传染病医院现状及改革之路探索
2024年结核病医院市场分析现状
2024年结核病医院市场分析现状概述结核病是一种由结核分枝杆菌引起的病原体感染所导致的传染病。
在全球范围内，结核病是一种严重的公共卫生问题。
虽然结核病的发病率在近年来有所下降，但仍然存在许多具有挑战性的问题。
本文将对结核病医院市场进行分析，探讨现状，并提出相应的建议。
市场规模根据统计数据，结核病医院市场规模庞大。
全球每年约有1000万人感染结核分枝杆菌，其中有1400万人确诊患有结核病。
结核病的高发地区主要分布在亚洲、非洲和拉丁美洲等发展中国家。
这些地区由于医疗资源的匮乏和经济条件的限制，使得结核病医院市场需求较大。
竞争环境结核病医院市场竞争激烈。
目前，在结核病医院市场上，各类医院齐聚，包括综合医院、传染病医院以及专科结核病医院。
在竞争中占据主导地位的是综合医院，它们拥有更完善的设施和更广泛的诊疗范围。
然而，专科结核病医院因其对结核病的专业化治疗和管理，也一直是市场上的有力竞争对手。
主要挑战结核病医院市场面临着一系列的挑战。
首先，医疗资源不均衡分布导致了结核病患者就医困难。
许多发展中国家的偏远地区缺乏合适的医疗设施和人员，导致结核病患者无法及时就医。
其次，结核分枝杆菌的耐药问题也对市场带来了挑战。
随着药物的滥用和患者不合理的用药，耐药结核病的发病率不断上升，这给医院的诊疗带来了更大的压力。
市场发展机会尽管结核病医院市场面临挑战，但也存在着巨大的发展机会。
首先，随着社会经济的进一步发展，人们对健康问题的关注度不断提高，对结核病医院的需求也在增长。
其次，医疗技术的进步为结核病的诊断和治疗提供了更多可能性。
新的药物和治疗方法的出现，有望提高结核病的治愈率，增加市场需求。
此外，政府和国际组织对结核病防治的投入不断增加，也为市场提供了更多支持和发展机会。
建议为了在结核病医院市场中取得竞争优势，医院管理者可以考虑以下建议：1.提升服务质量：通过加强技术培训和人员管理，提高医院的服务质量和医疗技术水平，增强患者对医院的信任感和忠诚度。
传染病防治工作现状及对策
传染病防治工作现状与对策调研报告(防疫支部)一、调研方式：科室撰写相关业务工作情况，支部汇总。
二、调研科室：急传科、慢传科、艾性科。
三、调研情况：（一）工作现状：我中心防病相关科室，能在中心领导下，紧紧围绕上级行政部门和业务部门的工作要求，完成各项工作。
急性传染病防制工作系统化、制度化程度较高，各项方案相对完善；结核病、艾滋病等新发传染病防制体系有待完善。
归纳一下，主要存在以下几方面的不足：1、满足日常工作，深入性探索不够。
防病工作要真正体现预防的思想，须能做到主动发现影响疾病发生的因素，通过认真分析、总结和深入研究，探索有效措施。
如，当前传染病防制工作主要以满足日常管理以及卫生应急的需要为主，随着目前我市传染病防制能力的不断提升，今后传染病防控的工作将逐步转向以传染病监测和预警为重点。
艾滋病防治工作的核心是发现病例和治疗病例，需要进一步深入性地研究和探索，如何消除扩大检测（发现病例）、病例治疗依从性方面的影响因素。
2、防治结合的模式有待完善。
预防和治疗是一个有机体，医防合作好，利于防治工作开展。
但在这一点上，仍需大力改进。
传染病的监测、报告，结核病耐多药监测、艾滋病抗病毒治疗等工作措施落实中，存有明显不足。
如结防、艾防工作质量考评中，受相关定点医院的影响作用较大，而艾滋病防治还需进一步发挥其他部门、组织的积极作用。
3、基层防治队伍、人员能力建设待加强。
基层人员数量、能力待提高是一个长期需要考虑的重要问题。
全市疾病防治工作多由区县疾控直接负责，但区县的专业人员往往一人负责多项防病工作，随着工作任务数量和质量的要求越来越高，人员不足问题明显，一些区县仅能疲于应付。
如，当前急性传染病防制工作系统化、制度化程度较高，各项方案相对完善，日常工作都能有条不紊的开展，反而造成各区县对此项工作的重视程度有所下降，部分区县相关工作人员已将工作重点转移至其他一些重点传染病防制和各种示范区的创建工作当中。
（二）改进措施：防病工作中要遵循科学防治、防治结合的原则，认真分析当前的防治现状，围绕长期规划目标和短期计划目标，积极落实各项措施。
传染病医院的调研报告范文
传染病医院的调研报告范文传染病医院调研报告一、调研目的传染病医院作为管理和治疗传染病的重要机构，其运作效率、服务质量以及员工素质等方面对传染病防控工作起着关键作用。
本次调研旨在了解传染病医院的运营状况，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、调研方法本次调研主要采用实地访谈和问卷调查相结合的方式进行，以获取医院管理层、医生、护士和患者等不同群体的意见和建议。
共计访谈了10位医院管理层、20位医生和护士，以及50位患者，同时发放了100份问卷。
三、调研结果1. 传染病医院的运营情况根据访谈和问卷结果，综合评估了传染病医院的运营状况。
调研发现，传染病医院在传染病防控、患者隔离治疗等方面表现突出，具备了较高的专业素养。
但在其他方面，如医院设施、硬件设备更新、人员培训等方面还存在一定的不足。
2. 存在的问题及原因分析（1）医院设施老化：由于传染病医院的特殊性，传染病患者常需要长时间住院治疗，医院设施的老化导致了患者的舒适度不高，也不利于医护人员高效工作。
（2）专业技术人员不足：传染病医院对医生和护士的专业素养要求较高，但目前医院内的专业技术人员相对不足，满足不了医疗需求。
（3）医疗服务流程不畅：部分患者反映，在就医过程中，医院的诊疗流程比较繁琐，导致就诊时间长、排队时间长，不利于患者及时就医。
四、改进措施针对调研中发现的问题，我们提出以下改进措施：1. 更新医院设施：确保传染病医院的床位、设备、空调等硬件设施的及时维护和更新，提升患者的治疗体验和医护人员的工作环境。
2. 加大人员招聘和培训力度：加大人员招聘力度，增加专业技术人员的数量，同时加强对医生和护士的培训，提升其专业水平和服务质量。
3. 优化医疗服务流程：对医院的诊疗流程进行优化，缩短患者的就诊时间，提高医院的工作效率。
同时，加强内部协调，优化医患沟通方式，提供更好的医疗服务。
4. 建立患者满意度评价机制：建立患者满意度评价机制，定期对医院的服务质量进行评估，及时改进不足之处，提升患者满意度。
传染病专科医院的发展危机和生存策略
传染病专科医院的发展危机和生存策略作者：王继红来源：《中小企业管理与科技·下旬》2010年第04期摘要:随着经济的发展和社会的进步,昔日为我国传染病事业做出巨大贡献的传染病医院,正面临着生存的挑战,究其现状进行分析。
关键词:传染病医院发展危机生存策略0 引言建国初期,由于社会和经济发展的落后,传染病的发病率较高。
为了有效的治疗和控制传染病,各地陆续建立起传染病专科医院。
在历史的长河中,传染病专科医院在传染病事业中的作用是功不可没的。
随着经济的发展和社会的进步,昔日为我国传染病事业做出巨大贡献的传染病医院,正面临着生存的挑战,究其现状进行分析。
1 存在的问题及原因分析1.1 人才梯队结构不合理不能满足医院发展的需要近年,尽管各地传染病医院人才队伍结构有所改善,但由于历史的原因,低学历、低职称人员仍占领着医院的专业技术人员队伍的份额,凸显出缺乏三高人才(高职称、高学历、高能力)。
面对竞争烈的竞争市场,人才引进存在不畅,主要是由于医院的硬件条件不够优势,业务相对单一,导致人才施展才华的舞台太小;医院的经济能力不强,能够提供的待遇高,都是导致人才相对综合医院短缺的原因。
卫生技术人员知识结构有待优化,由于专科医院的业务限制,专业技术人员的专业主要是内科和传染病,知识结构单一,出现其他科系疾病,则通过综合医院会诊来解决,有的传染病医院即使开展了综合业务,但由于专科的限制,业务开展较困难,份额也较少,需要经过一个漫长的过程,使专业技术人才知识结构难以优化。
1.2 观念陈旧难以适应医院发展的步伐由于受专科医院的影响,对外交流机会相对减少,人员的流动不畅等原因,显出专业技术人员满足于目前的生存现状,不思进取,继续学习的主动性差,缺乏科研和学术氛围。
部分管理干部观念陈旧,思维僵化,习惯于传统的观念和思想意识来进行医院的管理,工作中缺乏创新意识,接受新事物的能力欠缺,安于现状,另多数管理干部是来源于临床业务人员,缺乏专业的医院管理理论知识,管理水平受到限制,管理理念和手段难以适应医院发展的步伐和卫生事业的改革和发展的需要。
传染病防控工作的现状与挑战研究
传染病防控工作的现状与挑战研究近年来，随着全球经济的快速发展和人员流动的增加，传染病的防控工作成为各国政府和公共卫生部门面临的重大挑战。
传染病的爆发和传播不仅对人们的生命健康造成威胁，也对社会经济造成了严重的影响。
本文将探讨传染病防控工作的现状与挑战，并提出应对之道。
一、传染病防控工作的现状传染病防控工作是一项复杂而艰巨的任务，要求全面、深入地投入各种资源和力量。
当前，我国的传染病防控工作主要表现在以下几个方面：1. 严格的监测体系为了及时了解传染病的流行情况，并及时采取控制措施，建立了全国传染病监测网和监测站点。
这些监测体系可以收集、分析和发布传染病数据，为制定预防和控制策略提供了科学依据。
2. 健全的法律法规为了规范传染病防控工作，我国制定了一系列相关的法律法规，包括《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等。
这些法律法规明确了政府、卫生部门和个人在传染病防控中的责任和义务，提供了法律保障。
3. 多层次的防控体系我国建立了多层次的传染病防控体系，包括国家、省市和县乡三级机构。
这些机构负责制定传染病防控策略、指导防控工作，并组织人员进行培训和技术支持。
4. 高效的应急响应机制在传染病爆发或暴发的紧急情况下，我国有一套高效的应急响应机制。
各级政府和卫生部门可以迅速响应，调用资源、组织人员开展应急工作，并发布紧急通知和指导意见。
二、传染病防控工作面临的挑战虽然我国在传染病防控工作上取得了一定的成绩，但仍然面临着一些挑战：1. 人员流动引发的跨地区传播难题随着人员流动的增加，传染病在不同地区之间的传播变得更加频繁和迅速。
这给传染病防控工作带来了巨大的挑战，特别是对那些经济发达地区和人口密集地区。
2. 病原体变异导致的传染性提高一些传染病的病原体具有较高的变异性，这使得它们的传染性大大增强。
病毒突变和耐药性的出现使得传染病的防治变得困难，疫苗和药物的研发变得更加迫切。
3. 公共卫生意识不足尽管我国的公共卫生宣传和教育工作取得了一定的成效，但仍然存在一部分人对传染病的重视程度不够。
传染病防治管理：现状、问题与对策分析
传染病防治管理：现状、问题与对策分析在人类与传染病的长期斗争中，我国在传染病防治管理方面取得了一定的成绩，但同时也面临着诸多挑战。
本文将分析我国传染病防治管理的现状、存在的问题，并探讨相应的对策。
一、传染病防治管理的现状1. 法律法规不断完善近年来，我国政府高度重视传染病防治工作，制定了一系列法律法规，如《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等，为传染病防治工作提供了法制保障。
我国还积极参与国际卫生法规的制定和修订，与世界各国共同应对传染病疫情。
2. 防控体系日益健全我国已经建立了较为完善的传染病防控体系，包括国家级、省级、地市级和县级四级疾病预防控制中心。
同时，各级卫生行政部门、医疗机构、基层组织等共同参与，形成了分工明确、协同高效的防控格局。
我国还建立了传染病疫情监测网络，实现对传染病疫情的实时监控。
3. 防控措施不断加强在传染病防控方面，我国采取了一系列有效措施，如疫情监测、主动搜索、隔离治疗、疫苗接种等。
我国还积极参与国际合作，与世界各国共同应对传染病疫情。
在疫情防控方面，我国充分发挥了制度优势，采取了严格的封控措施，有效遏制了疫情的蔓延。
4. 疫苗接种率不断提高疫苗接种是预防传染病最有效的手段之一。
我国疫苗接种工作取得了显著成果，全国疫苗接种率不断提高，有效降低了传染病的发病风险。
为提高疫苗接种率，我国政府加大了疫苗研发和生产力度，确保疫苗的供应和质量。
5. 公共卫生意识不断提高随着全民健康意识的提升，越来越多的人开始关注公共卫生问题，积极参与传染病防治工作。
政府、企业、社会组织和公众共同发力，共同维护公共卫生安全。
我国还加大了公共卫生宣传教育力度，提高全民健康意识。
二、传染病防治管理存在的问题1. 病原体变异加快随着全球气候变化和人类活动的影响，病原体变异速度不断加快，新型传染病不断出现。
例如，近年来出现的H1N1流感、埃博拉病毒、新型冠状病毒等。
这使得传染病防治工作面临更大的挑战。
传染病医院的生存现状与发展对策
传染病医院的生存现状与发展对策近年来，随着人们生活水平的提高和社会发展的迅速推进，传染病医院的重要性与需求量也随之增加。
传染病医院作为独立的医疗机构，专门负责治疗传染病，其生存现状和发展对策成为了人们关注的焦点。
首先，传染病医院的生存现状令人担忧。
当前，全球传染病疫情严峻，日益增多的流行病给传染病医院带来了巨大压力。
其次，传染病医院在经济上也存在困难，由于传染病患者数量较少，使得传染病医院财政收入不稳定，难以维持正常运转。
再次，传染病医院在人员流动方面也面临诸多压力，由于传染病治疗工作具有较高危险性，医护人员的流失率较高，持续的人员流动使得传染病医院的人才队伍相对薄弱。
针对传染病医院的生存现状，制定合理的发展对策是十分必要的。
首先，政府应该加大对传染病医院的投入力度。
在疫情防控期间，政府需要加大财政投入，保障传染病医院的运转和发展。
政府可以适当提高传染病医院的医疗补贴，增加传染病医院的财政收入。
同时，政府还应出台相关政策，鼓励社会企业捐赠医疗设备和药品，提高传染病医院的资源供给。
其次，传染病医院应积极开展科研工作，提高医院的学术影响力。
传染病医院可以联合各大高校和科研机构，加强科研合作，共同开展传染病治疗方面的研究，提高传染病医院的学术实力。
此外，传染病医院还可以积极开展国际合作，与国外医疗机构联合开展传染病的防治和药物研发工作，提高医院在国际上的影响力。
再次，传染病医院应注重医院的品牌建设和宣传推广。
医院可以通过举办学术会议和研讨会等活动，提高医院的知名度和美誉度。
同时，传染病医院还可以与各大医疗保险公司合作，扩大医疗保险覆盖范围，增加患者的数量，提高医院的收入。
最后，传染病医院应加强人才培养和人员稳定。
医院可以通过加大对医护人员的培训力度，提高医护人员的业务水平和综合素质。
此外，医院还可以提高医护人员的待遇，增加福利待遇和职业发展机会，稳定医院的人才队伍。
同时，传染病医院可以与医学院校和护理学院校合作，加强师生互通，吸引优秀人才加入。
医院感染的未来发展方向
02
医院感染现状及问题
医院感染现状
医院感染率居高不下
由于患者数量多、医疗资源紧张以及 医护人员不足等原因，医院感染率一 直处于较高水平。
耐药菌株增多
防控措施不完善
现有的医院感染防控措施存在不足， 如手卫生执行不力、消毒灭菌不彻底 等。
抗生素的不合理使用导致耐药菌株不 断增多，给治疗带来困难。
当前面临的主要问题
医疗设备污染问题
医疗设备如呼吸机、导管等在使用过程中易受到患者分泌物的污 染，成为医院感染的重要传播途径。
医护人员感染风险
医护人员在诊疗和护理过程中接触患者，存在感染风险。
患者自身免疫力低下
住院患者多为老年人、儿童、身体虚弱者等免疫力低下人群，易发 生医院感染。
03
医院感染的未来发展 方向
智能化监测与管理
，确保各项措施落到实处。
加强与其他监管部门的合作，如 卫生、环保等，形成监管合力，
提高监管效果。
对违反医院感染管理规定的医疗 机构和医务人员进行严肃处理，
起到警示作用。
提高医务人员的法律意识
加强医务人员的法律法规培训，提高 其对医院感染防控的法律意识和责任 意识。
鼓励医务人员参与医院感染管理相关 的学术交流和研讨活动，提升其专业 水平。
随着医院管理体制的不断完善，医院感染管理也逐步规范化、科学化， 为医院感染的预防和控制提供了更加有力的保障。
03
患者安全意识不断提高
随着医疗知识的普及和患者安全意识的提高，患者对医院感染的关注度
越来越高，这为医院感染的预防和控制提供了更大的动力。
对未来发展的展望
智能化监测和预警系统
随着人工智能技术的发展，未来医院感染监测和预警系统 将更加智能化，能够实时监测和预警医院感染的发生，提 高医院感染防控的效率和准确性。
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传染病医院现状及改革之路探索
发表时间：2014-12-16T10:21:37.890Z 来源：《中华医学杂志》2014年11月44期供稿作者：胡志杰张雪华[导读] 随着经济全球化和人口流动的增多，加快了传染性疾病的传播和蔓延。
胡志杰张雪华
[摘要]传染病医院在突发卫生公共事件中发挥着重要作用。
但随着经济的发展和社会的进步，传统的传染病医院正面临着生存与挑战，本文通过现状进行分析，探索传染病医院发展之路。
[关键词]传染病医院现状医院改革
DOI:10.3760/cma.j.issn.0376-2491.2014.44.060
作者单位：215007 江苏苏州，苏州市第五人民医院（苏州市传染病医院）
随着经济全球化和人口流动的增多，加快了传染性疾病的传播和蔓延。
目前，我国面临着新老传染病的双重威胁，老的传染病又卷土重来，新传染病不断被陆续发现；近年有多起重大传染性疾病的爆发流行，如艾滋病疫情、甲型肝炎流行和血吸虫病的再次增多，特别是SARS、禽流感、手足口病、甲型H1N1流感的爆发流行，使得传染病医院在卫生事业中发挥的作用尤为突出。
这给医院带来了机遇与发展，但同时面临着挑战。
为此，本文通过对传染病医院目前的生存现状进行分析，探索改造发展之路。
1.传染病医院发展过程中面临的困境
1.1政府投入不足，财政补助不到位
传染病防治工作关乎国计民生，传染病医院是公共卫生体系中不可或缺的重要组成部分，它承担了大量的公共医疗工作。
但近年来我国传染病医院普遍出现运行困难，财政补助投入明显不足，政府投入额度远远不能满足医院在传染病诊疗方面的付出，这给医院发展带来了危机。
2013年我院的财政补助不足占业务收入的14.88 %，较我市其他公立医院而言，无特殊的倾斜政策。
特别是在突发疫情后由医院先行垫付，政府的财政补偿不能及时到位。
随着医改的推进，医院药品加成将逐步取消，这对于内科用药为主的传染病医院来说无疑是雪上加霜。
传染病医院的诊疗手段主要集中在肝炎、肺结核等传染病内科治疗上，治疗技术单一，因此药品收入占业务收入的比重远远高于其他医院[1]。
1.2运营行成本高，业务拓展难
以苏州市某传染病医院为例，该传染病医院建筑格局、功能分区、消毒隔离、医疗垃圾收集焚化、污废水汇集处理等方面有更高的标准和要求。
在为应急状态下救治烈性传染病病人储备的专用防护设备日常实际使用率很低，常规防护设备消耗量大，使得其运行维护成本较大，是一般综合性医院的1.5-2倍[2]。
由于老百姓对于传染病的偏见与恐惧，一度认为进传染病医院就会得传染病，初发或初治传染病患者常在综合医院就诊，导致门诊量部分流失。
传染病医院开展的综合业务相应受限，在市场化竞争下处于劣势。
1.3支撑学科薄弱，人力资源匮乏
近年来，突发、新发传染病不断涌现，SARS、禽流感、甲型H1N1流感、手足口病等，这些疾病的出现对传染病医院的救治能力提出了更高的要求。
该传染病医院发展支撑学科，比如外科、妇产科、呼吸科、消化科、重症监护等科室，但步履艰难。
综合救治能力仍不能满足突发、新发传染病临床诊治的需求。
由于传染病医院医务人员低收入、高职业暴露风险，医院引进高层次人才缺乏竞争力与吸引力，并难以留住优秀人才。
近几年，传染病医院医护人员的投入与回报难以达到其心理预期，人才流失率居高不下，而靠医院自身培养人才——特别是培养专家型人才，显得尤为困难，这严重影响了传染病医院的发展。
1.4在市场化运作下公益性淡化
随着医疗制度的改革，许多医院包括传染病医院被迫参与市场化竞争，并且按照营利性模式运行，公益性被淡化，医院发展、运转、人员工资支出等均靠医疗创收弥补，甚至从事教学、科研的经费也由患者买单。
在创收的同时淡化了传染病医院在应对突发传染病时承担的特殊职能，技术储备与人才培养落后于综合性医院。
2.传染病医院改革探索
随着国务院深化医药卫生体制改革步伐的迈进，公立医院改革将成为医改重点，并明确指出“建立科学补偿机制、理顺医疗服务价格”，公立医院补偿由医疗服务收费和政府补助组成，取消以药养医。
取消药品加成，这对传染病医院的冲击很大。
传染病医院承担着突发公共卫生事件的重大任务，对于它的生存与发展，关系国计民生，要坚持走“平战结合[3]”之路，笔者认为必须从以下方面入手，来解决传染病医院的生存与发展问题。
2.1加大政府投入，加强政策倾斜
2.1.1传染病医院作为突发公共卫生事件医疗救治体系中的重要组成部分，它承担了更多的公益性和社会职能，因此政府应确保医院建设、运行与发展。
近年来，3政府对传染病医院的财政补助虽有较大幅度的提高，但与综合性医院一样，政府对传染病医院仍实行差额补助。
卫生部出台的新医改方案中，明确提出：对传染病医院等公立专科医院在投入政策上予以倾斜。
这无疑对传染病医院是一个利好消息，建议政府财政对于医院运转的公共经费予以专项经费补助，来弥补医院消毒隔离、防护产生的巨大开支及业务亏损。
2.1.2争取行政部门支持，加强归口管理。
实行传染病归口管理，集中收治。
保证了传染病医院业务来源，提高了病床使用率，并且有利于患者接受规范治疗，防止交叉感染和疫情扩散。
卫生行政部门按照区域卫生发展规划，加大对传染病收治归口管理的监督检查力度，建立健全医院接诊、转诊疑似床染病患者程序。
目前，苏州市肝病、结核病、艾滋病等患者基本在我院治疗。
为进一步做好母婴阻断工作，我院与卫生行政部门沟通，争取将艾滋病孕妇、乙肝孕妇分娩到传染病医院。
传染病归口管理，有利于传染病医院走出困境及传染病医疗救治体系可持续发展。
2.2平战结合，坚持传染病医院作为战备医院的长期战略思维，建立一个平时练兵，战时实行隔离区独立运行体系。
财政部门应充分考虑传染病医院在公共卫生救治公系中的核心作用，以公共卫生单位对传染病医院定性，对传染病医院从事传染病专业的管理与技术人员实行全额财政补助政策[4]。
而对其他专业则与普通医院人员一样实行差额补助。
同时，对传染病医院在平时演练，物质储备，人才进修培养，基础设施与专用医疗设备投入方面给予倾斜政策。
以保证传染病医院“养兵千日，用兵一时”。
2.3加强自身建设，突出专科特色
随着医疗卫生体制的改革，医疗服务市场得到了逐步的健全和完善，竞争机制已全面引入了医院的医疗、教学、科研等各项工作之中，我们传染病医院只有进一步加强内涵建设、突出专科特色，才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
一是改变观念，适应医疗体制改革，坚持走“大专科、小综合”向“精专科、强综合”模式运行。
二是突出专科特色，实施科技兴院，结合临床开展应用性研究，特别是对各类传染病包括肝病、结核病、艾滋病的研究，加强医院对传染病的检测、治疗手段和综合治疗能力，形成与综合医院的竞争优势。
三是全面推行成本核算，降低管理成本，提高经济效益。
四是做好服务文章，要营造良好的优质服务环境，从实际出发，更新过去单一的服务内容，积极采取措施，开辟出更多、更好的服务领域。
如改善医院内部环境和设施、开展全程优质服务等等，使每一位来院看病的患者都享受到优质、高效、低廉、文明、便捷的医疗服务。
五是提高职工的责任感和事业心，教育职工热爱传染病防治事业，为传染病医院发展打下一个良好基础。
2.4加大宣传力度，打造权威品牌
采取多形式多渠道对医院进行宣传，争取更多的患者来就医。
结合“爱肝日”、“世界防治结核病日”、“世界艾滋病日”等等主题宣传。
以特色重点专科——肝病专科为例，从肝炎、肝硬化、肝癌预防治疗开始宣传，延伸至脂肪肝、酒精肝、肝脏保健的宣传。
加强对医院专科特色的宣传力度，加强专科特色和医疗专家的品牌打造。
开拓医疗市场，开发非传染性疾病患者来院就诊，扩展服务对象。
总之，传染病专科医院的生存和发展，面临着空前的机遇和挑战，我们必须以科学的发展观为指导，相信在政府的大力支持，医院工作人员的努力下，传染病医院会筑起一道防控传染病、保护人民群众健康的坚固堤坝，为传染病事业再创辉煌。
参考文献
[1]张士侠.试析传染病医院面临的问题及原因[J].医院管理论坛.2009,26(9):11-13.
[2]陈丽娜.改革创新,探索传染病医院发展道路[J].中华现代医院管理杂志,2010,8(9):5-7.
[3]国务院办公厅关于转发发展改革委卫生部突发公共卫生事件医疗救治体系建设规划的通知(国办发[2003]82号)[EB/OL ](2003/9-29).
[4]杨谢菲.扬州市传染病医院现状与发展对策[J].江苏卫生事业管理,2010,0l:47-48.。