安全生产标准化内部自评管理程序
安全标准化自评管理制度（精选5篇）
安全标准化自评管理制度（精选5篇）安全标准化自评管理制度一、安全标准化的定义安全生产标准化”是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
是企业基础工作和基层工作，是全员、全天候、全过程、全方位的工作。
二、安全标准化自评管理制度（精选5篇）安全标准化制度是一系列为了保障安全而制定的条文，下面是小编整理的安全标准化自评管理制度（精选5篇），希望能帮助到大家！安全标准化自评管理制度1第一章总则第一条为加强安全评价机构的管理，规范安全评价行为，建立公正、公平、竞争、有序的安全评价技术服务体系，根据《安全生产法》、《行政许可法》和有关规定，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内申请安全评价资质、从事法定安全评价活动以及安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构实施安全评价机构资质监督管理，适用本规定。
第三条国家对安全评价机构实行资质许可制度。
安全评价机构应当取得相应的安全评价资质证书(以下简称资质证书)，并在资质证书确定的业务范围内从事安全评价活动。
未取得资质证书的安全评价机构，不得从事法定安全评价活动。
本规定所称的安全评价机构，是指依法从事安全评价活动的社会中介组织。
第四条安全评价机构的资质分为甲级、乙级两种，根据其专业人员构成、技术条件确定各自的业务范围。
甲级资质由省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门(以下简称省级安全生产监督管理部门)、省级煤矿安全监察机构审核，国家安全生产监督管理总局审批、颁发证书；乙级资质由设区的市级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局审核，省级安全生产监督管理部门、省级煤矿安全监察机构审批、颁发证书。
省级安全生产监督管理部门、设区的市级安全生产监督管理部门负责除煤矿以外的安全评价机构资质的审批、审核工作，省级煤矿安全监察机构、煤矿安全监察分局负责煤矿的安全评价机构资质的审批、审核工作。
安全生产标准化自评管理流程
安全生产标准化自评管理流程
（一）业务目标
1.通过安全生产标准化自评管理，不断完善安全生产标准化管理体系，确保公司安全生产管理制度化、规范化、标准化。
（二）业务风险
1.安全生产标准化自评管理工作如果不认真，对内可能造成安全生产管理工作不规范、不标准；对外可能造成各级安全生产监督管理部门对公司安全生产标准化二级体系的认可。
（三）业务流程步骤描述
1.成立安全生产标准化自评工作小组；
2.实施自评；
3.对不符合项进行整改；
4.填写自评报告；
5.审批；
6.上报。
（四）关键控制点
1.对照安全生产标准化一级、二级要素进行自评；
2.对不符合项进行整改；
3.填写自评报告；
4.审批；
5.上报。
（五）业务流程图
安全生产标准化自评管理流程图
（六）相关制度目录
1.安全生产标准化自评管理制度。
（七）相关资料
1.安全生产标准化自评报告。
安全生产标准化自评管理制度模板
安全生产标准化自评管理制度模板一、目的为了规范公司的安全生产管理，确保生产过程的安全性，提高安全生产管理水平，根据国家相关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本自评管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产部门及与生产相关的辅助部门。
三、自评原则1. 客观性：自评工作应基于事实，公正、客观地进行。
2. 全面性：自评应涵盖所有安全生产管理的各个方面。
3. 持续性：自评工作应定期进行，以实现持续改进。
四、组织机构1. 成立安全生产自评领导小组，负责自评工作的组织、指导和监督。
2. 自评领导小组下设自评工作小组，具体负责自评工作的实施。
五、自评内容1. 安全生产责任制度的建立和执行情况。
2. 安全生产法律法规、标准和操作规程的遵守情况。
3. 安全生产教育和培训的实施情况。
4. 安全生产设施和设备的安全状况。
5. 事故应急救援预案的制定和演练情况。
6. 安全隐患排查和治理情况。
7. 安全生产记录和档案的管理情况。
六、自评程序1. 制定自评计划：明确自评的时间、范围、内容和方法。
2. 实施自评：按照自评计划，由自评工作小组进行现场检查和资料审核。
3. 自评报告：自评结束后，工作小组应撰写自评报告，总结自评结果，提出改进建议。
4. 审核批准：自评报告应提交安全生产自评领导小组审核，并由公司负责人批准。
七、自评结果的应用1. 自评结果将作为公司安全生产管理改进的依据。
2. 对自评中发现的问题，相关部门应制定整改措施，并跟踪整改效果。
3. 自评结果将作为年度安全生产考核的重要内容。
八、自评频率自评工作至少每年进行一次，或在以下情况下进行：1. 国家安全生产法律法规发生变化时。
2. 公司安全生产管理体系有重大调整时。
3. 发生重大安全事故或连续发生安全事故时。
九、附则1. 本制度由安全生产自评领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有与本制度相抵触的规定同时废止。
3. 本制度的修改和完善由安全生产自评领导小组提出，经公司负责人批准后执行。
安全生产标准化自评管理制度
安全生产标准化自评管理制度一、总则为了加强公司的安全生产管理，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
本制度旨在通过建立健全的安全生产标准化自评机制，推动公司安全生产工作的持续改进和提升。
二、组织机构1. 公司成立安全生产标准化自评领导小组，负责组织、协调和监督公司的安全生产标准化自评工作。
2. 自评领导小组由公司总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，其他相关部门负责人担任成员。
3. 自评领导小组下设自评办公室，负责具体的自评工作实施。
三、自评内容1. 公司安全生产管理的组织架构、制度和职责是否健全和有效。
2. 公司安全生产风险评估和管理是否到位，包括危险源的识别和控制措施的制定。
3. 公司安全生产教育和培训是否全面，员工的安全意识和技能是否提高。
4. 公司安全生产设施和设备是否完好，安全防护措施是否到位。
5. 公司应急预案的制定和演练是否充分，事故处理和调查是否规范。
6. 公司安全生产记录和档案管理是否规范和完善。
四、自评程序1. 自评办公室根据自评内容制定自评计划，并报自评领导小组审批。
2. 自评办公室根据自评计划组织自评工作，收集相关资料和数据，进行分析和评估。
3. 自评办公室根据自评结果，提出改进措施和建议，并形成自评报告。
4. 自评领导小组审批自评报告，并对自评结果进行通报。
5. 公司根据自评结果，制定相应的改进计划，并进行实施。
五、自评要求1. 自评工作应全面、客观、公正，不得有任何虚假和隐瞒。
2. 自评办公室应定期组织自评工作，至少每年进行一次全面自评。
3. 自评结果应作为公司安全生产管理工作的重要参考，不得有任何形式的干扰和影响。
4. 公司应根据自评结果，不断改进安全生产管理工作，提高安全生产水平。
六、奖惩措施1. 对于自评工作中发现的好做法和成绩，公司应给予表彰和奖励。
2. 对于自评工作中发现的问题和不足，公司应给予通报批评，并制定改进措施。
安全标准化运行自评管理制度范文（三篇）
安全标准化运行自评管理制度范文安全标准化自评管理制度第一章总则第一条为了提升企业安全管理水平，促进安全生产工作的持续改进，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规及国家标准，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的安全标准化自评工作，包括法定代表人、主要负责人、安全生产管理人员及工作人员等。
第三条安全标准化自评是指企业基于国家标准和企业自身情况，通过自主评估和内部审核的方式，对企业的安全管理水平进行评估和改进的过程。
安全标准化自评的目的是促进企业安全管理体系有效运行，确保员工生命和财产安全。
第二章安全标准化自评的组织与运行第四条本企业成立安全标准化自评工作小组，负责安全标准化自评工作的组织和协调。
小组由企业主要负责人任命，包括安全生产管理人员和相关部门负责人。
第五条安全标准化自评工作小组根据自评工作的需要，成立工作小组，负责具体的自评任务的完成。
工作小组由小组成员自行组织，包括安全生产管理人员和相关部门人员。
第六条安全标准化自评工作小组按照年度计划，制定自评工作计划，并组织实施。
工作计划应包括自评的范围、内容、方法、时间节点等。
第七条在安全标准化自评工作实施过程中，工作小组应及时报告工作进展情况和存在的问题，并提出问题解决方案。
第八条工作小组应建立自评档案，保存安全标准化自评的所有相关资料，包括评估报告、整改计划和整改结果等。
第三章安全标准化自评的内容和方法第九条安全标准化自评的内容主要包括以下几个方面：（一）安全管理体系的建立与运行情况：包括组织机构、职责划分、安全目标和管理制度等；（二）风险评估与控制情况：包括对潜在风险的评估和控制措施的实施情况；（三）应急管理情况：包括应急预案的编制与演练、应急设备的管理和应急响应能力等；（四）事故管理情况：包括事故的管理与处理、事故责任追究和事故教训的总结等；（五）培训与教育情况：包括员工安全培训与教育的开展和效果评估等。
第十条安全标准化自评的方法主要包括以下几个步骤：（一）收集相关资料：工作小组成员应搜集与自评相关的文件、数据和记录等；（二）开展评估：根据自评工作计划，工作小组对企业的安全管理情况进行评估，主要包括文件审查、现场检查和访谈等；（三）汇总评估结果：工作小组将评估过程中收集的数据和评估结果进行汇总，形成评估报告；（四）确定整改措施：根据评估报告中的问题和不足，工作小组制定整改措施，并编制整改计划；（五）整改落实：工作小组监督整改措施的实施，按照整改计划的要求进行整改，并记录整改结果。
安全生产标准化管理体系自评管理制度
安全生产标准化管理体系自评管理制度1、引言安全生产事故可能导致人员伤亡、财产损失和社会影响等不利后果，为了保障企业内部安全和社会安全，国家出台了相应的安全生产法规，互联网安全也逐步受到广泛关注和关注。
安全生产标准化管理体系是一种有效的管理手段，有助于预防、发现和控制各种安全风险。
本文档旨在规范我公司安全生产标准化管理体系自评管理制度，建立完善的安全生产标准化管理体系。
2、相关法规•《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订）•国家标准《企业安全生产标准化管理体系规范》（GB/T28001）、•国家标准《信息安全管理体系》（GB/T 22080）3、管理体系自评流程及说明3.1、流程1.在每个评估周期的前三个月开始准备自评工作，主要包括收集相关材料，制定计划，安排人员。
2.通过审核自评表。
3.制定自评结果报告。
4.整理和维护现有资料，并保留历史档案。
3.2、说明3.2.1、工作计划制定计划是自评管理的第一步，应制定详细的工作计划并逐步履行。
计划确定后，应及时安排人员实施。
3.2.2、评估自评表在自评过程中需要使用评估自评表，该自评表应按照相关规定和标准制定，并详细阐述每一项标准。
在填写过程中，负责人应认真核查，确保表格上的所有信息正确无误。
3.2.3、制定自评结果报告自评结果报告是整个自评过程的核心，主要包括自评过程、结果、问题和改进建议等方面。
在撰写报告时，应力求简明清晰，使用明确、客观和简洁的语言，并且不能含糊其辞。
建议在报告中体现改进过程和成果。
3.2.4、整理和维护现有资料和档案在自评工作完成后，需要整理和维护现有资料，并保留历史档案，以确保标准化管理系统的完整性和有效性，对紧急事件进行适时反应。
4、评估标准评估标准是保证评估过程的关键环节，标准应参照国家相关法律法规、国家标准、地方的安全生产标准化管理体系和企业具体的自评管理要求等相关规定制定。
在制定评估标准时，应当注重实际效果，并且由管理系列等专业人员参与。
安全生产标准化自评管理要求
安全生产标准化自评管理要求1. 自评管理目的- 通过自评管理，确保安全生产标准化工作的顺利进行，并为改善和优化安全生产提供指导。
- 促进企业对安全生产标准化工作的认识和理解，推动安全生产标准化的实施和落实。
2. 自评管理流程- 制定自评管理计划：- 选择合适的自评时间，确保自评工作与其他工作的衔接和协调。
- 确定自评的责任人员，负责自评的组织、协调和管理。
- 制定自评的具体内容和要求，包括自评指标、评定标准等。
- 开展自评工作：- 进行现场巡查，了解现场安全生产情况。
- 检查记录和资料，核查安全管理工作的落实情况。
- 进行访谈和询问，了解员工对安全生产的认识和理解。
- 自评结果评定：- 根据自评指标和评定标准，对自评结果进行评定。
- 将评定结果进行分类，确定安全生产标准化的改进和优化方向。
- 自评结果反馈：- 将自评结果及时反馈给相关部门和责任人员。
- 协助相关部门进行整改和改进，确保问题得到解决。
- 评估和报告：- 定期评估和报告自评管理的效果和成效。
- 提出改进意见和建议，推动安全生产标准化工作的持续改进。
3. 自评管理要求- 自评工作应符合相关法律法规和标准要求，确保自评结果的合法有效性。
- 自评工作应全面而细致，覆盖企业的各个环节和方面，确保安全生产的全面监管。
- 自评工作应透明公正，确保评定结果客观、准确。
- 自评工作应及时反馈和解决问题，确保自评结果能够得到有效改进和优化。
- 自评工作应持续进行，定期评估和报告自评管理的效果和成效，推动安全生产标准化工作的持续改进。
以上即是安全生产标准化自评管理要求的主要内容。
通过合理的自评管理，我们能够不断提升安全生产标准化工作的水平，确保企业的安全生产工作更加合规、高效。
安全生产标准化运行自评管理制度(4篇)
安全生产标准化运行自评管理制度第一章总则为了加强和规范安全生产工作，提高企业的安全管理水平，确保人员生命和财产安全，制定和实施本制度。
第二章制度依据1.《安全生产法》2.《安全生产标准化评审规范》3.《企业安全生产标准化管理体系》第三章制度目的和任务1. 目的：通过安全生产标准化运行自评，全面了解和评估企业安全生产管理水平，及时发现问题并采取相应措施，确保安全生产。
2. 任务：(1) 制定和实施安全生产标准化运行自评方案；(2) 进行安全生产标准化运行自评；(3) 形成评估报告，提出改进意见和措施；(4) 跟踪和监督改进措施的落实情况。
第四章责任和权限1. 企业需要成立安全生产标准化自评小组，由负责安全生产的主管人员担任组长，其他相关部门和人员派出代表参加。
2. 自评小组负责制定、实施和监督安全生产标准化运行自评方案，并对自评结果进行评估和监督。
第五章自评方案的制定和实施1. 自评方案包括以下内容：(1) 自评时间和周期；(2) 自评内容和指标；(3) 自评方法和工具；(4) 自评责任和任务分工；(5) 自评报告和改进措施。
2. 自评方案需要经过企业主管部门审批后才能执行。
3. 自评结果需要以报告的形式提交给企业主管部门，并进行评估和审查。
第六章自评结果的评估和改进1. 自评结果需要由企业主管部门组织专家进行评估和审查。
2. 评估和审查的内容包括：(1) 自评的合规性和可行性；(2) 自评结果的准确性和可信度；(3) 自评中发现的问题和不足；(4) 提出的改进意见和措施的科学性和有效性。
3. 评估和审查的结果需要形成评估报告，并提交给企业主管部门和自评小组。
第七章改进措施的落实和跟踪1. 企业主管部门需要对评估报告中提出的改进意见和措施进行指导和落实。
2. 自评小组需要跟踪和监督改进措施的落实情况，并及时汇报给企业主管部门。
第八章监督检查和奖惩措施1. 企业主管部门需要定期进行监督检查，并对未按要求落实改进措施的部门和个人进行严肃处理。
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安全生产标准化内部自评管理程序
1.目的
确保安全生产标准化工作按标准有效实施。
2.范围
适用于公司安全生产标准化所覆盖的所有区域和所有标准要求的内部自评审核。
3.职责
3.1总经理
a.批准成立“安全生产标准化内部自评审核小组”，任命组长；
b.批准安全生产标准化内部自评审核计划；
c.批准“安全生产标准化内部自评审核报告”。
3.2内部自评审核小组组长
a.全面负责公司安全生产标准化内部自评审核工作；
b.选定审核员，成立内部自评审核小组；
c.制定安全生产标准化内部自评审核计划并组织实施；
d.编制“安全生产标准化内部自评审核报告”。
3.3审核员
a.实施内部自评审核；
b.对内部自评审核中发现的安全生产问题实施纠正和预防措施的过程和
结果监督检查。
4.程序
4.1安全生产标准化内部自评审核计划
4.1.1根据拟内部自评审核的活动和区域的状况和重要程度，及以往内部自评审核的结果，由自评审核小组负责策划公司及各部门、车间的全年内部自评审核方案，编制内部自评审核计划，确定内部自评审核的范围、频次和方法，经总经理批准。
两次内部自评审核的时间间隔不超过12个月，自评审核内容要求覆盖公司“安全生产标准化考核评级标准”的所有要求。
出现以下情况时由内部自评审核组长及时组织进行安全生产标准化内部自评审核：
a.组织机构（安全）、“安全生产标准化考核评级标准”发生重大变化；
b.出现重大安全生产事故，造成较大人员和财产伤亡或损失；
c.法律、法规及其他外部要求的变更；
d.在接受国家安监部门复评之前；
e.其它需要临时增加内部自评审核的要求
4.1.2内部自评审核计划内容
a.内部自评审核目的、范围、依据和方法；
b.受审部门和内部自评审核时间。
4.1.3根据需要，可内部自评审核“安全生产标准化考核评级标准”覆盖的全部要求和部门，也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核；但全年的内部自评审核必须覆盖“安全生产标准化考核评级标准”的全部要求和公司所有部门和车间。
4.2自评审核前的准备
4.2.1内部自评审核小组组长任命选定审核员，成立内部自评审核组。
内部
自评审核应由与受审部门无直接关系的审核员负责。
4.2.2由内部自评审核小组组长策划审核并编制本次《内部自评审核实施计划》。
计划的编制要具有严肃性和灵活性，其内容主要包括：
a.内部自评审核目的、范围、方法、依据；
b.内部自评审核的工作安排；
c.审核组成员；
d.自评审核时间、地点；
e.受审部门及自评审核要点；
f.预定时间，持续时间；
g.开会时间；
h.“安全生产标准化内部自评审核报告”分发范围、日期。
4.2.3在了解受审部门的具体情况后，内部自评审核小组组长组织分解《安全生产标准化考核评级标准表》，表中要详细列出考评项目、内容、方法、指标、评分标准等，确保无要求遗漏，自评审核能顺利进行。
4.2.4内部自评审核小组组长于内部自评审核前一周将内部自评审核时间通知受审部门或车间，受审部门或车间对内部自评审核时间如有异议，应在内部自评审核前三天通知内部自评审核小组组长。
4.3内部自评审核小的实施
4.3.1首次会议
a.参加会议人员：公司领导、安全管理部负责人、安全管理员、内部自
评审核小组成员及相关部门及车间安全负责人。
与会者签到，并保留会议记录。
内部自评审核小组组长主持会议。
b.会议内容：由组长介绍内部自评审核小目的、范围、依据、方式、组
员和内部自评审核小日程安排及其他有关事项。
4.3.2现场内部自评审核
a.内部自评审核小组根据《内部审核检查表》对受审部门的制度和文件
等执行情况进行现场审核，将安全生产管理运行效果及不符合项详细记录。
b.内部自评审核小组组长及时召开内部会议，全面了解内部自评审核情
况，对不符合项进行核对。
c.内部自评审核时审核员要公正而又客观的对待问题。
4.3.3内部自评审核报告
4.3.3.1现场审核后，内部自评审核小组长召开内部自评审核小组会议，综合分析、检查结果，依据标准、安全规章制度及有关法律法规要求，确认不合格项，并发出《安全整改通知书》给相关领导确认后，交相关部门或车间分析原因，制定纠正或预防措施，经内部自评审核员确认后实施纠正，内部自评审核员负责对实施结果跟踪验证，并报告验证结果。
4.3.3.2审核组填写《不合格项分布表》，记录不合格分布情况。
4.3.3.3现场审核后一周内，内部自评审核小组长完成“安全生产标准化内部自评审核报告”，报总经理批准。
“安全生产标准化内部自评审核报告”内容：
a.内部自评审核目的、范围、方法和依据；
b.内部自评审核组成员、受审核部门及车间安全负责人名单；
c.内部自评审核计划实施情况总结；
d.不合格项分布情况分析、不合格数量及严重程度；
e.存在的主要问题分析；
f.对公司安全生产标准化达标工作有效性，符合性结论及今后应改进的
地方。
4.3.4末次会议
a.参加人员：公司领导、安全管理部负责人、安全管理员、内部自评
审核小组成员及相关部门及车间安全负责人，与会者签到，并保留会议记录。
内部自评审核小组组长主持会议。
b.会议内容：内部自评审核小组组长重申自评审核目的，分析总结内
部自评审核情况；
c.宣读“安全整改通知书”，提出完成纠正或预防措施的要求及日期；
e.整改部门负责人对整改工作确认。
f.其它内容。
4.3.5发放“安全生产标准化内部自评审核报告”到各相关部门及车间。
5.相关文件和记录
“安全生产标准化内部自评审核计划”
“安全生产标准化考核评级标准表”
“安全整改通知书”
“安全生产标准化内部自评审核报告”
“会议签到表”
“不合格项分布表”。