授权管理表格.xls

资金费用审批权限明细表

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资金费用审批权限明细表（续表）

注：

1、以上内容，均指在费用预算范围之内及财务制度规定范围之内，超出费用预算（金额、内容）或与现行财

2、以上资金使用与费用报销，在总经理或驻会董事长签字审批前必须经财务总监或财务负责人签批；

3、单个项目费用实行总额（定额）控制；

4、各子公司未经集团公司总裁批准，严禁对外出借资金；

5、超过以上授权权限的各项支出须报产权代表批准；

6、履行此授权职责的相关当事人，务必坚持以下四项基本原则：

①按制度办事；

②按流程办事；

③按预算办事；

④按授权办事；

违者，追究当事人的经济责任和刑事责任；优者，根据集团公司的相关规定给予奖励；

7、财务结算中心及管理中心等公共服务部门的费用及人员工资均摊按月定额计提。

8、财务部每月将预算及执行情况报总裁办，作为考核的依据；

9、凡是超预算的费用及资金调度、安排，必须经董事长、授权代表审核、批准，凡未经审核批准而擅自越权

10、此授权应完整张贴公告公司全体员工，并完整下发到每一个相关当事人。

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接下表表）

现行财务制度规定不符的，报产权代表（集团公司总裁）批准；自越权者，作为职务犯罪论处，直接移交司法机关。