公司新媒体管理规定
新媒体公司规章管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提高新媒体内容质量，加强团队协作，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、快手、B站等。
第二章组织架构与职责第三条公司设立新媒体管理部，负责新媒体平台的日常运营、内容审核、团队管理等工作。
第四条新媒体管理部职责：1. 制定新媒体运营策略和内容规划；2. 负责新媒体账号的日常管理和维护；3. 组织内容创作，确保内容质量；4. 监测和分析新媒体数据，提供运营报告；5. 培训新媒体团队成员，提升团队整体素质。
第三章内容管理第五条新媒体内容应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规，尊重社会公德；2. 传播正能量，弘扬社会主义核心价值观；3. 体现公司品牌形象，提升公司知名度；4. 丰富多样，满足不同用户需求；5. 严谨真实，杜绝虚假信息。
第六条内容创作要求：1. 内容选题需经过充分调研，确保与公司业务相关；2. 内容创作应遵循原创原则，不得抄袭、剽窃；3. 内容格式规范，标题、正文、图片、视频等要素齐全；4. 内容审核严格，确保无违规、违法内容。
第四章运营管理第七条新媒体平台运营应遵循以下规定：1. 定期发布内容，保持活跃度；2. 积极与用户互动，回应用户留言；3. 营销活动策划合理，避免过度营销；4. 遵守平台规则，维护平台良好秩序。
第五章团队管理第八条新媒体团队成员应具备以下条件：1. 热爱新媒体行业，有较强的学习能力和创新意识；2. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；3. 具备一定的内容创作和编辑能力；4. 熟悉新媒体运营相关知识和技能。
第九条新媒体团队成员职责：1. 遵守公司规章制度，服从团队管理；2. 积极参与内容创作和运营工作；3. 不断提升自身能力，为团队发展贡献力量；4. 维护公司形象，树立良好的团队形象。
第六章考核与奖惩第十条公司对新媒体团队成员实行绩效考核，考核内容包括内容质量、运营效果、团队协作等方面。
公司新媒体发布管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营，提升公司品牌形象，加强新媒体内容的策划、审核和发布管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、知乎等。
第三条新媒体发布应遵循国家法律法规、社会主义核心价值观和公司相关规定，确保内容真实、准确、合法、合规。
第二章组织机构与职责第四条公司设立新媒体管理小组，负责新媒体发布的管理和监督工作。
第五条新媒体管理小组由以下人员组成：1. 组长：由公司总经理或指定负责人担任，负责统筹协调新媒体发布工作；2. 副组长：由公司相关部门负责人担任，协助组长开展工作；3. 成员：由公司各相关部门人员组成，负责新媒体内容的策划、审核和发布。
第六条新媒体管理小组职责：1. 制定新媒体发布计划和内容审核标准；2. 审核新媒体发布内容，确保内容符合法律法规和公司要求；3. 监督新媒体发布执行情况，及时纠正发布过程中的问题；4. 收集用户反馈，不断优化新媒体运营策略；5. 定期组织新媒体运营培训，提高团队成员的业务能力。
第三章内容策划与审核第七条新媒体内容策划应遵循以下原则：1. 紧密围绕公司战略目标，宣传公司形象和品牌价值；2. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观；3. 贴近用户需求，提高用户粘性；4. 具有创新性和独特性，提升公司核心竞争力。
第八条新媒体内容审核应遵循以下流程：1. 内容策划部门提出新媒体发布内容方案，经新媒体管理小组初步审核；2. 内容策划部门根据审核意见进行修改，形成最终发布内容；3. 新媒体管理小组对最终发布内容进行严格审核，确保内容符合要求；4. 审核通过后，由指定人员负责发布。
第四章发布与传播第九条新媒体发布应遵循以下原则：1. 及时性：确保发布内容与事件同步，提高用户关注度；2. 稳定性：保证新媒体平台稳定运行，避免因发布问题影响用户使用；3. 可控性：对发布内容进行有效控制，避免引发负面舆论。
第十条新媒体传播应遵循以下要求：1. 利用多种渠道进行传播，扩大影响力；2. 优化传播策略，提高传播效果；3. 加强与用户的互动，提高用户满意度。
公司新媒体运营管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营管理，提高新媒体传播效果，增强公司品牌影响力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有以公司名义注册或认证的，或认证为公司职务的个人账号，包括微信公众号、微博、抖音、快手等平台。
第二章管理范围第三条公司新媒体管理范围包括但不限于以下环节：1. 账号申请注册、认证；2. 账号日常运营；3. 内容策划、制作与发布；4. 信息安全管理；5. 用户互动与社群管理；6. 数据分析与效果评估。
第三章管理原则第四条新媒体运营应遵循以下原则：1. 实事求是，注重实效；2. 创新创意，突出特色；3. 严谨规范，确保安全；4. 遵守法律法规，尊重社会公德；5. 团结协作，共同推进。
第四章职责分工第五条公司新媒体运营管理实行分级负责制：1. 总经理负责公司新媒体运营工作的总体规划和决策；2. 新媒体部门负责新媒体账号的日常运营和管理；3. 各部门负责人负责本部门新媒体内容的审核和发布；4. 所有员工应积极参与新媒体传播，共同维护公司形象。
第五章内容管理第六条内容策划与制作：1. 内容应紧紧围绕公司战略、产品、服务等核心内容，体现公司价值观；2. 内容形式应多样化，包括文字、图片、视频等，以适应不同平台的特点；3. 内容发布应遵循时间规律，保持频率和节奏。
第七条内容审核与发布：1. 所有内容发布前需经过相关部门负责人审核；2. 内容发布应确保准确无误，不得发布虚假、违规信息；3. 内容发布后应及时跟踪反馈，了解用户反应，及时调整策略。
第六章信息安全管理第八条信息安全管理：1. 严格保密公司内部信息，不得泄露公司商业秘密；2. 对敏感信息进行加密处理，确保信息安全；3. 定期对新媒体账号进行安全检查，防止黑客攻击。
第七章用户互动与社群管理第九条用户互动：1. 积极回复用户留言、评论和私信，及时解答用户疑问；2. 参与用户互动，增强用户粘性；3. 鼓励用户分享公司内容，扩大传播范围。
第十条社群管理：1. 建立健全社群管理制度，规范社群秩序；2. 定期举办线上线下活动，增强用户归属感；3. 鼓励用户积极参与公司产品体验，提供反馈意见。
单位新媒体管理制度
第一章总则第一条为规范本单位新媒体平台的管理和使用，提高信息传播效率，确保网络信息安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有新媒体平台，包括但不限于微博、微信公众号、抖音、快手、B站等。
第三条本单位新媒体平台管理遵循以下原则：1. 坚持正确导向，传播正能量；2. 保障信息安全，维护网络秩序；3. 提高传播效果，提升单位形象；4. 严格规范管理，确保内容质量。
第二章平台管理第四条新媒体平台开设与管理：1. 单位新媒体平台由宣传部门负责申请、开设和管理；2. 各部门需向宣传部门提交开设新媒体平台的申请，经批准后方可开设；3. 新媒体平台名称、头像、简介等需符合国家法律法规和单位形象。
第五条内容发布与审核：1. 发布内容应积极向上，符合国家政策法规和单位宗旨；2. 发布内容应真实、准确、客观，不得虚构、夸大或歪曲事实；3. 发布内容应遵循新闻宣传纪律，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私；4. 发布内容应经过宣传部门审核，未经审核不得发布。
第六条平台运营与维护：1. 各部门应指定专人负责新媒体平台的日常运营和维护；2. 运营人员应定期检查平台运行状况，确保平台稳定、安全；3. 发现平台异常情况，应及时报告宣传部门，并采取措施予以解决。
第三章人员管理第七条新媒体平台运营人员应具备以下条件：1. 热爱新媒体工作，具备一定的网络素养；2. 具备较强的文字功底和审美能力；3. 具备一定的法律知识，了解国家法律法规和单位规章制度。
第八条运营人员职责：1. 负责新媒体平台的日常运营和维护；2. 负责内容策划、撰写、编辑和发布；3. 负责与粉丝互动，提高平台关注度；4. 负责收集、整理、分析平台数据，为决策提供依据。
第四章考核与奖惩第九条宣传部门对新媒体平台运营情况进行定期考核，考核内容包括内容质量、平台活跃度、粉丝增长率等。
第十条对表现优秀的运营人员给予表彰和奖励；对违反本制度规定、影响单位形象的人员，将根据情节轻重给予通报批评、扣发奖金等处罚。
公司新媒体账号管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体账号的管理和使用，提高信息传播效率，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新媒体账号，包括但不限于微信公众号、微博、抖音、知乎等平台。
第三条新媒体账号管理应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 服从公司发展战略和品牌定位；3. 保证信息真实、准确、及时；4. 维护公司形象，提升公司知名度。
第二章账号申请与审批第四条新媒体账号申请需经部门负责人审核，报公司领导批准。
第五条申请账号时，需提供以下材料：1. 账号名称、类型及用途；2. 账号负责人及团队成员信息；3. 账号运营计划及预期目标；4. 相关平台账号注册证明。
第六条公司领导审批通过后，由相关部门负责人负责办理账号注册手续。
第三章账号运营与管理第七条账号运营人员需具备以下条件：1. 具备良好的政治觉悟和职业道德；2. 熟悉新媒体运营规律和技巧；3. 具备较强的文字、图片、视频编辑能力；4. 具有良好的团队协作精神。
第八条账号运营内容应遵循以下要求：1. 严格遵守国家法律法规，不发布违法违规信息；2. 保持内容真实、准确、客观，不夸大其词、误导消费者；3. 遵循公司发展战略和品牌定位，体现公司形象；4. 定期更新内容，保持账号活跃度；5. 关注用户反馈，及时回复用户留言。
第九条账号运营过程中，需注意以下事项：1. 加强与用户互动，提高用户粘性；2. 优化账号界面，提升用户体验；3. 定期进行数据分析，调整运营策略；4. 遵循平台规则，避免违规操作；5. 保密公司敏感信息，不泄露公司商业秘密。
第四章账号监督与考核第十条公司设立新媒体账号监督小组，负责对账号运营进行监督。
第十一条监督小组对账号运营情况进行定期检查，包括但不限于以下内容：1. 内容质量；2. 用户互动；3. 运营效果；4. 账号安全。
第十二条对账号运营效果进行考核，考核内容包括：1. 内容发布数量；2. 用户互动量；3. 阅读量、点赞量、转发量等数据指标；4. 账号曝光度。
公司新媒体工作室管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司新媒体工作室的管理，提高新媒体内容质量和传播效率，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新媒体工作室全体成员。
第三条新媒体工作室的主要职责是负责公司官方微信公众号、微博、抖音等新媒体平台的运营管理，包括内容策划、编辑、发布、互动等。
第二章组织架构第四条新媒体工作室设立以下职位：1. 工作室主任：负责工作室整体运营，统筹规划，协调各部门工作。
2. 内容编辑：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、审核等工作。
3. 设计师：负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等。
4. 运营专员：负责新媒体平台的日常运营，包括粉丝互动、数据分析等。
5. 技术支持：负责新媒体平台的维护和技术支持。
第三章工作职责第五条工作室主任职责：1. 制定新媒体工作室年度工作计划，并监督实施。
2. 协调各部门工作，确保新媒体内容质量和传播效果。
3. 定期组织团队培训和交流，提升团队整体素质。
第六条内容编辑职责：1. 根据公司战略和市场需求，策划新媒体内容。
2. 撰写、编辑、审核新媒体稿件，确保内容质量。
3. 跟踪热点事件，及时调整内容策略。
第七条设计师职责：1. 负责新媒体平台视觉设计，包括海报、视频、动画等。
2. 配合内容编辑，优化内容呈现效果。
3. 维护设计资源库，确保设计素材的更新和优化。
第八条运营专员职责：1. 负责新媒体平台的日常运营，包括粉丝互动、数据分析等。
2. 制定运营策略，提升粉丝活跃度和用户粘性。
3. 定期分析运营数据，提出优化建议。
第九条技术支持职责：1. 负责新媒体平台的维护和技术支持。
2. 及时解决新媒体平台出现的故障和技术问题。
3. 协助其他部门进行新媒体技术合作。
第四章工作流程第十条内容策划与制作：1. 内容编辑根据公司战略和市场需求，制定内容策划方案。
2. 设计师根据内容策划方案，进行视觉设计。
3. 内容编辑完成稿件撰写和编辑，设计师完成设计工作。
4. 内容编辑和设计师共同审核稿件和设计，确保质量。
新媒体管理制度规定
新媒体管理制度规定新媒体管理制度一、引言随着新媒体的快速发展，为了更好地规范公司新媒体管理工作，提高新媒体运营效率，确保信息传播的合法性与安全性，特制定本新媒体管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部新媒体部门以及相关业务部门，涵盖微博、微信、抖音等各类新媒体平台。
三、管理原则1.遵守法律法规：所有新媒体内容必须符合国家法律法规，不得含有违法信息。
2.尊重社会公德：遵循社会公德，不得发布低俗、暴力、色情等不良内容。
3.确保信息安全：严格执行信息保密规定，防止信息泄露和滥用。
4.维护公司形象：积极传播公司正面形象，提高品牌知名度和美誉度。
四、管理机制1.新媒体平台由公司新媒体部门负责日常运营和管理。
2.新媒体内容需提前报批，经主管审核后方可发布。
3.建立完善的信息监控机制，及时发现和处理不良信息。
4.对新媒体平台的运营情况定期评估，及时调整策略。
五、管理流程1.新媒体内容创作：根据宣传需求，制定并发布各类新媒体内容。
2.内容审核：主管对内容进行审核，确保符合法律法规和社会公德。
3.发布与推广：通过新媒体平台发布内容，并进行推广宣传。
4.信息监控：实时监控新媒体平台上的信息，发现不良信息及时处理。
5.效果评估：定期对新媒体传播效果进行评估，优化运营策略。
六、安全保障1.加强网络安全防护，确保新媒体平台稳定运行。
2.采取有效措施保护用户信息安全，防止信息泄露和滥用。
3.对发布内容进行严格审核，确保内容安全。
4.加强人员培训，提高员工的信息安全意识。
七、评估与改进1.定期对新媒体管理制度的执行情况进行评估，针对问题提出改进措施。
2.根据实际运营效果，不断优化新媒体管理制度，提高管理效率和传播效果。
3.定期与业务部门沟通，了解业务需求，改进管理措施，提高制度的实用性和可操作性。
八、附则1.本管理制度由公司新媒体部门负责解释和修订。
2.本管理制度自发布之日起执行。
以上为新媒体管理制度，请各部门遵照执行。
新媒体公司的管理制度
第一章总则第一条为规范公司新媒体运营管理，确保新媒体平台的健康发展，提高公司品牌形象和市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有新媒体平台，包括但不限于微博、微信、抖音、快手、小红书、B站等。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，坚持诚信、公正、高效的原则，确保新媒体平台内容真实、健康、有益。
第二章管理组织第四条成立新媒体管理小组，负责制定、修订、解释和执行本制度。
第五条新媒体管理小组成员由公司相关部门负责人组成，包括：市场部、技术部、人力资源部等。
第六条新媒体管理小组下设新媒体运营部，负责新媒体平台的日常运营和管理。
第三章平台管理第七条新媒体平台应遵循以下原则：1. 确保内容真实、合法、合规，符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 保持内容更新频率，提高用户粘性；3. 注重用户体验，提升平台互动性；4. 严格保密公司内部信息，防止信息泄露；5. 严格遵守广告法，不发布虚假广告。
第八条新媒体运营部应定期对平台内容进行审核，确保内容质量。
具体审核内容包括：1. 内容是否符合国家法律法规和社会主义核心价值观；2. 内容是否真实、合法、合规；3. 内容是否具有教育意义、娱乐价值或实用价值；4. 内容是否具有吸引力、传播性。
第九条新媒体平台应设立举报渠道，鼓励用户对违规内容进行举报，并及时处理。
第四章账号管理第十条新媒体平台账号应遵循以下原则：1. 账号名称应简洁、易记，符合公司品牌形象；2. 账号密码应复杂，定期更换；3. 账号不得用于发布违规内容；4. 账号不得用于个人利益，不得买卖账号。
第十一条新媒体运营部负责账号的申请、注册、审核、管理等工作。
第五章培训与考核第十二条公司定期对新媒体运营人员进行培训，提高其业务能力和职业素养。
第十三条新媒体运营部对新媒体平台进行定期考核，考核内容包括：1. 内容质量；2. 用户互动；3. 平台活跃度；4. 账号管理。
第六章附则第十四条本制度由新媒体管理小组负责解释。
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公司新媒体管理规定 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
2018年公司自媒体自媒体宣传管理办法
第一章、总则
第一条、为进一步加强对公司/协会官方网站、公众号的运营管理，充分发挥各种宣传渠道对外宣传和信息交流的积极作用，结合实际情况，制定本办法。
第二条、宣传渠道包括官方网站、公众号、微博等自媒体。
第三条、宣传渠道是面向社会进行宣传，树立企业品牌形象，提供信息服务的平台。
第四条、本办法是对公司宣传渠道进行管理的主要依据。
第二章、部门职责
第五条、公共关系部负责撰写、征集、审核并发布其他内容包括行业新闻、行业研究、公司动态等；
第六条、公司鼓励各部门、各员工积极向公司官方网站、公众号供稿，内容可以是行业分析、服务创新、公司动态、企业文化、行业知识与政策解读等。
稿件一经采用，将给予一定的奖励，并作为年终评先评优的重要参考依据。
第三章、内容要求及发布程序
第七条、公司宣传渠道发布的信息应严格履行审核程序，未经审核的信息不得发布。
第八条、发布、转载的信息必须遵守国家有关规定，涉密及禁止的信息不得发布。
第九条、公司宣传渠道发布信息内容包括：
1.公司动态、行业新闻、行业知识；
2.人员招聘；
3.服务创新与行业应用案例；
4.重要商务活动宣传；
5.公司形象宣传、公司文化建设、公益活动；
6.取得知识产权与技术突破；
7.公司经营重大变化、重大决策、重大收购或对外投资；
11.结合工作需要，认定需发布或转发的其他信息。
第十条、协会宣传渠道发布的内容包括，打造功能性、服务型公众号：
1.行业新闻、时事热点；
2.行业干货，职场管理；
3.行业大型会议通知、邀请等；
4.省、市、区专项政策。
第十一条、发布信息内容要求：
1.及时、准确；
2.文字简洁、语言通畅、表达清晰；
3.对转发的信息须注明信息来源；
4.每周推送次数不少于3次。
第十二条、宣传渠道发布的信息实行分类管理，具体审批与发布流程如下：
1.一般新闻（转载、伪原创等）：编辑人员编写→提交部门上级审核→确认→推送
2.常规新闻（获奖、小型活动、会议等）：编辑人员编写→提交部门上级审核→部门主管审核→确认→推送
3.重大新闻（大型活动、会议、企业报道等）：编辑人员编写→提交部门上级审核→部门主管审核→分管副总裁审核→确认→推送
第四章、宣传渠道管理
第十三条、宣传渠道的账号、密码按使用主体不同，实行专人管理，不得向无关人员泄露、出借；相关管理人员发生变动时，新的管理人员应及时修改密码。
第十四条、注册公司宣传渠道时，应规范使用公司名称与昵称，可从公司全称、简称中选用。
第五章、责任追究
第十五条、对违反本办法给公司造成不良影响的，公司将追究其有关责任；造成经济损失的，公司将追究其法律责任。
第六章、附则
第十七条、本办法由公共关系部负责解释、修订。