供电公司工作总结

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供电公司个人年终工作总结8篇

供电公司个人年终工作总结8篇

供电公司个人年终工作总结8篇篇1时光飞逝,转眼间一年时间过去了,我在供电公司的工作也迎来了年终总结。

回顾这一年,我深感自己在工作中取得了不小的进步,同时也认识到自己还有许多需要改进和提高的地方。

现在,我将对自己一年的工作进行全面总结,以便更好地明确自己的工作成果和未来发展方向。

一、工作成绩在过去的一年中,我主要负责供电公司的客户服务工作。

通过我的努力,取得了以下显著的工作成绩:1. 提升了客户服务质量。

我积极推动客户服务团队的建设,加强员工的服务意识和技能培训,使整个团队的服务水平得到了显著提升。

同时,我还引入了先进的客户管理系统,优化了客户服务流程,提高了服务效率和质量。

2. 增强了客户满意度。

我始终坚持以客户为中心的理念,关注客户需求,积极解决客户问题。

通过不断努力,客户的满意度得到了明显提高,为公司赢得了良好的口碑和信誉。

3. 推动了公司创新发展。

我关注行业发展趋势,积极推动公司进行技术创新和产品创新。

通过引入先进的技术和设备,优化业务流程,提高了公司的运营效率和竞争力。

二、工作亮点在工作中,我注重创新和实效,取得了一些亮点成果。

其中,最值得骄傲的是:1. 成功推出了智能客户服务系统。

该系统利用先进的人工智能技术,实现了客户服务的智能化和自动化,大大提高了服务效率和客户满意度。

2. 建立了客户画像系统。

通过收集和分析客户信息,建立了客户画像,为后续的客户服务提供了有力支持。

3. 优化了供电方案。

针对不同客户需求,我带领团队制定了多种供电方案,并在实践中不断优化和完善,确保了客户用电的安全性和稳定性。

三、工作不足在工作中,我也意识到自己还存在一些不足之处。

首先是在工作中有时过于追求速度而忽视了细节,导致出现了一些小错误。

其次是在与客户沟通时有时表达不够清晰、准确,导致客户产生误解或不满。

此外,在技术创新方面还需要进一步加强学习和实践,以更好地适应行业发展趋势和客户需求。

四、未来计划针对自己的不足之处和未来发展趋势,我制定了以下工作计划和目标:1. 继续加强学习和提高自身素质。

供电公司年终工作总结8篇

供电公司年终工作总结8篇

供电公司年终工作总结8篇篇1====================一、背景经过一年的努力与奋斗,我们公司圆满完成了供电服务工作,实现了各项任务目标。

在这一年中,我们面临了各种挑战和机遇,通过全体员工的共同努力,取得了显著的工作成果。

下面将对我们公司年终的工作进行全面总结和评估。

二、电力供应与安全管理在过去的一年里,我们公司在电力供应方面取得了骄人的业绩。

全年供电总量稳步增长,满足了广大用户的用电需求。

主要工作亮点如下:1. 发电量增长:我们通过优化生产流程,提高了发电效率,全年发电量较去年同期增长了XX%,为供电提供了充足的资源保障。

2. 安全管理体系完善:我们加强了对设备设施的巡检和维护,完善了安全管理制度,全年未发生重大电力安全事故。

3. 应急预案制定与实施:针对可能出现的各种突发事件,我们制定了详细的应急预案,并进行了多次演练,确保在紧急情况下能够迅速响应。

三、服务质量与用户满意度提升我们始终坚持以用户为中心的服务理念,努力提高服务质量,取得了显著成效。

1. 服务流程优化:我们对服务流程进行了全面梳理和优化,简化了办理流程,提高了服务效率。

2. 智能化服务推进:我们积极推进智能化服务,通过线上平台为用户提供便捷的服务体验。

3. 用户满意度调查:我们开展了用户满意度调查,根据用户的反馈和建议,持续改进服务,用户满意度得到了显著提升。

四、技术创新与研发在技术创新方面,我们紧跟时代步伐,加大研发投入,取得了多项技术创新成果。

1. 新技术引进与应用:我们引进了先进的电力技术,应用到供电服务中,提高了供电的可靠性和稳定性。

2. 研发团队壮大:我们扩大了研发团队,加强了对新技术的研究与开发,为公司的发展提供了强大的技术支撑。

3. 知识产权保护:我们注重知识产权保护,申请了多项技术专利,为公司的发展保驾护航。

五、市场拓展与合同管理在市场拓展方面,我们积极拓展市场,加强合同管理,取得了良好的成绩。

1. 市场拓展策略:我们制定了市场拓展策略,积极开拓新领域,拓展了市场份额。

供电公司安全工作总结5篇

供电公司安全工作总结5篇

供电公司安全工作总结5篇篇1一、引言本年度,我们供电公司在安全管理工作方面,始终以保障电力设施稳定运行和员工生命安全为己任,秉承安全第一的原则,深入推进安全生产管理体系建设。

现将本年度安全工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 安全制度与规章建设(1)结合公司实际情况,修订并完善安全生产管理制度,确保制度与实际工作紧密结合。

(2)开展安全规章制度的宣传与培训活动,提高全体员工的安全意识和安全操作技能。

(3)定期组织安全风险评估,确保各项安全措施落实到位。

2. 安全设施与设备管理(1)对关键电力设施进行定期维护与检修,确保设备处于良好运行状态。

(2)投入专项资金,对老旧设备进行更新改造,提高设备的安全性能。

(3)加强对外力破坏的预防工作,完善安全防护措施。

3. 安全检查与隐患排查治理(1)开展定期的安全大检查,覆盖所有生产区域和关键环节。

(2)建立隐患排查台账,对发现的隐患进行整改跟踪,确保整改到位。

(3)对重大隐患实行挂牌督办,确保安全隐患得到彻底治理。

4. 安全培训与应急演练(1)开展多层次的安全培训活动,提高员工的安全意识和操作技能。

(2)组织应急演练活动,检验应急预案的有效性和可操作性。

(3)邀请专业机构进行安全知识讲座,提升员工的安全知识水平。

5. 安全生产活动月工作推进情况(1)在安全生产活动月期间,组织系列宣传活动,提高员工的安全意识。

(2)开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动,激发员工参与安全生产的积极性。

(3)总结安全生产活动月的经验教训,为今后的安全工作提供借鉴。

三、存在的问题与改进措施尽管我们在安全管理工作方面取得了一定成绩,但仍存在以下问题:部分员工安全意识有待提升、安全设施投入仍需加大等。

针对这些问题,我们将采取以下改进措施:进一步加强安全培训,提高员工安全意识;加大安全设施投入,提升安全防范能力;深化安全管理体制改革,构建更加完善的安全管理体系。

四、展望与计划未来一年,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕安全生产目标,深入贯彻落实安全生产责任制。

2023年供电公司工作总结(精选5篇)

2023年供电公司工作总结(精选5篇)

2023年供电公司工作总结(精选5篇)供电公司工作总结1今年以来,在集团公司正确领导下,供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

一、工作基本情况各项经济指标再创新高。

1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.81;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.67;线损率完成3.39,可比口径同比持平;平均电价完成372.91元/千千瓦时,比合同指标提高2.22元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.30,同比提高3.31个百分点,超合同指标3.28个百分点;售电量市场占有率完成76.39,同比降低4.02个百分点,超合同指标0.50个百分点;小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时,比合同指标降低7.42元/千千瓦时。

安全生产保持稳定。

全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。

全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。

重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。

荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、公司“创建无违章企业工作先进单位”、市“安全生产示范企业”。

截至月10日,实现连续安全生产天。

电网建设快速推进。

集团公司与政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入市总体发展规划。

加快推进“工程”建设,500千伏、220千伏站扩建、35千伏线提前竣工。

完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。

供电系统用户供电可靠率99.955,电网电压合格率99.715。

经营管理不断强化。

坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。

加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。

供电公司全年工作总结5篇

供电公司全年工作总结5篇

供电公司全年工作总结5篇篇1一、引言本年度,供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下,紧紧围绕年度工作目标和任务,扎实推进各项工作,取得显著成效。

本总结将全面回顾公司一年来的工作,分析形势,总结经验,查找不足,并提出下一步工作建议。

二、主要工作内容及成效(一)电力供应与安全生产1. 全年电力供应保持稳定,确保了对重要用户和民生用电的需求。

通过优化调度和资源配置,提高了供电可靠性和质量。

2. 安全生产形势总体稳定,严格执行安全生产责任制,全年未发生重大电力安全事故。

3. 深入开展安全隐患排查治理,强化设备设施的日常维护和检修工作,提高了设备健康水平。

(二)电网建设与发展规划1. 加快推进电网建设改造工程,优化电网结构,提高了供电能力和电网智能化水平。

2. 完成年度电网发展规划编制工作,科学谋划未来电网发展蓝图。

3. 积极开展配电网薄弱环节的分析和改造,着力解决配电网存在的瓶颈问题。

(三)市场营销与服务优化1. 拓展电力市场,优化营销策略,全年售电量实现稳步增长。

2. 加强客户服务体系建设,提高服务质量,客户满意度得到显著提升。

3. 推广智能电表应用,方便用户用电管理,提升服务智能化水平。

(四)技术创新与信息化建设1. 加强技术创新和研发,推广应用新技术、新工艺、新材料,提高供电效率和质量。

2. 推进信息化建设,加强数据管理和应用,提高管理效率和决策水平。

3. 加强与高校和科研机构的合作,共同推动电力行业技术创新和进步。

(五)节能降耗与环境保护1. 深入开展节能降耗工作,推广节能技术和设备,降低自身能耗。

2. 加强环境保护工作,严格执行环保法规,确保污染物达标排放。

3. 积极开展绿色电力推广和应用,推动社会节能减排。

三、存在的问题与不足(一)电网结构仍需进一步优化,电网布局仍需完善。

部分区域供电能力紧张问题依然突出。

需要在未来的电网规划中进一步加大投入力度。

篇2时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。

供电公司年终总结报告范文6篇

供电公司年终总结报告范文6篇

供电公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结供电公司在过去一年的工作成果和经验教训,同时展望未来的发展方向和规划。

通过本报告,我们希望能够为公司的发展提供有益的参考和建议。

二、背景介绍在过去的一年里,供电公司面临着诸多挑战和机遇。

随着经济的快速发展和城市化进程的加快,电力需求不断增长,供电公司的责任也日益重大。

在这样的背景下,我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。

三、工作内容与成果1. 安全生产:在过去的一年里,我们始终将安全生产作为首要任务,加强设备巡检和维护,及时发现和处理安全隐患。

同时,我们积极开展应急演练,提高应对突发事件的能力。

全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。

2. 电量供应:我们紧密关注市场需求,优化调度,确保电力供应的稳定性和可靠性。

同时,我们积极推进新项目的建设,提高供电能力。

全年电量供应量达到历史新高。

3. 质量管理:我们始终将质量管理作为核心竞争力,加强设备管理和技术创新,提高供电质量。

同时,我们积极开展客户满意度调查,及时改进服务质量。

4. 市场营销:我们积极开展市场调研,了解客户需求,制定营销策略。

通过优化服务流程、提高服务质量,我们赢得了更多的客户信任和支持。

5. 人才培养与团队建设:我们注重人才培养和团队建设,通过培训和交流,提高员工的业务水平和综合素质。

同时,我们注重团队文化的建设,增强团队的凝聚力和向心力。

四、经验教训在总结过去一年的工作经验和教训时,我们认为以下几点尤为重要:1. 需要继续加强安全生产的意识和措施,确保安全生产的长治久安。

2. 需要进一步提高技术创新和研发能力,提高供电质量和效率。

3. 需要加强市场营销的力度和精准度,拓展市场份额。

4. 需要继续加强人才培养和团队建设,提高整体竞争力。

五、展望与规划展望未来,我们将继续坚持“安全第一、质量至上”的原则,积极推进各项工作。

我们将以市场需求为导向,优化服务流程,提高服务质量。

供电公司的工作总结范文(通用5篇)

供电公司的工作总结范文(通用5篇)“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,回首20xx,的确是不平凡的一年,20xx是我人生经受的一个重大转折点。

感慨时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。

细细品尝,觉察自己在不轻易间成熟了很多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变,或许这就是成长。

由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个宽阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素养和才能。

让我实现自己的幻想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向敬重的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢。

20xx年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮忙下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下:一、20xx年电气安全生产任务完成状况:1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV 变电站全年,未发生一起停电事故。

供电牢靠性100%;因外界缘由,导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次。

2、全年办理的变电第一种工作票163份、其次种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%。

二、自我及工作治理:1、加强自我治理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。

做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。

以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,标准自己的言行。

时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。

渐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比奉献讲成绩,比工作讲奉献的良好风气。

努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。

常常主动与下属谈心,深入现场进展讲解,了解设备运行状况,发觉问题、解决问题。

在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,准时前往探望。

树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和积极性。

2024年供电公司年终工作总结6篇

2024年供电公司年终工作总结6篇篇12024年,供电公司在上级的正确领导下,在各基层单位、机关各部室的大力支持、积极配合下,认真贯彻落实上级有关文件精神,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结带领全体员工,众志成城,克服重重困难,知难而进,勇于开拓,圆满完成了年初确定的各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下:一、主要工作完成情况1. 强化安全基础管理,确保安全稳定供电。

以“强化安全基础管理,提高安全工作水平”为切入点,牢固树立“安全第一”的思想,坚决贯彻“保人身、保电网、保设备”的原则,以《安全生产法》为依托,全面落实安全生产的各项法律法规。

一是严格落实安全生产责任制。

年初与各基层单位签订了安全目标责任书,明确了各级人员的安全职责。

二是开展形式多样的安全活动。

在全公司范围内广泛开展“安全月”、“安全日”、“反事故演习”、“安全知识竞赛”等活动,通过这些活动的开展,强化了全员的安全意识,提高了全员的安全技能。

三是加大安全检查和考核力度。

采取定期检查与突击检查相结合的方式,对各基层单位的各项安全管理制度、安全生产技术规程和“两票三制”等执行情况进行检查。

四是加强缺陷管理和危险点控制。

针对查找到的缺陷和危险点,制定积极有效的防范措施,确保安全生产持续进行。

2. 强化基础管理,推动企业整体管理水平提升。

一是完善标准体系。

对现有的标准体系进行修订和完善,形成较为完善的标准体系网络图。

二是加强制度建设。

对现有的规章制度进行修订和完善,确保各项规章制度适应企业发展的需要。

三是强化执行力建设。

以岗位责任制的落实为重点,对各级人员的责任心进行教育和引导,提高各级人员的责任心。

四是加强流程管理。

对各专业的管理流程进行辨识和优化,形成较为完善的流程体系。

3. 强化队伍建设,提升企业整体素质。

一是加强教育培训。

制定详细的教育培训计划,采取集中培训和现场培训相结合的方式,对员工进行业务知识和技能培训。

二是加强技术比武和岗位练兵活动。

供电公司个人年度工作总结6篇

供电公司个人年度工作总结6篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间,一年一度的工作总结又到了。

在供电公司工作一年以来,我深刻认识到,作为供电企业的一名员工,必须时刻保持高度的工作热情和认真负责的态度,才能更好地完成各项工作任务。

一、工作态度方面在过去的一年中,我始终以高度的责任心和敬业精神投入到工作中,尽职尽责,全力以赴。

在供电公司的日常工作中,我时刻保持着对工作的热爱和专注,尽心尽力地为客户解决用电问题,提供优质的服务。

同时,我也时刻保持着对工作的敏锐度和洞察力,及时发现并解决问题,确保工作的顺利进行。

二、工作能力方面在过去的一年中,我不断学习和提升自己的工作能力,以适应供电工作的需要。

通过参加公司组织的培训和学习,我掌握了更多的专业知识和技能,提高了自己的综合素质。

同时,我也积极参与团队讨论和交流,与同事们共同探讨解决问题的方法和思路,不断提高自己的团队协作能力和沟通能力。

三、工作成绩方面在过去的一年中,我取得了以下工作成绩:1. 完成了公司下达的各项任务指标,包括电力营销、电费回收、客户服务等工作,取得了较好的成绩。

2. 积极参与公司组织的各项活动,如文艺汇演、体育比赛等,获得了不错的成绩和荣誉。

3. 在工作中,我发现并解决了一些存在的问题,为客户提供了更好的服务体验。

四、存在问题及改进措施在工作中,我也存在一些问题需要改进:1. 在与客户沟通时,有时会出现语速过快、表达不清晰的情况,需要加强沟通技巧的学习和提高。

2. 在处理复杂问题时,有时会缺乏耐心和细心,需要加强自己的心理素质和解决问题的能力。

3. 在团队工作中,有时会过于注重个人表现,需要加强团队协作精神和集体荣誉感的培养。

针对以上问题,我将采取以下改进措施:1. 加强学习沟通技巧,提高自己的口语表达能力和听取客户需求的准确性。

2. 加强学习解决问题的技巧和方法,提高自己的综合素质和应对复杂问题的能力。

3. 加强团队协作精神的培养,积极参与团队活动,为团队的成功贡献自己的力量。

供电公司员工工作总结6篇

供电公司员工工作总结6篇第1篇示例:供电公司员工工作总结一、工作完成情况总述自从我们供电公司今年启动以来,全体员工齐心协力,积极行动,认真贯彻公司的工作方针和政策。

在公司领导的正确指导和支持下,大家兢兢业业,认真履行岗位职责,取得了一定的成绩,为公司的发展壮大贡献了自己的力量。

二、工作亮点在过去的一段时间里,我们供电公司的员工们充分发挥团队合作的优势,紧密协同,相互配合,形成了良好的工作氛围。

通过不懈努力,我们成功完成了各项工作任务,取得了一系列亮眼的成绩。

1. 在工作中,全体员工都认真学习和贯彻公司的各项政策,并积极参与各项培训和学习活动,提高了自身的专业技能水平,确保了工作的质量和效率。

2. 在供电设备维护方面,我们注重细节,积极主动,确保了设备的正常运行。

通过不断优化维护方案和技术手段,有效提升了设备的可靠性和稳定性,为用户提供了更加稳定和可靠的供电服务。

3. 在用户服务方面,我们制定了一系列便民措施,积极为用户解决问题,提高了用户满意度。

通过电话回访和定期走访,及时掌握用户需求和意见,不断改进服务质量,确保了用户的权益,提升了公司的社会声誉。

三、存在的问题及改进措施在工作中,我们也不可避免地存在一些问题,需要及时总结、整改和改进,以进一步提升公司和员工的综合素质和工作水平。

1. 在工作中,有些员工存在工作态度不端正,工作效率低下的情况,需要通过严格的管理和培训,及时改进员工的工作态度,提高整体工作效率。

2. 在供电设备维护方面,虽然我们取得了一定的成绩,但还需进一步优化维护方案,引进先进的维护技术和设备,提高维护水平和效率,确保设备的正常运行。

四、未来工作展望在未来的工作中,我们将继续秉承着“以用户为中心,质量为先”的工作理念,努力提升公司整体竞争力,为用户提供更加优质、可靠的供电服务。

1. 加强团队合作,发挥每个员工的潜力和专长,提高整体协作效率和工作质量。

2. 加强学习和提升,不断拓展新知识,学习新技术,提高个人专业技能水平,适应快速发展的行业需求。

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供电公司工作总结我分公司在县委、县政府及总公司的正确领导下,在上级相关部门的支持关怀下,贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略。

紧紧围绕上级工作的部署和年初制订的工作思路,各项工作取得了一定的进展。

现将一年来的工作做如下总结:工作回顾一、履行职责、保供电元月18 日,境内普降大雪,导致全县电网瘫痪瓦解,损失达1620万元。

为了实行保供电的承诺,公司全体员工在公司领导的带动下,及时出台相应的应急预案,克服困难,不畏疲劳,废寝忘食地奋战在抗雪灾保供电的一线。

完成了10天内恢复供电的计划。

在今年年初抗旱救灾和年中抗洪救灾的关键时期,公司按照总公司文件精神,要求各部门做好相应的应急预案,使职工充分认识到灾情的紧迫感,立足把救灾保民生作为当前工作的中心工作,发挥电网企业作为基础行业的保障作用,并成立了救灾保供电领导小组。

在康巴艺术节、广州亚运会等保供电活动中,为了保证公司供电片区正常供电,为了电网安全、稳定、可靠运行,公司做到早部署、早落实。

确保了活动期间的保供电备战工作。

二、安全生产管理情况加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。

公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。

公司始终以南网安全生产1号令为宗旨,把安全教育,加强安全生产,确保电网安全稳定运行作为公司营销理念来做。

同时在全公司大规模开展《安规》、等内容的考试,通过考试进一步增强安全生产防范意识。

公司在1年里加大安全生产的现场稽查和处理力度,杜绝违章发生。

加强了安全生产基础管理,完善基础资料及各类报表、台账。

为确保电网安全稳定运行,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,对公司职工全面开展安全教育活动。

在,公司在安全方面的活动内容有:1、初分别与公司下属的供电所,变电所、调度所、收费中心四部门签订《分公司度安全生产责任状及绩效考核责任书》及《分公司度消防安全责任书》。

2、公司分别在1月及5月开展了全县性的安全大检查两次。

检查主要内容:①、变电设备;②、供电设备(开关、台变等)③、输配变线路;④、消防器材;⑤、各类安全用具(并建立台帐)。

发现变电、调度设备缺陷隐患共计36起,其中整改消缺25起,上报总公司11起,发现线路设备隐患共计52起,整改排出隐患56起,上报总公司6起。

3、按月组织召开一次月生产分析会,按季度组织召开季度生产分析会。

经营成果与上年度同期相比,对发现和存在的问题制定相应的对策和措施,并进一步整改完善。

4、六月组织安全生产月宣传活动。

配合县安委会、迪庆供电局、总公司等部门举行了大型的安全宣传月活动,其内容有:①、礼仪宣传员18人沿城区主要街道发放宣传册,张贴宣传挂图;②、活动会场设置安全宣传栏,播放安全生产教育片,开展电力安全知识有奖问答活动。

该活动得到州县政府、州县安监局及总公司的一致好评,树立了“迪庆电网”的良好企业形象。

5、组织全公司职工观看安全生产教育片两次。

对各部门使用的安全用具,消防器材进行演练、实际操作培训;6、在总公司安监部的大力支持下,配备了部分安全工器具。

7、9月26日完成了《分公司关于城农网建设线路设备“停复电”实施方案起草工作,为确保电网建设在我县的顺利实施起到举足轻重的作用。

三、生产经营情况公司在把安全生产管理工作放在首位的前提下,也注重生产经营管理工作,努力完成总公司下达的各项生产管理经营任务。

现将采取的生产经营管理措施及成果汇报如下:1、3月我分公司根据总公司下达的生产经营指标分别与公司下属的供电所、变电所、调度所、收费中心四部门签订了《分公司度经营目标责任书》明确了各部门的生产任务及目标。

2、度总公司下达的生产任务为:1计划完成购置量33400万度2计划地区供电量5500万度、3计划完成地区电费销售收入1885万元。

3、度1—10月生产经营完成情况:止10月,购电量完成26489万度,完成年计划的79.38%;地区供电量完成5273万度,完成年计划95.87%地区电费销售收入完成1117万元,完成年计划的59.25%。

购电量未完成的原因:①受通道限制,丰水期发电厂限荷运行;②德维二级油路建设新乐电厂停运。

(4月起)地区电费销售收入未完成的主要原因:①、大工业用电欠[1] [2] 费较大。

1、6-9月份硅铁厂由于电价改变(从0.2130元/kw.h 调至0.4475元/kw.h)未收电费。

6—9月应收合同价电费184.60万元,应补价差电费348.82万元。

②、里底电厂施工用电收费至5月,欠收6月至10月电费113万元。

③、华茂水泥厂欠费56万元(1—9月)。

④、农村销售电量由于受年初雪灾及德维二级油路建设,变损、线损较大的影响未完成供电量962万度,完成年计划的72.51%,电费收入完成年计划的45.34%。

4、设备维护管理变电、调度设备电力输电线路及配电网线路设备的完好率直接影响整个电网的稳定运行,是全力做好电力供应的可靠保障。

现将设备维护管理的措施汇报如下:①在总公司设维中心的大力支持下,加强变电、调度设备正常维护的管理工作,对境内电力输电线路配电网的配电设备及线路设备每年进行两次巡检。

②在总公司生技科的大力支持下,自9月26日至10月6日配合大理供电局,完成110kv拖八科站、10kv康普开关站、35kv中路站、35kv保和变设备定检预试工作。

从整体上提高了变电设的健康水平,更加确保了电网的稳定运行及供电可靠率的进一步提高。

③、公司完成各变电站(7 个变电站)计划操作检修任务2 次;完成设备突发故障与事故13起;更换烧坏设备5起。

完成州调下发的各变电站一次设备及接线图的核对工作。

5、公司电网全年35kv线路停电479 小时;110kv线路停电375小时;10k线路停电5960小时;安装新增居民用电141户;非居民用电9户;商业用电44户;安装动力电表25户;临时动力用电95户。

应急处理534 件;事故处理432 件;全年完成工作票1250件,完成劳务收入60255.00 元。

四、加强学习,全面提高职工整体综合素质建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习业务知识、学习党的理论、方针政策和总公司的工作精神,通过学习法规、业务知识,不断提高公司领导班子成员和职工的思想政治素质、业务素质,确保公司领导班子成员和职工能正确解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。

强化人员的技能培训工作。

积极安排部门人员参加各类培训班。

开展对各专业的不定期抽考,以促进人员的学习积极性和业务素质。

重点放在工作现场,采取集中学习、知识竞赛、技能演练和现场抽考等形式,培养员工学习的自觉性。

着重抓好对临时工的管理工作,从加强人员素质、业务技能上对临时工开展各方面综合素质的培训工作。

在,公司组织各部门近20人次参加省、市公司各类培训、调考、比赛等活动,一年来,共组织各类培训班八期;组织学习了《南网方略》、《南网员工守则》、《云南电网1149战略实施》;8月26日组织公司员工进行了安全工器具的正确使用的培训;10月27日记10月31日用两天的时间对公司全体员工进行了《云南电网电气工作票实施细则》及生命急救的培训。

全员培训率100%。

五、精神文明建设方面情况1、积极组织员工学习“南网方略与企业文化”。

2、到永春乡坪子完小开展“献爱心、捐资助学”活动,赠送书桌、文化用品等;3、向受火灾职工捐款 9270.00元;4、相应县委号召,全公司所有职工对贫困学生捐资18400.00元;5、继续履行“伴你成长”基金承诺,党支部内部捐资六、党风廉政建设方面情况是实施“十一五”规划的决战之年,为进一步加强党风廉政建设,全面落实中央、地方党风廉政工作部署,提高干部队伍综合素质,打造廉政的企业部门,为实现优质高效服务,公司党支部组织全体党员、职工学习贯彻党的十七大和十七届四中全会及中纪委十七届五次全会重要讲话精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,紧紧围绕“责任南网”这个大局,强化党风廉政建设。

通过向社会各级部门延伸,深化廉政风险防范管理工作;通过建立教育制度、监督、惩治和预防腐败体系,营造健康向上的文化环境。

七、电网建设方面的情况1、组织技术力量、积极完成各项农网、变电站验收工作;2、协助总公司完成总投资7798.42万元,自9月开工的全县4乡3镇5个项目的农网工程;该项目预计在2011年4月完工。

存在的问题和困难1、安全管理还存在薄弱环节。

安全监督和保证体系的作用发挥不够,个别员工安全技能、意识需提高,安全基础管理的精益化程度、安全规程制度的落实、现场安全管理等仍需加强。

2、经营管理面临巨大压力。

受宏观经济形势变化影响,企业停产、半停产逐渐增多,售电量大幅减少,电费回收形势也十分严峻。

3、电网建设滞后的矛盾仍然突出。

由于电网薄弱问题依然存在,电网建设任务十分繁重,加上电网建设中的施工受阻问题比较严重,电网建设外部环境面临严峻形势,严重影响了供电境内项目建设进度。

4、职工队伍素质有待提高。

随着电力体制改革发展步伐的不断加快,一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应新形势的需要;5、激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。

2011年工作建议1、加大安全工器具的投入,接近南网标准和要求。

2、健全分公司管理机构的设置(生产技术、安监、市场营销、设备维护)配足岗位人员(变电、供电、调度)3、购置职工内部教学设备、(投影仪、笔记本电脑、摄像器材等)教学资料等。

4、职工工资定级不能单一只看理论考核分数及文凭,还应注重实际工作能力,对企业的贡献大小,是否遵守南网职业操守等综合考核。

5、是否可购置一定数量的变电设备,线路设备的备品备件,的增强抢修应急能力。

6、在应急抢修、灾害处置过程中,经费支出上是否给予分公司一定的权限,以保障供电可靠性的提高。

7、允许购置常用设备、预试的电器实验设备,以提高设备的健康状态。

2011年工作计划党的十七届五中全会对保障和改善民生的系列新要求部署,全会提出的制定“十二五”规划指导思想、工作重点和发展目标中,都突出强调了保障和改善民生的重要性,并提出了多方面的明确要求,充分体现了党中央对人民生活的关怀,充分表明了保障和改善民生在我国经济社会发展中的核心地位,意义十分重大。

在2011年公司党支部将要求职工在工作中要切实加强自身建设,把学习贯彻五中全会精神与开展创建学习型党组织、深入开展创先争优活动结合起来,通过加强学习和创先争优活动,进一步改进作风,振奋精神,奋发有为,真抓实干,推动各项工作的落实,为“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的公司使命做好以下几点工作:一、安全生产方面:1、加强安全生产基础管理培训力度,提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。

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