会计核算之管理会计中的作用(七)--应收账款【2018年最新会计实务】

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应收账款名词解释会计学

应收账款名词解释会计学

应收账款名词解释会计学应收账款是指企业在销售商品或提供服务后,由于客户尚未支付而形成的债权。

它是企业的一种资产,反映了企业对客户的债权权益。

以下是对应收账款的名词解释,从会计学的角度进行分析:1. 定义,应收账款是指企业在销售商品或提供服务后,客户尚未支付而形成的债权。

它代表了企业应收取的款项。

2. 记录,企业在销售商品或提供服务时,会将应收账款记录在资产负债表的资产一侧,通常归类为流动资产。

同时,在损益表中,销售收入也会相应增加。

3. 形成原因,应收账款的形成通常是因为企业信任客户能够按时支付款项,或者与客户签订了支付协议,如分期付款协议。

也有可能是由于客户延迟支付或拖欠款项导致的。

4. 重要性,应收账款对企业的经营活动和现金流量具有重要影响。

它反映了企业的信用政策、销售策略以及客户付款能力等方面的情况。

同时,应收账款的增加也可能导致企业的资金紧张。

5. 管理和控制,企业需要建立有效的应收账款管理和控制机制,以确保及时收回款项并降低坏账风险。

这包括加强信用评估、建立合理的信用政策、及时跟进客户付款情况等。

6. 坏账准备,由于应收账款存在坏账风险,企业通常会根据历史经验和风险评估,提取一定比例的坏账准备,以应对可能的坏账损失。

7. 应收账款周转率,应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的指标。

它表示企业在一定时期内应收账款的收回速度,高周转率通常意味着较好的应收账款管理。

总结起来,应收账款是企业在销售商品或提供服务后,由于客户尚未支付而形成的债权。

它是企业的一种资产,对企业的经营活动和现金流量具有重要影响。

企业需要建立有效的管理和控制机制,以确保及时收回款项并降低坏账风险。

应收账款周转率是衡量企业应收账款管理效率的指标。

管理会计在企业经营中的作用

管理会计在企业经营中的作用

管理会计在企业经营中的作用管理会计是现代企业管理中不可或缺的一部分,它通过收集、处理、分析和报告信息,帮助企业管理者做出正确的决策,实现企业经营目标。

管理会计在企业经营中扮演着重要的角色,下面我们将从多个方面来分析管理会计在企业经营中的作用。

管理会计在企业经营中的作用主要表现在提供决策支持方面。

企业经营管理涉及到投资、融资、生产、营销、人力资源等方方面面,管理会计通过对各项业务活动进行成本、效益、风险等方面的分析,为企业管理者提供决策支持。

在新产品开发决策中,管理会计可以通过成本分析、市场需求分析等,帮助企业管理者评估新产品开发的经济效益,为管理者提供是否投入新产品开发的决策依据;在生产成本控制方面,管理会计可以通过制定合理的成本控制指标,帮助企业管理者及时发现成本超支的问题,及时采取措施进行调整。

管理会计提供的决策支持是企业管理者制定正确决策的重要依据。

管理会计在企业经营中的作用还表现在绩效评价方面。

企业需要对各项业务活动的绩效进行评价,以确定何种活动对企业价值的创造程度最高,从而为企业的资源配置和战略制定提供参考。

管理会计通过设置合理的绩效指标,进行绩效评价,帮助企业管理者分析业务活动的绩效状况,识别业务活动的成败因素,确定改进和调整的方向。

在生产绩效评价方面,管理会计可以通过计算各项生产成本指标,对生产效率、成本效益等进行评价,为企业管理者提供改进生产管理的建议;在市场营销绩效评价方面,管理会计可以通过制定营销费用指标,对销售额、市场份额等指标进行评价,为企业管理者提供调整市场营销策略的建议。

管理会计的绩效评价作用有助于企业及时发现问题,促进企业不断改进和提高业务活动的效率和效益。

管理会计在企业经营中的作用还表现在成本控制方面。

成本是企业的生命线,成本控制关乎企业的盈利能力和竞争力。

管理会计通过制定成本控制方法、建立成本控制系统,帮助企业管理者控制成本,保证企业的盈利能力。

管理会计可以通过分析生产、销售等各项成本的构成和变动情况,找出成本的控制点,为企业管理者提供降低成本的建议;通过制定合理的成本控制指标,并对各项成本进行监控,及时发现成本超支的情况,及时采取措施进行调整。

财务-应收账款管理

财务-应收账款管理

【例题•单选题】在应收账款保理业务中,保理商和供应商将应收账款被转让的情况通知购货商,并签订三方合同,同时,供应商向保理商融通资金后,如果购货商拒绝付款,保理商有权向供应商要求偿还融通的资金,则这种保理是()。

(2017年第Ⅰ套)A.暗保理,且是无追索权的保理B.明保理,且是有追索权的保理C.暗保理,且是有追索权的保理D.明保理,且是无追索权的保理【答案】B【解析】有追索权保理指供应商将债权转让给保理商,供应商向保理商融通货币资金后,如果购货商拒绝付款或无力付款,保理商有权向供应商要求偿还预付的货币资金,如购货商破产或无力支付,只要有关款项到期未能收回,保理商都有权向供应商进行追索,因而保理商具有全部“追索权”。

明保理是指保理商和供应商需要将销售合同被转让的情况通知购货商,并签订保理商、供应商、购货商之间的三方合同。

因此选项B正确。

【例题•单选题】企业将资金投放于应收账款而放弃其他投资项目,就会丧失这些投资项目可能带来的收益,则该收益是()。

(2017年第Ⅰ套)A.应收账款的管理成本B.应收账款的机会成本C.应收账款的坏账成本D.应收账款的短缺成本【答案】B【解析】应收账款会占用企业一定量的资金,而企业若不把这部分资金投放于应收账款,便可以用于其他投资并可能获得收益,例如投资债券获得利息收入。

这种因投放于应收账款而放弃其他投资所带来的收益,即为应收账款的机会成本。

选项B正确。

【例题•判断题】应收账款保理中,从风险角度看,有追索权的保理相对于无追索权的保理对供应商更有利,对保理商更不利。

()(2016年)【答案】×【解析】有追索权保理是指供应商将债权转让给保理商,供应商向保理商融通货币资金后,如果购货商拒绝付款或无力付款,保理商有权向供应商要求偿还预付的货币资金,所以对保理商有利,而对供应商不利。

【例题•多选题】运用应收账款余额控制模式进行应收账款管理可以发挥的作用有()。

(2014年)A.预测公司的现金流量B.预计应收账款的水平C.反映应付账款的周转速度D.评价应收账款的收账效率【答案】ABD【解析】企业可以运用应收账款账户余额模式来计划应收账款金额水平,衡量应收账款的收账效率以及预测未来的现金流。

应收账款的管理与核算

应收账款的管理与核算

应收账款的管理与核算应收账款是企业在销售商品或提供服务过程中所产生的信用销售的账款,是企业的经营资金来源之一。

对于企业来说,应收账款的管理和核算是非常重要的,直接关系到企业的资金流动和经营效益。

本文将从应收账款管理的重要性、应收账款的管理方法、应收账款的核算等方面进行详细介绍。

一、应收账款管理的重要性1.应收账款是企业的资金来源之一企业在销售商品或提供服务的过程中,为了吸引客户和促进销售,通常会采取信用销售的方式,即先提供商品或服务,再收取货款。

这就意味着企业的一部分资金将以应收账款的形式存在。

应收账款的增加将直接影响企业的资金流动,因此必须加大管理力度。

2.应收账款管理关系到企业的经营效益应收账款的管理直接关系到企业的投资回报率、资金使用效率和企业的经营效益。

如果企业对应收账款的管理不当,将导致资金的滞留,影响企业的经营效益和资金的流动。

应收账款的妥善管理不仅可以提高企业的资金利用效率,还可以提高企业的信誉度,为企业的未来发展打下良好的基础。

相反,若应收账款管理不善,将给企业带来信誉风险,影响企业的经营发展。

1.建立健全的应收账款管理制度企业应当建立健全的应收账款管理制度,包括明确的应收账款管理流程、责任制度和管理标准。

制定明确的信用销售政策和信用额度管理,合理确定客户的信用额度和信用期限,建立完善的客户档案,及时了解客户的信用情况。

2.加强对客户信用状况的调查和评估企业在与客户签订信用销售合应对客户的信用状况进行调查和评估,了解客户的经营状况、信用记录、还款能力等情况,从而合理确定客户的信用额度和信用期限。

定期对客户的信用情况进行评估和跟踪,及时发现并解决存在的问题。

3.强化应收账款的催收管理企业要建立健全的应收账款催收制度,对逾期未还的应收账款进行及时的催收,以保障企业的资金流动。

可以采取多种催收方式,如电话催收、信函催收、上门催收等,提高催收的效率和成功率。

企业应当建立健全的应收账款监控机制,定期对应收账款进行核查和监控,及时发现未收到账款或出现逾期的情况,采取相应的措施进行处理。

应收账款的管理与核算

应收账款的管理与核算

应收账款的管理与核算应收账款是企业在日常经萆活动中的一个重要部分,管理和核算应收账款对企业的财务健康和经营效益至关重要。

本文将围绕应收账款的管理和核算进行深入探讨,帮助读者更好地了解和应用相关知识。

一、应收账款的定义应收账款是指企业在销售商品或提供服务时所形成的因信用交易而产生的应收票据、应收帐款等。

它是企业的资产,代表着企业对客户的债权。

应收账款通常分为应收票据和应收帐款两种形式,其中应收票据是指客户签发的承诺支付款项的票据,而应收帐款是指客户承诺在一定时间内支付的欠款。

二、应收账款管理的重要性1. 资金周转:应收账款的管理直接关系到企业的资金周转效益。

如果应收账款得不到有效管理,会导致企业的资金链断裂,出现资金周转困难的局面。

2. 风险控制:应收账款的管理可以帮助企业减少坏账损失,降低经营风险。

通过对客户信用状况的评估和跟踪,可以及时发现潜在的风险客户,做好风险防范和控制。

3. 资产负债:应收账款作为企业的资产,会直接影响到企业的财务状况和负债表结构。

合理管理应收账款可以提高企业的资产负债比例,增强企业的偿债能力。

4. 客户关系:应收账款的管理也会影响到企业与客户的关系。

通过合理的应收账款管理,可以加强企业与客户之间的互信关系,促进长期合作。

应收账款的管理至关重要,企业需要通过规范的管理手段来进行有效的管理和核算。

1. 信用管理:企业可以通过设立信用额度、严格的信用审查和评估等手段,来控制客户的信用。

对于信用状况较差的客户,可以控制其购买数量或提高财务担保要求,以降低坏账风险。

2. 账期管理:企业可以根据客户的信用状况、行业特点等因素,合理设定账期。

对于信誉良好的客户可以适当延长账期,提高客户满意度;对于信誉较差的客户可以缩短账期,加强收款管理。

3. 回款管理:企业可以通过建立完善的回款制度和流程,加强对逾期账款的催收管理,提高回款的效率和速度。

4. 应收账款核销:企业在核算应收账款时,应及时核销已到期的应收账款,将已经逾期且无法追回的账款计提为坏账准备。

初级会计师《会计实务》章节考点:第七章

初级会计师《会计实务》章节考点:第七章

初级会计师《会计实务》章节考点:第七章2018年初级会计实务考试教材第七章和2017年初级会计教材版相比,今年新教材发生以下变动:1.新增管理会计概述内容2.将原产品成本计算内容与本章合并,同时删除原产品成本分析相关内容;新增:第一节“管理会计概述”内容。

新增:“费用是企业在日常活动中发生的…不包括期间费用新增:(四)遵守一致性原则……(五) 编制产品成本报表具体格式和列报方式。

新增:"一、产品成本归集和分配的基本原则”的内容新增:“制造企业发生的直接材料…计入制造费用”,外购燃料、动力的处理。

新增:季节性生产企业在停工期间发生的制造费用的处理。

新增:在产品按完工产品成本计价法的内容。

删除:成本与费用的关系的内容。

删除:品种法、分批法和分步法的具体计算应用删除:简化的分批法内容。

删除:产品成本计算方法的综合运用和产品成本分析的内容。

第一节管理会计概述一、管理会计概念与管理会计体系管理会计工作是会计工作的重要组成部分。

财政部于2014年10月印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称《指导意见》),明确提出了全面推进管理会计体系建设的指导思想、基本原则、主要目标、主要任务和措施及工作要求。

(一)管理会计概念与目标管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位(包括企业和行政事业单位,下同)内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。

(二)我国管理会计体系建设的任务和措施中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“4+1”的管理会计有机系统。

建设我国管理会计体系的主要任务和措施有:1推进管理会计理论体系建设;2推进管理会计指引体系建设;3推进管理会计人才队伍建设;4推进面向管理会计的信息系统建设。

浅谈管理会计在物流企业应收账款中的应用

浅谈管理会计在物流企业应收账款中的应用

浅谈管理会计在物流企业应收账款中的应用随着物流行业的不断发展,物流企业在遇到市场竞争激烈的情况下,管理会计在应收账款中的应用显得尤为重要。

管理会计是指在企业内部用于进行决策和监控,并为管理者提供有用信息的一种会计方法。

应收账款作为物流企业的重要资产之一,对企业的经营状况和财务状况有着重要影响。

如何利用管理会计的方法来管理和监控应收账款,对于提升企业的管理水平和竞争力至关重要。

管理会计在应收账款中的应用可以帮助物流企业提高对应收账款的管理效率。

物流企业通常需要与众多客户进行交易,这就意味着企业需要进行大量的应收账款管理工作。

如何有效地管理这些应收账款成为了企业的一大难题。

管理会计通过建立应收账款管理系统,能够对应收账款的来源、金额、到期日等信息进行有效管理,并及时监控应收账款的收回情况。

通过这种方式,物流企业可以提高对应收账款的管理效率,避免因为应收账款管理不善而导致的资金损失。

管理会计在应收账款中的应用有助于提升物流企业的资金利用效率。

在日常经营中,物流企业需要不断投入资金来支持企业的运营和发展。

而应收账款作为企业的资产之一,对企业的资金利用有着重要影响。

通过管理会计的方法,物流企业可以对应收账款的收回情况进行监控和分析,及时发现应收账款中存在的问题,并采取有效的措施来加快应收账款的收回速度。

这样可以有效地提升企业的资金利用效率,降低资金占用的成本,帮助企业更好地运营和发展。

管理会计在应收账款中的应用还可以帮助物流企业降低坏账损失。

由于物流企业需要与大量客户进行交易,不可避免地会遇到一些客户无法按时支付款项的情况。

如果企业不能及时发现和妥善处理这些坏账,就会对企业的经营和财务状况造成严重影响。

通过管理会计的方法,可以建立完善的坏账预警系统,及时发现可能存在的坏账风险,并采取相应的措施来避免坏账损失的发生。

这样可以帮助物流企业降低坏账损失,保护企业的经济利益。

管理会计在应收账款中的应用还可以帮助物流企业进行绩效评估和激励。

应收账款的功能

应收账款的功能

应收账款的功能应收账款是指企业在销售商品或提供服务后,客户尚未支付的金额。

应收账款是企业资产的一部分,对企业的经营活动和财务状况有着重要的影响。

下面是应收账款的功能:1. 支持企业销售和运营:应收账款是企业销售商品或提供服务后的收益来源,它反映了企业的销售业绩和市场需求。

应收账款的增长意味着企业销售额的增加,为企业的经营活动提供了资金支持。

2. 提高现金流:应收账款是企业的应收款项,通过收回应收账款,企业可以将应收账款转化为现金流,提高企业的流动性和经营资金周转效率。

3. 促进销售信用:企业给予客户一定的信用期限,可以建立良好的商业关系,促进销售和客户忠诚度。

合理的应收账款管理可以提高客户的满意度,增加客户再购买的可能性。

4. 提供信贷支持:应收账款可以用作企业融资的抵押物,担保企业的贷款申请。

这样可以降低企业的融资成本,扩大企业的经营规模。

5. 催收和风险管理:应收账款管理涉及到催收工作和风险管理。

及时催收可以减少坏账风险,保护企业的利益。

通过风险管理,可以评估客户的信用状况和偿付能力,避免销售给不良客户。

6. 提供分析和决策依据:应收账款的统计数据可以用于业绩分析、预测和决策制定。

例如,通过分析应收账款周转率和坏账率,可以评估企业经营效率和风险控制水平。

基于应收账款数据,还可以制定合理的信贷政策和销售策略。

7. 报告企业财务状况:应收账款是企业财务报表中的重要指标之一,对企业的偿债能力和财务稳定性有重要影响。

应收账款的增长或减少可以反映出企业的销售业绩和市场竞争力。

总而言之,应收账款不仅是企业资产的一部分,还承担多种重要功能。

它支持企业销售和运营,提高现金流,促进销售信用,提供信贷支持,催收和风险管理,提供分析和决策依据,报告企业财务状况等。

因此,企业应高度重视应收账款管理,合理控制应收账款的规模和风险。

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方法的选择都离不开基本理论的指导。为此,要求我们首先要熟悉基本会计准 则,正确理解会计核算的一般原则,并在每一会计业务处理时遵循一般原则的 要求。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌 握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。要深入 钻研,过细咀嚼,独立思考,切忌囫囵吞枣,人云亦云,随波逐流,粗枝大 叶,浅尝辄止。
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会计核算之管理会计中的作用(七)--应收账款【2017至 2018最新会计实 务】
曾经无意中参加过一次应收账款的专项培训,具体的培训内容记不太清了,可
是在电梯里遇到一位做销售的女士,她说你参加这样的培训还不如我给你讲
呢,还说应收账款的管理非常简单,就是不厌其烦地追踪。 传统企业的财务,手是伸不到销售部门的,对应收账款管理再有想法也是很 难去实际操作的。销售部门宁愿应收账款坏了,也不愿意财务参与。这样企业 的老板多是销售出身,自己认为经验丰富,不要其他外行指手画脚,销售人员 自然是拎的清轻重。 财务该怎么办?只是做做凭证(应收账款的会计凭证很简单),提供一下应 收账款报表?就一做账的,看不到任何价值。再说现在都 ERP了,老板随时能 通过 ERP看到即时数据,财务部门那简单的应收账款报表好像也没什么用了。 其他的不说,财务还有监督职能,这个是谁也不能跨越过去的,包括老板自 己,所以财务在做会计核算的时候别忘了监督职能。 处理应收账款凭证,首先要审核销售底价的合理性、审核销售合同中与财务 有关的条款、查看客户的信用等级等等;其次在发货后及时收到发货单(别忘
了结算运费的时候拿到客户签收的那联)、运单、出门证、过磅单等并与销售
合同核对,根据收入原则挂“应收账款”或是挂“发出商品” 、“在途物资” ; 最后是收到货款冲减“应收账款” 。具体的会计凭证处理根据业务发生的时间 节点、性质以及责任人的不同可能会有点差异,这与企业的核算要求有关。 有些特殊行业还有表外应收账款,需要用电子表完善。 会计凭证处理完毕,那该收的款是否已收到?超出账期的应收账款是多少? 超出账期的原因是什么?是产品有问题还是销售回款不积极?这些需要进一步 的关注,也是老板关注的。 钱是企业的命脉,每月都要有付款,根据收款来排付款是企业经营的惯例,

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所以没有预算的企业可以先建立收付款计划。财务要审核收款计划(销售分管 领导初审),不是销售部门说多少就多少,销售部门对于当月该收而不列入收 款计划的应收账款要有合理解释,比如产品质量、售后服务、客户延迟付款 等。这些数据也都是管理会计业务的基础,其实财务会计和管理会计是你中有 我、我中有你的关系。 财务对产品质量等内部管理原因而影响收款现象要有足够重视并迅速督促相 关部门处理。在计划收款日的前一周向销售(收款)人员电话追踪应收款是否 可以按期收回?在款项收回之前至少每周追踪一次。如果销售部门基本能按期 回款,追踪可以适当减少,反之就要增加追踪的频率。 销售部门是比较反感财务对应收账款的这种日常追踪的,但作为财务,回款 是重要的工作目标。另外,从监督的角度来说,财务责任有义务追踪应收账 款。销售部门管理人员会说财务追踪的这么细,销售是不是可以不用管应收账 款了?应收账款的责任部门和管理部门是销售而不是财务,如果销售管理人员
能比较频繁地追踪应收账款,回款情况比较好,财务追踪的频率自然就少很
多。销售和财务这两个部门在对应收账款的管理方面(日常管理和监督管理) 是没有任何冲突的。 每月月底将实际回款情况和收款计划进行对比分析,对因为内部管理而影响 收款的情况进行更进一步的追查原因、督促相关部门提出解决办法、上报总经 理等等。 应收账款的会计凭证并不复杂,在开发票、做凭证的空挡可以向负责收款的 销售人员追踪回款情况,如果真的能将应收账款控制在一个较低的水平,那财 务的价值是不是就能体现出来了? 这些土办法比较适合中小型企业,再说方法也是多种多样,不仅局限于这一 种,这里只是做个参考。 后语点评:会计学作为一门操作性较强的学科、每一笔会计业务处理和会计
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