工程造价控制措施(模板一)
工程控价方案模板
工程控价方案模板一、项目概况1.1 项目名称：1.2 项目位置：1.3 项目规模：1.4 项目建设内容：1.5 项目业主单位：1.6 项目总承包单位：1.7 项目控制价编制单位：二、编制依据2.1《建设工程费用管理办法》2.2《建设工程造价管理暂行办法》2.3《工程量清单计价规范》2.4《工程造价定额应用规程》2.5《建筑工程单位工程量清单计价规范》三、编制目的3.1 为了控制项目造价，保障项目质量和进度，合理分配项目资源，确保项目顺利完成；3.2 提供项目投资决策的参考依据，为项目的筹措资金和保障经济效益提供支持。
四、编制原则4.1 确保项目质量和安全；4.2 合理控制和节约项目资源；4.3 坚持公平、公正、公开的原则；4.4 依法合规。
五、编制内容5.1 项目概况及背景分析5.2 项目建设条件和环境5.3 工程量清单及工程造价5.4 项目投资估算5.5 项目投资比例及分配5.6 项目资金来源5.7 项目成本控制措施六、编制步骤6.1 收集项目资料：搜集项目立项文件、规划设计图纸、技术方案、招投标文件等相关资料；6.2 初步核算：对项目建设条件和环境进行初步核算，明确项目的前期工作和基础条件；6.3 编制工程量清单：按照《工程量清单计价规范》和《建筑工程单位工程量清单计价规范》的要求，编制项目的工程量清单；6.4 定编定额：按照项目实际情况，参照《建设工程造价管理暂行办法》和《工程造价定额应用规程》，进行定编定额工作；6.5 项目投资估算：根据前期工作结果和实际情况，编制项目的投资估算表；6.6 项目投资比例及分配：根据项目特点和业主要求，确定项目投资比例及分配；6.7 投资来源及资金筹措：明确项目资金来源及资金筹措方式，具体分析各种筹措方式的优劣势；6.8 编制成本控制措施：根据项目实际情况，制定项目的成本控制措施，确保项目按计划完成。
七、编制要求7.1 项目概况及背景分析需客观真实、准确完整；7.2 项目建设条件和环境需充分考虑实际情况；7.3 工程量清单及工程造价要严密规范、科学合理；7.4 项目投资估算要有可行性、合理性；7.5 项目投资比例及分配要合理平衡、公正公开；7.6 项目资金来源要清晰明确、合法合规；7.7 项目成本控制措施要实用有效、科学可行。
工程造价管理及成本控制措施
工程造价管理及成本控制措施一、工程造价管理措施1做好“两算”对比开工前编好施工预算，做好施工预算和中标价的“两算”对比，各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解，并采取有效的措施，严格控制支出。
推行项目法管理首先就是要“先算后干”，“干中核算”，预先的控制，月月规范的核算，才能使成本管理的风险化解于过程之中。
这才是项目成本目标实现的保证。
这就要求项目部各岗位责任到位，成本原始资料积累收集规范，各种台帐记录准确及时，从而使项目当期核算有对比的依据。
2提出定货计划专业技术人员必须反复认真地对工程设计文件进行熟悉和分析，根据工程定测的实际数量，尽快提出材料申请计划和加工定货计划，使其有足够的进货和加工周期，节约加工费用。
定货原则是：一．材料的质量性能必须达到或超过工程设计文件要求；二．材料的价格必须合理，以低于本项目所需材料的概预算价格为主攻方向；三．减少中间环节，一切与厂家直接见面并以国营大中型厂家为主。
3材料的信息化管理为做好本项目的工程造价管理工作，本项目在组织机构中将由工程部和合同预算部共同建立材料市场信息库，进行信息化管理。
所有有关的材料供应商的资料都有备案，包括所供应的材料型号，价格等，这就保证以低价进货。
4采购招标制原材料采购，推行招标制。
建筑工程中材料设备的造价往往占整个工程造价的70％以上，所以选购比较质优价廉的材料设备十分重要。
目前市场上同样产品的价格相差悬殊，供货渠道和环节繁多，零售价、批发价、出厂价到货价、季节价等等之外还有折扣比率。
采购人员在具有良好的职业道德的同时，应货比三家、价比三家，反复比价格、比质量、比运距，才能购得满意的价格，从而起到控制造价的首要作用。
对周转材料和机械设备是购买还是租赁，也要反复比较核算。
材料设备进场后要妥善按施工总平面布置堆放保管，避免二次搬运和损耗浪费，杜绝盗窃漏洞。
5建立领料制度，加强管理任何材料进出现场，进出库房都必须登记，条款分明，数目清晰，对于发给班组的施工用品、用具等在该分项工程结束后应按量及时收回，杜绝浪费。
施工阶段的工程造价控制【范本模板】
施工阶段的工程造价控制何刚重庆大学成都函授站摘要：在施工阶段,在实际的工程管理中,采取有效措施加强施工阶段的造价管理，对管好用好资金,提高投资效益有着十分重要的意义。
施工企业对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内，力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
本文从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入、正确处理工期、质量、造价三者之间的关系、利用先进的成本管理模式六个方面就施工项目成本控制的有效途径谈点粗浅的认识，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益,提高工程经济建设的综合经济效益，保证工程造价管理目标的实现.关键词：施工阶段工程造价控制全员经济意识增加预算收入有效途径目录前言一、工程造价控制简述（一）工程造价控制内涵（二）造价控制重要性（三)施工阶段工程造价控制的主要工作内容（四）施工阶段工程造价控制存在的问题二、建设项目施工阶段影响工程造价的因素（一）工程变更与合同价调整（二）工程索赔（三)工期（四）工程质量（五）人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响(六）材料代用三、施工阶段的工程造价控制措施（一)提高全员经济意识(二）材料使用和管理（三）加强人力资源的管理（四）从“开源”原则出发，增加预算收入（五)正确处理工期、质量、造价三者之间的关系（六）利用先进的成本管理模式结束语造价管理贯穿于工程建设的全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。
通常来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程施工阶段的造价复杂多变，在工程施工阶段,由于工程设计已经完成，工程量已完全具体化，并完成了施工招标工作和签订了工程承包合同，节约投资的可能性已经很小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大，因此，施工单位在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,重点应加强工程施工现场管理，杜绝投资浪费。
降低工程造价的主要措施
降低工程造价的主要措施1.节约材料措施1）综合节约措施加强物资计划管理。
提高计划的准确性，避免积压浪费现象的发生。
加强对进场材料的验收和保管，认真验收进场材料质量和规格。
实行现额领料制度，最大限度地减少材料的人为浪费和自然损失。
加强材料的平面布置的合理性和堆放的规范性，避免重复劳动。
搅拌站计量的准确性，杜绝因计量不准而造成质量问题和材料的浪费。
对建筑垃圾分拣、回收、利用。
节电节水，禁止长明灯、长流水。
限额领料，做到先算后进行成本制造。
2）主要材料节约措施（1）钢材节约措施钢筋集中加工，统筹使用，先配长料后配短料，做到物尽其用。
提高翻样和配料的正确性，避免重项、错项。
加强对钢模板、钢跳板、脚手管的管理，使用后及时维修，租赁的材料及时退还。
（2）水泥节约措施水泥库内落地灰及时清理使用，水泥袋及时回收。
水泥库地面做到防水防潮湿，屋面防漏。
（3）木材节约措施严禁优材劣用、长材短用，杜绝任意锯割的现象。
木材妥善保管，防止受潮霉烂变质。
文明施工，减少模板损耗，增加周材的周转次数。
3）技术节约措施充分采用新工艺、新技术和新材料，实施技术节约措施。
根据设计的变形缝分段进行水平大流水作业，杜绝窝工，现场达到均衡施工。
砂浆、混凝土工程合理选用外加剂、粉煤灰等，以增加和易性、可泵性，提高强度，节约水泥用量。
模板采用快拆体系、钢大模板体系，以提高模板周转次数。
合理选用模板体系、保证几何尺寸，避免跑模、胀模和漏浆等现象。
楼地面、装饰工程严格控制尺寸和标高，避免超厚。
2.控制造价措施根据我公司以往施工经验，结合本工程实际，制定如下控制造价措施：1）降低现场费用工程的大部分技术施工准备工作在总部进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理开支。
2）签订施工材料使用合同凡超出成本计划中的材料消耗，均由专业施工班组承担，如节约实行分成。
分降低中、小型机械使用费，项目部把成本计划中的该项费用一次性与作业班组交底明确，中、小型机械由他们负责使用、维护。
工程投资控制的方法及措施
工程投资控制的方法及措施1、事前控制通过审定合理的施工图纸和施工图预算控制项目投资，制订预期投资目标。
并进行工程风险预测，采取相应的防范性对策，尽量减少施工过程中出现不必要的开支。
具体说来，应做好以下工作：1.1工程造价是以设计图纸作为计算依据，施工图纸是否完善，合理对工程造价起着关键作用，要有效控制工程投资首先应严格审查设计图纸，及时发现图纸中漏洞和不合理因素，及时作出有效的纠正措施，最大限度地减少损失，降低工程成本。
1.2熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程费用最容易突破的部分和环节（如施工合同中有关条款不明确而造成突破造价的漏洞，施工图中容易造成工程变更、材料和设备价格不确定等等），从而明确投资控制的重点。
1.3审定合理的施工组织设计方案施工方案是影响投资控制的主要因素之一，如土方开挖的施工方法、施工机械的使用情况等都是日后的结算依据，所以合理可行的施工方案是投资控制的关键。
熟悉施工图纸、设计要求、工程标书及施工现场实际情况，根据以往类似工程实际执行情况和有关经济指标、完成情况的分析资料等审定施工组织设计方案。
加强工程质量按理，制定合理的施工流程，科学安排工、机、料的配合，尽量不留后遗症。
研制可行的成本降低措施，减少或消失浪费现象。
由于地下的不确定因素较多，因此基础工程的施工方案要根据详细的地质资料，严格论证，采用最佳方案节约投资。
1.4根据已批准的施工图、图纸会审记录及施工组织设计方案，对施工图预算与投标报价预算（或设计预算）进行“两算”对比。
通过对具体工程项目的工程数量、人工、材料、机械台班耗用量的差异对比，及时发现问题，找出原因，防止多算、漏算，提高预算准确度，从而了解总体工程的投资规模。
利于安排工作，制定各种降低成本的措施，以获得更好的经济效益。
1.5促请建设单位按合同规定的条款如期提交施工现场，使其能如期开工，正常施工，连续施工。
1.6根据施工进度制定建设单位负责的材料、设备的供应计划。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）优化设计方案，有效控制工程造价。
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求，仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求，不仅关系到扶植项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。
（2）对工程项目实行限额设计。
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不公道变更，保证总投资额不被突破。
分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，完成对投资限额的控制和管理，也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。
降低工程造价措施
降低工程造价措施针对本工程特点，结合我公司现有技术经济实力，在工程施工中我们准备采用以下方法降低工程造价。
（1）采用项目目标成本控制按单位工程实施目标成本控制。
使用先进的施工机械及施工方法，通过合理的劳动组织和适当的激励措施，挖掘内部潜力，降低工程造价，加快工程进度，确保工程质量，降低费用。
（2）加强施工材料管理在采购、保管使用等环节努力降低成本，减少消耗，杜绝浪费，严格执行限额领料。
（3）采用散装水泥在现场设置应用散装水泥的混凝土搅拌站，集中搅拌混凝土，实现水泥、砂、石等的自动计量。
（4）采用混凝土泵技术配备混凝土输送泵，输送速度快，不影响其他工序的正常施工，便于流水作业，加快工程进度，节省混凝土施工时的人工，降低工程造价。
（5）粗钢筋连接竖向粗钢筋及水平粗钢筋采用镦粗直螺纹接头连接。
保证连接质量、钢筋同心度及密集钢筋的最小间距。
同时可节约大量钢材、人工费，降低工程造价。
（6）先进的支撑体系为方便施工和加快施工进度，采用拆装方便的工具式快拆支撑体系，加快模板及架料的周转，减少架料的用量降低工程造价。
（7）混凝土双掺技术在混凝土中掺入粉煤灰和外加剂，降低水泥的用量，降低工程造价。
（8）钢筋加工采用CAD/CAM 数控优化下料切割，节约材料，降低造价。
（9）劳务进行招标投标，通过合理竞争，可降低劳务费用。
（10）施工用建筑材料，通过货比三家的原则选择质优价廉的产品，达到降低工程成本的目的。
（11）墙体、顶板结构混凝土达到清水混凝土标准，减少抹灰修补工作量，同时可加快装修施工速度，并可确保装修工程质量。
由此可节约装修材料，并减少装修人工费用投入。
（12）水暖、电气与土建施工密切配合，优化下料、管线布置，预留洞口模具重复使用。
工程造价管理制度模板范本
第一章总则第一条为加强公司工程造价管理，规范工程成本控制，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新建、改建、扩建、维修等工程项目。
第三条工程造价管理应遵循以下原则：1. 法规政策原则：严格遵守国家有关工程造价管理的法律法规和行业标准。
2. 经济效益原则：以经济效益为中心，合理确定工程造价。
3. 实事求是原则：客观公正地反映工程实际成本。
4. 科学合理原则：采用科学的计算方法和合理的计价依据。
第二章工程造价管理职责第四条公司设立工程造价管理部门，负责公司工程造价的编制、审核、控制等工作。
第五条工程造价管理部门的主要职责：1. 编制工程预算、结算、决算等造价文件；2. 组织工程造价的审核、评估和审查；3. 监督工程造价的执行情况；4. 提供工程造价咨询服务；5. 建立和完善工程造价管理制度。
第六条项目管理部门的主要职责：1. 提供工程项目的相关资料，包括设计文件、施工图纸等；2. 组织施工单位的招标、投标和合同签订工作；3. 监督施工单位的工程造价执行情况；4. 参与工程造价的审核、评估和审查。
第三章工程造价编制与审核第七条工程造价编制：1. 工程造价编制应根据设计文件、施工图纸、工程量清单、市场价格等因素进行；2. 工程造价编制应采用统一的计价方法和计价依据；3. 工程造价编制应确保工程造价的准确性和合理性。
第八条工程造价审核：1. 工程造价审核应按照工程造价编制的依据和方法进行；2. 工程造价审核应确保工程造价的合规性和真实性；3. 工程造价审核应提出工程造价的调整建议。
第四章工程造价控制第九条工程造价控制：1. 工程造价控制应贯穿于工程项目的全过程；2. 工程造价控制应采取有效措施，确保工程造价不突破预算；3. 工程造价控制应定期进行监督检查。
第五章奖惩与监督第十条对工程造价管理工作表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度规定，造成工程造价失控的单位和个人，给予通报批评、罚款等处罚。
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工程造价控制措施
1工程造价控制原则
1、以设计阶段为重点的全过程造价管理。
工程造价管理贯穿于工程建设全过程，注重工程设计阶段的造价管理，工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
2、主动控制与被动控制相结合。
为尽可能地减少目标值与实际值的偏离，必须立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制，也就是说，工程造价控制不仅要反映投资决策，反映设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要能动地影响投资决策，影响工程设计、发包和施工，主动地控制工程造价。
3、技术与经济相结合。
技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，将控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
2工程造价具体措施
1、在设计阶段推行限额设计：
A、按照批准的XX学校建设项目的可行性研究报告及投资估算控制项目的初步设计，按照项目批准的初步设计概算控制项目的施工图设计，同时建设项目的各相关专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证建设项目投资额不被突破。
B、限额设计的纵向控制。
按XX学校建设项目设计的时间顺序和设计的各个阶段，根据前一设计阶段的造价确定控制后一阶段设计的造价控制额。
从XX学校建设项目的可行性研究、工程勘察、初步设计直到施工图设计，限额设计都要贯穿到项目设计的各个阶段，在每一阶段中又必须贯穿于各专业的每道工序。
在每个专业、每道工序中都要把限额设计作为重点工作内容，明确限额目标，实现工序管理。
各个专业限额的实现，是实现建设项目总限额的保证。
限额设计流程图如下。
2、利用完善和科学合理的设计技术措施保障整个工程造价的可控性和合理性。
（1）、建筑体型选择合理。
项目主体建筑外立面设计采用简洁造型，建筑外
立面采用全坡屋顶或半坡屋顶，外墙采用涂料或粘贴面砖，一层勒脚部分采用石材，外窗采用铝合金窗，既符合现代校园建筑的特点，又具有现代建筑的特色，同时符合低碳环保、绿色经济的特性。
主体建筑外立面力求简洁、协调而又充满韵力感，充分展示着现代学校建筑的气息，能达到投资性价比最大化。
（2）、结构选型优化。
项目主体建筑采用板式造型，结构采用钢筋混凝土框架结构，建筑抗震按昆明8度、0.20g抗震设防设计，主体建筑采用减震或隔振技术，基础采用静压预制桩或长螺旋打孔、钻孔灌注桩。
主体建筑结构体系选型经济合理，传力明确，建筑每平方米钢筋含量控制在55Kg/㎡～65Kg/㎡，造价控制经济合理。
（3）、室内外装修材料选择安全环保、经久耐用、符合国家和行业标准的质优产品。
建筑外立面装修材料及室内装修地面、墙面、天棚面的装修材料均选择安全环保、经久耐用的质优产品，材料的选择按照经济、环保、安全、耐用、美观的原则进行选择，杜绝采用质差价高的产品，从材料的设计选择源头就确保了整个项目室外及室内装修材料的优质优价，从而确保了整个项目室外及室内装修工程项目投资的科学性、合理性和资金使用的可控性。
（4）、给排水、电气、消防设计采用经济、合理、成熟的设计方案，并经过优化，使方案简洁、实用，使设计方案不多设系统，不多选设备。
给排水室外采用优质热镀锌增强防腐型钢管、球墨铸铁给水管和聚乙烯（HDPE）塑钢缠绕排水管，室内采用优质热镀锌钢管、优质PP-R给水管和优质PVC-U排水管，消防系统室、内外均采用优质热镀锌增强防腐型钢管、球墨铸铁给水管和优质热镀锌钢管；电气室内、外均采用铜芯电缆、电线，公共部分门厅及走道采用具有声光电控制功能的高效节能灯具。
（5）、项目建设用地范围内道路采用沥青路面或透水地砖路面，场地采用透水地砖或青石板，室外停车泊位采用草坪地砖。
所有材料均在昆明市场就近采购。
（6）、项目景观绿化均结合项目建设的特点和昆明地区的气候特点，选择经济实用、同时又不同季节有不同花期，春、夏、秋、冬各季均有花期的经济优质花卉乔木，如香樟、含笑、银杏、垂丝海棠、樱花、玉兰、梅花、紫薇，山茶等，花色绚丽多样而且经济。
景观绿化区草坪考虑草籽育草，能使草坪美观整齐，同时又经济实用。
（7）、室外围栏采用砖砌石砌勒脚，上部空花铁艺围栏，美观大气、经济实用。
（8）、按建设项目各栋建筑单体的建筑、装修及安装工程的各项经济控制指标进行控制。
（9）、按控制指标分解任务，按控制指标进行分部、分项限额设计，确保设计成果造价控制在控制指标内。
对超出经济控制指标的分部分项设计进行重新方案设计和调整，直到设计成果的造价满足控制指标为止。
(10)、在确保结构设计方案安全、符合设计规范的前提下，控制各建筑单体的含钢量，使各建筑单体的含钢量控制在许可的指标内并尽量降低。
（11）、在项目施工图设计阶段，接受建设方、监理单位等各方面的合理化建议，继续进行施工图优化设计，降低项目的工程造价。
（12）、施工图设计集中公司优势力量，采用精心设计的设计控制过程对整个项目设计进行控制，尽量减少设计上的错、漏、碰、缺，从而减少施工阶段设计变更的发生，在根本上解决项目投资造价方面的不确定性。
3、各专业协调配合。
在设计过程中，合理地将投资限额分配到各专业，运用技术经济比较的方法，使设计方案真正达到技术可行、经济合理。
4、工程量的控制。
重点研究对投资影响较大的因素，设计方案、结构选型、平面布置、空间组合等都是影响工程造价最为敏感的因素，在设计过程中对这些因素进行重点研究。
5、加强设计变更管理。
设计变更是影响工程造价的重要因素，变更发生越早，损失越小，变更发生越晚，损失越大。
6、限额设计的横向控制。
建立和加强设计单位及其内部的管理制度和经济责任制，明确设计单位内部各专业、科室及设计人员的职责和经济责任，建立设计部门内部各专业的投资分配考核制度，建立在考核各专业完成设计任务质量和实现限额指标好坏的基础上，实行奖惩制度。
7、推行标准化设计。
掌握和控制设计标准，使工程量统计更为准确，达到保证设计质量，提高设计效率和控制造价的目的。
3、各专业设计的方案优化
1）建筑专业：在满足建筑功能的前提下，尽可能优化建筑功能布置，采用
价廉物美的建筑材料。
2）结构专业：各种结构方案的反复试算对比，采用最优含钢量。
3）水电专业：在满足功能的前提下，采用价廉物美的建筑材料。
保障各项工作协调统一完成的方法
1）、建立合理的组织机构
建立项目负责人、各专业负责人、各专业设计人为骨干高效设计队伍，精诚团结、分工合作。
2）、设计合理的设计进度计划
将设计目标分阶段量化分解，每周检查，未满足进度的加班、加人等手段完成进度目标。
3）、统一设计标准
各专业负责人制定统一设计标准，专业总工程师审核批准，各设计人员严格按统一标准设计，做到设计风格一致。
4）、建立科学合理的信息沟通渠道
采用科学的内部、外部网络体系，做到信息的完整、高效传递和接收，5）、明确岗位职责和考核标准
专业总工程师、项目负责人、各专业负责人、各专业设计人的岗位职责、工作范围要严格分清，避免工作遗漏和推诿。
并对分不清的工作由处理的方法和措施。
制定严格的考核标准，严格按标准考核，避免认为管理。
6）、完善奖惩措施
对按时按质按量完成的设计项目明确激励措施，未完成任务的应该由惩罚措施。
11、其他。