KAB创业计划书(标准模版)
kab创业计划书范文
kab创业计划书范文创业的成功少不了一份优秀的创业计划书，那么如何写好一份创业计划书？下面小编收集了kab创业计划书范文，供大家参考。
篇一：kab创业计划书一. 项目介绍1.1 项目概况对于现今大学生们，会过各种节日,比如情人节，圣诞节等等，并且还要为某些原因而举行各种的聚会，像生日。
因此蛋糕的重要性愈来愈明显，除此之外，蛋糕的制作成本不高，主要是靠技师的手艺，而且价格很高，因此产生了很高的利润。
所以，我们打算在学校做一个具有独特风格的蛋糕店，提供DIY、订做的服务，辅以配置奶茶奶座。
DIY服务，顾名思义就是要由大学生们按照自己的想法、风格来自己设计出自己满意的蛋糕。
这样，大学生们通过自己设计的蛋糕来展现自己的个性；订做服务则是满足蛋糕及时供需，由于储量充足，学生订购以后，争取以最快的速度来满足顾客的需求，尽量不产生断货现象；奶茶奶座是我们提供一个环境良好、舒适的场所来让大学生们间进行交流，不仅能了解顾客的对本店的看法和意见，这样我们可以进行相应的改进，还可以通过大学生们的流动来提高本店在大学生们之间的知名度，从而产生更好的收益。
我们依靠人群众多的地理位置、独特的DIY服务、优质的工艺与品质和低于现今市场的价格，不仅会满足很多大学生们的需求，而且打出我们自己的特色和品牌，从而使利益最大化。
同时，我们的制作过程可以让学生参观，来让大学生们知道我们的工作环境良好，做出的蛋糕一定是干净的。
并且我们还提供一些便捷的服务，如网上订购、电话订购、送货上门等，使学生订购变得简便。
1.2 市场机会蛋糕店为了更大的利润，而将价格订得很高，这对大学生们而言，是很难接受的，所以我们将价格定在低于市场价格，从而会有更多的人来我们店。
在味道方面，我们将选择符合现今年轻人的口味，并从大学生们中得到关于喜欢口味的信息，来满足更多人的消费需求。
学校附近的蛋糕店都是对群众开放的，所以在地点方面，他们选择的一般是离学校稍远的方向，这不方便大学生们的购买，而我们打算将地点设在学校附近，这样可以吸收更多的学生群体。
KAB创业计划书(整理版)
KAB创业计划书项目名称：梦海洋休闲吧设计人：指导教师：日期：目录一、企业概况 (3)（一）企业名称 (3)（二）法律模式 (3)（三）联系地址 (3)（四）经营范围 (4)（五）商业计划简述 (4)（六）启动资本 (4)（七）资本来源 (4)二、商业构想和市场分析 (5)（一）商业构想描述 (5)（二）市场分析 (5)三、主营产品 (6)（一）产品分类 (6)（二）服务分类 (7)（三）产品/服务详细描述 (7)四、定价计划 (8)（一）产品价目表 (8)（二）定价计划详细描述 (9)五、选址计划 (10)（一）企业的位置 (10)（二）选址此地的原因 (10)六、促销计划 (11)（一）启动促销 (11)（二）营业推广 (11)（三）促销预算 (12)七、法律形式 (13)（一）企业的法律形式 (13)（二）选择这种法律模式的原因 (13)八、启动资金 (14)九、启动资金来源 (15)（一）资金来源 (15)（二）资金来源信息 (15)十、组织机构与员工 (16)（一）企业组织职员要求 (16)（二）组织机构图 (17)（三）人工成本 (17)（四）企业经营场所的构成 (18)十一、企业运营与成本预测 (19)（一）月度销售计划........................................................................................错误！未定义书签。
（二）月度经营成本计划................................................................................错误！未定义书签。
十二、现金流计划.................................................................................................错误！未定义书签。
kab自主创业计划书范文
kab自主创业计划书范文一、创业计划书引言1) 公司简介：本企业关键对于如今大家日常生活品位的提升，期待将自身所喜爱的物件相片历经各种各样生产加工，传做到亲戚朋友那边，以求完成自身的某类认同。
大家为此为突破口，将大伙儿要想的实际效果和图案设计等历经生产加工，在完成客户满意度的前提条件下，做到赢利目地。
2) 关键商品和经营范围：主要是给予服务项目，另外也运用自身的技术性，将完成客户对名信片的人性化设计方案，做到顾客规定，以完成其使用价值。
3) 销售市场概况：因为如今拍照技术性的比较发达，及其名信片持续翻修，做为初始的问好的方法，销售市场较为宽敞，再加之如今从业此项技术性的企业较少，市场竞争并不是十分激烈4) 营销方案：因为关键对于的是全社会发展，能够在网址或是是社区论坛上发帖，及其开展一些现场的宣传单等宣传活动。
5) 财务规划：开展宣传策划等的宣传单及其宣传海报等，名信片的制做等全是一种花销。
而客户选购名信片则是大家关键的收益来源于。
二、企业简述1. 公司名字、详细地址、联系方式公司名字：悯心个人工作室详细地址：*******联系电话：************2. 企业的当然业务流程状况关键根据对用户需求的剖析，将客户必须的照片开展融合改动，进而制做出客户必须的名信片或是生日卡。
3. 企业的发展趋势历史时间根据对自身的精准定位，用自身优良的工作责任心与辛勤工作，以求使本企业做得绘声绘色。
4. 对企业发展方向的预测分析根据对该服务平台的逐步完善及其持续发展趋势，不断扩大其知名度，以求自身在未来的2~三年内能够制成一定的经营规模。
5. 本企业不同寻常的核心竞争力或是特有性此项服务项目或是是商品制做，关键面向全国，选自顾客钟爱的相片等，更具备人性化设计方案，更为吸引住顾客的目光。
而且因为每一个人的追求不尽相同，更能反映人性化设计方案，反映顾客的特有性。
6. 企业的缴税状况依据企业的运作状况，因为前期的知名度并不是非常大，客户并不是许多，很有可能没法做到缴税标准。
KAB创业计划书(标准模版)
KAB创业计划书项目名称：设计人：指导教师：日期：目录一、企业概况 (3)（一）企业名称 (3)（二）法律模式 (3)（三）联系地址 (3)（四）经营范围 (3)（五）商业计划简述 (3)（六）启动资本 (5)（七）资本来源 (5)二、商业构想和市场分析 (6)（一）商业构想描述 (6)（二）市场分析 (7)三、主营产品：产品或服务的详细描述 (8)四、定价计划 (9)五、选址计划 (10)（一）企业的位置 (10)六、促销计划 (11)（一）启动促销 (11)七、法律形式 (13)（一）企业的法律形式 (13)（二）选择这种法律模式的原因 (13)八、启动资金 (14)九、启动资金来源 (16)（一）资金来源 (16)（二）资金来源信息 (16)十、组织机构与员工 (18)（一）企业组织职员要求 (18)（二）组织机构图 (19)（三）人工成本 (19)（四）企业经营场所的构成 (20)十一、企业运营与成本预测 (21)（二）月度经营成本计划 (22)十二、现金流计划 (23)十三、盈利情况预测 (24)十四、资产负债表 (25)一、企业概况（一）企业名称___________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ___________________（二）法律模式___________________________________________________________ ___________（三）联系地址___________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________电话：______________________________ E_mail：_________________________________（四）经营范围［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商（五）商业计划简述1．产品或服务___________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________2．客户___________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________。
KAB创业计划书模板--2015.11陈教授详细讲解版
ＫＡＢ创业教育-－--商业计划书XX服装店的商业计划书（请具体写为相应的创业项目)一、企业概况ﻫ（一)企业名称：(二)公司类型:在相应的中括号内打√【】有限责任公司【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【】其他（三）注册资金：大体写出一个启动资金数，和你后面的资金内容应一致（四)经营范围在相应的中括号内打√【】制造业【】服务业【】批发商【】零售商【】其他(五）产品或服务概况概括描述你的创业项目所经营的产品或服务的基本情况,要按下面的要求来写: 卖什么产品或服务给客户?这一产品的优势有哪些？能满足顾客怎样的需要？或为客户带来什么价值?请描述拟进行的创业项目的创意来源与可行性。
(写作时要求:突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性，目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较，本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。
）（六)创业者在创业中的作用是指创业小组成员在创业项目运行过程中的具体分工,如销售经理、财务主管;相关资质是指针对该成员在创业项目中的分工而言,他(她)具有的相关资质,如分工为财务主管的同学可以填上“会计从业资格证书”姓名一栏，请小组成员亲笔签名。
二、商业构想与市场分析（一)市场机会分析在你要进入的市场上你的市场空间有多大，有哪些机会,写作时可以描述你要经营的产品或服务可以满足的消费者哪些方面的需求，包括已经出现的市场需求，这意味着你的项目目前的市场空间;还有即将出现在市场上,目前还未得到实现或完全实现的市场需求,这意味着你的项目未来的市场前景。
(也就是消费者的现实与未来需求）一般同时还要求描述现在与未来的市场规模总量数据。
(二）销售渠道（商业模式、盈利模式）企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种？目标客户群是谁?通过怎样的渠道或形式，销售产品或服务给顾客(如何将产品或服务销售给顾客)?（如:直销或分销,或二者的结合，实体销售或网络销售，或二者的结合等,或加盟、连锁等形式）（三）市场分析1、市场定位(1)产品定位你能提供的满足顾客需求的产品或服务的种类，侧重于描述产品实体定位:质量／成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式（2）竞争定位先界定你竞争是要进入市场高\中＼低端的哪一个层面，在怎样的市场区域中竞争(如在泰安市、全国市场、华东区)再描述拟进入的市场的基本情况：行业基本情况、市场规模、竞争壁垒、竞争对手的情况,分析确定出企业的主要竞争者（可能是多个），分析相对于竞争者的市场竞争地位（自己及竞争对手的竞争优势、劣势）。
大学生kab创业基础商业计划书
大学生kab创业基础商业计划书篇一：大学生KaB创业基础课程商业计划书河北工业大学大学生KaB创业基础课程商业计划书项目名称：游戏工作室姓名：学号：标准内容：一.企业概况1.企业名称：军火游戏地带；2.经营范围：网络游戏代练；游戏装备销售；3.产品或服务：1）外服工作区通过国外VPn代理,来连接国外的游戏服务器进行游戏,通过以各种方法获取游戏内虚拟货币后,然后转售给国内玩家；2）出售游戏账号，游戏角色，装备等；代练游戏角色，按客户要求进行升级，管理；通过交易平台进行游戏角色，装备交易；4.所有者：姓名：张军；住址：河北工业大学新校区；企业中职位：企业cEo,计算机专业经历；5.吸引就业人数：外服工作员：3-5人，本科以上学历，从事计算机专业，对网络游戏技术有资深研究；游戏代练员：25人左右，18-32岁之间，要求有多种流行网络游戏经验，从事过代练工作者优先网络管理员：2-3人，本科以上学历，进行网络拓扑，维护，及工作室账号安全防护；二.商业构想和市场分析1.商业构想：结合当今时代，随着互联网的发展，网络游戏的大型化，专业化；网络游戏玩家越来越多，而由于大多游戏玩家没有过多的时间投入到游戏中，但为了体验更好的游戏等级，享受优质游戏装备的高层次乐趣，为了满足游戏玩家的这些需求，我公司决定以游戏代练，装备收售为主营项目，满足广大玩家的需求，通过优质的服务，完美的安全性，和超高的性价比来赢得客户的青睐。
2.市场分析由于网游是近几年新兴的项目，而且其发展十分迅猛，前景十分广阔，以为尚处于初级阶段，虽有许多的竞争对手，但多以10人下的小规模经营团体，尚未形成大型垄断，有利于我们工作室的加入；客户主要是，有固定收入的80后，在校生，等网络游戏玩家，他们喜爱网络游戏但没有过多的时间投入到游戏中去，希望体验高层次的游戏乐趣。
工作室前期投入少，利于管理，以发展推广宣传为主，后期加大规模，向技术级靠拢，加大经营规模，在国内起到引领程度。
KAB创业计划书(整理版)
KAB创业计划书项目名称：梦海洋休闲吧设计人：指导教师：日期： 1目录一、企业概况 .............................................................................................................. ............................ 3 （一）企业名称 .............................................................................................................. ................... 3 （二）法律模式 .............................................................................................................. ................... 3 （三）联系地址 .............................................................................................................. ................... 3 （四）经营范围 .............................................................................................................. ................... 4 （五）商业计划简述 .............................................................................................................. ........... 4 （六）启动资本 .............................................................................................................. ................... 4 （七）资本来源 .............................................................................................................. ................... 4 二、商业构想和市场分析 .............................................................................................................. ........ 5 （一）商业构想描述 .............................................................................................................. ........... 5 （二）市场分析 .............................................................................................................. ................... 5 三、主营产品 .............................................................................................................. ............................ 6 （一）产品分类 .............................................................................................................. ................... 6 （二）服务分类 .............................................................................................................. ................... 7 （三）产品/服务详细描述 .............................................................................................................. .. 7 四、定价计划 .............................................................................................................. ............................ 8 （一）产品价目表 .............................................................................................................. ............... 8 （二）定价计划详细描述 .............................................................................................................. ... 9 五、选址计划 .............................................................................................................. .......................... 10 （一）企业的位置 .............................................................................................................. ............. 10 （二）选址此地的原因 .............................................................................................................. ..... 10 六、促销计划 .............................................................................................................. .......................... 11 （一）启动促销 .............................................................................................................. ................. 11 （二）营业推广 .............................................................................................................. ................. 11 （三）促销预算 ............................................................................................................................... 12 七、法律形式 .............................................................................................................. .......................... 13 （一）企业的法律形式 .............................................................................................................. ..... 13 （二）选择这种法律模式的原因 (13)八、启动资金 .............................................................................................................. .......................... 14 九、启动资金来源 .............................................................................................................. .................. 15 （一）资金来源 .............................................................................................................. ................. 15 （二）资金来源信息 .............................................................................................................. ......... 15 十、组织机构与员工 .............................................................................................................. .............. 16 （一）企业组织职员要求...............................................................................................................16 （二）组织机构图 .............................................................................................................. ............. 17 1（三）人工成本 ................................................................. .. (17)（四）企业经营场所的构成 ........................................................................................................... 18 十一、企业运营与成本预测 ................................................................. ............................................... 19 （一）月度销售计划 ................................................................. ...................... 错误！未定义书签。
KAB创业计划书(标准模版)
KAB创业计划书项目名称：设计人：指导教师：日期：目录一、企业概况 (3)（一）企业名称 (3)（二）法律模式 (3)（三）联系地址 (3)（四）经营范围 (3)（五）商业计划简述 (3)（六）启动资本 (5)（七）资本来源 (5)二、商业构想和市场分析 (6)（一）商业构想描述 (6)（二）市场分析 (7)三、主营产品：产品或服务的详细描述 (8)四、定价计划 (9)五、选址计划 (10)（一）企业的位置 (10)（二）选址此地的原因 (10)六、促销计划 (11)（一）启动促销 (11)七、法律形式 (13)（一）企业的法律形式 (13)（二）选择这种法律模式的原因 (13)八、启动资金 (14)九、启动资金来源 (16)（一）资金来源 (16)（二）资金来源信息 (16)十、组织机构与员工 (18)（一）企业组织职员要求 (18)（二）组织机构图 (19)（三）人工成本 (19)（四）企业经营场所的构成 (20)十一、企业运营与成本预测 (21)（一）月度销售计划 (21)（二）月度经营成本计划 (22)十二、现金流计划 (23)十三、盈利情况预测 (24)十四、资产负债表 (25)一、企业概况（一）企业名称_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _________（二）法律模式_____________________________________________________________________ _（三）联系地址_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________电话：______________________________ E_mail：_________________________________（四）经营范围［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商（五）商业计划简述1．产品或服务_____________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________2．客户_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________3．所有者（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）_____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________4．吸收就业人数_________________________（六）启动资本投资_________________________运营资本_________________________总计_________________________（七）资本来源业主的储蓄_________________________合伙人出资_________________________民间借贷_________________________银行贷款_________________________二、商业构想和市场分析（一）商业构想描述（如,确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。
大学生KAB创业计划书
大学生KAB创业计划书①企业概况⑴企业名称: 旅游吧⑵企业简介: 我司重要针对现代人生活品位旳提高, 但愿将自己平时旳空闲时间有效运用, 提高自己旳生活质量, 为广大旅游爱好者提供优质、高效旳服务。
我司始建于, 重要经营黑龙江、天津等国内旅游业务。
企业秉承“热枕、优质、诚信、严谨”旳服务宗旨, 为顾客提供全方位定制旅游服务。
⑶联络地址: 天津工业大学⑷电话:②产品与服务以在校大学生为重要服务对象, 以自助游为前提提供包括: 旅行路线、旅行方式、食宿信息、车票及机票信息等范围覆盖华北、东北地区旳旅行信息征询。
为想出门旅行游玩旳年轻人制定完善旳旅行计划。
也可根据不一样顾客旳不一样需求提供对应旳导游服务。
重要服务人群：以在校大学生为主, 同步也面向社会接受各年龄层渴望自助游得中低级消费人群。
③商业设想与市场分析⑴商业设想我司确定旳顾客只要是各大高校在校大学生, 其中更以大一、大二学生及留学生为重要消费人群, 以社会年轻收入较微弱人群为次要消费人群。
满足在校大学生不依托旅行社等消费较高中介旳自助出行时旳计划制定需要, 以及对旅游景点、路线、车票等有关旅游信息旳需求。
我司将办公地点设置在高校校园中, 以电话、邮件等形式接受顾客需求。
并运用企业组员自身旳资源优势直接为顾客提供所需服务。
⑵市场分析我司设置在天津市天津工业大学联合黑龙江地区旳几所高校, 依托华北、东北地区等大都市。
顾客重要以大学生为主旳中低级消费人群。
就市场观测而言, 重要竞争对手为社会上已存在旳各大旅行社。
其优势: 经营体系成熟, 有成熟完善旳顾客体系网, 旅游景点、导游安排、交通设施、安全保障有着不可比拟旳优势, 顾客量大, 信誉度较高。
但其劣势: 收费原则较高, 不适合广大学生以及某些中低级消费人群。
线路设定较为破旧, 没有创新性。
易出现强制消费, 变相消费等不合理旳行为。
据我司观测, 目前市场上专门针对大学生和中低级消费人群旳个性化旅行信息征询或路线指定服务尚未成熟。
大学生kab创业基础创业计划书
大学生kab创业基础创业计划书一、企业基本情况1.1 企业名称：KAB（Keep Active, Be Healthy）1.2 企业性质：大学生创业项目1.3 企业创立时间：2022年1.4 企业创始人：XXX1.5 企业定位：定位于为大学生提供健康饮食和运动计划的服务，帮助大学生保持活力和健康。
二、市场分析2.1 市场背景分析随着社会的发展和生活水平的提高，人们对健康的关注度越来越高。
大学生作为一个活力充沛的群体，更加注重自己的身体健康和体型管理。
然而，由于学业繁重和生活忙碌，很多大学生缺乏合理的饮食和运动计划，导致身体健康问题逐渐加剧。
因此，提供健康饮食和运动计划的服务具有很高的市场需求。
2.2 市场规模分析根据调查数据显示，目前我国大学生的肥胖率呈逐年上升的趋势，同时患有慢性疾病的比例也在逐渐增加。
因此，大学生市场对健康饮食和运动计划的需求非常大，市场潜力巨大。
2.3 竞争分析目前市面上也存在一些提供健康饮食和运动计划的服务，但大多数服务过于一般化，缺乏个性化定制。
KAB致力于为每位客户提供个性化的饮食和运动计划，根据客户的身体状况、健康目标和时间安排，制定最合适的计划。
这种个性化定制的服务会成为KAB的核心竞争力。
2.4 发展前景分析随着人们对健康的关注度不断提高，健康饮食和运动计划的服务将越来越受到大众的欢迎。
KAB作为一家专注于为大学生提供健康饮食和运动计划的企业，将在未来迎来更好的发展机遇。
三、产品与服务3.1 主要产品与服务KAB主要提供以下两类产品与服务：1）健康饮食计划：根据客户的身体状况、健康目标和口味偏好，制定科学合理的饮食计划，帮助客户养成良好的饮食习惯。
2）运动计划：根据客户的身体情况、运动习惯和时间安排，制定个性化的运动计划，帮助客户保持身体活力和健康。
3.2 产品与服务特色KAB的产品与服务特色主要包括以下几点：1）个性化定制：KAB提供个性化的饮食和运动计划，根据客户的需求量身定制，帮助每位客户达到最好的效果。
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KAB创业计划书项目名称：设计人：指导教师：日期：目录一、企业概况3（一）企业名称3（二）法律模式3（三）联系地址3（四）经营X围3（五）商业计划简述3（六）启动资本5（七）资本来源5二、商业构想和市场分析6（一）商业构想描述6（二）市场分析7三、主营产品：产品或服务的详细描述8四、定价计划9五、选址计划10（一）企业的位置10（二）选址此地的原因10六、促销计划11（一）启动促销11七、法律形式13（一）企业的法律形式13（二）选择这种法律模式的原因13八、启动资金14九、启动资金来源15（一）资金来源15（二）资金来源信息16十、组织机构与员工17（一）企业组织职员要求17（二）组织机构图18（三）人工成本18（四）企业经营场所的构成19十一、企业运营与成本预测20（一）月度销售计划20（二）月度经营成本计划21十二、现金流计划22十三、盈利情况预测23十四、资产负债表24一、企业概况（一）企业名称_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________（二）法律模式_____________________________________________________________________ _（三）联系地址_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________：______________________________ E_mail：_________________________________（四）经营X围［］制造业［］服务业［］批发商［］零售商（五）商业计划简述1．产品或服务_____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________2．客户_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________3．所有者（XX、地址、资质、企业中的作用、相关经历）___________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________4．吸收就业人数_________________________（六）启动资本投资_________________________运营资本_________________________总计_________________________（七）资本来源业主的储蓄_________________________合伙人出资_________________________民间借贷_________________________银行贷款_________________________二、商业构想和市场分析（一）商业构想描述（如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等。
）_____________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________（二）市场分析（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等）_____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________三、主营产品：产品或服务的详细描述四、定价计划五、选址计划（一）企业的位置企业选址计划的描述_____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________（二）选址此地的原因_____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客：［］个人［］零售商［］批发商［］其他人选择这种分销方式的原因_____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _________六、促销计划（一）启动促销向顾客宣传新企业开X的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。