集团总经济师总工程师职权
各级总工程师安全职责
各级总工程师安全职责
各级总工程师在安全方面的职责包括以下几个方面：
1. 安全管理职责：负责组织制定和实施企业的安全管理制度和安全操作规程，保障生产过程中的安全要求得到有效执行；负责组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；负责组织安全风险评估和管理，制定相应的风险控制措施。
2. 设计与评审职责：负责对工程项目的设计方案进行安全评审，确保设计方案符合安全要求，并提出安全改进建议；参与项目前期的安全论证和风险评估，确保项目符合法规和标准要求。
3. 施工监督职责：负责组织安全技术交底和工作许可管理，确保施工过程中的安全措施得到有效执行；参与施工现场的安全检查和巡视，发现和纠正存在的安全隐患。
4. 应急管理职责：负责制定应急预案和救援方案，组织安全演练和应急演练，提高应急响应能力；负责组织事故调查和分析，提出事故防范措施，避免类似事故再次发生。
5. 安全宣传职责：负责组织安全宣传和推广活动，提高员工和社会公众对安全的重视和认识，形成安全文化；负责与相关部门和单位进行安全信息交流和合作，共同推进安全工作的开展。
综上所述，各级总工程师在安全方面要负责企业安全管理、工程设计与评审、施工监督、应急管理和安全宣传等多个方面的职责，确保工程项目的安全运行和员工的人身安全。
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总经济师岗位职责(共7篇)
篇一：总经济师职责总经济师(chief economic engineer)什么是总经济师总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。
[编辑]总经济师的主要职能其主要职能为：①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。
②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。
③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。
④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。
⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。
⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。
⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。
⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。
⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。
在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。
未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。
[编辑]总经济师的职责总经济师的职责应是：（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。
（二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。
（三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。
（四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。
[编辑]总经济师工作职责的特点1）综合性。
总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。
各级总工程师安全职责范文
各级总工程师安全职责范文一、总工程师安全职责总工程师是一个企业中重要的职位，确保工程项目的安全是总工程师的一项重要职责。
总工程师要充分了解并遵守相关的安全法规和标准，建立健全安全管理制度，确保项目的安全可控。
总工程师的安全职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全管理制度总工程师需要制订本企业项目的安全管理制度，并确保各项安全管理制度得到有效执行。
安全管理制度应明确规定项目的安全责任、安全规范和安全工作流程，并在工作中加以贯彻执行。
2. 进行安全培训和教育总工程师负责组织安排项目工作人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和业务水平。
培训内容应包括安全知识、安全技能和安全操作规程等，以提升员工在项目工作中的安全素质。
3. 确保安全设施和装备完善总工程师要确保项目中的安全设施和装备完善，并进行定期维护和检查。
安全设施和装备的完善与运行正常对保障项目的安全具有重要意义，总工程师应加强对安全设施和装备的监督和管理，确保其正常使用和有效性。
4. 指导安全风险评估和控制总工程师要组织安全风险评估工作，分析项目工程中的各项安全风险，并采取相应的防范措施。
在项目工程施工过程中，总工程师要积极监测和评估安全风险的变化，及时采取措施控制风险。
5. 监管工程质量和安全施工总工程师要加强对工程质量和安全施工的监管，确保施工过程中的质量和安全得到有效控制。
总工程师应组织开展定期的安全检查和质量测试工作，及时发现并解决存在的问题，保障工程项目的质量和安全。
6. 建立安全管理档案总工程师要建立和完善项目的安全管理档案，包括安全管理记录、安全事故报告及其处理情况等。
安全管理档案是总工程师对项目安全管理过程的记录和总结，对于今后的安全管理和经验总结具有重要意义。
7. 举办安全知识培训和宣传活动总工程师要组织安排安全知识培训和宣传活动，向项目工作人员普及安全知识和安全技能，提高员工的安全意识和防范能力。
宣传活动可以通过安全讲座、安全标语、安全活动等形式进行，以增强员工的安全意识和责任感。
企业安全生产责任制管理制度模板(五篇)
企业安全生产责任制管理制度模板第一章总则第一条为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确企业各级领导、管理人员和各职能系统的安全生产责任，保障劳动者在施工生产中的生命安全和身体健康，根据国家和行业有关规定，结合公司实际情况，制定本责任制。
第二条公司领导、各部门、项目部和全体员工必须执行本责任制。
第三条本责任制由公司技术安全部监督执行，各部门和项目部组织实施。
第二章公司安全生产责任制第四条公司总经理1、作为安全生产的第一责任者，对公司安全生产负全面领导责任。
2、贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。
3、支持安全生产管理部门工作，赋予安全生产部门管理权力，定期听取公司安全生产工作汇报。
第五条公司常务副总经理1、贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，制定公司安全生产工作的方针和目标。
对公司安全生产负主要领导责任。
2、协助总经理贯彻落实公司安全生产管理制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3、完善安全生产奖惩办法，建立安全生产专用基金，实行专款专用。
4、组织实施公司安全生产目标管理责任制的考核和奖惩工作，实行安全生产一票否决制。
5、配备足够的安全监督管理力量，组织完善安全生产监督管理手段。
领导公司安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究集团公司安全生产状况和对策，确定阶段性安全生产的工作重点。
6、每月度组织开展安全生产检查，主持所属各部门和项目部负责人的安全生产培训教育和考核工作，组织开展安全生产宣传教育活动。
19第八条质安管理部1、负责公司各项目部安全生产和文明施工的总体实施责任工作，审批安全施工管理和文明施工的防范部署措施。
2、负责做好安全管理工作和监督检查工作。
3、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
4、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广先进经验。
5、组织定期的安全检查，对施工现场存在的事故隐患和安全问题，向项目部发出整改通知书，提出改进意见和防范措施，对整改不力或未整改的按公司规定处理。
试析总会计师与总经济师的职责分工
因 此对 他们 之 间的职 责分 工 有
必要 突 出地 作一 讨论
、
,
将 有 助于分清 两 师 职 贵 的讨 论
“ ”
“
”
历 史 经 验值 得 总 结 师) 样
。 。
我 国 工业 企 业 过 去 实行 过 一 长两 总 制
, :
(厂长
、
总 工 程师 和 总 会计
由 于 各 种原 因
,
工业 企 业 总 会 计师 的设 置 形式 各不 相 同 他们所 发 挥的 作用 也就 各不 一
。
这 就 清楚 地规定 了 企业 领 导 班 子 的
知 识 结构 和 专业化 要求
工 能 否 相 互衔 接
“ ,
这 个成 龙配 套 的 企 业领 导 班 子 的各 个成 员 的职 责是 否 清楚分 明
,
分
、
是 整 个领 导 班 子 协 调 工作
、
充 分 发挥 作 用 的 前提
“ ,
。
这中间
,
总 经 济 师 的职
,
行使 职 权
。
这 种情 况 下
一般 总 会计 师 发 挥 作用 较好 的 不 多 这 与 总会 计师 相 当 于 副 厂 长级 的 地 位
。
,
没 有 得 到 事实上 的 确 认 分不 开 济 负责 人 会议 时 会 议要 求 时 施
, , ,
由 于工业 企 业配 备 总 会 计师 的 面 不 广
、
第 二种是 事前事 后分 工论 会 计师在 事后
。
即在 企 业计 划 的 制订 与实施 过 程 中
总 经 济师在 事前
总
第 三 种意 见 认 为
干 脆 不 设 总 经济 师
集团公司总部机构职责描述
N环集团做为一家传统的国有独资企业，其深厚的历史、文化和社会背景，要求其正确 处理好改革、发展和稳定的关系。其“改革力度、推进速度与职工的承受能力”相结合。
N环集团的愿景和目标 ✓ 在兼顾机械、电子产业的同时，突出发展专用汽车及汽车零部件，以带动公司的快速发
展，把N环打造成中国汽车产业的强势企业。
解。
调整业务板块划分，强化内部协同
汽车整车业务整合 ✓ 将汉特和武客与现N环专用汽车武汉分厂组合成一个企业。由集团公司总部直接统一经营管理，集中
力量发展专用汽车、特种汽车和军品汽车； ✓ 十堰专用汽车公司作为N环整车业务的一个组成部分，近期相对独立，重点发展载货汽车业务。 汽车及汽车零部件科研整合 ✓ 在整车基础上组建技术中心。近期集中力量，以专用汽车研发为主。未来条件和能力成熟时，再发育
N环集团根据资源整合和产业经营相结合的经营性质定位，具有财务投资和产业统筹的双重角色。N 环集团公司作为决策中心、投资中心、监督中心和支持保障中心，今后主要负责发展战略的研究制定、 战略人力资源管理、企业文化、资本运作及对各子公司产业的监督控制。
各子产业公司是N环集团的战略业务单元，是决策中心、经营管理中心和一级利润中心。 随着子体企业产权多元化改制的推进。子产业公司的最高决策机构和最高权力机构为该子公司的董事
组织业务流程要提高工作效率 ✓ 业务流程的设计要不断进行优化，要以效率为最高准则，简化手续，缩短流程，贴近一线
决策。
组织部门职责要发挥专业职能 ✓ 尽量发挥专业的价值功能，并将各专业价值整合，使其一加一大于二。 依据对职能和业务流程的合理分工设计职位 ✓ 以实现组织目标所必须的重要经常性工作为基础。 ✓ 职位范围要有足够的空间，以强化责任、减少协调和提高任职的挑战性与成就感。 ✓ 设立职位的权限要集中。 ✓ 对职位的目的、工作范围、隶属关系、职责和职权，以及任职资格作出明确的规定。
公司各总师副职级领导安全生产职责
公司各总师副职级领导安全生产职责
总经理助理、副总工程师、副总会计师、副总经济师、协助分管领导、主管领导履行安全生产职责。
1在主管或分管副总经理、总工程师、总会计师、纪委书记、工会主席的领导下协助分管领导履行安全生产职责，对相关业务的安全生产工作负相关领导责任。
2.贯彻执行国家、行业有关安全生产、职业健康方面的法律、法规以及上级的有关要求。
3.按照国家、行业法律法规的有关要求，协助分管领导组织业务内相关安全生产责任制、各项规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善，检查其完善性和有效性。
4.依据本责任制的具体要求和“一岗双责”的原则，对公司总部有关业务部门及下级单位对口业务部门的安全生产责任落实情况及日常安全生产管理工作实施监督、检查和指导。
5•按照主管或分管领导的安排，组织、参与生产安全事故的现场调查、处理。
6,参加公司安全生产委员会会议，并提出合理化建议。
煤矿五大员岗位责任制
煤矿五大员岗位责任制
是指在煤矿生产中，划分五大职能员岗位，并明确各岗位的责任和职权范围，以确保煤矿生产安全和高效运行。
煤矿五大员岗位分别是：矿长、总工程师、总经济师、党委书记和安全员。
1. 矿长：矿长是煤矿的总负责人，主要负责煤矿的规划、组织、控制和管理工作。
矿长应制定煤矿的发展战略和目标，并组织实施，同时负责煤矿的安全生产和环保工作。
2. 总工程师：总工程师是煤矿的技术负责人，主要负责煤矿的工程技术和设备管理。
总工程师应编制煤矿的生产计划和技术方案，并负责煤矿的设备维护和技术改造工作。
3. 总经济师：总经济师是煤矿的财务负责人，主要负责煤矿的财务管理和经济分析。
总经济师应制定煤矿的财务预算和费用控制措施，并监督煤矿的经济运行。
4. 党委书记：党委书记是煤矿的党组织负责人，主要负责党的建设和政治工作。
党委书记应领导党的理论宣传和党员教育工作，同时协调各方面的工作，确保党的路线、方针政策贯彻落实。
5. 安全员：安全员是煤矿的安全负责人，主要负责煤矿的安全监管和事故预防工作。
安全员应制定煤矿的安全管理规定和安全操作规程，并组织实施安全培训和应急演练。
煤矿五大员岗位责任制明确了各岗位的职责和权力，使得煤矿的管理更加科学和规范，能够提高煤矿的生产效率和安全水平。