设计部公司各部门与岗位职责大全修订稿
设计部部门职责及岗位职责说明
设计部部门职责及岗位职责阐明书一、设计部工作管理目旳：以企业开发建设项目旳总体计划为指导，根据企业同意旳项目可行性研究汇报和产品提议书，全面负责项目旳规划、建筑、构造、水、暖、电、景观、室内等设计管理及有关技术论证工作，按照“合用、经济、绿色、美观”旳建筑方针，保证项目进度、品质、成本控制实行，为企业项目顺利进行提供合格旳图纸及有关技术支持。
二、设计部职责细则：1．负责开发项目规划方案设计至施工图完毕阶段旳设计计划编制和管理工作；2．负责组织设计单位及各专题工程设计单位旳考察、设计方案招标和评审；3．组织编制和会审方案、施工图设计任务书，向设计单位明确传达甲方意图，及时纠正设计过程中出现旳错误和遗漏；4．负责方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查和技术把关；5. 负责组织设计过程中重大技术方案旳论证工作；6．协调和配合审定后旳施工图纸旳设计交底工作；7．负责设计图纸旳存档和发放工作；8．负责部分主材旳选型、封样和确认工作；9．督导和审核各专业设计变更工作；10．监督和检查工程施工质量问题，会同工程部处理施工中出现旳重大技术问题，配合工程部审核现场技术洽商工作；11．配合其他业务部门对我司开发建设项目旳投资可行性分析及成本控制管理提供技术支持；12．在业务部门与政府有关管理部门旳协调及业务工作中提供技术支持；13．配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等有关手续工作。
三、岗位职责：(1)部门负责人：1．组织开展部门各项工作，并对最终止果负责；2．组织本部门各项管理规范旳建立、监督和完善；3．负责本部门人员旳考核、人员旳调配和安排；4．协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅；5. 督导各专业工程师总结和分析已完毕产品旳设计缺陷和问题；6. 负责组织完善、优化和升级产品设计，形成产品设计原则；7. 编写各项目设计计划并提交企业领导审核，负责设计计划旳实行监督并及时向企业反馈；8. 负责权限内设计变更旳审核；9. 组织对设计单位进行资质预审，负责组织企业有关部门和领导会签审批设计类协议或补充协议，负责审核项目设计协议旳签订和执行；10. 督导各专业工程师推行限额设计保证项目成本控制在目旳成本内；11. 督导各专业工程师做好职责内旳材料设备选型定板计划安排；12．负责组织及主持重要设计成果旳评审会议；13．完毕总经理、直接分管领导交办旳各项临时工作任务。
设计部各岗位职责
设计部各岗位职责
1）宴会场景设计、预算制作等设计本职工作；
2）今目标对所分配客户及时跟进反馈；
3）按时上下班，不无故缺勤早退；
4）外出今目标及时打卡；
5）今目标每日更新日记总结，明日计划；
6）调休时离人不离岗，保持通讯畅通；
7）和策划部、执行部有效沟通；
8）保持对婚礼的热情度，积极学习相关专业知识。
设计主管
1）每一场婚礼现场督场指导，并进行验收签字；
2）制定团队工作计划、工作规范；
3）协助团队成员，解决专业问题；
4）每天和团队成员开早会晚会沟通交流；
5）总结团队问题，每周汇报工作。
B级设计师
1）当班设计师全程跟进婚礼现场情况；
2）每月XXX张婚礼图片收集，上传到个人共享盘；
4）指导帮助C级设计师；
C级设计师
1）所有婚礼现场全程跟场；
2）每月XXXX张婚礼图片收集，上传到个人共享盘；
3）协助设计师手绘、PPT初案、电子请帖等制作；
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设计部部门职责
设计部部门职责第一篇：设计部部门职责设计部部门职责设计部是公司内部各项设计相关工作的责任单位，负责公司内部各开发项目所涉及的相关设计业务的协调、组织和管理，同时参与项目研发，并负责相关产品标准的制定。
一．项目全过程设计专业管理：☆项目前期阶段1.配合开发部，在项目开发前期阶段，组织编制概念性规划方案，协调整理相关经济技术指标。
2.配合销售部门，确定项目定位，确定产品定位。
☆项目设计阶段3.组织方案设计招标，完善方案设计及深化方案设计。
4.组织施工图设计、园林设计、室内精装修设计及其它相关专业的设计；负责审核相关图纸，组织公司相关部门对图纸进行会审；把控设计进度，按照公司对项目开发进程的计划要求完成相关设计工作。
5.配合前期相关部门的各项政府报审工作，协调设计单位在报审过程中积极配合。
6.组织完成各项设备设施的招标技术标准的制定。
☆施工配合阶段7.组织设计交底，确保工程管理部门、施工单位、监理单位等相关单位全面、正确的理解施工图纸、领会设计意图。
/38.负责审核相关设计变更、洽商，严格要求设计单位本着实事求是的态度提出、确认、签认设计变更、洽商，对涉及到对建筑方案、系统有重大影响的设计变更、洽商，及时向公司汇报，并组织相关部门、单位或专家进行论证。
9.配合工程管理部门，及时对施工现场出现的问题，组织设计方积极解决，保证施工进度。
10.配合工程管理部门，根据施工进展情况，在关键施工部位、关键施工步骤，组织相关设计方进行施工质量检查。
11.配合工程管理部门，协调组织设计单位参与各阶段、各专业验收。
12.配合工程管理部门、采购部门、招标管理部门，参与或组织专家招标产品的技术标评标、评审工作。
13.配合工程管理部门、采购部门等相关部门，组织相关设计方，对重要材料、设备进行验收，保证设计产品能够达到设计要求。
☆销售配合阶段14.组织向相关销售部门进行培训，协助审核相关销售资料及销售说辞。
二．项目全过程设计业务管理：1.设计合同全过程管理，在成本管理部、法务部、财务部等相关部门的配合下，完成设计合同的谈判、设计合同的起草、组织设计合同会签、设计合同付款管理等事项。
设计部整体岗位职责
设计部整体岗位职责设计部是一个公司或组织中非常重要的部门，负责各种设计项目的规划、执行和管理。
设计部的职责涉及到多个方面，包括创意设计、平面设计、产品设计、用户体验设计等等。
以下是设计部整体岗位职责的一些主要内容：1. 制定设计策略和计划：设计部负责与公司的战略目标和业务需求相结合，制定设计策略和计划。
设计策略和计划应该能够支持公司的品牌形象推广和市场竞争。
2. 制定项目需求和目标：设计部需要与其他部门合作，了解项目的需求和目标。
通过与相关部门的沟通和协调，设计部可以确保设计项目符合公司的要求和期望。
3. 创意设计：设计部负责进行创意设计工作，包括标志设计、宣传资料设计、包装设计等。
创意设计需要设计师具备良好的审美能力和创造力，能够根据公司的需求和目标提供独特和具有说服力的设计方案。
4. 平面设计：设计部需要进行平面设计工作，包括海报设计、宣传册设计、名片设计等。
平面设计需要设计师具备良好的排版和配色能力，能够通过各种视觉元素传达信息并吸引受众的注意。
5. 产品设计：设计部需要进行产品设计工作，包括产品外观设计、结构设计等。
产品设计需要设计师具备良好的工程知识和创新能力，能够设计出具有竞争力和市场吸引力的产品。
6. 用户体验设计：设计部需要进行用户体验设计工作，包括网站和移动应用的界面设计、交互设计等。
用户体验设计需要设计师具备良好的用户研究和用户行为分析能力，能够设计出符合用户需求和行为习惯的界面和交互方式。
7. 管理设计项目：设计部需要管理各个设计项目的执行进度和质量。
设计部需要与项目经理和其他相关部门合作，确保项目按时完成且符合质量标准。
8. 招聘和培训设计人员：设计部负责招聘和培训设计人员，确保设计团队的人员构成合理和水平持续提升。
9. 资源管理：设计部需要管理设计部门的资源，包括设计软件、设计设备和设计材料。
10. 技术研发和创新：设计部需要进行相关技术研发和创新工作，以保持设计部的竞争力和创造力。
设计部整体岗位职责（5篇）
设计部整体岗位职责职务说明书—设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持，负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作。
三、基本职能:1、全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任，向总经理负责。
2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度。
3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、负责监督本部门工作实施的过程，负责与其它相关部门总的协调工作。
5、不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率。
6、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施。
7、协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队。
8、制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。
9、为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织。
10、负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行。
11、按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。
12、执行项目设计的投标以及配合合同谈判等工作。
三、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。
四、工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。
五、工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。
六、文件记录:每日工作计划与记录(电子)设计人员人力安排与计划(电子)合同及补充条款、报价单(保存)—财务市场部客户派单表—市场部、设计师(白板)七、职务条件:1、大专以上管理或设计相关专业，有深厚的行业经验和专业知识;2、有丰富的管理经验和设计经验，有敏锐的市场洞察力;3、有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;4、有极强的事业心和奋斗创新精神;5、具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;6、远见果敢、沉着冷静、积极奋进。
设计院部门及岗位职责(完整版)
设计院部门及岗位职责(完整版)目录1院长职责 (6)1.1全面管理 (6)1.2人力资源管理 (6)1.3资产与财务管理 (7)1.4项目运营 (7)1.5行政管理和企业文化建设 (7)2设计总监职责 (7)2.1技术交流、科技发展与技术管理 (7)2.2人力资源管理 (8)2.3项目运营 (8)2.4行政管理 (8)3经营副院长职责 (9)3.1项目经营与市场管理 (9)3.2人力资源管理 (9)3.3行政管理 (9)3.4项目运营 (10)4综合管理副院长（管代）职责 (10)4.1质量管理 (10)4.2后勤保障与计算机信息化建设管理 (10)4.3人力资源管理 (10)4.4行政管理 (11)4.5项目运营 (11)5技术副院长（院总工程师）职责 (11)5.1技术管理 (11)5.2人力资源管理 (12)5.3项目运营 (12)5.4行政管理 (13)6总建筑师职责 (13)6.1技术协作、专业发展与技术管理 (13)6.2人力资源管理 (13)6.3项目运营 (14)6.4行政管理 (14)7副总建筑师职责 (14)7.1技术管理 (14)7.2人力资源管理 (15)7.3项目运营 (15)7.4行政管理 (15)8总规划师职责 (15)8.1技术协作、专业发展与技术管理 (15)8.2人力资源管理 (16)8.3项目运营 (16)8.4行政管理 (16)9总设备师职责 (17)9.1技术协作、专业发展与技术管理 (17)9.2人力资源管理 (17)9.3项目运营 (17)9.4行政管理 (18)10综合办公室主任职责 (18)10.1全面管理 (18)10.2公司人力资源管理 (18)10.3劳动合同 (19)10.4职称与注册管理 (19)10.5文秘档案管理 (19)10.6宣传工作与企业文化的建设 (19)10.7人力资源管理 (19)10.8资产与财务管理 (20)10.9行政管理与企业文化建设 (20)10.10后勤管理 (20)10.11计算机信息化管理 (20)11生产计划拓展部部长职责 (20)11.1全面管理 (20)11.2生产管理参与拟定年度经营计划 (21)11.3市场管理 (21)11.4顾客管理 (21)11.5人力资源管理 (22)11.6资产与财务管理 (22)11.7行政管理与企业文化建设 (22)12技术质量部部长职责 (22)12.1全面管理 (22)12.2质量管理 (23)12.3技术管理 (23)12.4技术档案及法规资料管理 (23)12.5人力资源管理 (24)12.6资产与财务管理 (24)12.7行政管理与企业文化建设 (24)13技术质量部副部长职责 (24)13.1全面管理 (24)13.2质量管理(认证工作) (25)13.3技术管理 (25)13.4总师办工作 (25)13.5技术档案及法规资料管理 (25)13.6人力资源管理 (25)14文印中心主任职责 (26)14.1全面管理 (26)14.2文印管理 (26)14.3人力资源管理 (27)14.4资产与财务管理 (27)14.5行政管理与企业文化建设 (27)15设计部门负责人（分院院长、主任、副院长）职责 (27)15.1全面管理 (27)15.2项目经营与市场管理 (28)15.3人力资源管理 (28)15.4科学技术与质量管理 (28)15.5资产与财务管理 (28)15.6项目运营 (29)15.7行政管理与企业文化建设 (29)16财务部部长职责 (29)16.1全面管理 (29)16.2公司财务核算管理 (30)16.3公司财务预、决算 (30)16.4财务分析 (30)16.5财务筹划和投、融资管理 (30)16.6企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (30)16.7会计监督工作 (30)16.8公司资产管理工作 (31)16.9股金股利管理 (31)16.10人力资源管理 (31)16.11资产与财务管理 (31)16.12行政管理与企业文化建设 (31)17财务代理部部长职责 (32)17.1全面管理 (32)17.2对所代理公司财务核算管理 (32)17.3所代理公司财务预、决算 (32)17.4所代理公司财务分析 (32)17.5所代理公司财务筹划和投、融资管理 (33)17.6所代理公司企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (33)17.7所代理公司会计监督工作 (33)17.8所代理公司资产管理工作 (33)17.9所代理公司股金股利管理 (33)17.10人力资源管理 (33)17.11资产与财务管理 (34)17.12行政管理与企业文化建设 (34)18分院总工程师职责 (34)18.1技术管理 (34)18.2人力资源管理 (34)18.3项目运营 (35)19分院总建筑师职责 (35)19.1技术协作、专业发展与技术管理 (35)19.2人力资源管理 (36)19.3项目运营 (36)19.4行政管理 (36)20分院总规划师职责 (36)20.1技术协作、专业发展与技术管理 (36)20.2人力资源管理 (37)20.3项目运营 (37)20.4行政管理 (37)21分院总设备师职责 (37)21.1技术协作、专业发展与技术管理 (37)21.2人力资源管理 (38)21.3项目运营 (38)21.4行政管理 (38)22分院副总师职责 (38)22.1技术协作、专业发展与技术管理 (38)22.2人力资源管理 (38)22.3项目运营 (39)22.4行政管理 (39)23工程主持人职责 (39)24设计人职责 (40)25校审人职责 (41)26审核人职责 (42)27办公室职责 (42)27.1力资源开发与管理工作 (42)27.2劳动关系管理工作 (43)27.3职称与注册管理工作 (43)27.4文秘与行政工作 (43)27.5宣传工作与企业文化建设 (44)27.6其他工作 (44)28生产计划拓展部职责 (44)28.1生产管理工作 (44)28.2市场管理工作 (44)28.3顾客管理工作 (45)28.4其他工作 (45)29技术质量部职责 (45)29.1质量管理 (45)29.2技术管理 (45)29.3技术档案及法规资料管理 (46)30综合管理中心职责 (46)30.1后勤管理 (46)30.2计算机信息化管理 (46)31文印中心职责 (47)31.1文印管理 (47)31.2其他工作 (47)32财务部职责 (47)32.1财务核算管理 (47)32.3财务分析 (48)32.4财务筹划和投、融资管理 (48)32.5企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (48)32.6会计监督工作 (48)32.7公司资产管理工作 (48)32.8股金股利管理 (48)32.9其他工作 (49)33财务代理部职责 (49)33.1所代理公司财务核算管理 (49)33.2所代理公司财务预、决算 (49)33.3所代理财务分析 (49)33.4所代理财务筹划和投、融资管理 (49)33.5所代理企业税收核算、缴纳、筹划等工作 (49)33.6所代理会计监督工作 (50)33.7所代理公司资产管理工作 (50)33.8所代理股金股利管理 (50)1院长职责1.1全面管理a)主持公司的科研、生产、经营、管理工作，定期向董事会报告工作。
设计部岗位职责说明书（3篇）
设计部岗位职责说明书1、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作;2、负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施;3、制定本部门工作计划及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平;4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。
设计部岗位职责说明书（2）岗位名称：设计部岗位职责说明书：设计部岗位的主要职责是根据公司的需求和要求，设计和开发创新的产品和解决方案。
设计部岗位负责人需要具备创意思维、艺术感觉以及技术和工程知识，以确保设计部门的工作能够达到最高标准。
主要职责：1.负责与市场部门合作，了解市场需求和竞争趋势，从而提供创新的产品设计和解决方案。
2.参与制定公司的设计策略和目标，并确保设计部门的工作与公司的整体战略和目标保持一致。
3.与研发部门合作，参与产品开发过程，包括原型设计、功能开发和样品制作等。
4.负责组织和管理设计团队的日常工作，包括任务分配、资源调配和进度控制等。
5.监督和审查设计团队的工作成果，确保设计质量和创新能力达到公司的要求。
6.与供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，以确保设计部门获得所需的资源和支持。
7.积极参与行业和专业的培训和学习，保持对设计趋势和技术的了解和更新。
任职要求：1.拥有相关设计专业的学士或硕士学位，如平面设计、产品设计、工业设计等。
2.具备丰富的设计经验，能够熟练运用设计软件和工具。
3.具备良好的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和层级的员工合作。
4.具备创新思维和艺术感觉，能够将设计理念转化为创新的产品和解决方案。
5.具备项目管理和团队管理经验，能够有效地组织和管理设计团队的工作。
设计部门工作岗位职责
设计部门工作岗位职责设计部门工作岗位职责（通用13篇）在不断进步的时代，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
到底应如何制定岗位职责呢？下面是店铺为大家整理的设计部门工作岗位职责，欢迎大家分享。
设计部门工作岗位职责篇11、负责活动的宣传工作，即制作宣传海报、幕布、宣传视频、宣传册、宣传单等;2、负责对委员进行平面设计、展板制作、POP手绘等的培训;3、负责海报、条幅、展板等宣传品的日常管理工作，定期做好清点、清理和维护的工作;4、负责青联会办公室的设计和定期维护;5、做好青联会形象和宣传标志的创意设计;6、协助其他部门开展工作。
设计部门工作岗位职责篇21、承担公司技术和设计，负责完成公司部属的工程设计任务。
2、负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作，确定工程的技术方案、系统设备的技术规范。
3、负责项目的前期开发工作，组织管理工程的施工设计和现场设计服务。
4、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，负责组织设计质量计划。
5、参与经营采购工作，完成相关的配合工作。
6、负责制定本部门管理制度和工作目标，并监督实施。
7、负责制定和实施本部门各专业技术发展规划和培训计划。
8、完成公司交办的其他工作。
设计部门工作岗位职责篇31、协助主管副总各项工作2、主持建筑设计产品研究、专业工作界面协调;3、进行个人绩效考核、监督工作纪律4、负责部门日常工作;设计部门工作岗位职责篇41、根据业主要求进行设计前的现场勘察，与业主进行设计意图的沟通。
2、依据前期勘察交流的工作，进行工程项目的设计方案，与业主洽谈设计方案的'整体构思。
3、设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。
4、设计图纸的会审及讲解，并移交给施工人员。
5、负责设计方面在施工过程中的解释，协助有关人员检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。
6、负责公司所有的电子图纸、设计图纸、专业书籍的同意管理，以及公司电脑软件的使用。
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设计部公司各部门与岗
位职责大全
Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
设计部：
部门目标
1) 提高制作水平，客户满意度100%；
2)
差错率降到零；
3)
投诉率降到零。
部门职责
1) 按合同要求完成客户网站制作的工作；
2)
按合同要求完成客户网站的修改工作；
3)
解决客户的疑难问题；
4)
及时和客户沟通；
5)
与商务部门沟通，解决相关问题及续单；
6)
配合市场培训部对商务部门进行培训；
7)
与商务部、客户服务部、项目部、电子商贸部等部门协调，为客户提供方便、快捷、完善的服务。
部门考核
1) 网站制作的质量和数量；
2)
客户网站的修改、维护是否及时进行；
3)
是否及时解决客户的疑难问题；
4)
是否能有效和商务部门进行沟通。