市政施工组织设计方案
市政工程施工组织设计方案
一、混凝土拆除工程1、施工准备1.1、施工准备：将现场清理干净，测量放出施工中心线和基坑开挖边线。
1.2、拆除旧路面及基坑开挖施工测量由测量人员根据设计图纸放出管线中心线及井位，再根据中线及基坑开挖要求，放出基坑边线。
1.3、将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。
在施工过程中，施工人注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精度。
1.4、拆除老路面，均应测定好设计标高，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。
根据计算好的高差应在各桩号上标注好。
1.5、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。
1.6、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。
对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。
1.7、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层 30cm 内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。
2、道路改造段施工工艺流程：把路面大致破裂→推土机清除路面上的碎裂混凝土进行清理→ 垃圾外运→ 水泥混凝土路面机械打毛→ 原混凝土层病害处理→ 接缝处理→ 均匀喷洒灰土→ 铺筑混凝土调平层→碾压成型→ 开放交通。
3、路面折除3.1、采用挖掘机挖除，人工配合整平的方法。
挖路槽时，必须采取暂时排水设施，以免路槽积水，泡软路基。
3.2、根据现场土质情况开挖，挖至基层为止。
发生弹簧现象时，采用挖开、凉晒，换土、掺集料等措施。
3.3、挖出的路渣采用边挖边运出的方法。
施工场地周围设置围挡。
3.4、碾压：机械挖好路槽，并经人工整平后，要即将碾压，碾压时，以达到最大压实度，碾压要由轻到重，先用12~15 吨的压路机初压几遍后,再用 30 吨振动压路机压实.。
纵坡的路段，自坡低处压向高处，由慢到快，碾压先后行间，必须重迭压路机轮宽一半，使路槽全宽范围内碾压均匀密实。
市政工程施工组织设计方案
市政工程施工组织设计方案一、项目概况市政工程施工组织设计方案是指在市政工程施工中，根据工程特点和施工条件，使用科学的施工组织设计理论和方法，对施工过程进行全面、系统的规划和设计，构建科学、合理、安全、高效的施工组织方案。
市政工程施工组织设计方案的制定对保障市政工程施工的安全、质量、期限具有重要意义。
二、施工路线根据市政工程的具体情况，明确施工路线是市政工程施工中一个非常重要的环节。
施工路线应尽量避开交通繁忙路段，减少对交通的影响。
同时，施工路线的选择应考虑材料和设备的运输以及施工过程中的施工顺序，确保施工过程顺利。
三、施工技术方案市政工程施工的技术方案包括工程施工方法、施工顺序、施工工艺、材料及设备的选择等内容。
在制定施工技术方案时，应根据工程的特点和施工条件，合理选择施工方法和工艺，确保施工的顺利进行。
四、施工安全措施市政工程施工中，施工安全是一个不容忽视的重要问题。
在制定施工组织设计方案时，应充分考虑施工安全因素，制定详细的施工安全措施，包括人员防护、设备安全、施工环境安全等方面，确保施工过程中不发生安全事故。
五、施工质量管理市政工程施工的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性，也是市政工程施工组织设计方案中需要重点考虑的内容。
在制定施工组织设计方案时，应明确施工质量管理目标和要求，确保施工过程中严格按照工程质量标准进行施工。
六、环境保护措施市政工程施工过程中，环境保护是一个十分重要的问题。
在制定施工组织设计方案时，应充分考虑环境保护措施，包括施工过程中对环境的影响和对环境进行保护的措施，确保施工过程中对环境的影响尽量减少。
七、施工进度计划市政工程施工的进度直接关系到工程的完工时间和项目投入的资金，也是市政工程施工组织设计方案中需要重点考虑的内容。
在制定施工组织设计方案时，应明确施工进度计划和具体的施工进度目标，确保施工过程按计划进行。
八、人员配备市政工程施工的人员配备关系到施工过程中的各项工作，也是市政工程施工组织设计方案中需要重点考虑的内容。
市政工程施工组织设计方案
市政工程施工组织设计方案市政工程施工组织设计方案是为了保证工程施工的安全、高效和质量，合理安排工程施工的各项活动，确保施工期间的顺利进行。
本文将从施工组织设计的前期准备、人员组织、物资和机械设备配置、工序安排、施工组织形式等方面进行详细阐述。
一、前期准备1.调研和分析：了解工程的背景信息，包括项目所在地的地理条件、周边环境、交通状况等，对施工的特殊要求和限制进行分析。
2.工程勘察和设计评审：对施工现场进行勘察，评审设计图纸和工程质量验收标准，确定施工方案和施工目标。
二、人员组织1.项目经理：负责整个项目的管理和协调工作，对施工进展和质量负责。
2.施工队长：负责具体施工工序的组织和协调，保证施工质量和进度。
3.工人：根据施工计划，配备合适的人力资源，具备相应技术能力和资质。
三、物资和机械设备配置1.物资准备：根据施工计划，合理安排物资采购，确保施工期间的物资供应充足。
2.机械设备配置：根据施工工序的需要，合理配置机械设备，包括各类施工机械设备和运输工具等。
四、工序安排1.施工工序划分：根据项目的施工图纸和工程量分析，将整个施工过程划分为若干个工序，并确定每个工序的施工内容和难度。
2.工序之间的关联和依赖关系：确定各个工序之间的逻辑关系和依赖关系，确保施工过程的连贯性和顺序性。
3.施工进度计划：制定施工进度计划表，明确每个工序的施工起止时间和工期要求，合理安排施工工序之间的间隔时间。
五、施工组织形式1.现场办公组织：设立现场办公室，配备相关人员和设备，用于施工进程的日常管理和决策。
2.施工队伍安排：根据施工过程的需要，组建相应的施工队伍，确保施工人员之间的协同工作和沟通。
3.安全措施：制定施工期间的安全管理方案，包括施工人员的安全教育和培训、设立安全警示标志等。
六、施工质量控制1.施工质量计划：制定施工质量控制计划，明确每个工序的质量要求和验收标准。
2.质量检查和监督：设置质量检查组和监督人员，对施工过程进行质量把关，确保工程质量符合要求。
市政施工组织设计方案
市政施工组织设计方案
市政施工组织设计方案
一、施工项目简介：
本项目是一项市政道路改造工程，主要包括道路加宽、排水管线改造及人行道铺设等工作。
项目施工地点位于某市市区，总工期为180天。
二、工程要求及难点：
1.道路加宽：本项目主要对现有狭窄的市政道路进行加宽，同时对道路标线和交通信号灯进行调整和改善，使其符合市民出行习惯。
2.排水管线改造：在加宽道路的同时，需要对现有排水管线进行调整，使其不会受到改造后的道路影响。
3.人行道铺设：在加宽的道路两侧进行人行道的重新铺设、改善，保证市民的行走和出行安全。
难点：道路改造过程中需要保证市民的生命财产安全，同时要求施工效率高，工期紧，工程量大，施工组织难度较大。
三、施工方案：
1.安全措施：
(1)施工现场要设置固定的警告标志和挂有警示布条的警戒线；
1。
市政工程施工组织设计方案
市政工程施工组织设计方案市政工程施工组织设计方案是市政工程施工的重要准备工作，它直接关系到工程施工的顺利进行和工程质量的保障。
在进行市政工程施工组织设计方案编制时，需要充分考虑工程的特点和施工环境，科学合理地安排施工组织，确保施工过程中安全、高效、节约成本。
下面将从施工组织设计方案的编制内容、主要步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计方案的编制内容。
1. 工程概况，需要对市政工程的基本情况进行概述，包括工程名称、地点、规模、施工内容等。
2. 施工组织设计，具体描述施工的组织形式、施工方案、施工进度计划等内容，包括施工队伍的组织、施工机具的配置、施工方法和工艺等。
3. 安全技术措施，详细说明施工过程中的安全技术措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
4. 质量保证措施，阐述施工过程中的质量保证措施，包括施工监理、质量检验等内容，确保施工质量。
5. 环境保护措施，说明施工过程中的环境保护措施，包括施工期间的环境保护措施和施工结束后的环境恢复等内容。
6. 施工费用预算，对施工过程中的费用进行预算，包括人工、材料、机械设备等费用，确保施工过程中的经济合理性。
二、施工组织设计方案的主要步骤。
1. 调查研究，对市政工程的施工环境进行调查研究，了解工程的地质地貌、气候条件、交通情况等。
2. 制定施工方案，根据工程的特点和施工环境，制定科学合理的施工方案，包括施工组织形式、施工方法和工艺等。
3. 安全技术措施设计，根据施工方案，设计安全技术措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
4. 质量保证措施设计，制定质量保证措施，包括施工过程中的监理、检验等内容，确保施工质量。
5. 环境保护措施设计，设计环境保护措施，包括施工期间的环境保护和施工结束后的环境恢复等内容。
6. 费用预算，对施工过程中的费用进行预算，确保施工过程中的经济合理性。
三、施工组织设计方案的注意事项。
1. 充分考虑工程的实际情况，科学合理地安排施工组织，确保施工过程中的安全和质量。
市政施工组织设计方案
市政施工组织设计方案市政施工组织设计方案是指在市政工程建设过程中，根据工程的特点和要求，制定出施工的整体组织方案，确保施工的安全、高效和质量。
市政工程是指城市中的道路、桥梁、给水排水、排污系统、绿化等设施的建设。
下面是一个市政施工组织设计方案的例子：一、工程概况：1.工程名称：市中心区道路改造工程。
2.工程地点：市市中心区。
3.工程范围：包括道路拓宽、交通信号灯优化、行道树绿化等。
4.工程周期：预计工程周期为12个月。
二、施工组织原则：1.安全原则：确保施工过程中的安全，采取相应的安全措施，如设立施工警示标志、划定施工区域等。
2.高效原则：优化施工流程，合理安排施工序列，提高施工效率，减少工期。
3.质量原则：严格遵守相关质量规范和标准，保证工程质量达到设计要求。
三、施工组织方案：1.施工准备阶段：（1）确定施工组织机构和责任划分，明确各部门的职责和任务。
（2）编制详细的施工组织设计方案，包括施工序列、施工方法、施工技术措施等。
（3）采购施工所需的材料和设备，保证施工进度。
（4）制定安全生产计划，并进行安全教育和培训。
2.施工执行阶段：（1）按照施工组织设计方案，合理安排施工序列，确保施工的顺利进行。
（2）严格遵守施工规范和标准，进行现场监督和质量检查，确保施工质量。
（3）加强施工现场的安全管理，设立警示标志、划定施工区域，保证施工工人的安全。
（4）加强施工现场的环保管理，做好垃圾处理和污水处理，保护环境。
（5）定期组织施工进度会议，跟踪工程进度，及时解决施工中的问题。
3.完工验收阶段：（1）按照施工合同和设计要求，进行工程的验收。
（2）进行安全技术鉴定和环境评估，确保工程满足相关要求。
（3）制定工程维护和管理计划，确保工程的长期运行和维护。
四、总结与展望：市政施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进行和工程质量的保证是至关重要的。
通过合理规划施工序列和施工方法，加强施工现场的管理，进行现场监督和质量检查，可以确保市政工程的安全、高效和质量。
2024年市政道路工程施工组织设计方案
2024年市政道路工程施工组织设计方案一、项目概况2024年市政道路工程旨在改善城市交通状况，提高道路通行能力和交通安全性。
项目主要包括道路新建、道路改造、人行道建设等内容。
本施工组织设计方案将详细规划施工过程、资源配置和安全措施，以确保工程能按时高质量完成。
二、施工组织原则1. 安全第一：施工过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保施工人员和周边居民的人身安全。
2. 质量优先：施工过程中，要严格按照工程设计和相关规范要求进行，保证施工质量。
3. 环保可持续：在施工过程中，要注重环境保护，合理利用资源，减少对环境的影响，实现可持续发展。
三、施工组织方案1. 施工前准备a. 土地准备：清理施工现场的杂物和障碍物，确保施工区域整洁清晰。
b. 资源准备：确保施工所需材料和设备齐全，包括道路材料、机械设备、施工人员等。
c. 安全准备：建立完善的施工安全管理制度，为施工人员提供必要的安全培训和装备，确保施工过程中的安全。
2. 施工过程a. 道路新建：按照工程设计和施工图纸进行道路新建，包括填土、平整、铺设路面等。
在施工过程中，应严格控制施工进度和质量，及时进行现场检查和调整。
b. 道路改造：根据道路改造设计方案，进行相应的拆除、清理和建设工作。
在施工过程中，应注意与现有道路交通的协调，确保交通的畅通和安全。
c. 人行道建设：根据设计方案进行人行道的建设，包括人行道铺砖、设置人行道标志等。
在施工过程中，要注重施工质量，确保人行道平整、安全。
3. 施工资源配置a. 人力资源：根据施工工序和工作量，合理配置施工人员，保证施工进度和质量。
b. 物力资源：确保施工所需材料的供应，及时补充和调整，以满足施工需要。
c. 设备资源：根据工程特点和施工需求，选取适当的机械设备，提高施工效率。
4. 施工安全措施a. 工地标识：在施工现场设置明显的工地标识，指示施工区域和交通流线，避免意外发生。
b. 安全防护：施工过程中，必须戴好安全帽、防护鞋等个人防护用品，并设立警戒线、警示牌等安全措施，确保施工人员的安全。
市政工程施工组织设计方案(最全面)
目录第一篇工程概况第二篇施工组织机构及现场管理第三篇施工总平面图第四篇确保工程进度的技术措施第五篇分部分项工程施工方法第六篇雨季施工措施第七篇主要工程质量保证措施第八篇施工安全保证措施第九篇现场文明施工措施附表：主要机械设备表劳动力计划表项目部组织机构图施工组织设计第一篇工程概况二、工程设计标准：第二篇施工组织机构一项目部组成人员：第三篇施工总平面布置第一节施工现场平面布置原则本工程主要施工项目包括道路、桥梁、照明、排水等工程，总体布设原则如下：1、合理安排施工程序，进行施工场地规划，将施工对周边交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大。
2、施工总平面布置总体上坚持阶段性、适用性、灵活性特点。
3、现场布置既要满足施工要求，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保的要求。
4、施工现场布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。
5、场地布置遵循“三防”原则，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理，消除不安定因素。
6、施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离。
三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。
根据施工工序及现场情况布置各工种作业加工棚，以便于施工操作。
现场办公室设置在明显位置，设施符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全、上墙。
7、排水施工时采用围挡进行施工现场围蔽，围挡占地保证符合业主要求及规划占地要求，布设时，考虑尽可能地避免材料二次倒运，避免场内道路进行多次迁改，电、水管线埋设符合标准规范。
8、现场施工用电与用水情况执行国家及天津市标准规范，做到安全用电，安全施工，节约水电资源。
第二节施工现场平面布置根据现场情况，现场计划采用围挡进行封闭，并在道路南侧修建一条施工进出场道路，与周边现状道路连接贯通。
在道路南侧空地上设置项目部及施工人员住宿，同时根据施工总体安排及划分，在现场设置各类原材料存放区及加工区，确保施工区域与住宿区域相隔离。
市政工程施工组织设计
市政工程施工组织设计施工准备1..施工部署1.1、一旦我单位中标，将严格履行合同，组织强有力的指挥管理班子和具有公路施工丰富经验的队伍组成项目经理部。
按照精干、高效，便于管理、协调的原则.我单位接到中标通知书五日内，将组织管理、施工技术人员进驻现场，开展前期施工现场、临时工程布置及施工技术准备工作，并取得建设单位和当地政府的支持。
甲方下达进场通知后即行组织施工队伍、机械设备和材料在限期内进场施工。
施工进度安排的原则是：突出重点，合理安排，精心组织，均衡生产。
质量目标（1）确保全部工程达到国家现行的《市政工程质量检验与评定标准》。
（2）工程所有部位均达到合格。
2.安全目标杜绝发生一切重大伤亡事故和安全等级事故。
3.施工总体安排根据本工程的特点，制定以下施工方案：将工程分为四个主要施工工序，即路基、基层、面层、附属工程。
成立四个施工班组——路基施工小组、基层施工小组、沥青面层施工小组、附属工程施工小组，除必要的技术与组织间歇（如养护等）外，尽可能采用平行流水作业法施工。
按照施工网络计划严格控制工期。
4.施工组织机构我公司对此项目非常重视，并为此项目做了人员、材料、机械设备、资金等方面的准备工作，工程开工立即组织精兵强将，成立项目经理部，设经理1人，总工程师1人，下设施工技术科、质量安全科、计划统计科、物资设备科、预算财务科、测试计量中心、办公室、保卫科。
项目经理部代表企业法人全权行使管理职权以及履行合同。
我公司承诺本工程将在项目部直接组织和管理下独立施工，不进行分包，确保工程按期、合格、保质完成。
5.施工准备及临时工程施工5.1施工人员及机械设备进场工程开工，项目经理部迅速成立并发挥其职能，为工程施工创造必要的物质、技术条件、组织施工力量、安排施工队伍及机械设备进场，进行现场施工准备，以保证工程按期进行。
5.2 物资准备先遣人员进入现场后，立即着手制定材料供应计划，确定工程所需材料的供货地点、数量以及运输方式、保证工程按期开工。
市政道路公路施工组织设计方案
市政道路公路施工组织设计方案一、工程概况本次施工工程市政道路公路的建设工程，道路全长为10公里，主要包括路面铺装、桥梁修建、排水系统建设、交通信号灯安装等。
施工期限为12个月。
二、施工组织设计1.组织架构本工程将建立施工指挥部和现场施工队伍两个组织架构，其中施工指挥部主要负责工程的整体规划、协调和管理，现场施工队伍负责具体的道路施工。
施工指挥部设置总指挥、副总指挥、工程师、安全员等职位，负责协调各项工作。
每个施工阶段设有专门的施工队伍，包括路面施工队、桥梁施工队、排水施工队、信号灯施工队等，每个队伍都设有队长和工人。
2.施工过程（1）道路路面铺装施工队伍将按照设计要求，采用摊铺机进行道路路面的铺装工作。
先在路面进行打磨和清理，然后进行细定位、摊铺基层、石层、沥青层等工序，最后进行压实和抛光。
（2）桥梁修建该路段设有一座大型桥梁，施工队伍将按照设计要求，先进行桥梁基础的开挖和浇筑，然后进行桥墩和支座的安装，最后进行桥面铺装和栏杆的安装。
（3）排水系统建设施工队伍将按照设计要求，先进行排水沟的挖掘和回填，然后进行排水管道的安装和连接，最后进行排水口的设置和调试。
（4）交通信号灯安装施工队伍将按照设计要求，在交叉口和红绿灯需要的路段进行信号灯的安装和调试。
3.安全措施（1）施工现场设置警示标志，明确危险区域，并配备专职安全员负责监督并提醒施工人员注意安全。
（2）道路施工采用局部封闭交通的方式，设置临时围挡和指示牌，确保施工期间行车和施工作业的安全。
（3）施工现场设有临时休息区和卫生间，保障施工人员的生活条件。
（4）施工队伍进行定期的安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
4.施工进度计划根据工程的具体情况，制定详细的施工进度计划，明确各个施工工序的时间节点，并进行合理的资源配置和施工协调，确保工程按照预期进度进行。
5.质量控制施工队伍将严格按照设计要求进行施工，每个工序都设有专人进行验收，并落实质量记录和质量问题整改措施，确保工程质量符合标准要求。
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二、施工进度计划及保证措施 (155)三、平面布置 (161)四、保证质量措施 (164)五、保证安全措施 (215)六、交通组织措施 (240)七、文明施工现场措施 (242)八、劳动力安排计划 (268)九、主要材料、构件用量计划 (270)十、主要机具使用安排 (275)一、施工方案第1节编制依据本工程施工组织设计编制依据有：1、招标文件及答疑；2、施工招标图纸；3、交通、市政、建筑安装有关道路、排水、管渠、桥梁等得施工规范，施工工艺及操作规程与质量验收评定标准。
5、质量管理与质量保证手册6、建筑施工手册7、现场实际踏勘所了解得情况。
8、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。
第2节工程概况（一）项目名称：XX（二）建设单位：XX（三）设计单位：XX（四）勘察单位：XX（五）工程规模：XX项目全长约2、814km，按双向六车道城市主干道标准建设，设计速度为50km/h。
万道路至泰新路为现状旧路改造段，现状水泥混凝土路面加铺沥青改造（桩号K0+000～K1+100），并破除中央绿化带改为行车道，对现状路面进行拓宽；泰新路至莞穗路为新建路段（桩号K1+100～K2+814），其中包括新建一座跨河桥梁（桩号K1+378、2～K1+904、4），全桥长约522、0m，主桥采用（43+76+43）m 预应力混凝土变高度连续箱梁桥，最大单跨76m。
最大排水管径为1、8米（箱涵最大管径5、0米×2、2米）。
（六）招标范围：XX项目（按招标图纸所包含内容）包括：1、道路工程；2、交通工程；3、特殊路基工程；4、桥梁工程；5、给水排水工程； 6、照明及电力通信工程；7、景观绿化工程；8、施工临时设施等。
（七）具体招标范围如下：1、道路工程：道路工程包括：改建路段路面破除及修复、绿化带拆除及补板（含拉毛）、水泥混凝土路面铣刨、旧路拓宽；新建路段土（石）方工程、工程范围内得建筑物残留基础得拆除清运、场地平整清表、挡土墙工程、边坡防护工程、道路基层及沥青混凝土面层、各类路缘石、路肩、人行道、自行车道、护栏、临时工程等；2、交通工程：交通工程包括：各类交通设施及基础、标线、标志，三面坡缘石、车止石、公交站台、防撞桶、行人二次过街安全岛、防攀爬栏、旧路段拆除标志牌，施工临时交通工程、电子警察、交通信号灯及控制系统等。
3、桥梁工程：（1）主桥工程包括: 桩基、承台、桥墩、支座、连续箱梁、现浇桥面板、沥青混凝土面层、桥面防水层、桥面排水、伸缩缝、现浇护栏、防撞设施、堤防挡墙修复等；（2）引桥工程包括：主线引桥：预应力砼箱梁、桩基、桥台及基础、桥墩、沥青混凝土面层、伸缩缝、承台及系梁等；人行坡道桥：坡道梁、帽梁、墩身、桩基础、坡台、沥青混凝土面层等；（3）附属工程：安全护栏、搭板、排水、垫石、栏杆、伸缩缝、电缆槽托板及立柱与基础、桥上人行道（含盖板）、管沟立柱、防撞墙与防撞护栏等。
4、特殊路基工程：包括道路及箱涵特殊路基及软基处理工程。
5、给排水工程：新建排水管道、雨水检查井、沉泥井、绿化排水砖砌检查井、现状箱涵开孔、雨水口、门字形排出口、绿化带排水盲沟、机动车道下检查井井口加固、抬升给排水检查井、桥上路基排水设施、钢板桩支护，挖除现状雨水管，新建箱涵及箱涵临时排水及钢板桩支护，管道挖方回填、闭水试验等。
6、照明及电力通信工程：改建路段路灯拆除，新建路段终点绿化带内路灯拆除，电缆沟、沟槽挖方及回填，破除修复机动车道，照明灯杆、灯具、光源得采购及安装，各种电力、照明、通信等新建管线得采购及敷设，路灯基础、桥梁景观照明工程、检修井及预埋件，已有管线保护工程，箱式变电站基础，箱式变电站得采购及安装，箱变接地网，高压接电点至箱式变电站得电缆得采购及敷设，接电报装手续得办理及通电调试等。
7、景观绿化工程：绿化地平整、清理及地形处理，种植土回填、压实、施基肥与翻耕，绿化种植，种植后树木修剪造型及施工场地清理；绿化养护（养护期为竣工验收合格后6个月），原有树木得保护与修剪等工程。
8、施工临时设施：交通导改设施、施工便桥便道、预制场混凝土地面、临时道路、临时排水、排污、临时围挡、临时指示牌、临时红绿灯、施工范围内道路临时照明、防洪设施、施工改道得路基与路面等。
以下内容不纳入招标范围：污水工程、给水工程。
第3节施工部署3.1工程总体目标我公司在仔细研究招标文件与招标会议精神后，非常重视此次投标，如我公司有幸中标，将派遣精兵强将，依靠本公司得管理、技术与装备得优势，以及以往组织此类似工程得施工经验，建立完善得组织管理体系，强化管理、密切协调、精诚团结，确保工程优质、高效、按期完成。
3.1.1质量目标确保本工程达到国家或行业质量检验评定得合格标准3.1.2工期目标计划开工日期：2015年09月30日，2017年10月21日前竣工，计划工期为753日历天。
3.1.3安全目标防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机械事故等“五无”要求。
3.1.4文明施工目标施工现场文明施工管理达到国家、广东省及东莞市有关得安全文明施工法律、法规、规范与强制性标准规定要求。
3.1.5配合目标若我公司有幸中标，将本着精诚合作、诚信为本得原则来进行本工程施工。
并将无条件服从业主及监理得现场协调。
与外部协调坚持“三多”：多通报工程进展状况，多提合理化建议，多主动承担施工中得不足与缺点。
3.2施工准备计划我司将充分发挥本企业得施工经验与组织能力，做好前期工作。
在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理得全面计划管理，解决好施工中出现得各种问题，确保优质、高效、按期完成本工程。
3.2.1技术准备○1、设计交底及图纸会审由生产技术部门协助项目有关人员认真学习图纸，并进行自审，熟悉图纸内容，了解设计要求。
对图纸上存在得问题、错误、矛盾进行汇总；以便进行设计交底与图纸会审。
○2、编制计划按着施工组织设计得施工进度计划与施工预算得工料分析，编制材料用量计划，作好材料得备料、供料，按计划进场及保管工作。
根据施工组织设计中得施工程序与施工进度计划要求，确定各阶段劳动力得需要量，并从公司选择高素质得施工班组：对工人进行技术、安全、思想与法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”得正确思想。
本工程按施工组织设计中确定得施工方法，为需进场得机械设备做进场预检准备工作。
为保证施工机械能正常运转，进行相应得保养与调试运转。
3.2.2施工场地准备做好施工现场得“三通一平”工作，即水通、电通、道路通及场地平整；并保证排水畅通、通讯良好。
查勘现场，摸清工程实地情况，包括周围环境，运输道路、水电供应情况、地下就是否有管线等等。
3.2.3生活设施准备在现场范围内修通道路，按施工平面布置图安装施工用水用电线路。
临时生活设施在进场后首先建好，作好后勤工作安排，以便人员进场后能够迅速投入施工，解决工人食、住、工作、娱乐等问题。
充分调动职工得生产积极性。
3.2.4施工测量放线在开工前到现场恢复与固定交桩点，其内容包括坐标点及高程得复测，水准点得复查与增设，原地面得测量与绘制等。
对所有得测量进行记录并整理所有资料。
每段测量完成后，测量记录本及成果资料由测量人员与专业工程师共同签字，交给监理工程师审核认可，原件为业主所有，我方留测量记录及资料得副本。
在施工测量完成以前，不得着手开挖。
开挖时，遇非适用材料必须挖除。
在挖除之前对非适用材料得范围应先行测量，并在开挖完成后及回填之前重新进行测量。
必要时，监理工程师核对全部或任何一部分工程得测量，以证实我方所提供得测量资料就是否符合实际。
3.2.5施工放样开工之前我司将在现场放出施工边线、堆土场等得具体位置，标明轮廓，提请监理工程师检查批准。
3.2.6施工协调配合工作我司将办好开工以及工程开工之前需申办得一切手续，并加强与各主办单位及协助单位、相关部门得联系工作。
为工程得顺利进行提供有利条件。
3.2.7机械材料得进场准备本工程一旦中标，我司将按机械材料使用计划，分期、分批进驻施工场地。
3.2.8现场试验室得设置为保证工程质量，使工程质量处于受控状态，计划在工地建立实验室，并配置相应得试验仪器及器具以满足现场施工检验得需要。
3.2.9劳动力准备根据劳动力需要量计划筹集劳动力，组织好各专业队伍进场，办理各方面有关手续，同时按照培训计划组织培训（包括规章制度、安全生产、操作技术与精神文明教育等等各方面）。
3.3施工顺序合理划分各施工项目，优化安排各分部及工序之间得衔接，具体措施如下：根据施工组织设计编制机械设备进场计划，并做好其正常运转得保养工作，按计划进场就位。
由生产技术部门协助项目有关人员认真学习图纸，并进行自审，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到得技术标准与工艺流程。
综合会审，对图纸上存在得问题、矛盾进行汇总；以便进行技术交底与图纸会审。
明确各主要分部分项工程得施工方法。
组织人员抽工抽料，及时订货加工。
制定各项管理制度，根据本工程特点有针对性得编制各工序作业指导书。
制订技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列得管理制度。
进行分层次得技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。
组织施工人员学习验收规范与质量及安全检评标准，围绕本公司本工程得质量与安全目标，进一步强化质量与安全管理措施。
按照施工组织设计得施工进度计划与施工预算得工料分析，做好材料用量计划，作好材料得备料、供料，按计划进场及其保管工作。
根据施工组织设计中得施工程序与施工进度计划要求，确定各阶段劳动力得需要量，并从公司选择高素质得施工班组：对工人进行技术、安全、思想与法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”得正确思想。
施工期间做好施工组织工作，确保相关道路得安全顺畅，严格按照有关规范、规定施工与检测。
3.4新工艺新技术得情况对建筑施工新技术，新工艺得了解掌握程度就是施工企业技术力量得综合反映，推广与应用程度就是对先进科学技术重视与否得直接反映。
“科技为本、工艺先进、精心施工、一次达标”就是我司得质量方针。
推广新技术工作将由项目经理部技术负责人负责宣传贯彻、组织落实，要求做到技术项目到位，技术工艺贯彻到人，推广效果公开，共同监督执行。
1、肯于投入就是开展应用新技术得保证条件。
多数属于工艺性得新技术要靠先进得机具设备来实现，肯于投入资金购置，才能实现新工艺。
2、先进得设计就是实现新技术得前提。
本工程从制定设计方案时，就树立搞现代建筑得思想，从结构到部位充分采用新技术成果，施工中积极探求，而使新技术到位。
3、引用与培植专业化生产，引进科研成果就是实现新技术得方向。