口罩生产管理规程.doc
关于生产岗位人员发放、使用防尘口罩的管理办法
关于生产岗位人员发放、使用防尘口罩的管理办法
关于生产岗位人员发放、使用防尘口罩的管理办法公司各部门:
根据国经贸[2000] 189号文规定,纱布口罩不能作为防尘口罩使用的要求,公司为员工提供符合国家规定的劳动防护用品,合理配备、正确使用劳动防护用品,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,确保安全生产。
结合公司实际,为加强劳护用品发放的管理,从xxxx年x月x日起,对生产一线岗位统一使用的（3M3200）防尘口罩,针对防尘口罩的发放、保管、使用、更换、报废等制度管理办法如下:
一、防尘口罩使用:防尘口罩使用周期为二年（可清洗再利用）,滤布每月发放两片。
二、防尘口罩保管:由于个人保管不善或丢失,每个赔偿50元,由个人支付。
三、防尘口罩更换与报废:因损坏需要更换的,以旧换新,安监室确认后发放。
防尘口罩到期后由安监室统一发放新的防尘口罩,并建立发放记录。
四、本管理办法xxxx年x月x日执行。
安监室
xxxx年xx月xx日。
口罩生产计件员工规章制度
口罩生产计件员工规章制度第一章总则第一条为规范口罩生产计件员工的行为，提高生产效率，保障生产质量，制定本规章制度。
第二条口罩生产计件员工应遵守国家法律法规，遵守企业制定的各项规章制度，服从管理，提高自身素质，保障口罩生产安全和质量。
第三条口罩生产计件员工应当遵守职业道德，不得利用职权谋取私利，不得泄露企业机密，不得偷盗公司财产。
第四条口罩生产计件员工应当积极主动，勤奋工作，提高工作效率，按照工序要求制作口罩，确保口罩生产质量。
第二章工作纪律第五条口罩生产计件员工应当遵守工作时间，按时上班下班，不得早退晚到，不得旷工请假。
第六条口罩生产计件员工应当保持工作环境整洁，不得乱丢废弃物品，不得在工作区域吸烟喝酒。
第七条口罩生产计件员工应当遵守工作纪律，不得随意交接工件，不得擅自离岗，不得私自调整工序。
第八条口罩生产计件员工应当严格按照生产计件规定的工序和标准，做好记录，确保生产数据的准确性。
第九条口罩生产计件员工应当遵守交接班制度，如需请假，需提前向主管领导请假并按照规定手续办理。
第十条口罩生产计件员工应当遵守工作安全规定，戴好口罩，佩戴防护用具，做好个人防护，确保生产作业安全。
第三章岗位责任第十一条口罩生产计件员工应当按照工作安排和岗位要求认真执行生产任务，保证质量和数量。
第十二条口罩生产计件员工应当遵守生产作业规程，不得私自调整工序，不得私自停工。
第十三条口罩生产计件员工应当对自己负责的生产任务负责，确保及时完成，不得拖延。
第十四条口罩生产计件员工应当积极配合工作，协助同事解决问题，共同完成生产任务。
第十五条口罩生产计件员工应当遵守生产计件管理规定，不得以任何借口违反规章制度。
第四章处罚措施第十六条口罩生产计件员工如违反本规章制度，将按照公司相关规定给予相应的处理，包括但不限于：口头警告、书面警告、通报批评、停职检查、调整岗位、降职、开除等。
第十七条口罩生产计件员工如因工作失误导致质量问题，将依据公司相关规定给予相应的处罚，包括但不限于：责令重做、扣减奖金、停工整顿等。
口罩生产管理规程
口罩生产管理规程文件编号文件题目文件类别目录分发部门：质保部、生产部、XXX、质检部、设备工程部、工艺部、行政部、销售部、研发部、采购部、原辅库、成品库、一车间、二车间、四车间、五车间、口服液车间、外包装车间、制水车间部门姓名日期起草人质保部审核人生产部审核人质保部审核人批准人质量XXXSMP01口罩生产管理规程SMP版本号页数生效日期文件编号文件问题1.范围树立并保持质量管理体系的目的，旨在证实本公司有本领稳定地提供满足颐客要求和适用法规要求的个人护理用品，并通过有效使用管理体系，包孕持续改进和预防不合格的过程使顾客满意。
本公司质量管理体系包孕个人护理用品产品完成过程和支持过程以及与上述产品有关的部门、场所。
产品完成过程包孕确定产品有关要求、对产品要求评审、采购、生产丈量、监控、交付和效劳。
支持过程包孕组成文件信息管理、管理职责、资源管理、丈量分析改进。
产品完成过程应对ISO9001：2015尺度的第8章，支持过程分别对应4、5、6、7、9、10章。
本公司的产品均按顾客样品制作，现行工艺成熟，品格稳定，不涉及1S09001:2015尺度8.3“产品和效劳的设计和开发”，故删减了该条款对该条款删减不影响公司提供满足颐客和相干法律法规要求的产品的责任和本领。
2.规范性援用文件IS09000: 2015《质量管理体系——基础和术语》IS09001: 2015《质量管理体系——要求》IS022716:2007《化妆晶良好操作规范》XXX《全球尺度消费品个人护理及家庭》第4版3．术语与定义本手册中所用的术语与定义均采用ISO9000：2015《质量管理体系——基础和术语》中的术语与定义。
个人护理棉制品:棉签(棒)、化妆棉、棉柔巾、干面膜、棉球、棉卷、折叠棉等个人护理用品。
4.组织环境4.1理解构造及情况4.1.1收集公司内部环境和外部环境相关信息，分析公司内部环境和外部环境，建立质量管理体系时，应考虑到公司内部与外部环境的影响。
口罩生产车间无尘车间管理规定
口罩生产车间无尘车间管理规定一、概述无尘车间是指在生产过程中，通过控制空气中的颗粒物浓度，维持在一定范围内，以保证生产环境的洁净度和产品质量的要求。
本文将详细介绍口罩生产车间无尘车间的管理规定。
二、无尘车间分类根据空气中颗粒物浓度的不同，无尘车间可以分为以下几个等级：1. 100级无尘车间：每立方米空气中的颗粒物数量不超过10万个；2. 1000级无尘车间：每立方米空气中的颗粒物数量不超过35万个；3. 10000级无尘车间：每立方米空气中的颗粒物数量不超过1千万个。
三、无尘车间布局设计1. 空气流动方式：采用垂直流动方式，即空气从天花板向地面流动，确保颗粒物不会从地面上升；2. 人员流动设计：设置专门的人员通道，避免人员直接进入无尘车间，减少颗粒物的引入；3. 设备布置：合理布置生产设备，避免设备之间的交叉污染；4. 温湿度控制：根据产品要求，控制无尘车间的温度和湿度在适宜范围内，以保证产品质量。
四、无尘车间操作规范1. 无尘车间内禁止吸烟、喝饮料等行为，以防止颗粒物的引入；2. 进入无尘车间前，必须进行适当的准备工作，包括更换专用工作服、戴上无尘帽、戴口罩等；3. 进入无尘车间的人员必须经过空气淋浴，以去除身上的尘埃；4. 操作过程中，应避免过度挪移和磨擦，以减少颗粒物的产生；5. 操作人员应定期进行身体检查，确保身体健康，避免因个人原因引入颗粒物。
五、无尘车间清洁与维护1. 定期对无尘车间进行彻底的清洁，包括地面、墙面、天花板等；2. 清洁过程中使用专用的清洁工具和清洁剂，避免产生二次污染；3. 定期检查无尘车间的过滤器、送风口等设备，确保其正常运行；4. 定期维护和更换无尘车间的设备，确保其正常运转。
六、无尘车间记录与培训1. 记录无尘车间的温湿度、颗粒物浓度等数据，并进行归档保存；2. 定期对无尘车间进行培训，包括无尘车间操作规范、个人卫生要求等；3. 培训过程中进行考核，确保员工对无尘车间管理规定的理解和掌握。
车间口罩管理制度
车间口罩管理制度一、目的和适用范围为加强车间口罩的管理，保障员工的健康，提高生产效率，制定本制度。
本制度适用于车间所有员工在工作场所佩戴口罩的管理。
二、口罩的选择和提供1. 为了保障员工的健康，车间将统一提供医用口罩，并保证其质量符合国家标准。
2. 为了满足员工的个性需求，车间将提供不同型号和规格的口罩，员工可根据自己的需求选择合适的口罩。
3. 车间将定期检查口罩的质量，并及时更换损坏或过期的口罩，确保员工的健康和安全。
三、口罩佩戴的要求1. 所有员工在工作场所都必须佩戴口罩，严禁不戴口罩进入工作区域。
2. 佩戴口罩时，员工必须将口罩戴好，覆盖口鼻，并保持口罩的整洁和干燥。
3. 在工作期间，员工不得随意摘下口罩，如果因特殊原因需要摘下口罩，必须事先通知相关部门，并在特定的场合下进行。
4. 需要长时间佩戴口罩的员工，应定时更换口罩，以保持口罩的有效防护作用。
四、口罩的存放和管理1. 车间将统一设立口罩存放点，员工在进入工作场所之前，可以领取并更换口罩。
2. 口罩存放点应保持整洁，防潮通风，避免日晒、雨淋和污染。
口罩应分门别类地存放，以方便员工选择。
3. 口罩存放点的管理人员负责口罩的发放和更换，并做好相关记录。
五、员工培训和宣传1. 车间将定期开展口罩使用的安全培训和宣传活动，让员工了解口罩的正确使用方法和注意事项。
2. 针对口罩的戴法和脱法，车间将制作相关的宣传资料，并张贴在明显的位置，提醒员工随时注意口罩的佩戴和更换。
3. 在新员工入职培训中，将专门安排口罩使用方法和管理制度的培训，确保新员工对口罩管理制度的了解和遵守。
六、执法和违规处理1. 车间将设立口罩管理岗位，负责口罩的发放和更换、口罩存放点的管理以及员工口罩使用情况的监督。
2. 对于发现口罩管理制度违反的员工，将给予适当的纪律处罚，情节严重者将依照相关规定进行处理。
3. 对于发现质量不合格的口罩，将立即停止使用，并进行调查处理，确保员工的健康和安全。
防尘口罩管理规章制度范本
防尘口罩管理规章制度第一章总则第一条为了加强防尘口罩的管理，保障员工的健康与安全，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部防尘口罩的采购、分发、使用、更换、存放、处理等管理工作。
第三条防尘口罩的管理应遵循科学、规范、安全、经济的原则，确保防尘口罩的有效性及员工的呼吸系统防护。
第二章采购与分发第四条防尘口罩的采购应选择符合国家标准的合格产品，并有产品合格证明文件。
第五条采购部门应根据生产现场和员工劳动强度等因素，选择适合的防尘口罩类型。
第六条防尘口罩分发给员工时，应进行培训，确保员工正确使用和维护防尘口罩。
第三章使用与更换第七条员工应在作业场所正确佩戴防尘口罩，确保口鼻部完全覆盖。
第八条防尘口罩应按照使用说明书的规定，定期更换，一般不超过4小时。
第九条使用过程中，如发现防尘口罩损坏、变质、呼吸阻力明显增加等情况，应立即更换。
第四章存放与处理第十条防尘口罩应存放在干燥、清洁、通风的地方，避免阳光直射和高温。
第十一条防尘口罩不应与硬物碰撞，避免损坏。
第十二条使用后的防尘口罩，应及时清理表面灰尘，放入专用的防尘口罩收纳袋中，避免二次污染。
第十三条一次性防尘口罩使用后，应按照废弃物处理规定进行处理。
第五章管理与监督第十四条公司应设立防尘口罩管理责任人，负责防尘口罩的管理工作。
第十五条防尘口罩管理责任人应定期对防尘口罩的使用情况进行检查，发现问题及时整改。
第十六条公司应定期组织防尘口罩使用培训，提高员工的使用意识和技能。
第六章奖惩措施第十七条对违反本制度的员工，公司有权进行批评教育，并在必要时给予相应的处罚。
第十八条对严格遵守本制度，表现突出的员工，公司应给予表彰和奖励。
第七章附则第十九条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可适时进行修订。
第二十条本制度的解释权归公司所有。
食品厂员工口罩管理制度
一、总则为了保障食品生产过程中的卫生安全，防止交叉污染，确保产品质量，根据国家相关法律法规及行业规定，结合本厂实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂所有从事食品生产、加工、检验、包装、运输等环节的员工。
三、口罩使用要求1. 佩戴时间（1）员工进入生产区域必须佩戴口罩，包括生产车间、仓库、检验室等。
（2）口罩应在进入生产区域前佩戴，离开生产区域前摘除。
2. 口罩种类（1）口罩应选用一次性医用口罩或符合国家标准的防尘口罩。
（2）口罩应具有足够的过滤效率，能有效防止细菌、病毒等有害物质侵入。
3. 口罩佩戴规范（1）佩戴口罩前应洗手，保持手部卫生。
（2）佩戴口罩时，应将口罩覆盖住口鼻部位，确保密封。
（3）口罩佩戴后，不得随意摘下、触摸或折叠。
（4）口罩使用过程中，如发现口罩破损、潮湿或污染，应及时更换。
4. 口罩更换频率（1）一次性医用口罩使用时间不宜超过4小时，如出现破损、潮湿或污染，应立即更换。
（2）防尘口罩使用时间不宜超过8小时，如出现破损、潮湿或污染，应立即更换。
（3）口罩更换后，应及时丢弃在指定的废弃口罩垃圾桶内。
四、口罩管理职责1. 人力资源部（1）负责制定本制度，并监督实施。
（2）负责采购、分发口罩，确保口罩供应充足。
（3）负责定期检查员工口罩佩戴情况，对未按要求佩戴口罩的员工进行纠正。
2. 生产部（1）负责宣传和执行本制度，确保员工了解并遵守口罩使用要求。
（2）负责监督生产区域内员工口罩佩戴情况，对未按要求佩戴口罩的员工进行纠正。
（3）负责对生产区域进行定期清洁消毒，防止交叉污染。
3. 质量检验部（1）负责监督生产过程中口罩的使用情况，确保产品质量。
（2）对不符合口罩使用要求的员工进行纠正，并提出改进建议。
4. 安全环保部（1）负责对废弃口罩进行分类收集，并按规定进行无害化处理。
（2）负责对口罩使用过程中的废弃物进行监管，确保环境安全。
五、奖惩措施1. 对遵守本制度，按要求佩戴口罩的员工，给予一定的奖励。
口罩生产车间无尘车间管理规定
口罩生产车间无尘车间管理规定标题：口罩生产车间无尘车间管理规定引言概述：无尘车间是口罩生产过程中至关重要的环节，它对产品质量和员工健康有着重要影响。
为了确保无尘车间的管理得当，本文将从以下五个方面详细阐述无尘车间的管理规定。
一、无尘车间环境控制1.1 空气过滤系统：无尘车间应配备高效过滤器，过滤空气中的微粒和细菌，以确保车间空气质量达到标准。
1.2 温湿度控制：无尘车间的温湿度应根据生产工艺要求进行控制，以保持合适的生产环境。
1.3 静电控制：通过合适的地面导电材料和静电消除设备，减少静电对产品的影响，防止静电引起的火灾和爆炸。
二、员工行为规范2.1 穿戴防护服：进入无尘车间的员工必须穿戴符合规定的无尘服，包括帽子、口罩、手套等，以防止人员对车间环境造成污染。
2.2 严禁吸烟和食品进入：无尘车间内严禁吸烟和进食，以防止烟尘和食物残渣污染产品。
2.3 保持车间清洁：员工应保持无尘车间的整洁，定期清理工作台、地面和设备，防止灰尘和杂物积累。
三、设备管理3.1 定期维护保养：无尘车间内的设备应定期进行维护保养，确保其正常运行和过滤效果。
3.2 设备检测和校准：定期对空气过滤器、温湿度控制系统等设备进行检测和校准，以确保其工作效果符合要求。
3.3 强制报废标准：对于老化、损坏或者无法修复的设备，应及时报废并更换，以保证无尘车间的正常运行。
四、物料管理4.1 物料入库检验：对进入无尘车间的原材料和辅助材料进行检验，确保其符合质量标准，防止污染产品。
4.2 物料存储方式：不同物料应分开存放，避免交叉污染，同时要注意妥善存储，防止受潮和污染。
4.3 物料使用追溯：对于使用的物料，应进行追溯记录，以便在产品浮现问题时能够及时追踪原因。
五、质量控制5.1 抽样检测：对生产过程中的口罩产品进行抽样检测，确保其符合质量标准。
5.2 不合格品处理：对于不合格的口罩产品，应及时进行处理，防止其流入市场。
5.3 质量记录和反馈：对每批生产的口罩产品进行质量记录和反馈，以便对生产过程进行改进和优化。
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目录1. 范围 (2)2. 规范性引用文件 (2)3．术语与定义 (2)4. 组织环境 (2)5. 领导作用 (4)6. 策划 (7)7. 资源 (8)8. 运行 (11)9. 绩效评价 (15)10. 持续改进 (16)11. 不合格和纠正措施 (16)颁发部门：质保部分发部门：质保部、生产部、人力资源部、质检部、设备工程部、工艺部、行政部、销售部、研发部、采购部、原辅库、成品库、一车间、二车间、四车间、五车间、口服液车间、外包装车间、制水车间1.范围建立并保持质量管理体系的目的，旨在证实本公司有能力稳定地提供满足颐客要求和适用法规要求的个人护理用品，并通过有效应用管理体系，包括持续改进和预防不合格的过程使顾客满意。
本公司质量管理体系包括个人护理用品产品实现过程和支持过程以及与上述产品有关的部门、场所。
产品实现过程包括确定产品有关要求、对产品要求评审、采购、生产测量、监控、交付和服务。
支持过程包括形成文件信息管理、管理职责、资源管理、测量分析改进。
产品实现过程应对ISO9001：2015 标准的第8章，支持过程分别对应4、5、6、7、9、10章。
本公司的产品均按顾客样品制作，现行工艺成熟，品质稳定，不涉及1S09001: 2015 标准8.3“产品和服务的设计和开发”，故删减了该条款对该条款删减不影响公司提供满足颐客和相关法律法规要求的产品的责任和能力。
2. 规范性引用文件IS09000: 2015 《质量管理体系——基础和术语》IS09001: 2015 《质量管理体系——要求》IS022716:2007《化妆晶良好操作规范》BRC《全球标准消费品个人护理及家庭》第4版3．术语与定义本手册中所用的术语与定义均采用ISO9000：2015 《质量管理体系——基础和术语》中的术语与定义。
个人护理棉制品: 棉签(棒)、化妆棉、棉柔巾、干面膜、棉球、棉卷、折叠棉等个人护理用品。
4. 组织环境4.1 理解组织及环境4.1.1 收集公司内部环境和外部环境相关信息，分析公司内部环境和外部环境，建立质量管理体系时，应考虑到公司内部与外部环境的影响。
4.1.2 根据公司内外环境做风险分析,诊断影响公司战略目标、愿景的失控点。
4.2 理解相关方的需求和期望须考虑到供应商、客户、最终用户、监管机构、员工等的要求，作为体系策划的因素，在策划质量管理体系时，就必须把对供应商等的考核当作质量管理体系的一部分。
4.3 确定质量管理体系的范围4.3.1 建立井保持质量管理体系的目的，旨在证实本公司有能力稳定地提供满足顾客要求和适用法规要求的个人护理用品，并通过有效应用质量管理体系，包括持续改进和预防不合格的过程使顾客满意。
4.3.2 本公司质量管理体系包括个人护理用品产品实现过程和支持过程以及与上述产品有关的部门、场所。
产品实现过程包括确定产品有关要求、对产品要求评审、采购、生产、测量、监控、交付和服务。
支持过程包括形成文件信息管理、管理职责、资源管理.测量分析改进。
产品实现过程应对IS09001: 2015 标准的第8章，支持过程分别对应4、5、6、7、9、10章。
4.3.3 本公司的产品均按顾客样品制作，现行工艺成熟，品质稳定，不涉及IS09001:2015 标准8.3“产晶和服务的设计和开发"，故删减了该条款，对该条款删减不影响公司提供满足顾客和相关法律法规要求的产品的责任和能力。
4.4 质量管理体系及其过程4.4.1 本公司按IS09001: 2015 《质量管理体系——要求》建立质量管理体系，形成质量管理体系文件，作为本公司整个管理体系的重要组成部分加以实施和保持。
通过管理评审，内、外部审核，数据分析，纠正和预防措施，促进质量管理体系持续改进。
4.4.2 本公司通过下述活动实施、保持和持续改进质量管理体系:4.4.2.1 确定合同评审、采购、生产、交付、服务过程为日用品实现过程，形成文件信息管理、管理职责、资源管理、测量分析和改进等过程为支持过程。
这些过程构成本公司的质量管理体系。
4.4.2.2 产品实现过程和支持过程组成了过程网络，确定了过程顺序和相互作用。
4.4.2.3 为确保这些过程的有效运作和控制，制订了相应的文件以确定控制的准则和方法。
4.4.2.4 规定了获取必要的资源和信息的渠道，以支持这些过程的有效运作和监控。
4.4.2.5 通过这些过程的测量、监控和分析并采取必要的措施，确保实现期望的结果和持续改进。
4.4.6 本公司不含任何外包加工过程。
4.4.7 本公司按IS09001：2015标准要求管理这些过程。
4.5 引用程序文件《形成文件管理程序》《记录控制程序》5. 领导作用5.1 领导作用和承诺5.1.1 总则为了确保本公司有能力稳定地提供满足顾客要求和适用法规要求的产品而达到顾客满意，总经理确定采用IS09001: 2015 标准为框架，融合其它管理体系以及客户对于管理体系的要求和期望，建立和实施管理体系，持续改进管理体系有效性。
为此进行下述活动:利用会议、讲座、公布栏、新媒体等方式向员工宣传满足顾客和相关法律、法规要求的重要性，借此提高全公司员工的质量意识。
守法意识和顾客至上意识。
——只有满足顾客要求的产品才能占领市场；——只有满足相关法律法规要求的产品才能造福于社会。
5.1.1.1 制定质量管理方针和质量目标，作为本公司的质量宗旨和质量方向。
5.1.1.2 开展管理评审活动，以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
5.1.1.3 为实施和改进质量管理体系过程，提供必要的人力、设备设施、技术等资源。
5.1.2 以顾客为关注焦点5.1.2.1 管理要点5.1.2.1.1 顾客是企业生存和发展之本，总经理通过适当的方式向员工宣传顾客满意的重要性.树立“以顾客为关注焦点”的意识。
5.1.2.1.2 营销部通过采用市场调研、市场预测、客户直接接触、收集客户意见等方式了解和确定客户的需求和期望。
5. 1.2.1.3 总经理组织相关部门分析顾客的需求和期望，包括隐含的需求和期望，通过分析把顾客明确的和隐含的需求和期望转化为产品的技术要求或相应过程的要求、质量管理体系的要求。
5.1.2.1.4 产品的技术要求，过程要求由生产部、技术部和品质工艺部共同组织实现；质量管理体系的要求由品质工艺部组织实现，通过实现相应的需求使顾客满意。
5.2 方针5.2.1 本公司制定如下质量方针品质至上全面品管持续改进顾客满意5.2.2 沟通质量方针5.2.2.1 公司全体人员进行质量方针的培训和解读。
5.2.2.2 在办公场所、公司车间等区域通过张挂、板报以及通过微信等新媒体等适宜方式宣传质量方针。
5.2.2.3通过大力宣传、培训质量方针工作，使全公司员工都能理解质量方针并贯彻执行。
5.3 组织的岗位、职责和权限5.3.1 岗位、职责和权限5.3.1.1 总经理5.3.1.1.1 全面领导公司的日常工作，向全体员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。
5.3.1.1.2 每月召开部门管理会议，讨论研究经营管理工作中重大问题。
5.3.1.1.3 每月参加质量会议、交付通报会、生产异常分析会等总结和改善类会议，推动持续改进。
5.3.1.1.4 审批工厂质量方针和质量目标。
5.3.1.1.5 负贵为实施和改进质量管理体系的过程没置相应的职能部门和提供所需的资源。
5.3.1.1.6 确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。
5.3.1.1.7 贯彻执行质量方针，确保在整个公司内提高“以顾客为中心”的意识。
5.3.1.1.8 与有关管理层沟通和协调质量管理体系工作。
5.3.1.1.9 组织管理评审和内部审核活动。
5.3.1.1.10 承担按需停止生产的责任和权限。
5.3.1.2 生产部5.3.1.2 .1 对产品实现的策划进行控制。
5.3.1.2.2 负责生产过程的控制。
5.3.1.2.3 负责产品的标识、防护和交付。
5.3.1.2.4 执行不合格品处理程序。
5.3.1.2.5 生产设备的保养管理工作。
5.3.1.3 人事行政部5.3.1.3.1 负责员工的招聘、培训、考勤等工作。
5.3.1.3.2 负责公司后勤管理工作。
5.3.1.3.3 负责确保水、电的正常供应。
5.3.1.3.4 厂区的虫害控制。
5.3.1.4 品质工艺部5.3.1.4.1 负责文件控制和记录控制。
5.3.1.4.2 负责对产品实现过程的原材料、半成品和最终成品检验和试验的归口管理。
5.3.1.4.3 负责数据分析活动归口管理。
5.3.1.4.4 负责监督测量设备归口管理，组织周期检定。
5.3.1.4.5 负责产品标识和检验状态标识的管理。
5.3.1.4.6 负责纠正和预防措施的控制。
5.3.1.4.7 负责持续改进活动的归口工作。
5.3.1.4.8 负责质量管理体系职能有关数据的分析和改进控制。
5.3.1.4.9 负责识别、分析顾客需求转化为生产工艺文件。
5.3.1.4.10 负责新品的固有风险、过程风险分析。
5.3.1.4.11 负责就质量管理体系有关方面与外部联络。
5.3.1.5 采购部5.3.1.5. 1 在采购活动中负责组织对供应商进行评价和选择，对合格供应商实施有效控制。
5.3. 1.5.2 按质量标准规定向合格供应商进行采购。
5.3.1.5.3 询价、比价、问价的执行。
5.3.1.5.4 就不合格来料与供应商进行沟通和处理。
5.3.1.6 计划仓储部5.3.1.6.1 衔接营销部、生产部、采购部等部门，合理安排订单生产，对按时交付率负责。
5.3.1.6.2 负责对原、辅料及成品仓实施贮存、标识、防护控制。
5.3.1.6.3 材料仓负责原、辅料进货验证。
5.3.1.7 营销部5.3.1.7.1 负贵与顾客沟通，收集、处理有关信息。
5.3.1.7.2 负责将客户对产品和订单的要求准确地传达给内部各相关部门。
5.3.1.7.3 负责客户满意度的测量，顾客反馈信息的传递。
5.3.1.7.4 负责收集销售国的相关产品安全、质量及合法性相关信息及其他要求，并传达给相关部门。
5.3.1.7.4 负责售后服务。
5.3.1.8 体系专员5.1.3.8.1 负责公司体系相关制度的稽核。
5.1.3.8.2 负责第二方和第三方验厂的准备工作。
5.1.3.8.3 负贵对各项纠正措施承担责任及接受问责。
5.1.3.8.4 负责对各项纠正措施承担责任及接受问责。
6. 策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 在做量管理体系策划时，要有风险识别，风险是质最体系策划的输入。
6.1.2 风险主要是过程上和质量体系上的风险，例如产品固有风险.过程风险、客户要求识别得不到满足、交付不及时等风险。
6.1.3 建立《产品危害和风险控制程序》。