地产招商策划书全
房地产招商活动方案计划书
房地产招商活动方案计划书
一、项目背景
（在这里介绍房地产市场的现状，为什么需要进行招商活动，以及招商活动的意义和作用）
二、活动目标
1. 提升品牌知名度
2. 扩大客户群体
3. 增加销售业绩
4. 开拓新的市场份额
三、活动内容
1. 线上推广：通过社交媒体、网站等线上渠道进行推广，吸
引更多潜在客户的关注。
2. 线下活动：举办招商说明会、现场参观等活动，让客户更
直观地了解项目内容。
3. 优惠政策：推出各种优惠政策，如折扣、赠品等，吸引客
户购买。
四、活动推广
1. 建立专门的营销团队，负责活动的推广和执行。
2. 利用媒体资源，如新闻发布、广告投放等，增加活动的曝
光度。
3. 与合作伙伴合作，共同推广活动，扩大受众群体。
五、活动执行
1. 制定详细的执行计划和时间表，确保活动按时顺利进行。
2. 关注活动进展，及时调整和优化活动方案，提高活动效
果。
3. 做好活动后续跟踪和总结，为下一次活动做准备。
六、活动预算
1. 活动费用包括人力成本、物料费用、推广费用等，制定合
理的预算计划，确保活动顺利进行。
2. 针对不同阶段的活动执行情况，灵活调整预算分配，提高
活动的ROI。
七、活动评估
1. 设立评估指标，如参与人数、销售额等，进行活动效果评
估。
2. 分析活动过程中的问题和不足，总结经验教训，为以后的
活动借鉴。
八、总结
（在这部分总结本次招商活动的所取得的成绩和经验教训，为未来的活动参考）。
房地产招商引资项目计划书
房地产招商引资项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加速和人口增长，房地产市场需求逐渐增加。
为了满足市场需求，我们计划开展一项房地产招商引资项目，引进资金和技术，打造高品质的地产项目，提升城市品质，促进当地经济发展。
二、项目介绍本项目位于城市核心区域，占地面积约100亩，计划建设住宅、商业、公共设施等综合性地产项目。
项目定位为高端住宅社区，配套商业、园林景观、休闲娱乐设施，打造成为当地一处宜居文明的社区。
三、项目规划及设计1.住宅区：设计有高层、洋房、别墅等多种户型，总建筑面积约30万平方米，户型面积从80平方米至300平方米不等，满足不同层次的购房需求。
2.商业区：设有购物中心、餐饮街等商业设施，为居民提供便利的购物和娱乐场所。
3.公共设施：包括幼儿园、健身房、社区活动中心等，提供便利的生活服务和文化娱乐设施。
四、项目资金需求及投资回报本项目总投资约为3亿人民币，其中包括土地购置、项目建设、市场推广等各项费用。
项目预计建成后，年销售额可达10亿人民币，投资回报率在20%-30%之间。
五、招商引资方式我们将通过多种方式进行招商引资，包括与国内外知名地产开发商合作、与金融机构合作、进行股权融资等，以确保项目资金充足，并提升项目品质。
六、项目进度计划1.项目前期准备阶段（预计1年）：包括土地选址、规划设计、项目立项等前期准备工作。
2.项目建设阶段（预计3年）：包括施工、销售、推广等工作，确保项目按时、按质建成。
3.项目运营阶段（长期）：包括项目管理、维护、推广等工作，确保项目长期稳定运营。
七、项目风险及应对措施1.市场风险：市场竞争激烈，需加强市场调研和推广，做好产品差异化。
2.政策风险：政策环境不确定，需关注政策变化，及时调整项目方向。
3.资金风险：资金不足可能导致项目滞后，需谨慎筹资，降低风险。
八、项目效益及社会影响本项目建成后，将提高当地居民生活品质，提升城市形象，拉动周边经济发展，带动相关产业增长，对当地经济社会发展将产生积极影响。
地产项目招商方案
地产项目招商方案一、项目概述本招商方案旨在介绍某地产项目的具体情况及招商策略，以吸引潜在合作伙伴的关注并促成合作。
该项目位于某市中心位置，总占地面积约XXX平方米，计划建设XX栋高层住宅和X栋商业建筑，具有得天独厚的地理位置、优质的人居环境以及丰富的配套设施。
二、项目优势1. 地理位置优越：项目位于市中心核心地段，交通便利，周边交通网络发达，便于居民通勤和商业活动。
2. 丰富的配套设施：项目周边设有多所优质学校、医院、购物中心等公共设施，满足居民的生活和消费需求。
3. 优质的人居环境：项目区域内绿化率高，空气质量好，居住环境宜人，为居民提供良好的生活品质。
4. 投资潜力巨大：项目所在的地区发展潜力大，居民购房需求旺盛，预计房价将保持稳定增长。
三、招商策略1. 目标客户定位：本项目主要面向中高端客户群体，力求打造高品质的居住和商业环境。
2. 售楼处布置：售楼处精心设计，展示样板房以及项目的建筑、园区、配套设施等，吸引客户的目光。
3. 优质产品推介：项目将提供不同户型的住宅和商业房源，满足不同客户的需求，同时注重空间布局和装修品质。
4. 营销推广策略：通过线上线下多种渠道进行项目的推广，包括网络媒体宣传、户外广告、房展会等，提高项目知名度和曝光率。
5. 渠道合作与推动：与知名房产中介机构合作，共同推动项目的销售和推广，提高客户的购房信心和满意度。
6. 售后服务保障：项目将提供全方位的售后服务，包括物业管理、维修保养等，确保客户的居住和经营体验良好。
四、合作方式1. 销售代理合作：招募有经验的房产销售代理公司，负责项目的销售和推广工作。
2. 商业合作机会：项目还提供商业空间租售机会，欢迎各类商户入驻，共同打造一个繁荣的商业综合体。
五、合作条件具体的合作条件将在后续详细洽谈中商定，包括销售佣金、合作期限、合作方式等。
六、联系方式如您对该项目有兴趣或有合作意向，请联系我们的招商团队，联系方式如下：联系人：XXX联系电话：XXX-XXXXXXX电子邮箱：***************七、结语通过本方案的介绍，相信您对该地产项目的招商情况有了全面了解。
房地产领域招商引资方案
房地产领域招商引资方案一、招商目标。
咱们这次房地产领域招商引资啊，就像找一群超棒的小伙伴来一起盖超级酷炫的房子、打造超舒适的社区。
目标就是吸引那些有实力、有创意的房地产企业，不管是本地的小而美公司，还是外地的大牌房企，都统统欢迎。
把他们拉过来投资，让咱这片土地上的房子越盖越好，经济也跟着蹭蹭往上跑。
二、我们的优势。
1. 绝佳地理位置。
咱这地儿啊，就像一块被老天爷眷顾的宝地。
交通那叫一个便利，公路铁路就像蜘蛛网一样密密麻麻的，想去哪儿，嗖的一下就到了。
周边配套也超齐全，商场、学校、医院都在附近溜达溜达就到了。
你说要是在这儿盖房子，居民住着多方便，就像住在一个啥都有的大宝藏旁边一样。
2. 丰富的资源。
咱这儿自然资源可丰富啦，有山有水有树林。
这对于房地产来说，那就是天然的优势啊。
可以盖那种靠山望水的豪华别墅，也可以打造亲近自然的生态住宅。
而且劳动力资源也充足，盖房子的时候不怕找不到人干活，大家都可热情、可勤劳了。
3. 政策大力支持。
政府为了吸引房地产企业来投资，出台了一系列超级诱人的政策。
税收优惠就像给企业发大红包一样，能省不少钱呢。
还有土地政策，就像给企业一块肥沃的土地种庄稼，给的土地又好又便宜。
审批流程也简化了，就像给企业开了个绿色通道，不用在那些繁琐的手续里绕来绕去，能快速开工建设。
三、招商策略。
1. 打造明星项目吸引眼球。
咱得先弄出几个特别厉害的房地产项目样板，就像电影里的超级大片预告片一样，让人一看就忍不住想参与进来。
比如说，盖一个超级智能的住宅小区，里面啥都是高科技的，从进门的人脸识别，到家里的智能家电控制，再到小区里的无人驾驶巡逻车。
把这个项目包装得漂漂亮亮的，到处宣传，让那些房地产企业一看就说：“哇塞，这么酷的项目，我也想搞一个！”2. 走出去和请进来相结合。
走出去呢，就是咱们招商团队要像勇敢的探险家一样，到那些房地产企业聚集的地方，像大城市的商务区啊，参加各种房地产行业的展会、论坛。
地产招商运营活动策划书3篇
地产招商运营活动策划书3篇篇一地产招商运营活动策划书一、活动主题“携手共创，共赢未来”二、活动目的1. 吸引潜在投资者和合作伙伴，展示项目的优势和潜力。
2. 建立与投资者和合作伙伴的沟通渠道，促进双方的合作意向。
3. 提升项目的知名度和品牌形象，增强市场竞争力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动安排1. 活动开场主持人介绍活动背景、目的和流程。
邀请重要嘉宾上台致辞，包括政府官员、开发商代表、行业专家等。
2. 项目展示通过多媒体展示、模型展示等方式，详细介绍项目的规划、定位、优势等。
安排专业人士进行项目讲解，回答投资者和合作伙伴的疑问。
3. 主题演讲邀请行业专家进行主题演讲，分享房地产市场的发展趋势和投资机会。
安排互动环节，鼓励投资者和合作伙伴积极参与讨论和交流。
4. 合作签约安排与潜在投资者和合作伙伴的合作签约仪式，展示项目的吸引力和合作成果。
邀请签约代表上台发言，分享合作的愿景和计划。
5. 交流互动设立交流区，提供茶点和休息场所，方便投资者和合作伙伴自由交流和沟通。
安排工作人员进行现场答疑，解答投资者和合作伙伴的具体问题。
6. 活动结束组织嘉宾和参与者进行合影留念，记录活动瞬间。
五、活动宣传1. 制作活动海报和宣传资料，包括项目介绍、活动流程、合作机会等。
2. 利用社交媒体、行业媒体等渠道进行广泛宣传，吸引目标客户的关注。
3. 邀请潜在投资者和合作伙伴参加活动，发送邀请函并进行电话或邮件跟进。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 布置和装饰费用：[X]元3. 嘉宾邀请和接待费用：[X]元4. 宣传和推广费用：[X]元5. 活动资料制作费用：[X]元6. 其他费用：[X]元七、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置明显的安全标识和引导人员。
2. 活动宣传要准确传达活动信息，避免产生误解或误导。
3. 活动安排要合理紧凑，充分考虑嘉宾和参与者的时间和需求。
4. 活动工作人员要具备专业素质和服务意识，确保活动的顺利进行。
招商楼盘文案策划书模板3篇
招商楼盘文案策划书模板3篇篇一招商楼盘文案策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[楼盘名称]2. 项目位置：[楼盘具体位置]3. 项目规模：[占地面积、建筑面积等]4. 项目定位：[楼盘的定位，如高端住宅、商业综合体等]5. 项目特色：[楼盘的独特卖点，如景观、配套设施等]二、市场分析1. 宏观市场环境：分析当前房地产市场的整体形势，包括政策、经济、人口等因素对房地产市场的影响。
2. 区域市场分析：对楼盘所在区域的房地产市场进行详细分析，包括市场供求关系、价格走势、竞争对手等。
3. 目标客户群体分析：确定楼盘的目标客户群体，分析其需求、购买能力、购买习惯等。
三、文案策划目标1. 提高楼盘知名度：通过文案策划，让更多的人了解楼盘，提高楼盘的知名度。
2. 吸引目标客户群体：针对目标客户群体，制定有针对性的文案策划方案，吸引他们关注楼盘。
3. 促进销售：通过文案策划，激发目标客户群体的购买欲望，促进楼盘的销售。
四、文案策划内容1. 楼盘名称和 logo 设计：设计一个简洁、易记、有特色的楼盘名称和 logo，能够准确传达楼盘的定位和特色。
2. 广告语：制定一句简洁、有力的广告语，能够准确传达楼盘的核心卖点和优势。
4. 宣传资料设计：设计制作楼盘的宣传资料，如宣传单页、海报、户型图册等，宣传资料的设计要简洁、美观、有吸引力。
五、文案策划执行1. 制定文案策划执行计划：根据文案策划的内容和目标，制定详细的执行计划，明确执行时间、执行人员、执行方式等。
3. 宣传资料设计和制作：根据执行计划，设计制作楼盘的宣传资料，并进行审核和修改，确保宣传资料的设计符合要求。
4. 网络推广文案发布：根据执行计划，发布网络推广文案，并进行监测和评估，及时调整推广策略。
六、文案策划效果评估1. 设定评估指标：根据文案策划的目标，设定评估指标，如知名度提升、客户咨询量增加、销售额增长等。
2. 收集数据：通过问卷调查、客户反馈、销售数据等方式，收集文案策划效果的数据。
地产招商运营活动策划书3篇
地产招商运营活动策划书3篇篇一地产招商运营活动策划书一、活动主题“璀璨之城，共创辉煌”二、活动目的1. 提升地产项目的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户。
2. 展示地产项目的优势和特色，促进招商运营工作的顺利进行。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象1. 潜在客户：对地产项目有兴趣的个人或企业。
2. 合作伙伴：与地产项目相关的供应商、服务商等。
3. 媒体记者：负责报道地产项目的媒体记者。
六、活动内容1. 项目展示：通过沙盘模型、宣传视频、图片等形式，展示地产项目的规划、设计、配套设施等优势和特色。
2. 招商政策解读：详细解读地产项目的招商政策，包括租金优惠、税收优惠、扶持政策等，吸引更多的企业入驻。
3. 主题演讲：邀请业内专家、学者、企业家等进行主题演讲，分享地产行业的发展趋势、投资策略、运营管理等经验和见解。
4. 互动交流：设置互动交流环节，邀请客户和合作伙伴就地产项目的相关问题进行提问和交流，解答客户的疑问，增强客户的信心。
5. 现场签约：为有合作意向的客户提供现场签约服务，展示地产项目的实力和诚意。
6. 抽奖活动：设置抽奖环节，为客户提供丰厚的奖品，增加活动的趣味性和吸引力。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过官方网站、公众号、微博等网络平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多的潜在客户关注。
2. 线下宣传：通过报纸、杂志、户外广告等传统媒体发布活动信息和宣传海报，扩大活动的影响力。
3. 客户邀约：通过电话、短信、邮件等方式邀请潜在客户和合作伙伴参加活动，提高活动的参与度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动布置费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 嘉宾邀请费用：[X]元5. 礼品费用：[X]元6. 餐饮费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估：通过签到记录和现场统计，评估活动的参与人数是否达到预期目标。
商品楼招商策划书范文模板
一、策划书名称商品楼招商策划书二、策划背景随着我国经济的持续发展，城市化进程不断加快，房地产市场需求旺盛。
为满足市场需求，提高项目投资回报率，特制定本商品楼招商策划书。
三、项目概述1. 项目名称：XX商品楼2. 项目位置：XX市XX区XX路3. 项目规模：总建筑面积XX万平方米，包含住宅、商业、办公等多种业态。
4. 项目定位：打造城市综合体，集居住、购物、休闲、办公于一体。
四、招商目标1. 吸引优质商家入驻，提高项目整体品质；2. 实现项目投资回报率最大化；3. 提升项目知名度，打造区域商业中心。
五、招商策略1. 明确招商定位：针对目标客户群体，制定差异化的招商策略；2. 完善招商政策：提供优惠的租金、装修补贴等政策，吸引优质商家；3. 加强宣传推广：通过线上线下渠道，全方位宣传项目优势，提高项目知名度；4. 建立完善的招商团队：选拔具备专业素养的招商人员，提高招商效率；5. 优化招商流程：简化招商手续，提高招商效率。
六、招商流程1. 市场调研：分析目标客户群体，了解市场需求；2. 招商方案制定：根据市场调研结果，制定详细的招商方案；3. 招商宣传：通过线上线下渠道，宣传项目优势，吸引商家关注；4. 签约洽谈：与有意向的商家进行洽谈，签订租赁合同；5. 项目跟进：协助商家完成装修、开业等事宜，确保项目顺利运营。
七、招商团队建设1. 招商经理：负责招商团队的整体管理，制定招商策略，协调各部门工作；2. 招商专员：负责具体招商项目的洽谈、签约等工作；3. 客户关系专员：负责与商家保持良好沟通，维护客户关系。
八、宣传推广方案1. 线上宣传：利用社交媒体、电商平台、行业网站等渠道，发布项目信息；2. 线下宣传：在项目周边区域、商圈、人流量较大的场所投放广告；3. 合作媒体：与知名媒体合作，进行项目报道；4. 举办招商推介会：邀请有意向的商家参加，面对面交流。
九、预期效果1. 项目招商率达到预期目标；2. 项目整体品质得到提升；3. 项目投资回报率实现最大化；4. 项目知名度得到提升，成为区域商业中心。
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地产招商策划书全
地产的招商策划书最全————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：东盛步行街招商策划报告一站式购物中心（shoping mall） 20xx年5月18日东盛步行街招商策划报告 ----城市商业功能配套中心.新财富中心（20xx年6月——20xx年开业）目录总纲一、招商策划（一）项目整体定位（二）招商策略二、招商计划（一）统筹计划内容（二）招商计划执行时间表（三）媒体计划表附录总纲我们的工作思路：精心准备、高唱实打、团队合作、彻底执行、全面胜利我们要做的事：围绕招商目标的整体解决方案我们要达到的目标：实现开业招商90%，力争100%。
为步行街开业运营奠定坚实的基础。
第一部分招商策划一、项目总定位（一）统一宣传口径 1、宣传总精神：城市商业新财富中心 2、顺应城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与广场共同构筑城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破传统商业模式，引领城市商业全面升级。
4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和本地文化，为人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全
新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的商业第一街！ 5、近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新的真正核心商业区。
（二）招商定位作为及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
（三）业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街（开放式shoppingmall），满足各界人士的消费需求。
二、招商策略（一）业态设计先行，准确、差异化的业态定位是成功招商的前提基础准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态！由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店（大店）占50％左右，餐饮娱乐休闲（小店）占30%左右，品牌专卖店占20％左右。
（二）先确定主力店，再全面招商
考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，制定了"先确定主力店，再全面招商"的基本策略。
在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮、娱乐要提前招商，其它随后进行。
（三）为客户度身订做开店全面解决方案在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。
例如，根据不同类型的租户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案；妥善安排好各租户的楼层位置、相互位置，使之相对成行成市、互惠共赢，而不是互相干扰、削弱；根据整体市场定位和业态组合，对进驻租户提出要求，并协助他们调整、提升和完善他们在东盛步行街新店的定位、档次和其他品质。
（四）人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略" 在市场宣传推广方面，实行"整合推广策略"，为招商工作提供有力支持。
一为媒体宣传，二为招商活动。
关键性招商活动如下：招商发布会暨主力店签约仪式、招商成果发布会、项目推介会、建筑节点庆典会等。
（五）招商进度、质量、费用统一控制为把招商计划落实到实处，达到多快好省的目标。
我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一控制。
采取用时间推动表控制进度；根据业态布局和市场定位对商家精挑细选，重点吸收品牌商、实力商和特色商来控制质量；对招商费用进行精打细算，并采取以下措施对招商费用进行统一安排、科学分配。
1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。
2、关键性招商费集中使用，避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的
工资待遇和奖励管理。
4、重视大客户招商和关系招商，费用安排上予以倾斜。
5、经过精心策划的媒体宣传计划，实现精确、有效的传播，价值最大化。
坚决避免宣传费用的乱用和浪费。
第二部分招商计划一、统筹计划内容统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。
时间跨度为招商全面启动至开业。
（一）招商阶段划分、招商目标和时间安排阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。
招商目标：由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。
但为了明确方向，特定目标如下： 1、截止到20xx年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商铺）的招商，完成小商铺70%。
2、截止到20xx年5月，基本完成招商任务。
3、截止到20xx年5月底，商家开始入场装修，为开街做准备。
力争8月底，确保9月份一定开街。
为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为：20xx年5月开始执行，截止到20xx年开业。
具体工作安排见下面的《计划执行时间表》。
（二）招商人员的招聘和培训，打造一支精悍的招商团队再大的项目也是人做的，人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素，因此招聘、选拔、培养一大批招商精英，打造一支强悍的招商团队，是招商筹备阶段的最核心任务。
目前，新聘3人，其中招商主管和招商专员各一名，策划一名，从商业公司调来一名设计，组建了一个招商二部，但这远远不够。
通过网络等多种渠道正在物色更
多的从业经验丰富、拥有大量客户资源的专业化高素质招商人员，目标是组建一个 10 人左右（不含招商中心人员）的专业化团队。
一个团队不仅需要专业化，更需要一体化。
因此，对团队的培训尤其重要。
目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向，培训内容如下： 1、五个核心理念的培训。
2、团队执行力的培训。
3、项目知识的培训，以使团队成员对项目有一个清楚的认识。
4、招商技巧的培训，包括接听电话、接待语言、谈判策略和谈判技巧等，以培养和提高团队成员的招商能力。
5、招商礼仪和招商制度的培训（语言艺术、招商制度说明和合同解读等）。
（三）招商架构、招商机制的建立在人员招聘和招商架构的建立上，我们都遵循精英、精简、垂直化原则，目的是实现人员最少化、指挥执行系统最简化、效率成果最大化。
以节省招商费用，提高工作效率。
招商架构和人员职责如下： 1、地产集团招商中心组织架构图副总裁营销总监招商总监策划部盛胤招招招招天龙商商商商代代一二三四理理部部部部公公司司 2、招商人员主要工作职责（1）招商一部主要负责主力店的招商工作：1人（2）招商二部主要负责餐饮、娱乐的招商工作：3人（3）招商三部主要负责百货、服饰类别的招商工作：2人（4）招商四部主要负责综合类招商工作：2人（5）策划部暂定员两名，主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。
一名策划，一名设计。
根据发展需要，在步行街开业时，需要再增加策划一
名。
（6）此架构为开业前期的组织，开业准备期和开业运营期的架构，届时提前3个月报人力资源。
招商机制的建立，是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围，做到有章可依、奖罚分明，既讲究个人贡献、更注重团队精神。
建立一系列的管理制度。
（1）招商人员奖励政策的建立（2）招商人员处罚政策的建立（3）招商人员日常管理规范制度的建立等附：人员薪酬及奖励方案一、人员薪酬（建议）： 1、一般人员：1500——2500元/月（月薪） 2、主管：3000元/月（月薪） 3、经理（暂不设，今后可从现有人员中提拔）4000元/月（月薪）二、人员奖励方案（建议） 1、整个招商中心按年租金手入的4%提取奖金。
2、其中招商人员按年租金收入的2.5%提取奖金. 3、其中其他团队服务人员按年租金收入的1.5%视表现与贡献由地产集团分管领导分配。
4、此项奖励方案不含高层领导。
（四）相关招商资料的准备（1）招商手册（已有）和招商说明书（2）租赁合同（3）委托经营合同（4）定租确认书。