施工现场平面布置与施工部署
装饰工程施工部署施工现场平面布置
装饰工程施工部署施工现场平面布置装饰工程施工部署及施工现场平面布置第一节：施工整体部署本工程为室内装饰整修工程，是我公司的重点项目，全面进行管理。
我们组织强有力的项目经理部，由项目经理全面负责组织施工生产，统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。
考虑到工程时间紧、任务量大、工期较短，我们实行了材料提前进场，劳力保证足够，机具设备要有储备等原则。
在施工过程中，我们将充分考虑环境气温对施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。
我们会合理安排施工，有效组织劳动力安排。
第二节：施工准备工作1.进场准备工作根据施工现场的总平面布置图，我们进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。
2.材料准备我们落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。
3.人员准备前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人，至安装高峰期总人数达到120人。
4.机具准备我们认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。
其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。
第三节：施工组织管理目标1.质量目标我们优选施工及管理队伍，高标准严要求，工程装饰装修竣工交验一次达到合格。
2.工期目标按业主要求工期交验合格。
3.安全场容目标按公司及业主要求，强化现场文明、环保、场容管理，确保业主各项利益。
我们将杜绝死亡重伤事故。
第四节：施工现场平面布置1.生产、生活临设布置现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用。
根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。
2.生产设施布置1）仓库用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
2）设备停放地、材料堆放地用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
施工部署及现场平面布置施工组织设计
施工部署及现场平面布置施工组织设计一、施工部署的设计要点1.按照施工的工序和工艺要求，合理确定施工现场的布局。
施工现场应符合工程的施工顺序，各施工区域之间应满足便于物料、人员和机械设备流动的要求。
2.合理规划临时设施区域，包括施工人员的宿舍、食堂、临时办公室、临时仓库、厕所等，以及机械设备的停放、维修区域。
3.设计合理的出入口、道路和通道，确保人员、材料和设备的快速进出和顺利通行。
出入口和通道的位置应设置在方便施工操作的位置，避免影响其他施工作业。
4.合理安排施工现场的临时物料堆放区域，根据施工过程的需要，将所需材料摆放在容易取用的位置，避免重复搬运和浪费时间。
5.设计适当的临时电源布局，保证施工现场的电力供应稳定可靠，满足各施工设备和机械的用电需求。
6.合理规划施工人员与机械设备之间的工作空间，确保人员的安全和施工效率。
二、现场平面布置的设计要点1.根据施工部署的要求，将施工现场进行分区。
根据施工顺序和工艺要求，将施工现场分为主体结构施工区、装饰装修施工区、安装工程施工区等，每个区域应有清晰的标识。
2.根据施工流程规划现场的主流线和辅助线。
主流线是指物料、设备和人员在施工现场上的主要活动线路，辅助线是指一些次要活动线路，如电缆敷设、暂时设备的安装等。
根据不同工序和施工任务，合理规划主流线和辅助线的位置和布置，以提高施工效率。
3.根据施工物料和设备的需求，设置合理的存放区域。
将不同种类的物料和设备分门别类，并规划出相应的存放区域，保持现场的整洁和有序。
4.合理设计工作平台和支撑设施。
在施工现场中，根据实际情况设置工作平台和辅助设施，如脚手架、模板架等，以提供施工人员的安全工作环境。
5.合理设置临时设施。
根据实际需要，设置施工现场的临时设施，如临时办公室、食堂、宿舍、卫生间等，保障施工人员的工作和生活需求。
6.考虑施工现场的通风、采光和安全要求。
根据施工现场的具体情况，设计合理的通风和采光设施，确保施工现场的安全和人员的舒适。
施工部署及施工现场总平面布置
施工部署及施工现场总平面布置1、施工现场平面布置本项目施工现场较大，根据施工需要，结合现场地理条件及总进度条件，本着场地布置合理，有利于现场管理及文明施工的原则进行施工总平面布置.现场只设保安室、卫生间、临时办公室、材料库房及机械设备安装、运行场地.详见附录（五）《施工总平面布置图》.1、平面布置规划：施工计划在现场设置机具库房（仓库）和苗木、物质堆放场地、施工标志物，临时办公用房（办公室）、职工宿舍及生活用房均在附近租用，在临时设施搭设处设置施工用水、用电接驳点，施工用水、用电计划根据业主提供进行搭接.若无法提供水电接驳点，我单位将自行组织发电机及洒水车保证施工的用水及用电.2、搭设原则：施工场地大小按结构投影范围来布置，做到占空不占地，既要维持道路及交通，又要进行施工；在施工场地四周设置临时性围护，既要美观又要耐用坚固；在工地出入口设置洗车点，不污染工地周围的道路路面；铺设施工便道，质量按技术规范需求；施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、花草苗木的存放场地、施工场地的水平运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等.具体的布置原则为：适应各施工阶段的生产需要，利于施工工作.施工现场采用彩条和围栏围蔽，严格执行《关于加强市政园林和管线建设项目文明施工管理的通知》和《关于规范市政项目文明施工围蔽设施的通知》的规定场地生活污水排入附近市政污水管道.待除临时设施占地外的施工区域施工完毕后，拆卸临时设施，将临设处稍滞后施工，但施工总工期不发生变化.临时设施的搭建遵照业主或监理项目师的指令进行搭设，施工用水、用电现场协调解决.3、施工平面管理1）平面管理原则：（1）在项目实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，材料加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划.同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理.（2）平面管理计划的确定，施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在项目进度网络计划的基础上形成材料、施工机械、劳动力的进退场，布设网络计划，以确保项目进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划.施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理.（3）平面管理计划的实施，根据项目进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准.计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书.经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施.2、总平面管理办法（1）平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用.（2）苗木到场分区卸车，保持道路畅通，避免材料被损伤和破坏，便与材料的调运及落位.（3）现场入口处设警卫岗，挂出入制度、场容管理条例、项目简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌.（4）凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动.（5）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护.（6）现场配备警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生.（7）施工垃圾处理.现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外.附表五：施工总平面图附表六：临时用地表。
施工总体部署及现场总平面布置
施工总体部署及现场总平面布置第一节施工作业安排本工程的主要难点是路基施工。
施工作业队安排情况为：路基施工队，管道、箱涵、构造物施工队、爆破施工队及路面施工队。
一、作业安排原则采用平行、流水、交叉的作业方法施工，以确保工期。
1、保证各施工段做到连续施工，杜绝因施工安排不当而造成的窝工及返工现象；2、对于隐蔽工程，尽可能加强人员、机械设备的投入，为下道工序提供最大的工作面。
二、施工安排1、进场后，集中力量设施贯穿全线的施工便道，并做好雨期排水工作，为工程能更好的全面施工创造条件。
2、根据现场实际情况将工程项目施工分成五个施工区段。
以上区段土方在优化平衡后，多出的土石方运至业主指定弃土场；3、全线的综合管沟、箱涵、管道工程实行平行、交叉式施工。
4、根据路床成型情况平行交叉施工路面结构层第二节劳动力安排劳动力挑选经验丰富，业务熟悉、政治可靠的骨干气力，工程办理班子由参加过相似工程的精英构成，保证该工程顺利进行。
对各施工队进行划区施工、流水作业。
第三节主要物资安排第四节机械设备配备根据施工组织设计确定的施工方案，调集各种所需的机械设备，加大投入保证本工程顺利完成。
第五节施工总平面布置一、施工现场布置根据现场勘察与本工程特点及总体施工方案要求，对施工现场平面布置如下：1、根据现场实际情况，在本工程K19+540处租用民房作为工程建设项目经理部，设置办公室，宿舍、食堂、仓库、厕所等；在K18+780、k17+700处租用了当地民房作为工程现场人员的宿舍、食堂、仓库、厕所和办公场地。
2、在箱涵处搭设临时工棚作为箱涵的钢筋及模板加工制作区。
二、临时设施及临时用地计划1．供电情况临时设施用电采用临时变压器接入，设置独立地综合配电箱，再划分接入各用电部位，每用电部位设一泄电保护开关，以确保临时设施用电的安全。
2．供水情况临时设施用水比较方便，可由附近堰塘取水。
施工部署和总平面布置
施工部署和总平面布置1、平面布置图：1.1总平面布置图：1.1.1布置依据：1、业主的有关要求。
2、现场红线、临界线、水电源位置，以及现场勘察结果。
3、总平面图、建筑平面图。
4、总进度计划及资源需用量计划。
5、总体部署和主要施工方案。
6、安全文明施工及环境保护要求。
1.1.2布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、施工进行顺利，施工平面布置原则如下：l、采用预制装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。
2、规划好施工道路和场地，减少场内二次搬运，降低运输费用。
3、现场布置应符合卫生、安全、防火和环境保护等要求，达到市级文明工地标准。
由于施工现场场地比较狭小，因此需要因地制宜地进行现场总平面布置，充分利用施工现场的每一寸土地，合理进行布局。
详见“总平面布置图”。
1.2分期实施平面布置图：1.2.1基础施工阶段平面布置图：1.2.1.1生产设施布置：1、本工程混凝土采用商品混凝土。
在现场设混凝土标养室。
混凝土标养室面积15㎡。
2、钢筋加工：钢筋加工场地共分为2个部分：钢筋堆放场地、钢筋加工场地。
各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。
本工程钢筋堆放场地和钢筋加工场地各设置两个。
3、模板加工及大型工具堆放场地：模板加工场地，主要用于木材堆场、木材加工。
模板加工场地设电锯、平刨、压刨、圆盘锯。
大型工具堆放场地，位于垂直运输机械覆盖范围以内，场地内大型工具分类堆放，并尽可能靠近建筑物边，以利使用。
1.2.1.2生活设施布置：1、现场办公：现场管理人员办公区采用色彩明快的装配式钢板房，办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配电脑、打印机等设施。
办公室、会议室安装空调、电源插座、电话和传真机等。
办公室门前设花坛进行绿化。
业主及监理现场办公室；均配暖、电等设施。
2、工人宿舍、食堂、厕所、浴室：工人生活区由宿舍、食堂、厕所、浴室组成。
工人宿舍采用钢结构彩板搭设，上下两层上下铺，床架被褥统一，实行公寓化管理。
施工部署及现场平面布置及施工现场总平面图布置方案
施工部署及现场平面布置及施工现场总平面图布置方案1. 引言本文档旨在介绍施工部署和现场平面布置以及施工现场总平面图布置方案的相关内容。
本方案将针对施工场地展开工作，并详细说明现场布置、人员安排、设备选购以及安全管理等方面。
2. 施工部署2.1 施工场地安排施工场地的选址应在保证安全、便捷的前提下，尽可能保证施工所需的空间。
在进行场地前的准备工作时需要考虑场地环境，包括地形、气候、人口密度和道路通行能力等因素。
2.2 设备选购针对施工的具体内容，需要选择合适的设备工具以及车辆设备。
同时，在物品的选购时也需要考虑物品质量和性价比。
2.3 人员安排施工人员的安排需要根据工作的安排及场地现实情况来进行，确保工作的完整性、速度和效率。
同时，还需要考虑人员的安全和应变能力，可以针对不同情况进行紧急演练，让工作人员了解可能发生的的危险以及如何有效应对。
3. 现场平面布置3.1 现场办公室的建设施工现场需要建设一个办公室来处理工作中的各类事务。
办公室应包括工作桌椅、书架、电视、空调等设备。
此外，还需安装必要的通讯设备，以便及时响应紧急情况。
为减少工地噪音，还需要在办公室内铺设隔音材料。
3.2 安全设施的建立在施工场地内安装安全设施是施工布置的重要工作之一。
这些设施包括警戒线、标志牌、安全带、消防器材等等。
特别是在需要高空作业时，还需要考虑建立脚手架、安全网以及其他必要的设施。
3.3 工程设施的布置工程设施布置需要考虑施工场地的主要特征，为保证工程顺利进行，需要安排好每种工程设施的布置位置以及联系方式。
布置的设施包括水电设施、厕所、桥梁等。
4. 施工现场总平面图布置方案4.1 用途总平面图是施工现场全局的展示，能够直观的体现施工场地的布局、人员分布及动线、设备设施布置情况等。
该图可以有效的帮助施工管理人员了解整个工期的施工状况，从而对工期、需求及人员需求进行细致规划和安排调控。
4.2 实现方式首先，我们需要先了解工地的布局情况，然后根据实际情况进行设计。
施工部署及现场平面布置
施工组织设计施工部署及现场平面布置第一节、部署原则施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。
其主要由总体部署、施工准备部署等组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。
同时，在本工程施工过程中将按项目管理要求全面组织施工，按各体系标准进行质量、环境、安全生产管理。
我们将遵循“确保施工安全，合理加快施工，穿插设备管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工”。
第二节、施工总体部署1、总体部署首先熟悉与会审图纸，编制施工组织设计和分阶段施工方案，编制施工预算等工作。
组织协调好各专业等各工种的关系，各工种服从施工总进度网络计划，作为做好充分的能满足连续施工需要的一切施工准备工作，以关键线路为指导，协调好建筑、安装配合工作，抢工期，保安全、创优质，配备充分的机具、优秀的劳动力，以施工网络进度计划为指导，加强管理和落实。
2、总体施工流程安排施工垃圾考虑有序处理。
施工期间采取有组织人员安排，水电供应充足，以保证工程顺利施工。
在整个工程施工过程中做好水、电等安装工程。
3、施工总体部署原则3.1建立完善的管理体制。
根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程，关键在于建立一个强有力的项目班子，因此高素质的项目经理必须精心选派有经验、有强烈责任心的施工管理人员组成管理班子。
3.2组建强大的管理班子公司抽调有经验的骨干领导作为本工程的项目经理，负责本工程项目部管理工作。
以高素质的现场施工管理人员为主体，组成项目管理班子进驻现场施工。
第三节、施工准备1、搭设临时设施按进度计划和场地部署方案，布置临时施工用电、用水路线、搭设各类临时设施。
2、环保措施准备做好周边围护，确保施工安全，防止污染环境。
3、定位测量项目部施工管理人员进场，按总平面图中的坐标基准点、高程，定出角桩、轴线、标高，在合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。
施工部署及施工现场总平面图布置
施工部署及施工现场总平面布置1、施工总平面布置1、场容场貌布置⑴现场布置按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置管理和调整，在大门口设置工程概况牌，场布图以及各项规章制度宣传栏。
⑵道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物。
场地平整不积水，无散落的杂物及散物。
场地四周排水系统畅通不堵。
建筑垃圾集中堆放及时处理。
四周围墙粉刷并书写工程名称，安装路灯照明。
本工程临时道路布设整体考虑确保满足施工要求，施工区域的施工道路与主干道连接，道路两侧布置良好的排水设施。
现场施工主干道宽6米，辅道宽4米，做法：素土夯实、300厚塘渣垫层、100厚碎石、150厚素砼。
人行便道宽80cm，做法：素土夯实、50厚碎石、80厚素砼。
⑶班组落手清班组做好操作落手清，随做随清，防止尘土飞扬、污水外流、车辆带泥运行等现象发生。
对班组落手清定期检查考核，做好奖优罚劣工作。
⑷大堆材料砂石分类，集成堆放成方，底脚边用边清。
砌体材料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清。
灰池砌筑符合标准，做到灰不外溢，渣不乱倒。
⑸周转设备及构配件施工设施设备、模板、木方、钢管等集中堆放、整齐，做到规划成方，分类堆放，不散不乱。
钢材、成型钢筋分类集中堆放。
其它材料按保管要求，分门别类，加强管理。
2、生活卫生⑴落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实卫生责任制，定期检查考核宿舍卫生，并上牌公布。
⑵设茶水亭和茶水桶，保证饮用水清洁。
⑶工地内厕所落实专人管理，保持清洁卫生。
⑷浴室（更衣室）清洁卫生，冬季保证热水供应。
⑸生活垃圾集中堆放，与城市环卫联系及时处理。
3、文明施工⑴采取措施确保施工现场门口城市道路四周环境卫生。
⑵工地内进行绿化布置，种植草坪、花木，创造一个生机蓬勃的工作、生活环境。
⑶提高职工的环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。
⑷合理安排施工流水段，减少夜间施工。
⑸对现场的排水系统进行统一的布置，对生活区的垃圾定期清除，对现场的排水沟定期清理。
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施工现场平面布置与施工部署第一节施工平面布置说明总平面管理由项目经理统一负责，由质安负责人主管，按生产和生活区分开的原则，各专业加工、堆放等施工生产用地均分片布置。
一、场区排水场区平整时做成一定坡势，并根据实际情况在整个场区系统地布置排水沟，雨水经场区临时沉淀池沉淀后排入城市雨水管网。
二、施工用水、生活用水1、施工用水采用自来水。
2、办公楼、食堂的饮用水采用城市饮用水，由城市管网接入。
三、施工用电1、工地应安装有变压器，供现场施工及生活用电。
同时为保证混凝土浇筑的连续性。
2、现场施工用电将编制临时用电施工方案。
四、垂直运输机械布置根据本工程的实际情况，为满足工程需要，保证工程的连续性，安装1台施工升降机。
五、现场文明施工措施创建文明标准化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，要使工程施工过程中有一个安全、文明的施工环境，采取以下措施：1、成立以项目经理为组长，各队长为组员的现场文明施工领导小组，建立文明施工责任制，按阶段绘制文明施工平面布置图，划分区域责任人，实行挂牌制。
实施每月组织一次检查和评比的制度，评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》进行。
2、工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。
施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。
施工现场必须设立明显的标牌，主要入口处设立“五牌一图”。
3、施工区域与生活区域分开，生活设施齐全，具有办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室，且必须具备通风、防暑、防火、卫生等基本条件，食堂清洁、卫生，生活污水按规定排放，努力使施工场所的场貌规矩、整齐，同周边环境相融洽。
4、施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染。
建立节水措施，消灭常流水、常照明。
5、现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。
6、严格控制建筑噪音、粉尘污染，减轻噪音扰民。
7、临时设施搭设统一，规划整齐，施工现场的半成品、材料堆放、机械设备、照明线路均按规定堆放或架设。
8、现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。
9、施工场地应平整、道路硬化、排水畅通、无路障、无积水，按程序组织施工，做到工完场清。
10、严格按照文明施工标准搭设办公室及生活区临时设施，在施工程严禁住宿。
11、设立临时建筑垃圾点，及时清理建筑垃圾。
12、施工现场必须设置大门，设置门卫并建立门卫制度，工地管理人员必须佩戴工作卡。
13、施工现场要设立明显的防火标志，建立防火制度，按规定在相应的场所配足消防器材及防火用品。
14、易燃、易爆、剧毒物品应有专库、专人管理，禁火场所严禁有明、暗火。
施工现场设立吸烟区，工地不应有烟头。
15、施工区域严禁居住家属，更不能让小孩窜入工地玩耍。
16、形象策划：企业形象策划目标：创建文明卫生施工现场，争创名牌工程。
根据公司对工程项目施工现场创建文明工地的要求,结合本工程所处地理位置、工程规模、工程工期等因素，我们拟把此工程列为市级文明工地达标工程，具体实施要求如下：1）工地大门要求：本工程计划设大门1个，具体位置见施工平面布置图。
次门采用无门楼式大门，门柱截面尺寸为800×800mm(也可根据现场情况适当改变，但要保证大门不能倾覆)，总高度为2500mm，其中大门净高度为2000mm。
2）围墙做法:围墙采用彩板围护，围挡颜色为蓝色，要求整齐美观大方，墙面上应书写安全质量标语。
3）“五牌一图”；根据现场情况，本工程五牌一图放在大门两侧。
图牌下面用砖砌成花坛加以固定，花坛用瓷砖镶贴。
4）现场办公室、食堂、厕所做法及要求：本工程现场办公楼内部的会议室、办公室、经理办公室等都应悬挂公司质量方针和质量目标，制作质量方针和质量目标标牌的大小可根据现场办公室的大小和所悬挂位置来确定。
但制作样式(包括字体的颜色等)都应符合要求，不得随意改变。
第二节施工部署根据本工程特点，结合我司的技术能力和机械设备情况及人力、物力等诸多方面的因素，主体结构施工完成后及时插入装饰装修工程施工，装饰装修工程施工中各分项工程严格按编制好的进度计划组织施工，充分利用平面、空间和时间组织装饰装修交叉作业，确保各施工阶段形象进度及本工程按期、保质、保量完成。
一、施工组织机构的配置1、组织原则本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。
2、项目管理班子配备详见项目管理人员配备表。
3、机构组织项目管理机构采用直线制，机构运作详见附图。
成立质量管理小组：技术负责人任组长、组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。
成立安全管理小组：项目经理任组长，安全员任专职安全监督员，组员由施工员、机管员、材料员、班组长组成。
4、岗位职责：1）项目经理职责：①.认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法项目经理部项目技术负责人 项目经理项目副经理工程部 技术部计财 部 后勤 部 质安部土建队 装 修 队安 装 队 专 业 队规以及公司的各项管理制度。
②.对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到予预定目标。
③.对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点、进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制。
确保工程质量达到预定目标。
④.对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。
⑤.协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系：协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部门协作关系；及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况。
提出需要公司协助解决的问题。
处理好和公司各质能部门的关系。
⑥.组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收；组织接待有关部门的各种检查。
2）项目副经理职责：协助项目经理工作。
详见项目经理职责内容。
3）项目技术负责人的职责：①.严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。
②.组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施。
并随时检查措施的实施情况。
③.组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，施工前过行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核。
组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。
④.关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。
⑤.对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建文件工作。
4）施工员职责①.认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。
②.管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出改进和整改措施，解决好施工中的具体问题。
③.做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。
④.做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。
5）质检员职责①.认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。
②.对工程使用的材料的质量进行检查。
核查“五强、两比”是否符合要求。
③.对各分部分项工序进行检查，做好工种的自检工作对工程存在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐蔽工程进行验收。
④.建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建文件工作。
6）试验取样员职责①.对工程使用的材料进行现场抽样试验，对材料的质保资料进行核查。
②.按规定做好砼、砂浆的配合比取样送配、试决的取样及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。
③.协助材料员做好材料的采购工作。
7）材料员职责①.对工程使用的材料按要求进行采购，对材料的质量、数量进行验收，确保工程所用的材料的质量符合要求。
②.做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检侧工作。
配合施工员、班组对材料的使用，配合安全员做好材料的现场堆放、确保场地的整齐有序。
8）安全员职责①.认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。
②.落实安全技术措施：掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
并对执行情况进行督促检查。
③.组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验收情况向有关领导汇报。
④.与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。
⑤.时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。
⑥.做好安全内业资料。
及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。
9）预算员职责①.按要求及时做好每周完工报表并报监理或业主单位。
②.根据工程进度及工期要求，做好工程的计划工作。
③.负责工程有关统计工作。
④.负责建立工程有关数据的台帐。
⑤.负责工程预决算相关工作。
二、工期目标依据国家工期定额并结合本工程的实际，本工程我司将按180日历天的工期组织施工，其施工进度详见进度计划横道图。
三、质量目标以质量为中心采用ISO9002“质量管理和质量保证”体系标准，建立工程质量保证体系，确保工程质量达到合格等级。
四、安全文明施工目标在本工程中，为实现无伤亡事故发生的目标，我们将运用全面质量管理的思想和方针，指导安全生产，确保安全目标杜绝死亡事故的发生。
工伤频率控制在0.1%以下。
具体做法是：按照建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准来管理，使施工作业从准备到结束全过程都有条不紊、安全有序，形成纵向到底，横向到边的管理体制保证施工生产正常进行，场地合理布置，路沟通畅、生活卫生、整洁高效，物料整齐，保每次安全文明施工检查评分都在90分以上。
五、施工规划方案1、平面布置从总平面图可知，为保证垂直运输系统能覆盖整个工作面，施工升降机做垂直运输工具。
现场可搭设临时设施，如钢筋、模板制作堆放及材料堆放场。
该工程主要机构设备数量、位置、临时设施、工地用水、用电。