国有企业党委书记先进事迹汇报材料
2023年度人大代表述职报告(国企)(党委书记)
国有企业党委书记在全区人大代表述职会议上的发言本人任集团公司党委书记、董事长、总经理，自当选为区人大代表以来，我始终感到这既是荣誉，更是责任；既是动力，更是压力。
荣誉是党和人民对我的信任，压力是肩上的担子重了、责任重了。
下面我把一年来的履职情况汇报如下：一、积极参加学习，努力提高素质为了使自己能更好地履职，我积极参加区人大和辖区人大组织的代表培训学习，学习党的二十大精神，学习人大依法履职的相关法律和规范性文件，了解人大基本制度理论，掌握人大的议事规则和工作程序。
通过学习，增强了政治敏锐能力和政治鉴别能力，提高了思想理论水平，对如何审议各项工作报告、如何审议计划、预算报告，如何提出代表议案和建议，如何参加闭会期间的活动等代表履职所需要掌握的基本知识和技能有了系统的了解，提高了自身的综合素质，依法履职的责任感、使命感增强了，群众意识、权力意识、法制意识、服务意识、代表意识、监督意识增强了，为履行好代表职责打下了良好的基础。
二、积极参加活动，依法行使权利作为一名人大代表，既要积极参加人代会，认真审议人大常委会和“一府两院”的工作报告，投好每一张“神圣的一票"，更要参加闭会期间的代表活动。
当人大代表以来，我积极参加闭会期间的代表活动，做到人到、心至h口到，即坚持不作不发言不提建议意见的“挂名代表”；倾听群众呼声，不闭目塞听；审议讨论发言积极；会议表决严肃认真。
在依法履职中，努力做到工作有能量，发言有质量，建议有份量。
三、坚持履职尽责，为群众谋利益（一）强化管理，争做“职工意愿的代言人”。
来到企业工作以后，尤其是当选为区人大代表以后，我结合工作实际，以强化管理、提升效率、为职工群众解难题办实事作为履行人大代表职责的切入点，从细节入手，构建内控制度，强化经营管理，逐步使各项管理规范化、标准化、制度化，在公司实施全面改制组建集团公司期间保证了企业的正常稳定运行。
凡涉及公司改革改制、项目投资、干部使用、职工安置等重大事宜，都经集体研究决策，必要时通过各种渠道，广泛征求和采纳基层党员、职工代表的意见建议。
企业主要负责人先进事迹材料模板
标题：企业主要负责人先进事迹内容：一、工作业绩骄人1. 我们的公司在他的领导下取得了显著的发展成就，年度销售额连续三年实现了50以上的增长，实现了良好的经济效益。
2. 他制定了一系列切实可行的发展规划和战略，为公司的长远发展打下了坚实的基础。
3. 在他的领导下，公司产品质量得到了提升，市场竞争力明显增强，树立了良好的企业形象。
二、带领团队取得成功1. 他重视团队建设，注重人才培养和激励，形成了一支专业、高效的团队。
2. 在他的领导下，公司员工凝聚力大增，团队合作意识明显增强，共同为企业的发展而努力。
3. 他善于发挥团队成员的长处，促进了团队成员的个人成长，为公司输送了大量的优秀人才。
三、履行社会责任，回馈社会1. 他把企业的责任和使命牢牢扛在肩上，关心员工、关注环保、积极参与公益活动，为社会和谐稳定做出了积极贡献。
2. 他主动承担起企业应有的社会责任，积极参与扶贫济困、捐资助学、救助灾区等公益活动，具有较高的社会号召力和影响力。
3. 他关心企业所在地的社会环境建设，注重环保工作，努力使企业成为社会主义市场经济发展中的一颗靓丽明珠。
结语：通过以上事迹材料，我们可以清晰地看到企业主要负责人在企业管理、团队建设和社会责任履行方面的优秀表现。
他就是一个充满社会责任感、敢为人先的优秀企业家，是全体员工学习的榜样，更是社会的楷模。
在今后的工作中，我们将继续以他为榜样，不断努力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
扩写新内容：四、创新管理理念，引领企业发展1. 他具有敏锐的市场嗅觉和超前的战略眼光，不断引入先进的管理理念和技术，推动企业不断创新，加强研发和技术改进，使企业产品不断焕发出新的竞争力。
2. 他注重品牌建设和市场营销，善于挖掘市场需求，调整产品结构，积极开拓新的销售渠道，为企业的市场拓展奠定了坚实基础。
3. 他提倡以人为本的管理理念，建立了一套科学、合理的激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力，促进了企业内部管理的进一步完善。
公司党委书记个人事迹材料
公司党委书记个人事迹材料各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢广西贵港甘化股份有限公司董事长、党委书记林德曾是一名由国有企业党政负责人，先后担任过经贸部门的领导，在国有企业工作了7年，转为民营企业党政负责人也已经将近8年。
九象网23http://作为一名民营企业家，他始终不忘共产党员、党务工作者的职责，积极在民营企业中开展党的工作，使企业在市场竞争中不断发展壮大，企业党建工作不断加强。
由于工作卓有成效，他先后荣获“全国轻工业优秀企业家”、“贵港市优秀青年企业家”、“贵港市科技进步先进个人”、“广西劳动模范”、“贵港市优秀党务工作者”、”贵港市突出贡献的民营企业家”等多项荣誉称号，先后当选贵港市第五届政协委员、常委；地级贵港市第一届、第二届人大代表、人大常委，贵港市第二次党代表大会代表；自治区第八届政协委员，自治区第八次党代会代表；十届全国人大代表。
一、牢记职责，依靠职工从担任企业领导的第一天起，林德就深感责任的重大。
他认为，作为企业领导人，企业搞不好就是犯罪；不依靠职工，只能使企业走进死胡同。
1993年，他担任濒临倒闭的覃塘糖厂的主要负责人，为扭转企业困境，他以厂为家，把职工当作父母，不论白天黑夜，经常深入车间、班组，倾听职工对改变工厂落后面貌的意见，掌握第一手资料，与职工一道，共同探讨企业扭亏增盈、走出困境的路子。
经过一年的努力，企业终于起死回生，他向市委市政府和广大职工交上了一份合格的答卷。
二、抢抓机遇，大胆创新，引领企业走改革发展之路1993年10月，刚到覃塘糖厂不久的林德同志面对市场竞争的巨大压力，抢抓机遇，以非凡的勇气和胆量在广西糖业率先进行企业的股份制改造，创立了广西甘蔗制糖业第一家股份制企业，把覃塘糖厂改制成为国有贵港甘化股份有限公司，他出任公司董事长兼总经理，成为了贵港市第一个“吃螃蟹”的人。
改制后，他抓住股份制的各种有利因素，强化管理，在“股”字上作文章，在“制”字上下功夫，按照“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度运行，把公司生产经营运作推上了目标化、规范化、科学化、制度化的轨道。
国企领导主要事迹材料
国企领导主要事迹材料一、李先生的卓越领导才能李先生是一位卓越的国企领导，在他的领导下，公司取得了巨大的成功。
他具备出色的组织能力和决策能力，能够迅速分析问题并制定有效的解决方案。
他善于倾听员工的建议和意见，鼓励员工发表自己的观点，从而形成了一个开放、和谐的工作氛围。
在李先生的领导下，公司实施了一系列创新和改革措施，不断提升企业的竞争力。
他注重培养人才，通过激励机制和培训计划，激发员工的工作热情和创造力。
他还重视团队合作，鼓励员工之间的交流和合作，使团队的协作能力不断提升。
李先生还十分关注企业的社会责任，他积极参与公益事业，通过捐款和志愿者活动，关心弱势群体和环境保护。
他的领导风格深受员工的认可和尊重，他们对他充满信任和敬意。
二、张女士的勇于担当精神张女士是一位勇于担当的国企领导，她在工作中展现出了卓越的领导力和决策能力。
她有着坚定的信念和清晰的目标，能够迅速做出决策并全力以赴实施。
张女士在公司面临困境时展现出了极强的韧性和决断力。
她敢于面对挑战，勇于承担责任，并能够带领团队迎难而上，战胜困难。
她善于分析问题，能够在复杂的情况下作出正确的判断，为公司的发展指明方向。
张女士还非常注重员工的成长和发展，她建立了一套完善的培训和晋升机制，为员工提供了良好的发展平台。
她鼓励员工勇于创新，鼓励他们提出自己的想法和建议，从而不断推动公司的创新和发展。
三、王先生的卓越表现和领导风格王先生是一位充满激情和活力的国企领导，他以身作则，率先垂范，成为员工的榜样和引领者。
他有着广阔的视野和深厚的专业知识，能够准确把握行业动态和市场趋势，为公司的发展提供正确的指导。
王先生注重团队合作，他鼓励员工之间的交流和合作，搭建了一个开放、互助的工作平台。
他注重员工的发展和培训，通过定期的培训和交流活动，提升员工的专业能力和团队合作能力。
王先生还非常关注企业的社会责任，他通过各种方式参与公益事业，关心弱势群体和环境保护。
他的领导风格深受员工的喜爱和尊重，他们对他充满信任和敬意。
企业高层干部先进事迹材料
企业高层干部先进事迹材料在企业的众多员工中，高层干部是企业发展的重要支撑。
他们是企业的领军人物，拥有丰富的经验和独特的眼光，在各自领域为企业创造了巨大价值。
接下来将介绍一位企业高层干部的先进事迹，从多个方面展示他的优秀品质和卓越贡献。
一、坚定信念，锐意进取该高层干部拥有强烈的信念和远见卓识，始终保持对企业的忠诚和对事业的热爱。
他深知企业的发展离不开创新，因此积极推动企业变革，带领团队不断开拓进取。
在市场竞争日益激烈的背景下，他坚信只有不断创新、提高自身竞争力，才能在市场中立于不败之地。
二、勇挑重担，业绩突出该高层干部勇于承担责任，面对复杂多变的经营环境，他始终保持冷静、果断的决策能力。
在他的带领下，企业业绩逐年攀升，市场份额不断扩大。
他善于把握市场机遇，积极拓展业务领域，为企业创造了显著的经济效益和社会效益。
三、团结协作，凝聚力量作为高层干部，他深知团队协作的重要性。
在工作中，他始终注重调动团队的积极性和创造力，激发员工的潜能。
他积极搭建沟通平台，促进各部门之间的协作与配合，形成强大的工作合力。
在他的带领下，团队凝聚力显著增强，员工的工作热情和归属感不断提高。
四、严格管理，规范操作该高层干部注重企业的规范化管理，建立健全各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可查。
他强调制度的执行和监督，要求员工严格遵守工作流程和操作规范，确保企业安全、稳定、高效地运转。
在他的努力下，企业管理水平得到显著提升，为企业的发展奠定了坚实基础。
五、关心员工，共同成长该高层干部视员工为企业最宝贵的财富，始终关注员工的成长与发展。
他积极为员工提供培训和学习机会，鼓励员工不断提升自身能力。
同时，他关心员工的生活和工作状况，尽力解决员工的实际困难和问题。
在他的关怀下，员工的工作积极性和忠诚度大大提高，为企业的发展贡献了巨大力量。
六、绿色发展，环保先行该高层干部具有强烈的环保意识和社会责任感，始终坚持绿色发展理念。
他积极推动企业采用环保技术和清洁生产方式，降低能耗和排放，实现经济效益和环境效益的双赢。
集团党委书记的事迹材料
集团党委书记的事迹材料重点项目企业，中国优秀民营科技企业、东北三省经济效益最佳企业等百余项殊荣。
10年间累计上缴税金3.6亿多元，为社会经济发展做出了突出贡献。
除了做一名缴税大户，*还做到了致富思源，把关爱社会、造福大众作为自己义不容辞的责任，时刻不忘回报社会，赢得了通化市政界、企业界和当地百姓的口碑。
他积极为市政府分忧解难，当市政府在扶持通钢冷轧带钢项重点项目建设中遇到资金不足的困难时，不惜牺牲自己的利益，慷慨解囊，为市政府提供了5300多万元的低息贷款资金，保证了重点项目建设顺利开展;积极参与国有企业改革,几年来收购和兼并了市国贸大厦、市印刷厂等5户国有企业，妥善安置了5000多名下岗职工和待业人员就业，为社会稳定做出了贡献;积极扶持当地重点企业发展，先后出资2亿多元为本市东宝药业、克菲尔饮品公司、汇丰实业公司等10多户重点企业发展及融入资本市场提供资金支持;爱心奉献社会事业，累计捐资1.2亿元，积极参与和支持希望工程、新居工程、抗震救灾等慈善、公益事业，投资修桥筑路，成立了“*药业救助贫困学生助学金”，现已出资200多万元用于救助200多名特困生，累计出资1300万元参与筹备历年“庆祝元宵佳节焰火晚会”和通化市滨江音乐喷泉亮化工程建设，当地政府和百姓无不拍手称赞;积极开展送药活动，多年来，*坚持每年都组织开展各种形式的为贫困家庭、部队和交警官兵送药活动,全国100多万名患者和百姓受益，送出药品价值达3000多万元，树立了良好的社会形象。
抓活企业党建，以有效的创新活动凝聚人心*的企业已经有了一定的规模，但他深知，企业之所以发展得又快又稳，有一个重要的原因就是他的企业从开始经营起就建立了党组织，要想把企业做得更大更强更上层次，就要让党组织之树茂密常青。
为在多家子公司和遍布全国各地的营销大军中有效地发挥党组织的战斗堡垒作用，*带领集团党委开展了一系列的党建创新工作，提出“力争把公司党委建设成为民营企业党建工作的一面旗帜”的目标，增强了非公企业党组织活力，凝聚了人心，推动了企业经济持续发展。
集团公司党委书记先进事迹材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 集团公司党委书记先进事迹材料叶坚同志坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持深入贯彻落实科学发展观，他政治坚定，刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，准确把握时代脉搏,自觉锤炼，不断增强做好新时期各项工作的能力,带领公司全体干部职工创造了显著的经济效益和社会效益,为广州市出租汽车行业的稳定和发展作出了突出贡献。
近年来，白云集团先后获得“全国精神文明建设创建活动示范点”、“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国交通行业文明示范窗口“等荣誉称号。
一、勤于学习、不断提升领导水平和业务工作能力叶坚同志认为，作为一名企业的党政主要领导，必须具备优良的政治素质、业务素质和政策水平，适应新时期各项工作的新要求,要把自己的本职工作做好，就要不断学习、更新观念、增强新意识、建立新机制、把握新动向，在创新中求得工作的进取和发展.在此基础上，他不断学习，用政策理论武装自己，用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作实践，模范遵守国家法律法规。
叶坚同志十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强学习，通过业余学习，取得法学专业本科学历,取得高级经济师职称，在平时的工作中，他带领白云集团党委、经营班子成员，团结进取、务实创新、廉洁奉公,实现了企业出租车主业跨越式的创新和发展，1/ 9克服了大批出租车报废更新所带来的资金短缺的困难,基本完成了五年以上在用出租车的更新报废和企业与司机签订劳动合同两大项重点工作，深入开展创建广州市出租汽车文明行业活动和争创“遵纪守法、安全运行、清洁环保、优质服务、企业效益”排头兵活动，整体服务水平和综合实力得到进一步提升，企业社会效益和经济效益显著。
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本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==厂党委书记先进事迹材料“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象。
”×××同志从事基层党务工作多年来，时时刻刻用这一句话来警示自己、激励自己，靠扎扎实实的工作作风和平易近人、公正无私的人格魅力赢得了××厂广大干部职工的赞扬和支持。
在他的带动下，××厂连续几年被评为“公司先进党委”、“公司思想政治工作先进单位”、“公司党风廉政建设先进单位”、“一等功单位”等荣誉称号，他本人也连续多次被评为公司“优秀党务工作者”、“优秀思想政治工作者”等。
作为一名公司年轻的管理干部，×××同志身兼工会主席、纪委书记、副厂长等数职，但他深知：权利是党和人民赋予的，只有用好权利，真心实意地为职工群众谋利益、服好务，才能履行好自己的职责，才能赢得职工群众的信赖和对事业发展的支持。
×××同志调入××厂后便融入到职工群众中去，足迹踏遍了××厂每一个岗位和角落，与职工谈心，和职工一起工作，在最短的时间内对××厂生产经营、工艺流程、人员思想状况有了一个直观、真实的了解。
通过调查研究，×××同志大刀阔斧地开展了一系列管理创新活动，包括提出并推行“问题管理写实活动”、群众性经济技术创新创效活动等，从调动广大职工和党员生产积极性入手，充分发挥了党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，进一步加强了思想政治工作和党内日常管理工作，党组织的政治核心地位得到不断加强。
为充分发挥政治工作优势，围绕生产经营这一中心，×××同志带领×××厂全体党员大力开展党内创先争优竞赛活动，与厂行政“同频共振”，服务改革发展大局，围绕“两促两确保”的竞赛主题，建立了“四个机制”，即：“以市场为导向的经营机制”，继续深化全员诚信保铁意识，切实把炼铁当成我们的客户、市场，站在诚信的高度真心实意对待客户，靠不断完善产品实物质量来保住市场，定期组织各单位工艺、调度人员考察市场、走访用户，把握市场的主动性；“以贯标为主线的管理机制”，严格按照贯标要求规范工作程序和岗位标准，按照标准开展生产经营各项工作；“以动态考核为核心的激励机制”，实行管理人员业绩动态考核，充分运用经济杠杆激发全员的积极性、主动性，完善科层干部一年一聘免制度；“以效能监察为主要内容的监督机制”，加强了厂纪委对各项工作的全过程监控，参与完善生产、工艺、设备、管理各项规章制度，严格执行力，监督检查各类人员的制度执行情况，有力堵塞管理漏洞。
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国有企业党委书记先进事迹汇报材料
初见冯黎明，爽朗的笑声，炯炯有神的眼睛，底气十足的话语，让人觉得他一定是个春风得意的企业老总。
其时，刚好相反，别看监管的企业多达53户，可一看资产状况，谁也会愁上眉头：职工人数近3万人，近90%下岗，80%以上的企业处于停产半停产状态，欠职工工资、欠金融机构负债合计近20亿。
在成立不到三年的时间里，共接访11697人次，计549起，平均每个工作日接访不少于1起，计22人次。
“如果把市场经济比作战场，我们干的就是清扫战场处理后事的活儿，把那些败下阵来、行如僵尸的困难企业一一处置妥当，让其中的职工重获新生”冯黎明不无幽默地解释说。
说起来也是，有生就有死，企业竞争何尝不是如此，改用一句名言：逢生的企业各有各的绝招，死去的企业各有各的“是非”。
面对众多的“是非之地”，请看冯黎明的“三不”真经。
一、面对企业的“是非”事——不推
20XX年7月公司刚成立第一次全系统监管企业负责人大会上，台上冯黎明侃侃而谈，台下大家面面相觑，不信任的眼神和窃窃私语充斥着整个会场。
“当听到市国资委把我派来的消息时，我自己倒没感觉什么，可我的手机都快打爆了，都一个口气，一个内容，这个烂摊子你自己可要好好掂量掂
量啊!”冯黎明自己平静地说。
事总得有人干，冯黎明在大家的担心和质疑中走马上任。
他带着他的同事们跑遍了每一家企业的每一个角落，每天面对着企业的是是非非、怨声载道和唉声叹气，他静静地听，细细地想，和企业站在一起，勇敢地面对。
“抓住机遇，丢掉幻想，让生者重生，让死的彻底”，治重病要下猛药。
冯黎明带领着公司紧紧抓住全市推进企业改革改制的有利时机，拉开了监管企业的重整之路。
济南塑胶公司本是一家停产多年的困难企业，除了靠近济南西部商圈之外自身几无优势可言，原本对企业改革改制一筹莫展。
冯黎明带领公司一班人经过深入调研，广泛征求企业干部职工的意见，放弃过去的路子，以水产物流招商为主题，主动出击，引进了威海一家渔业公司为投资方成功实现了整体重组。
济南第一电机厂是一家资不抵债的困难企业典型，官司缠身，职工集体上访出了名的单位。
这样的国企应该说只有实施依法破产。
冯黎明与企业领导班子积极工作，不言弃、不放弃，最终在取得市国资委大力支持下，成功与中电公司牵手实现国有产权的全部划转。
被称为是“起死回生”的典型案例。
一边是痛痛快快地生，另一边就是干干净净地死。
冯黎明和他的团队不仅接管了全市7户实施依法破产的企业，而且对原轴承厂、东风锅炉厂、糖酒公司、灯泡厂4家企业实
施了依法破产，力度之大创下了我市之最。
不仅如此，为适应新《破产法》实施后的新要求，在市国资委的支持帮助下，冯黎明投资注册成立了“济南市破产清算事务有限公司”，一方面依法开展破产清算事务，另一方面，做好破产终结企业的托管工作，在更高的层次上替政府分忧，为社会服务。
“我常说：面对困难‘不推’，就是要敢于面对，敢于迎接挑战，敢于完成任务。
只要你信心足了，困难也要让你三分。
”冯黎明动情地说。
是啊，仅仅两年的时间，冯黎明带领他的团队以划转、重组、清算退出、mbo等形式彻底完成了16户困难企业的改革改制，推进了4户企业的依法破产，多少年困扰企业的“是是非非”得到了彻底解决，有近2万名职工得到了安置，公司监管企业结构发生了根本性地改变。
二、处置企业的“是非”事——不图
处置企业的“是非”事，要因势利导，因地制宜。
为支持企业改革改制，05年末，市政府把市属企业土地收购储备工作以文件的形式明确指派给冯黎明和他的团队，惹来了不少人的瞩目。
有些房产商看似随意地说：“冯总，我们一块合作吧，职工的事你摆平，楼盘的事我摆平，剩下的事咱们共同摆平….”其中意味,不言而喻。
面对诱惑，冯黎明自有对策，他始终坚持说：“不论谁来，我们什么也不图，只要把职工安置的事落到实处，把企业的‘是非’事处置好，我
们的合作才会有基础，才会成功”。
按照这样的想法，他们开始了他们的探索….
07年5月26日，冯黎明参加了济南福润康城楼盘开盘仪式，还被主持人唐爱国幽默地戏称为“娘家人”。
当然这一切事出有因，系济南模具厂与润业房地产公司牵手重组的结果。
济南模具厂原居于市区闹市，但因经营不好苦于找不到“婆家”。
润业房地产公司急于要在闹市区开发楼盘，但因找不到开发用地而焦急万分。
作为监管企业领导冯黎明审时度势，力促了两家的牵手，润业公司承接原模具厂的债权债务，并负责安置所有职工，按政策规定和合法程序由润业公司获得其土地开发使用权，双方合作本着诚信为本,不图不沾的原则,走上了一条合作共赢之路,开创了一条企业脱困的新路。
据不完全统计，两年多来，通过公开招标、拍卖、挂牌出让经营性土地使用权10宗，成交金额近亿元，实现政府纯收益亿元，为全市国企改革提供了强大的资金支持。
与此同时，为缓解企业资金周转的困难，冯黎明和他的团队先后为全市20多户企业完成土地出让金封闭运转、债务和解周转、土地解封资金垫付、帮扶对外投资等“瓶颈”问题的解决，涉及融资额度亿元。
仅07年一年，公司财务处进出资金流量达5亿元，有力地支持了全市改革改制的工作大局。
三、化解企业的“是非”事——不怕
“尊敬的领导：我是一名在校大学生，父母离异，我跟着父亲生活…..考上大学以后，父亲病重过世，由于父亲所在企业已经破产,医药费和欠发本人工资企业都未兑现，恳求市领导过问并解决为盼….”。
有人说：困难企业，职工更困难。
这话一点也不错。
这是一封真实的群众来信，冯黎明和他的同事们每天很重要的一项任务，就是要接待这些信访或上访事项。
“我们也急啊，可再急也没他们急啊，我们总想方设法去解决，去尽快解决，但需要钱，需要程序，需要时间啊!”冯黎明摇着头呐呐地说。
于是，有些意想不到的事情总会发生：上墙爬楼准备往下跳的有，抱着孩子带着家具床铺住在公司大厅里的有，骂骂咧咧推推搡搡地更是家常便饭。
面对这种情况，冯黎明总是站在接访的第一线，面对情绪激动的上访职工，苦口婆心地做好解释疏导工作。
他常对公司员工讲：“同志们，我们不理亏，更不心亏，我们不怕，我们按政策为职工办实事，总有一天，他们会理解我们的…..”在冯黎明的带领和大力倡导下，公司初步形成“大群众工作”、“大信访工作”格局，上至领导下至普通员工，都把学做信访工作、做好信访工作当成自己的第一工作技能和重要的工作责任，全力以赴解决好信访问题。
凭着这样一股锲而不舍的韧劲，冯黎明和他的团队解决了一个又一个看似难以解决的问题，化解了企业认为难以逾
越的“大是大非”，公司收到的上访职工群众自发送来的六面锦旗就是最好的印证。
据统计至07年底，在成立两年半的时间里，公司共接访11697人次，计549起，平均每个工作日接访不少于1起，计22人次。
07年全年总计216批次2575人，其中：集体访92批次2358人;个人访124次217人;收到预警信息4起;市长公开电话3次;市领导交办件2期。
与06年同期相比，各项统计指标均实现20%以上的大幅下降。
在07年市委、市政府每三年进行一次的信访工作表彰中，公司被授予全市“信访工作先进单位”。
在冯黎明的带领下，公司党委荣获了市委组织部、市国资委授予的全市企业“四好”领导班子的称号。
公司被市文明委授予“文明单位”。
面对新的未来，冯黎明还是一如既往的平静，“下一步，我们要在整合剩余企业，提升资产质量上狠下功夫，不骄、不躁、不馁，横下一条心，再苦战三年，把公司监管企业整体水平提高到一个新层次，为壮大济南工业经济做出我们应有的贡献。
”冯黎明微笑着说，他在微笑中继续着他的坚持，他的思索….。