精益求精
精益求精追求卓越
精益求精追求卓越精益求精追求卓越精益求精和追求卓越是一种积极向上的态度和行为，它们代表着对自我提升、工作品质和出色表现的不懈追求。
这种追求卓越的态度在各个领域中都起着重要作用，从个人成长到组织发展，都需要精益求精和追求卓越的精神。
一、精益求精精益求精一词源于《论语·卫灵公》中的“君子坦荡荡，小人长戚戚”，表达了对于人们态度和品质的追求。
精益求精是一个持续的过程，其目标是逐步改善和提高自己在工作和生活中的表现。
在工作中，精益求精意味着不满足于取得一定的成绩，而是不断地追求更好的结果。
它要求我们不断挑战自己的极限，超越舒适区，不断学习和进步。
当我们追求卓越时，我们对于细节的关注和精确性是非常重要的，因为它们是构建卓越的基石。
同时，精益求精还要求我们在人际关系中付出更多的努力。
这意味着与他人保持互动和合作，从他人中学习并提供帮助。
与他人的交流和合作有助于我们拓宽视野，学习他人的经验和知识，进一步提升自己的能力和素质，从而更好地实现个人的价值。
二、追求卓越追求卓越是对于卓越品质和成就的追求。
我们追求卓越，是因为我们相信卓越能够创造更大的价值和影响力。
无论是在工作中还是个人生活中，追求卓越都意味着追求最好的结果，并向着更高的目标不断努力。
追求卓越需要我们建立远大的目标，并努力朝着这些目标前进。
这意味着我们需要挑战自己的极限，超越自己的能力，并不断提高自己的技能和知识。
在追求卓越的道路上，困难和挫折是难以避免的，但正是通过克服这些困难和挫折，我们才能够实现卓越的成果。
追求卓越也意味着不断反思和改进自己的做法和方法。
我们需要不断寻找提高的空间，并找到适合自己的方式和策略。
同时，追求卓越也需要我们明确自己的优势和弱点，并加以改进和强化。
通过持续的努力和改进，我们能够更好地发挥自己的优势，实现卓越的表现。
三、精益求精和追求卓越的关系精益求精和追求卓越虽然有着不同的含义，但是它们之间存在着密切的联系。
精益求精是追求卓越的基础，而追求卓越是精益求精的目标和动力。
精益求精,臻于至善,敦行致远的意思
精益求精,臻于至善,敦行致远的意思
“精益求精”的意思是：好了还求更好。
它常被用于形容人对某种技艺或事物的追求永无止境，不断地追求更高的境界。
“臻于至善”的意思是：达到极致的完美。
这个词强调的是不断追求完美，努力达到最高水平。
“敦行致远”的意思是：踏实做事才能走得更远。
其中，“敦行”指的是勤勉、踏实的行动，“致远”表示能够达到远大的目标。
这三个词都表达了一种积极向上、不断进取的精神。
它们鼓励人们在工作、学习和生活中不断追求进步，努力实现更高的目标，注重实践和积累，以达到更高的成就。
你可以根据具体情境和需要，灵活运用这些词语来表达对追求卓越、不断完善和持久努力的追求。
精益求精的三个分论点
精益求精的三个分论点
一、精益求精是持续改进之道
“精益求精”，即“不断地改进、追求完美”的精神，是老子、孔子、兵家大家所
推崇的思想。
反映在日常生活中，便是持续改进，持续积累，不断追求终身学习，每一步会把当前认为正确的行为做好，以此换取更大的进步。
因此，精益求精是一种持续改进的思想，不断改进状态，不断开拓创新，使自身和整个社会都获得更胜实际。
二、精益求精让我们掌握真正的精彩
每个人都有追求精神和创造潜能，而努力精益求精就是把这种潜能通过持续学习发挥出来。
有了这种持续学习，我们可以全面汲取知识，调整思维框架，以帮助增强技能、拓宽思维的方式打造出更健全的自身。
因而，精益求精是掌握真正的精彩的最佳策略，只有持续“精益求精”，才能收获最大的“收货”，使之达到自我实现以及服务他人的最高境界。
三、精益求精保持良性循环
在日常生活中，当我们有足够的精力去完成更多的任务，而且还有效率地完成时，就能获得更多的节省，这样就能使整个工作流程更有效率。
此外，精益求精还有助于控制成本，减少库存，加速交货时间和提高质量，从而建立起一个良性循环：受益于改进，改进又为下一步改进提供基础，从而推动工作更有效地完成。
总之，精益求精是持续改进之道，是掌握真正精彩的最佳策略，还有助于保持良性循环，以真正有效的方式提升个人能力、服务他人，同时也带来更多的收获。
精益求精的意思是什么_精益求精释义及造句示例
精益求精的意思是什么_精益求精释义及造句示例你知道精益求精的意思吗?如何理解精益求精这个成语呢?怎么给精益求精造句呢?请阅读以下文章，跟着一起来学习!精益求精的意思是什么_精益求精释义及造句示例精益求精[jīng yì qiú jīng]【词语释义】精：完美，好;益：更加。
好了还求更好。
【出处】《论语·学而》：“《诗》云：‘如切如磋，如琢如磨。
’其斯之谓与?”宋·朱熹注：“言治骨角者，既切之而复磋之;治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。
”【反义词】得过且过、粗制滥造、敷衍了事、望文生义、因陋就简、一无所成、繁文缛节、铺张浪费、不求甚解【近义词】精雕细琢、精雕细镂、千锤百炼、字斟句酌、诚心诚意、尽心竭力、锦上添花、一丝不苟、不断改进【词语造句】1、许多西方国家通过自动化和运营上的精益求精取得了长足进步，而发展中国家则依赖于不断增加的劳动力。
2、在质量[品质]方面，不能将就，要精益求精。
3、在此希望新老客户重视亿丰彩灯品牌形象，事实求是，精益求精，稳走商业大道，携手共创辉煌。
4、尽管技术上精益求精，MandrivaLinux操作系统在最近几年有很大起伏。
5、最初的时候自恋主义者看上去让人觉得好斗得不可思议，然而我们所有的人都曾在某时某地为了一份完美而精益求精。
6、我认为，在我们对早期地球和地球动力学的理解追求精益求精的一系列过程中，我们的论文不过是其中的一个环节。
7、“精益求精”是指充满激情地去做某事所带来的愉悦。
8、精益求精的礼节规定使得人们受到比以前更加明显的约束。
9、工作者拥有精益求精和循规蹈矩的特质在销售和市场营销部门被认为有害，但在会计或法律部门，这或许会被视为正常甚至是功不可没。
10、我们严格要求自己对所做的每一项工作都精益求精，追求卓越，最大程度的使客户满意是我们不懈努力的目标。
11、这是哈金用他的第二语言英语写的，虽然成就卓越但也要精益求精。
精益求精追求卓越
精益求精追求卓越精益求精，是一种持续改进的理念和追求卓越的态度。
在各个领域，通过不断挑战自我，不断提升能力和品质，人们可以追求卓越，并在竞争中脱颖而出。
本文将探讨精益求精的意义和方法，并以几个经典案例作为参考。
一、精益求精的意义精益求精意味着不满足于现状，不断追求更高的标准和更好的结果。
这种追求卓越的态度不仅能够推动个人的成长和进步，也能够推动组织和社会的发展。
有以下几个方面的意义：1. 提升个人能力：精益求精要求个人不断学习和提升自己的能力，这不仅可以使个人在职场上更具竞争力，也可以提高生活质量和实现个人价值。
2. 全面突破：精益求精要求不断挑战自我和尝试新的领域，这样才能发现自己的潜能并实现全面的突破。
3. 推动组织发展：精益求精的态度能够推动组织不断优化和创新，提高工作效率和质量，从而在市场竞争中取得优势。
4. 社会进步：社会是由个人和组织构成的，只有每个个体都具备精益求精的态度，社会才能持续进步和繁荣。
二、精益求精的方法要追求卓越，需要有一些实用的方法和策略。
下面介绍几种常用的精益求精的方法：1. 目标设定：设定明确的目标是精益求精的第一步。
目标应该具备挑战性，但又是可行和量化的。
同时，将目标分解为小的阶段性任务，逐步实现。
2. 不断学习：精益求精的人一直保持学习的态度，不断积累新的知识和技能。
可以通过读书、参加培训、交流学习等方式来扩展自己的知识面和能力。
3. 持续改进：精益求精要求不断改进自己的工作和生活方式。
可以通过反思和总结经验，寻找不足之处并改正，使自己不断进步。
4. 注重细节：追求卓越需要注重细节。
细节决定成败，只有将每个细节都处理好，才能达到卓越的水平。
5. 接受挑战：精益求精的人敢于接受挑战，将挑战视为机遇而不是障碍。
挑战能够激励个人的潜能释放和进步。
三、经典案例以下是几个精益求精的经典案例，它们展示了精益求精对个人和组织的重要影响。
1. 乔布斯和苹果公司：乔布斯一直追求卓越，并将这种追求融入苹果公司的DNA中。
精益求精的同义词是什么
【读音】：[jīng yì qiú jīng]【释义】：比喻已经很好了，还要求更好。
【同义词】：千锤百炼1.“精益求精”是我们的口号。
2.他工作扎扎实实，对业务精益求精。
3.在质量方面，不能将就，要精益求精。
4.白求恩同志是个医生，他以医疗为职业，对技术精益求精。
5.质量理念：精益求精，追求卓越6.在精益求精的比赛中并没有终点可言。
7.“生命礼赞，精益求精，还有我估计就这些。
”8.在精益求精的竞赛中，并无终点可言。
9.尼任斯基对演技精益求精一丝不苟10.不断求进，精益求精，配合社会需要。
1.我们千锤百炼，构筑世界百年企业!2.公司的每个产品在出厂前都经过千锤百炼严格筛选。
3.真心希望这支千锤百炼的团队经过重组、转型能再接再厉，再现辉煌!4.乡土建筑在几百年上千年的岁月中，经过无数代人的千锤百炼，凝聚着无数代人的心血。
5.海盐，这个似乎千锤百炼结晶而来的名字，其实得名于“海滨广斥、盐田相望” 。
6.摘要习语是经过长期使用千锤百炼创造出来的语言形式，在很大程度上依赖于特定的社会文化背景。
7.Heimeier温控阀经受千锤百炼的考验，并且连续四次被德国权威性商品评估基金会“ stiftung warentest ”评为优胜奖。
8.品质体现我们的尊严，出类拔萃的品质拒绝平庸，一丝不苟，千锤百炼，标准化的管理体系和系统化的品质保证体系。
9.它已做好准备，以便能以经过千锤百炼的经验和富有创新的技术挤身于世界先进的破碎和磨碎技术行列。
10.如今，奥贝玛公司已做好准备，以便能以千锤百炼的经验和富有创新的技术挤身于的破碎和磨碎技术的世界先进行列。
精益求精的技巧精进
实施解决方案
01
总结词：细致规划
02
详细描述：实施解决方案需要细 致规划，明确实施步骤、责任人 和时间表，确保解决方案的有效 执行。
评估效果
总结词：持续改进
详细描述：评估效果是精益求精的重要环节，需要对解决方 案实施后的效果进行评估，并根据评估结果进行持续改进， 以达到更好的效果。
05
精益求精的应用场景
持续学习与进修
专业知识更新
学习新技能
关注行业动态和最新研究成果，不断更新 专业知识体系。
积极学习与工作相关的其他技能，提高自 己的综合素质。
参加培训课程
与他人交流与分享
参加各类培训课程、研讨会和讲座，拓宽 视野和增加人脉资源。
与同行或专业人士交流心得体会，分享经 验教训，共同进步。
04
实施精益求精的步骤
精益求精的技巧精进
汇报人：可编辑 2024-01-09
目录
• 理解精益求精的概念 • 掌握精益求精的方法 • 提高个人技能水平 • 实施精益求精的步骤 • 精益求精的应用场景 • 精益求精的未来发展
01
理解精益求精的概念
精益求精的定义
精益求精是一种追求卓越、持续改进 的态度和行动。它强调在不断学习和 探索中，通过不断优化和改进，实现 更高的效率和更好的效果。
创新文化
营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围，激发 员工的创造力和参与度。
精益求精不仅是一种理念，更是一种 实践，需要在实际工作中不断探索和 实践。
精益求精的重要性
提高工作效率
通过不断优化工作流程 和方法，提高工作效率 ，减少浪费，降低成本
。
提升产品质量
通过不断改进和完善产 品设计和制造过程，提 高产品质量和客户满意
精益求精的成语典故
精益求精的成语典故精益求精的意思是指对某种技能或学术的追求很高;没有止境。
那你们知道精益求精的典故吗?下面是给大家整理的精益求精的典故，供大家阅读!精益求精的典故子贡曰:“贫而无谄，富而无骄，何如?”子曰:“可也。
未若贫而乐，富而好礼者也。
”子贡曰:“《诗》云:如切如磋，如琢如磨，其斯之谓与?”子曰:“赐也，始可与言《诗》已矣，告诸往而知来者。
”子贡请教老师:“人能做到贫穷却不谄媚，富足却不骄横，怎么样?”孔子说:“可以。
但是还不如虽然贫穷却乐于求道，虽然富足却谦虚好礼的人。
”子贡从中受到了启发--道德、学问的追求是永无止境的。
于是又问:“《诗经》说的‘如切如磋，如琢如磨’，不就是您说的意思吗?”孔子说“赐(子贡之名)呀，现在可以和你讨论《诗经》了，告诉你已知的事情，你就能引申、发挥出未知的事情。
”朱熹于此处作注:“言治骨角者，既切之而复磋之;治玉者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。
”毛泽东同志在《纪念白求恩》一文中，使用“精益求精”这个成语，高度赞扬了白求恩同志在技术上永不满足、永不止步的精神，他说:“白求恩同志是个医生，他以医疗为职业，对技术精益求精。
”精益求精的解析[释义] 精:完美;益:更加。
已经十分美好了;还要求更加美好。
指对某种技能或学术的追求很高;没有止境。
[语出] 《论语;学而》:“《诗》云:‘如切如磋;如琢如磨’;其斯之谓与?”[正音] 精;不能读作“jīn”。
[近义] 锦上添花[反义] 粗制滥造得过且过[用法] 含褒义。
多用在对技术、学问的钻研上。
一般充当谓语、定语。
[结构] 紧缩式。
[例句] 白求恩同志是个医生;他以医疗为职业;对技术~;在整个八路军医务系统中;他的医术是很高明的。
精益求精的成语故事贾岛第一次在京城里参加科举考试。
一天他在驴背上想到了两句诗说：“鸟宿池边树，僧敲月下门。
”开始想用“推”字，又想用“敲”字，思考这事没决定下来，便在驴背上吟诵，伸出手做出推和敲的姿势来，看到的人都很惊讶。
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精益求精：如何培养员工的精益观念楼主发表于2009-11-23 14:08 |您是本贴的第808个阅读者俗语说：事在人为。
我理解其本意一方面是说任何事都离不开人，另一方面是说只有解决了人的问题，事情才能做得既有效果又有效率。
推行精益生产(或精益企业)这件事亦是如此。
那么如何在实施精益过程中培养员工的精益观念，从而解决好人的问题呢?在此和大家分享一下我的探索和体会。
我把自己的体会总结为“精益求精”四个字。
精益求精：成语词典的解释是已经好了还要求更加好。
我这里的“精益求精”还有一层含义，就是培养员工精益观念的方法论，它是四个词的缩写：精益、益处、求索和精神。
下面我具体和大家解释一下。
精益：明确要求在推行精益时，首先要旗帜鲜明地向员工沟通精益的准确含义，明确指出参与精益，实施精益是公司对每个人的基本要求。
关于精益，不少人有很多误解或怀疑：精益就是降低库存；精益就是增加工作量；精益其实没那么神；更有甚者说精益就是逐步裁人。
英文中LEAN这个词，可以被曲解为Less Employee Are Needed，中文大意是说精益之后，需要的员工就会越来越少，很多人都下岗了。
这听起来多可怕呀：试想一下，如果一些员工，特别是身居管理岗位的员工在内心深处有类似的疑虑，那么精益怎么能搞得红红火火呢?当然，现实中也有好的例子。
我就听朋友说，有位老总，他在全体员工大会上对其员工说：我理解精益就是在不增加太多资源或投入的情况下，通过持续地优化内部流程和方法来不断消除各种浪费，提高各环节的工作效率和工作质量，从而更好地满足客户需求并支持公司业绩目标的实现。
精益对于大家来说也不是坏事，我可以负责任地讲，我们公司不会有入因为实施精益的缘故而终止劳动合同或在家待岗。
相反那些积极参与推动精益并取得良好成果的员工将会优先被培养，优先被提拔。
从今天起，实施精益不是一件要不要做的事，也不是可做可不做的事。
那是什么事?我告诉大家，这是一件决定每个员工在公司内是否有饭碗的事。
凡是参与推动精益的人，都不会丢掉在公司的饭碗；凡是消极对待的人公司都无法保证他的饭碗。
今年，我们将请XXX公司的顾问协助我们……我认为这段话讲得很直接、很清楚。
让所有员工清晰准确地理解了管理层的决策和决心。
当然，上述这段话不是谁都适合讲的。
成功地实施精益需要各层次领导的推动和激励。
我强烈建议各部门的中层经理和精益倡导者都要做宣传精益、推动精益的事。
那么这些人该怎么说呢?我这里没有现成的答案，这要因人、因时、因事、因地而定。
不过有一个故事值得大家反复品味：唐宋八大家之一的苏轼，把三个人领到一个山涧边上，对这三个人说：“谁能跳过这个山涧，我就承认谁胆子最大。
”其中一个人是苏轼的粉丝，他想，跳过这个山涧就能得到苏轼的赞赏，一努力跳过来了，他得到了苏轼的赞美；剩下两人不跳，苏轼拿出一块金子对两人说“谁能跳过来我就给谁金子。
”其中一个人想，人为财死，鸟为食亡，一努力也跳过来了，他得到了苏轼的金子；最后一个人想，金子虽可贵，生命价更高，我要是跳不过去摔死了怎么办，我不跳，正当他这样想的时候，突然发现身后有一头狮子正朝他跑来，这个人吓坏了，一使劲也跳过来了，而且跳得比前面两个人都远。
这个故事虽然是虚构的，但它却形象地阐释了一个重要的管理奥秘：促使人们行为发生改变的两种方法：诱因和恐惧，也叫胡萝卜加大棒。
前两个人因为诱因而跳，最后一个人因为恐惧而跳。
结果都跳过了山涧，而且最后那个人跳得最远，说明有时恐惧比诱因更能激发人的潜能。
作为精益推动者，我们必须想方设法弄清楚每个人的“恐惧”和“诱因”是什么?参与实施精益如何能减少他的恐惧或者满足他的诱因呢?我常常会利用这个故事的道理来思考如何征服那些不太配合我推行精益的人，大部分时候还是很管用的。
不过要给大家提个醒，多用诱因，多从双赢角度考虑问题；慎用恐惧，因为我们都希望自己工作开心，万事如意嘛。
益处：唇亡齿寒“唇亡齿寒”是历史上一个非常有名的典故，现在人们常用其来比喻事物之间关系十分密切，休戚相关。
推行精益对企业的好处是无可质疑的，但员工会想，这对我有什么好处呢?如果两者之间没有交叉点，而是平行线，那么员工怎么可能全力以赴呢?因此必须找到一种方法：让精益和员工之间是唇亡齿寒的关系，让员工把参与精益作为唯一的选择。
这里面有好多细节需要考虑，不是简单地施行“绩效考核”或“奖惩制度”就能全部解决的。
听说很多公司实施了绩效考核后，其结果是“越考核，员工就越贪婪”，“不考核员工就不作为了”。
当然我不是反对“绩效考核”，而是说要再多做一点儿考核之外的东西。
几年前，我看过一份美国的研究，在这个研究中，经理们被要求思考雇员从工作中最想要的是什么，并就以下10个绩效激励动机进行排序，左边是经理们的排序结果；员工们自己说他们最想要的是什么并就同样的10个绩效激励动机进行排序，右边是雇员们的排序结果。
雇员们排的前三个激励动机是——被人欣赏、参与的机会和被理解的态度。
这些却被经理在他们的排序中列为最后三项。
经理们排序的前三项在雇员表上只排在中间。
多年前，我认识一个40岁左右的工人班长。
他是典型的经验型员工，工作比较努力，但接受新事物慢，也不愿意冒任何风险，参与精益总是在消极和积极之间徘徊。
有一次，我跟他聊天，问他工作中最大的愿望是什么?生活中最大的愿望是什么?他告诉我他有一个儿子，他非常希望他能好好学习，考上大学，可目前他学习不怎么努力。
我又问他，您平时下班后干些什么呢?他说，逛逛公园、看看电视、打打麻将之类。
我心里突然一亮，感觉找到突破口了。
于是说：“您这样怎么成呢?您该为儿子做个榜样?”怎样做呢?他迷惑地看着我。
“展现出你好学上进的一面呀，用行动告诉您儿子：我40多了还在努力，你小子不要虚度光阴啊。
”我十分肯定地说……他似乎对我的观点很感兴趣，东聊聊，西聊聊之后他突然问我，我该学什么，怎么做呢?听到这儿，我喜出望外：“学精益呀，我有书籍可以借给你看，我有教材可以打印给你琢磨，你再做个精益项目，争取年中拿个奖励，给你儿子看。
这多好呀。
而且你的经理也会很高兴。
现在你的经理对你在精益方面的表现不是很满意。
这你也是知道的。
学精益、做项目、得奖励，这对你来说是一件三全齐美的事：一方面能以身作则教育儿子；另一方面能改善领导的印象；还有就是保住工作岗位”……结果我成功地激励他转变了态度。
他后来竟成了那家公司的精益骨干。
不同的人期望的胡萝卜是不一样的，这提醒我们要下功夫去了解员工——特别的胡萝卜给特别的他，让其看到精益于我的“益处”在哪里，进而使其改变态度并积极参与到精益中来。
求索：参与改进我常用这张图来将相关人等进行定位，简言之我把人分为四类：1)推动者：愿意付诸努力积极尝试精益的人。
2)追随者：这些人通常是不计较名利或由于相信推动者的缘故，能够不折不扣执行精益措施的人。
3)观望者：这些人受各种因素的影响包括先前的失败经验在内，对精益的举措或效果持怀疑态度，看看再说。
4)抵制者：由于过于自尊或个人利益等因素对精益抱有敌意，短时间内很难与之沟通合作。
应该说就某一个特定的人而言，他的状态是会变化的：原来的抵制者可能变成推动者，原来的推动者也可能会变为抵制者。
经过这样的定位之后，我会迅速和推动者加强沟通，和他们一起商量过程的薄弱环节或者客户的抱怨之处，以及公司商业方面面临的挑战。
有位朋友曾不止一次提醒我：在内心深处没有人喜欢别人对自己指手画脚，只有是自己选择的事情，人们才会真正地全力以赴去做。
这句话说得很正确，所以我每次推动人参与改进时都会和对方一起探讨。
这种探讨不但使彼此都加深了对问题的认识，还培养了信任，这对于长时间合作是很重要的。
作为讨论的成果，达成一个书面的合约——项目立项书是必须的。
在这个立项书里，言简意赅地阐述了改善机会是什么?为什么很重要?预期达成的目标是多少?实施该项改进需要哪些资源或支持?另外对相关的前提假设和风险必要时也会有所阐述。
最后当推动者、主要涉及部门的经理和公司总经理签字后，项目团队就正式启动运作了。
参与改进方面，我认为最关键的就是识别推动者，让推动者来做项目小组的领导，项目就成功了一半。
我常和朋友们说，选项目领导就像男人找老婆或女人找老公一样，切不可粗，心大意，随便了事。
否则后边的烦恼是很多的。
迅速地实施几个漂亮的精益项目对于吸引广大员工参与的热情和实践是很有帮助的。
看得见的教育往往会起到事半功倍的效果。
因此管理层要在开始推行精益时格外关注，确保最初的成功。
好的开始是成功的一半!精神：形成文化企业文化是一个企业内绝大多数员工所认同和遵循的价值观念和行为方式。
通过文化来塑造人，尤其是塑造新人是非常有效的方法。
这一点日本企业的5S文化就很值得大家思考，一个人不管原来做得如何，一旦进入了比较好的日资企业，在企业内部都能表现出较好的5S素质。
这就是企业文化的力量。
其实企业文化不都是虚的，我常问下面这三个问题来审视一个企业是否有精益文化：1)企业内大多数员工都相信精益的好处吗?2)大家是每天或每周都在思考精益的机会还是每半年或每年才思考一次?3)大家是每天或每周都在执行精益的改善项目还是每半年或每年才执行一个?根据这三个问题的答案我想结论是不言自明的。
文化的形成是一个过程，如果有意识地推动的话，这个进程就会快一些。
思想决定行为；行为养成习惯；习惯塑造性格；性格形成文化。
这样看来，要想形成精益的文化，必须先有精益的性格，即满足客户并消除一切不必要的浪费的性格。
要想有精益的性格就必须先有精益的习惯；要想有精益的习惯就必须先有精益的行为；要想有精益的行为就必须先有精益的思想。
我个人认为思想和行为层面的变化是形成精益文化的根基。
没有了这两点形成精益的文化简直就是痴人说梦。
有两个真实的故事分享给大家。
第一个故事：2006年底，我的同事到北美丰田工厂参观，得知那家工厂当时约有7000人，当年实施的改善建议就有90000条之多，平均每人每月执行1个改善点。
这是多么骄人的业绩呀!如此深入而广泛的全员参与，员工的思想能不被触动，能不被教化吗?第二个故事：我见过有的公司专门为员工制定了“精益行为指南”，从行为层面对高层领导、中层经理、基层主管和普通员工在推进精益过程中需要展现出什么样的行为提出规范并公之于众。
这个做法也不错，效果也挺好。
其实推动精益的过程就是培养员工精益观念的过程；就是更好地满足客户并消除浪费的过程；也就是建立精益文化的过程。
应该说这绝不是一件简单的事情。
关于这个话题的深入探索还需要广大同行和企业界朋友们的共同努力。
这里的。
精益求精”之法，只是个人的一点点心得体会，欢迎广大读者今后能就这个话题多多探讨和交流。