手术室工作人员奖惩制度

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医院奖惩制度

医院奖惩制度

文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)第一章总则第一条为使医院管理逐步实现科学化、制度化,增强全体员工的主人翁意识和工作责任感,规范言行,宏扬正气,鼓励先进,努力营造积极向上的医院文化氛围,不断增强医院凝结力,在原有规定的基础上修订了本条例。

第二条本条例分总则、行政后勤、医疗管理、科研教育管理、附则五个章节。

第三条本条例合用于本院在岗工作人员,条例规定的奖励和处罚由各职能部门主任、工会代表、临床科室代表等人员集体讨论决定,有关行政处罚最终由党政联席会讨论决定。

第二章行政管理第一节奖励第四条设立先进集体奖和先进工作者奖。

医院根据各科室及职工的年度工作情况,评选年度先进集体和先进工作者,医院赋予表彰奖励。

第五条对有以下情况之一的,赋予一定的经济奖励。

1.积极抢救、保护公共财产,使国家和人民利益免受重大损失的,奖励300~3000元。

忠于职守、严守制度、敢于同严重违法失职行为作斗争、检举揭发犯罪份子有功者,奖励300~3000元。

2.在提高医院管理水平和医疗质量方面有改进措施,付诸实施后,取得显着成效的,奖励 300~3000元。

对提出合理化建议,使医院增收或者节支效果明显的,经科室(部门)提出,有关人员鉴定,院部批准,奖励200-500元。

3.医院工作人员受到病人来信表扬和送锦旗(镜框)每次奖励50元;病人直接通过新闻媒体表扬每次奖励300~500元。

第六条工作人员为医院争光,代表医院参加县级以上业务竞赛的获奖者,医院赋予配套奖励。

在各类学会、质控中心组织的活动中获市级以上奖励,医院配套奖励。

第七条非业务类竞赛荣获县级以上奖项者,医院按1:0.5配套奖励。

第八条在工作岗位上无端受到病人指责谩骂能忍辱负重,继续履行职责的,奖励500~1000元,全院点名表扬。

第二节处罚第九条处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

行政处罚分为通报批评、警告、记过、降职、留用察看(察看期为一年或者半年)、解聘、开除等。

手术室护理奖惩制度

手术室护理奖惩制度

手术室护理人员奖惩制度一.奖赏制度1.在院外或院内理论考试及操作考试取得前三名者,科室奖励100元。

2.工作认真,仔细,按年统计,全年无缺点,无差错者,年终科室奖励100元。

3.服务态度好,工作成绩显著,在患者满意度调查中受到提名表扬的护士,一次性奖励20元,年终优先评先评优。

4.在科室工作中,成绩突出,协调能力好,服务态度好,工作认真负责,评为先进工作者,优秀护士,科室给予100元奖励。

5、在护理质量检查,管理年检查活动中表现优异者,主动回答问题者,获得上级领导点名表扬者,奖励100元。

6、撰写的论文在省级,国家级正式期刊,报纸刊登或奖励者,奖励100元。

二.惩罚制度1.因责任心,服务态度,质量问题,受到病人投诉的给予100元罚款,造成纠纷,或事故差错者按医院规定处理。

2.上班时间要求着装整齐,仪表端正,不戴首饰,不接私人电话,如发现一次给予罚款20元。

3.凡不认真对待科室早会,业务学习者罚款10元。

4.科室检查中,发现违反操作规章制度者,给予批评,责令改正并罚款20元。

5.无故不按排班上班,旷工,私自换班者罚款50元,并写出书面检查,上报护理部,年终不参加评先评优。

6.无故迟到影响工作顺利开展者,每次罚款50元,情节严重者上报护理部。

7.查岗不在位者罚款20元,超过半小时按旷工处理,脱岗期间发生一切医疗护理因延误时间造成不良后果由当事人负全部责任。

8.不服从管理,不团结同事,发生争吵,视情节给予50-100元罚款。

9.交接班不认真,导致药品,物品遗失或损坏,由交接班者赔偿。

10.护士带教工作,工作中学生出现的问题,全部由带教老师承担责任。

11.因手术室工作性质特殊,要求每位护理人员(特别是二线班和三线班人员)24小时开机,关机一次给予罚款20元,关机造成严重后果者罚款100,并写书面检查。

12.上班期间禁止饮酒,发现一次扣100元,因饮酒造成纠纷,或事故差错者责令当事人写书面检讨上报护理部,并按医院有关规定处理,13.夜班者接班后应协助上一班清洗手术器械(有手术时除外),因协调不当造成器械没有人清洗而影响工作者,交接双方均扣100元。

手术室惩罚规章制度

手术室惩罚规章制度

手术室惩罚规章制度第一条:为了维护手术室的正常秩序,提高工作效率,保障医疗质量,制定本规章制度。

第二条:手术室工作人员应当严格遵守国家法律法规、医院规章制度,服从手术室管理人员的指挥,维护手术室的正常秩序。

第三条:手术室工作人员应当遵守职业道德规范,尊重患者的隐私权和人格尊严,绝对保密患者的隐私信息。

第四条:手术室工作人员应当保持工作状态良好,保持个人卫生,不能带有酒精或者其他致幻物品进入手术室,不得在工作期间吸烟。

第五条:手术室工作人员应当按照规定的工作时间参加工作,不得私自迟到、早退、旷工或者请假。

第六条:手术室工作人员应当认真履行职责,对于工作中犯有过失或错误的,应当主动向上级汇报并接受批评教育。

第七条:手术室工作人员应当尊重同事,不得进行人身攻击或者辱骂行为,保持良好的团队合作精神。

第八条:手术室工作人员应当保护仪器设备的安全,认真负责地进行日常维护工作,如有损坏或者故障应及时向上级报告。

第九条:对于不遵守规章制度、影响手术室正常工作秩序、损害医院声誉的工作人员,将给予相应的惩罚。

第十条:手术室对于不遵守规章制度的工作人员将给予警告、记过甚至停职等处罚,严重者将予开除。

第十一条:对于严重影响医疗质量或造成损失的行为,手术室管理人员将追究相关责任人的法律责任。

第十二条:手术室管理人员应当严格执行本规章制度,确保手术室的正常工作秩序。

第十三条:对于工作中出现的问题,手术室管理人员应当及时处理并进行记录,并及时整改。

第十四条:对于手术室工作人员的表现优秀者,将给予相应的奖励和表彰。

第十五条:本规章制度自颁布之日起正式实施,如有需要修改的地方,需经过相关程序的审批。

第十六条:本规章制度解释权归手术室管理人员所有。

以上是手术室惩罚规章制度的相关内容,希望所有工作人员能够严格遵守,共同维护良好的工作环境和医疗秩序。

医院奖惩制度

医院奖惩制度

医院奖惩制度
是指医院为了激励医务人员提高工作质量和效率,以及规范医务人员行为所采取的奖励和惩罚措施。

常见的医院奖惩制度包括以下几个方面:
1. 奖励机制:医院会设立一定的奖励机制,如岗位晋升、荣誉称号、奖金、学术交流机会等,以激励医务人员在医疗技术、学术研究、病人治疗等方面取得突出成绩。

2. 惩罚机制:医院会建立一套严密的惩罚机制,对违反医德医风、违规行为和工作失误等进行处罚,如停职、降职、追责问责、扣除工资、限制进修等。

3. 绩效考核:医院一般会根据医务人员的工作表现和绩效进行考核,将考核结果作为奖励和惩罚的依据。

评估内容通常包括医疗服务质量、工作效率、学术研究成果、师承传承等。

4. 管理监督:医院通过明确责任和监督机制,加强对医务人员工作的管理和监督,对不履行职责、工作不力等行为进行惩处。

需要注意的是,医院奖惩制度应当公正、合理和透明,并且要考虑到医务人员的权益保护和员工的积极性激励,以促进医院的整体发展和提升医疗服务质量。

同时,医院也应重视医务人员的教育培训和职业发展,提高医务人员的专业能力和素质。

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手术室工作量绩效考核方案表

手术室工作量绩效考核方案表

# 手术室工作量绩效考核方案表背景在现代医疗体系中,手术室作为医院的核心部门之一,承担着重要的工作任务。

为了提高手术室的工作效率和绩效,制定一个科学合理的考核方案是必不可缺的。

本文将介绍一套手术室工作量绩效考核方案表,用于评估手术室的工作质量和个人绩效。

考核指标考核指标是衡量手术室工作质量和个人绩效的重要标准。

我们将根据以下指标进行考核:1.手术数量:衡量手术室的工作量大小,反映其日常工作繁忙程度。

2.手术时长:衡量手术室团队的操作效率,包括手术准备时间、手术持续时间和手术结束后的处理时间。

3.手术并发症率:衡量手术室团队的技术水平和操作风险控制能力。

4.术后并发症率:衡量手术室团队的术后护理能力和患者安全意识。

5.团队合作和沟通:衡量手术室团队成员之间的协作和沟通效果。

6.紧急援助响应能力:衡量手术室团队应对紧急状况时的应急反应能力和团队配合程度。

7.卫生环境管理:衡量手术室的清洁和无菌操作管理水平。

考核方法为了客观、公正地进行手术室工作量绩效的考核,我们设计了以下考核方法:考核指标考核方法手术数量统计每位医生的手术数量,分别按月、季度和年度进行评估手术时长统计每次手术的准备时间、手术持续时间和处理时间,计算平均手术时长手术并发症率统计手术并发症的数量和发生率,与同类医院进行对比术后并发症率统计术后并发症的数量和发生率,与同类医院进行对比团队合作和沟通通过医生、护士和技术人员之间的互评、小组讨论和角色扮演等方式进行评估紧急援助响应能力模拟紧急情况,评估团队的应急反应能力和团队协作程度卫生环境管理定期进行卫生环境检查,评估手术室的清洁程度和无菌操作管理水平考核结果和奖惩根据以上的考核指标和考核方法,我们将综合评估手术室的工作质量和个人绩效,并根据绩效进行奖惩。

具体的考核结果和奖惩如下:1.手术数量达标:按月、季度和年度考核结果达到设定标准的,给予相应奖励,如额外报酬或荣誉称号;2.手术时长优秀:平均手术时长低于同类医院平均水平的,给予表彰和奖励;3.手术并发症率低:手术并发症数量和发生率低于同类医院平均水平的,给予赞扬和奖励;4.术后并发症率低:术后并发症数量和发生率低于同类医院平均水平的,给予表彰和奖励;5.团队合作和沟通良好:通过互评和评估,选出表现优秀的团队成员,给予奖励和晋升机会;6.紧急援助响应能力强:紧急情况下表现出色的团队成员,给予表彰和奖励;7.卫生环境管理优秀:手术室的清洁和无菌操作管理水平达到优秀水平的,给予奖励和表彰。

外科奖罚管理制度

外科奖罚管理制度

外科奖罚管理制度第一条总则为了规范外科医生的行为,激励医生提高工作业绩、规范医疗行为,营造和谐、和睦的工作氛围,制定此外科奖罚管理制度。

第二条奖励内容外科医生的奖励分为日常奖励和年度奖励两种。

日常奖励包括:1. 临床工作奖励:对于有出色临床手术表现、技术过硬、工作积极主动的医生,可以给予表扬信或者物质奖励;2. 科研成果奖励:对于在外科领域取得重要科研成果、科研论文被国内外核心期刊收录的医生,可以给予荣誉证书或者奖金;3. 勤勉工作奖励:对于工作认真、负责的医生,可以给予提前年终奖或者补助。

年度奖励包括:1. 年度优秀医生奖:对于在整个年度内工作业绩突出、表现优秀的医生,可以进行评选,颁发年度优秀医生证书和奖金;2. 学术标兵奖:对于在学术研究方面成绩显著、产出丰富的医生,可以进行评选并颁发学术标兵奖状和奖金;3. 创新创业奖:对于在医院工作中有创新思维、能够带动科室发展的医生,可以进行评选并颁发创新创业奖状和奖金。

第三条罚则内容外科医生的违规行为将受到相应的处罚,罚则内容包括:1. 违反医德医风行为的处理:对于违反医德医风、严重侵害患者权益、损害医院声誉的医生,将会受到行政处分,包括警告、记过、记大过等处罚;2. 工作失误的处理:对于因医疗失误、操作不慎造成患者损害的医生,将进行严肃的追责问责,并根据情节轻重给予相应的处罚;3. 学术不端行为的处理:对于抄袭、篡改或者伪造科研成果的医生,将受到取消奖励资格、学术惩罚等处理。

第四条奖罚管理流程1. 奖励管理流程:医院将定期评选日常奖励和年度奖励获得者,由领导小组进行评选并颁发奖励;2. 罚则管理流程:医院将建立医疗事故报告处理机制和医疗纠纷处理机制,对于医疗事故和工作失误进行调查核实,并对相关医生进行相应处理;3. 申诉管理流程:对于对处罚结果有异议的医生,可以向医务部提出书面申诉,医务部将组成申诉小组进行审理,并及时作出申诉决定。

第五条法律保障本奖罚管理制度的执行,应当依法合规,不得违反相关法律法规。

医院奖惩管理制度

医院奖惩管理制度

医院奖惩管理制度一、引言医院作为一个重要的医疗服务机构,需要建立健全的管理制度来确保医疗质量和服务水平。

奖惩管理制度作为其中的重要一环,对于规范医院内部秩序、激励医务人员积极工作、纠正违规行为具有重要作用。

本文将就医院奖惩管理制度进行探讨,旨在进一步完善医院管理机制。

二、奖励管理1. 奖励对象范围医院奖励管理制度应包括医务人员、护理人员、行政人员等各个岗位。

奖励对象应根据其在医院工作中对患者疗效、医疗质量以及科学研究等方面的贡献进行评定。

2. 奖励标准和形式奖励标准应该公正、合理,根据个人或团队在工作中所取得的突出成绩进行评定。

奖励形式可以是荣誉称号、奖金、晋升等多种形式的激励措施。

3. 奖励程序奖励程序应该公开透明,确保公正性和公平性。

医院应设立奖励评定委员会,由相关部门和专家组成,负责评定奖项的候选人以及最终的获奖人选。

同时,相关人员可以对评选结果提出申诉,确保评选过程的公正性和公平性。

三、惩罚管理1. 惩罚对象范围医院惩罚管理制度同样应该涵盖医务人员、护理人员、行政人员等各个岗位。

对于违反法律法规、违反职业道德、损害患者利益等行为应进行相应的惩罚。

2. 惩罚标准和形式惩罚标准应该明确具体,对于不同的违规行为应有相应的处罚措施。

常见的惩罚形式包括警告、罚款、降级、解聘等,需要根据具体情况和严重程度来决定。

3. 惩罚程序惩罚程序应该符合法律法规,并公开透明。

医院应当设立惩罚审查委员会,负责对违规行为进行调查、证据收集,最终确定惩罚结果。

同时,申诉程序应该设立,以确保相关人员在被处罚之前有权利进行申辩和申诉。

四、落实执行医院奖惩管理制度的实施需要建立相应的监督机制和考核体系。

相关部门应加强对奖惩情况的监督,并定期进行评估和调整。

此外,应开展工作人员的培训和教育,加强他们的职业道德和法律法规的意识,提高整体管理水平。

五、总结医院奖惩管理制度是规范医院管理、提高整体治理水平的重要手段。

通过合理的奖励和惩罚措施,不仅可以激励医务人员的积极性,还可以纠正违规行为、提高医疗质量和服务水平。

手术室周末日常管理制度

手术室周末日常管理制度

一、目的为加强手术室管理,提高手术室工作质量,确保周末手术工作的顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院手术室周末手术工作的日常管理。

三、工作原则1. 严格执行手术室各项规章制度,确保手术安全。

2. 优化手术流程,提高手术效率。

3. 加强与临床科室的沟通与协作,确保手术工作的顺利进行。

4. 注重人才培养,提高手术室工作人员的综合素质。

四、组织机构1. 成立手术室周末日常管理工作小组,负责手术室周末工作的统筹安排。

2. 小组成员由手术室主任、护士长、麻醉师、巡回护士、器械护士等组成。

五、工作内容1. 手术室值班安排(1)根据手术安排,提前一周制定周末值班表,确保值班人员充足。

(2)值班人员需提前30分钟到达手术室,做好准备工作。

(3)值班人员需熟悉手术流程,确保手术顺利进行。

2. 手术物品准备(1)术前一天,器械护士根据手术安排,提前准备好手术所需物品。

(2)器械护士对手术物品进行清点、核对,确保物品齐全、完好。

(3)手术物品准备完毕后,放置于指定位置,方便手术使用。

3. 手术间清洁与消毒(1)术前一天,巡回护士对手术间进行清洁、消毒,确保手术环境符合要求。

(2)手术间清洁、消毒完毕后,进行空气消毒,确保空气达标。

(3)手术间清洁、消毒工作由护士长负责监督。

4. 手术患者管理(1)术前,巡回护士对手术患者进行访视,了解患者病情,做好术前准备。

(2)术中,巡回护士密切观察患者病情,确保患者安全。

(3)术后,巡回护士协助麻醉师对患者进行复苏,并做好术后护理。

5. 手术记录与资料整理(1)器械护士做好手术记录,确保记录准确、完整。

(2)手术结束后,器械护士将手术资料整理归档,便于查阅。

(3)手术记录与资料整理工作由护士长负责监督。

六、工作要求1. 所有工作人员必须严格遵守手术室各项规章制度,确保手术安全。

2. 工作人员需加强业务学习,提高自身综合素质。

3. 加强与临床科室的沟通与协作,确保手术工作的顺利进行。

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工作人员奖惩制度
为了规范医院手术室管理走向正规化,进一步完善全年目标管理考核制度,加强责任感,充分调动手术部医护工作人员的工作、学习积极性,维护手术室的正常秩序,切实提高医疗质量与护理水平,纠正部分以往在手术室内部存在的不良风气,真正做到奖优罚劣,特制定本制度一.奖赏制度
1.在院外或院内组织的理论及技术操作考试中成绩突出者,科室奖
励100 元。

2.工作认真负者,爱岗敬业,按年统计,全年无事故、差错,没有受过处罚
者,年终科室奖励100 元。

3.服务态度好,工作成绩显著,在患者满意度调查中受到提名表扬的医护,
一次性奖励20 元,年终优先评先评优。

努力创新、改革工作流程和操作程序,明显提高工作效率,减低科室成本、创造经济效益和社会效
益,同时以各种形式维护医院、科室形象者奖励100 元。

4.在科室工作中,合理化建议被采纳,成绩突出,协调能力及服务态度好,
工作认真负责,能改善工作积极性,执行力强,同时年终评为先进工作者的优秀医护,科室给予100 元奖励。

5、在医疗护理质量检查,管理年检查活动中表现优异者,主动回答问题,获得上级领导点名表扬,工作中堵住医疗漏洞,避免医疗差错、事故发生者给予奖励100 元。

6、撰写的论文在省级,国家级正式期刊,报纸刊登或奖励者,奖励
100 元。

积极书写论文参加专业学术会议,同时能给科室带来新知识、新技术,次月科室给予自己负担金额的50%报补。

7、遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避困难,减少医院、科室损失者,
一次性奖励600 元。

二.惩罚制度
1.因责任心,服务态度,医疗质量问题,受到病人投诉,散布谣言,搬弄是
非,无故泄露医院秘密给予100 元罚款,造成纠纷,或事故差错者按医院员工手册规定处理。

2.上班时间要求着装整齐,仪表端正,不戴首饰,不长时间接私人电话,如
发现一次给予罚款20 元。

外出科室应穿隔离衣,更换鞋子,发现违规一次给予罚款10 元。

3.凡不认真对待科室早会,业务学习者罚款20 元,凡医院通知职工参加学
习、开会等集体活动,除值班人员外均应参加,无故不参加者,按旷工处理。

4.科室检查中,发现违反操作规章制度者,给予批评,责令改正并罚款20
元。

另外,科室人员请假按医院制度执行,原则上先休公休假及自己近段时间的应享有假期,但须扣除科室休假期间相应的职称、职务绩效奖金归科室支配。

5.无故不按排班上班,旷工,私自换班者罚款100 元,并写出书面检查,
上报医院办公室,年终不参加评先评优。

上班迟到(以科室生活区钟表为准,上午按科室交班时间为准,下午及节假日按医院统一时间)、早退,每次罚款10 元,每月超过三次以上给予科室通报。

临时请假影响工作顺利开展者,每次罚款50 元,不请假按旷工处理,情节严重者上报医院办公室。

6.查岗不在位者罚款20 元,超过半小时按旷工处理(手术加班外出
吃饭,有人替岗者除外),手术麻醉病人中途原则上不允许离开,
脱岗期间发生一切医疗护理因延误时间造成不良后果由当事人负全部责
任。

7.不服从管理,不团结同事,与同事及患者或患者家属发生争吵及
肢体冲突,视情节给予50-100元罚款。

怠慢患者,每次扣10元,
屡劝不改,情节严重者,予以停止科内工作,上交医院处理。

8交接班不认真,导致药品,物品遗失或损坏,由交接班者照价赔
偿,本岗工作未完成下班者每项扣10元。

手术麻醉病人原则不允许中途交接,若中途交班工作量及责任有接班者享有及负责。

9、医护带教工作,工作中学生出现的问题,全部由带教老师承担责
任。

新招聘人员无证不能单独值班,同时不参加科室绩效核算,试用期请假累计超过十天(特殊情况除外),及来科第一年不能通过执业资格考试,则按自动离职处理。

10.因手术室工作性质特殊,要求每位医生和护士工作人员(特别是
二线班和科室负责人)24小时开机,关机一次给予罚款20元,关机造成严重后果者罚款100,并写书面检查。

11.上班期间禁止聚众赌搏,科室员工自己当班期间禁止饮酒,发现一次扣100元,因饮酒造成纠纷,或事故差错者责令当事人写书面检讨并上报医院办公室,并按医院有关规定处理,
12、各班交接班后应协助下一班清点物品、仪器、手术器械(有特殊手术时除外),仪器运行状态,因协调不当造成药械丢失或影响工作者,交接双方均扣100元。

接班不认真出现的问题有接班者承担。

13手术器械交接后应及时做好登记工作,没有登记者发现一次扣10
元,病人物品遗忘手术间,给予当班巡回护士10元罚款。

中途打开
手术间病人通道,没能及时反锁给予当事人5 元处罚,由此造成纠纷按员工手册执行。

14.卫生间、洗手池、清洗槽使用后应将池中水及污垢清洗干净,,违反者
发现一次扣当班工作人员各20 元。

15.在上班期间从事与手术室无关的事情而不接待病人,受到医生或病人投诉者,扣当月绩效工资的50%。

16、医疗文件和单据书写错误者每项扣罚20 元,医疗信息和数锯录入错误没能及时更正者每项扣除5 元,由于工作疏忽大意,造成漏记、错计,给医院造成损失及麻烦者扣除100 元。

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