争夺人才的焦点，专家人为，职业经理人将成为本世纪最佳职业之一。
拥有CCMC的人将获得更多的发展机会，拥有更加辉煌的明天。
证书类别：分高级经理（CEO）、高级营销经理（CMO）、高级人力资源经理（CHRO）、高级财务经理（CFO）、高级信息经理（CIO）、高级技术经理（CTO）、高级环境质量经理（CQEO）、高级项目经理（CPO）八类。
申报条件：大专以上学历，有一定的工作经历和管理经验，有外语和计算机基础应用能力。
考试内容：1、CEO：企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。
2、CMO：现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。
3、CHRO：企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。
4、CFO：高级会计、财务管理、金融、商法等。
5、CIO：企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。
6、CTO：技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。
7、CQEO：现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。
8、CPO：现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。
此外，英语是必考科目。
国家职业经理人资格证书主办机构：国家劳动和社会保障部。
适合对象：所有的企业经营管理人员。
职业资格认证 全国职业资格认证的种类
职业资格认证全国职业资格认证的种类一、劳动部证书：人力资源管理师 | 营销师| 电子商务师 | 物流师| 物业管理师 | 经营师| 策划师 | 营养师 | 秘书 |项目管理师 | 心理咨询师 | 公关员 | 企业培训师 | 职业经理人 | 理财规划师 | 园艺师 | 景观设计师二、人事部证书：一级建造师 | 二级建造师 | 造价工程师 | 注册咨询工程师（投资）| 质量专业技术资格 | 监理工程师 |经济师 | 一级注册建筑师 | 二级注册建筑师 | 投资建设项目管理师 | 环境影响评价工程师 | 房地产经纪人 | 房地产估价师 |会计职称 | 企业法律顾问三、建设部证书：造价员 | 建筑预算员 | 建筑质检员 | 建筑材料员 | 建筑施工员 | 建筑安全员 | 建筑五大员年审继教装饰预算员 | 装饰施工员 | 物业管理企业经理四、旅游局证书：导游资格 | 中级导游五、财政部证书：会计从业资格证 | 会计职称六、教育部证书：教师资格证七、认证类证书：ISO9000内审员/外审员 | ISO14000八、保险类证书：保险经纪人 | 保险代理人九、报关员：报关员十、网络教学：监理工程师 | 咨询工程师 | 安全评价师 | 设备监理师 | 造价工程师 | 岩土工程师 | 房地产估价师土地估价师 | 建造师 | 结构工程师 | 质量资格 | 投资项目管理师 | 安全工程师 | 房地产经纪人 | 土地登记代理人环境影响评价师 | 经济师 | 注册税务师 | 资产评估师 | 会计职称 | 报关员 | 报检员| 外销员 |单证员 | 注册会计师会计证 | 统计师 | 审计师 | 企业法律顾问 | 国际商务师 | BEC | 公共英语 | 自考英语| 英语四级 | 日语等级在职申硕英语、攻硕英语 | 零起点英、日、德、法语 | 职称英语、日语 | 执业药师 | 临床执业、助理医师口腔执业药师 | 中医师 | 卫生职称十一、全国人事人才培训认证：国际商务单证员 | 国际商务跟单员 | 国际货运代理师 | 营销师 | 物流管理师 | 信用管理师会展管理师 | 房地产职业经理人 | 理财规划师 | 汽车营销师 | 职业经理人 | 人力资源管理师 | 项目管理师 |营养（保健）师 | 心理咨询师职业资格鉴定项目列表国际商务单证员系列国际商务单证员高级国际商务单证员跟单员系列跟单员高级跟单员货运代理师系列货运代理员高级货运代理员助理货运代理师货运代理师高级货运代理师外销员系列外销员高级外销员商务秘书系列商务秘书高级商务秘书营销师系列营销员高级营销员助理营销师营销师高级营销师信用管理师系列信用管理员高级信用管理员助理信用管理师信用管理师会展管理师系列会展管理员高级会展管理员助理会展管理师会展管理师高级会展管理师职业经理人系列助理职业经理人职业经理人高级职业经理人人力资源管理师系列助理人力资源管理师人力资源管理师高级人力资源管理师策划师系列（商务、房地产、项目等）助理策划师策划师高级策划师房地产职业经理人系列助理房地产职业经理人房地产职业经理人高级房地产职业经理人汽车营销师系列助理汽车营销师汽车营销师高级汽车营销师旅游酒店管理师系列助理旅游酒店管理师旅游酒店管理师高级旅游酒店管理师工商管理师助理工商管理师工商管理师高级工商管理师项目管理师系列助理项目管理师项目管理师高级项目管理师物业管理师系列物业管理师高级物业管理师心理咨询师系列助理心理咨询师心理咨询师高级心理咨询师婚礼主持师系列婚礼主持人员高级婚礼主持人员助理婚礼主持师婚礼主持师高级资深婚礼主持师物流管理师物流管理员高级物流管理员助理物流师物流师高级物流师电子商务师助理电子商务师电子商务师高级电子商务师企业培训师助理企业培训师企业培训师高级企业培训师采购管理师采购管理员高级采购管理员助理采购管理师采购管理师高级采购管理师社会工作师助理社会工作师社会工作师高级社会工作师ERP实施顾问师助理ERP实施顾问师ERP实施顾问师高级ERP实施顾问师ERP应用师ERP应用员助理ERP应用师ERP应用师汽车评估师助理汽车评估师汽车评估师高级汽车评估师广告设计师助理广告设计师广告设计师高级广告设计师财务管理师助理财务管理师财务管理师高级财务管理师金融策划师助理金融策划师金融策划师高级金融策划师园林园艺师助理园林园艺师园林园艺师高级园林园艺师行政总厨助理行政总厨行政总厨高级行政总厨职业名称级别培训内容培训费(元/人)报名条件物业管理人员助理物业管理师各类物业的管理，房屋及设备的养护与维修，物业管理制度的制定，方案策划，综合经营服务。
员工绩效管理与绩效考核制度
员工绩效管理与绩效考核制度课程背景为什么存在明显的冗员和低效，但很多部门却仍在高喊人手短缺？为什么采取竞聘上岗，而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色？为什么企业引进人才难，而留住人才更是难上加难？为什么…………..？对于企业领导和人力资源管理者而言，诸如此类的问题可谓千头万绪，如何建立一套系统性的人力资源管理解决方案，而不只是“头痛医头、脚痛医脚”，成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。
课程特色通过楚天老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。
楚天老师以改善人力资源管理职业化程度为己任，会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料，例如，经典的职位管理制度，组织结构设计操作手册，组织结构设计模板，工作说明书动词库，任职资格管理制度，素质词典，定岗定编的原理与操作，绩效管理制度，员工绩效考核制度，KPI指标库，绩效案例库，薪酬的工作评价操作手册及薪酬设计工具等等，确保学员能够操作！课程内容第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。
2、中国企业所面临的关键问题☆问题讨论：人力资本与财务资本的速度之争？究竟什么才是企业核心竞争力？企业家的应该管什么？管理者应该管什么？二、组织结构与岗位设计（原则与方法）1、组织设计的基本原则☆案例分析：组织设计与业务流程的关系，华为2009年十大管理核心词“端到端”；☆问题讨论：职能型组织与流程型组织的区别？2、组织设计的指导手册与设计模板☆问题讨论：如何减少部门之间的“扯皮”？——责权利的效率。
中国职业经理人ccmc资格认证高级
CCMC广州管理中心广州市人才培训中心中国职业经理人（CCMC）资格认证（高级）地 址：广州市小北路266号北秀大厦2楼（510050） CCMC 广州管理中心 电 话： 联系人： 李老师 童老师 网 址： 在工商企业领域中，从事经营管理的大、中、小型国有，外资、合资、私营企业的董事长、总经理、副总经理、部门经理以及专、本科、MBA 毕业生等。
12月份上课，周六、日上课。
授课时间12天，自修10天。
着名经济学家、清华大学经济管理学院博士生导师魏杰教授；国家人事部高级公务员培训中心人力资源开发处处长，我国知名企业人事诊断专家魏志勇先生；清华大学继续教育学院王志耘教授；华南理工大学管理学院，暨南大学管理学院、中山大学管理学院等知名专家教授等。
互动授课，突出实践与应用；理论+实战案例+方案规划研讨方式；针对学员企业实际情况，当面答解惑；边学、边练、边制定本企业的解决方案。
符合以下条件之一者： A 、获得本专业或相关专业大专学历（含同等学历），连续从事本职业工作8年以上，连续三年营业额1亿元以上，经“CCMC 培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
B 、获得本专业或相关专业大学本科学历（含同等学历），连续从事本职业工作5年以上，连续三年营业额1亿元以上，经“CCMC 培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。
C 、获得本专业或相关专业硕士学位，（含同等学历），连续从事本职业工作3年以上, 连续三年营业额1亿元以上。
D 、获得中级职业经理人资格证书后在本专业连续工作三年以上, 连续三年营业额1亿元以上。
E 、连续三年营业额1亿元以上，学术上有一定建树；所管（一）学历、资格证书、身份证原件及复印件各2份（A4纸），出具单位有关证明； （二）近期免冠照片，彩色1寸6张，彩色2寸2张； （三）填写申请表、评估表、论文评审表； （四）递交业绩报告资料（连续三年本企业业绩，包括营业额、净资产增长率、市场占有率增长等）； （五）交纳认证评审培训费10800元（含培训、论文答辩、资格审核评审、测评、档案管理、资料上网、证书制作等）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.一周工作.行業調整會
2.企業資產分析
3.業務考核
4.工作總結
1.對企業的現行政策和問題進行調整。研究國際金融趨勢和走向,提出可執行性意見。
2.對財務部門進行公司新舊資產的審定、分配工作。
3.進行各部門業務考核。
4.招開工作會議，會同有關部門展開安全檢查。
2
分享對國際金融、基金、證券之分析，訂定公司之後發展與投資狀況。
職業活動記錄
時間
工作活動名稱
工作活動內容
工作活動地點
第1周
企業戰略管理
1.戰略研討及年度計畫情況,管理階層會議
2.專項工作
3.季度安排
4.其他
1.對年度工作進行總結，會同各部門，根據公司的策略發展方向、年度計畫進行討論。
2.對專案進行報告評估和篩選意見審核。
1.業務拜訪活動
2.部門工作彙報
1.選定重要企業客戶，進行拜訪。
2.聽取各部門經理工作彙報，瞭解各單位情況。
公司
公司
第３周
投資分析
1.專題會議
2.專題稿件
3.工作小結
4.部門工作
5.撰寫投資分析報告
1.對重要客戶解說未來投資與獲利情形。
2.年度業績分析報告。
3.本月工作完成與下個月工作安排計畫。
4.對公司業務部門作結構調整與指導工作。
5.對投資專案進行分析、市場調查，完成分析,與報告撰寫工作。
公司
第4周
基金的投資管理
個人
退休規劃／投資規劃/節稅規劃/風險規劃
企業
財務診斷／員工留才計畫/股東互保計畫
本人身為公司的最高行政主管,在董事會授權的情形下，確保公司在合法經營下獲利。
本人職責(工作內容）描述
崗位職責細則：
1.對公司所有重大事務和人事任免進行決策，決策後，權力就下放給具體主管。
2.營造促使員工願意為公司服務的企業文化。
3.基金分析、整理。
相關職位關係描述
職位名稱
數量
直接工作活動關係描述
對上級
董事長
1
提交公司的活動分析報告,不定期就各部門工作和總經理進行溝通彙報,研究有關基金買賣、投資規劃等
對下級
部門經理
7
檢查、督促各部門工作,溝通所屬部門情況,協調公司管理。使各部門之間有效的展開工作，減少失敗和誤會。
對同級
執行董事
職位證明或任職文件
附後
（名片影本)
工作單位（機構)背景與現狀描述
（說明所在組織機構的概況,包括行業性質、經營領域和行業地位、業務內容、組織規模和結構、組織變化過程等情況。
『台海顧問公司』從事市場開發、投資研究與行銷整合，協助客戶完成『風險規劃』、『投資規劃』、『稅務規劃』與『退休規劃』,讓客戶於『免於恐懼,永遠安心』下達成人生各個階段理財目標-協助客戶儘早財務自由，安穩退休，並讓財富得以保全、世代長傳。
全國商務職業經理人資格認證材料
商務職業經理人工作活動記錄分析表(範本)
姓名:陳大文身份證號碼:Ａ123459422
填表說明：
1．職業活動分析表用以描述、記錄本人所從事職業實際工作過程，是進行認證和評價的重要資料。
2．參加認證人員應根據本人所服務組織（機構)和所從事職業工作的實際,詳細、全面地記錄反映職業活動內容，以準確、簡練的語言進行填寫。
3．填寫職業活動分析表是在一個期間內對本人職業活動的連續記錄過程,參加認證人員應以周為單位時間，以近期至少一個月以上的職業活動為記錄依據和記錄期間。
職業履歷
時間
工作單位(機構)
承擔職務
2007～2０09
台海顧問公司(理財諮詢)
理財諮詢顧問
現工作單位(機構)
卓越理財顧問公司
職位（職務)或專業方向
執行董事