三体系认证之内审检查表-研发部
三体系审核检查表

在对体系的变更进行策划和实施时,是否能保持体系的 完整性?
与最高管理者交谈。了解体系的策划、 实施情况。
进行了策划。
包括了文件策划和资源配置策划。 能保持体系的完整性。
Y
9
QMS5.5.1职责 和权限
E/S
4.4.1资源作用 职责和权限
文件是否规定了各职能部门的职责和权限?是 否明确各职能部门相互关系?
Y
14
QMS
6.3基础设施
E/S
4.4.1资源作用
职责和权限
为实现产品的符合性,公司提供了哪些设施?是 否满足需要?
设施是否及时维护并保持其能力适用?
通过与经理交谈,询问设施(包括建筑 物、工作场所、设备、硬件和软件及支 持性服务)的配置和管理情况。
提供了所需要的所有生产设备、检测设施、办公 设施、车辆等交通设施。
11
QMS
5.5.3内部沟通
E/S
4.4.3信息交流
4.4.3协商和沟
通
文件中是否对沟通的方式、内容和渠道作岀规
定?
部门之间的沟通和联络的途径是否清楚、接口是
否明确?
通过效果检查,横向、纵向的信息传递的渠道是 否畅通?效果是否达到?遇到障碍如何处理?
检查公司是否对信息内容、职责、方法、 渠道、工具等方面作岀了规定; 检查是否在相关部门和管理过程中按规 定开展了必要的活动。
表
E/S
4.4.1资源作用
职责和权限
管理者代表的职责权限是否明确?并不与其他 方面的职责冲突?
赋予管理者代表的职责、职权是否能确保:
体系建立、实施和保持?
向最高管理层报告体系的运行情况,包括改进? 在整个组织提高对顾客要求的意识?
三体系内审检查表

注1文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合O,轻微不符合△,严重不符合X(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)审核准则:IS09001, IS014001, OHSAS18001,体系文件、适用法审核日期:内审员:律法规注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合O,轻微不符合△,严重不符合X(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合O,轻微不符合△,严重不符合X(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合O,轻微不符合△,严重不符合X(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)受审核部门:编制人/日期:批准人/日期:审核准则:IS09001, IS014001, OHSAS18001,体系文件、适用法审核日期:内审员:律法规注1文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合轻微不符合△,严重不符合有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合O,轻微不符合△,严重不符合X(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合O,轻微不符合△,严重不符合X(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)注1文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合O,轻微不符合△,严重不符合X (有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“检查结果记录”栏:符合O,轻微不符合△,严重不符合X(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)注1文件查阅含记录的查阅。
注1文件查阅含记录的查阅。
注1文件查阅含记录的查阅。
研发部内审检查表新

研发部内审检查表(新)
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:
受审部门:研发部部门负责人:。
内审检查表-研发部

E/S:组织如何进行内外部沟通?
如何策划内外部沟通的过程?
有哪些记录来证明?
重要环境因素、不可接受风险、环境绩效、合规义务和持续改进建议相关信息。
E/S:内部交流是否包括最适当的职能和层次?是否包括员工提出的合理化建议?
ES:通过哪些方法实现目标?
评价目标结果的参数是哪些?
符合
3
Q/E/S:6.2.2
目标实现的策划
Q/E/S/:在策划如何实现目标时,公司是否有考虑:
1、完成的时限;
2、由谁去完成目标;
3、是否有充足的资源;
4、如何评价结果。
符合
4
Q:7.1.5监视和测量资源
Q:1、公司是否具备测量设备?测量设备是否经检定或校准?
符合
8
Q:8.2服务和服务的要求Q:8.2.1顾客沟通
内容包括:
Q:1、公司是否沟通要提供的服务或服务的细节,以便顾客理解提供的是什么?
2、是否明确顾客可如何联系公司进行提问、订购服务或服务?公司将如何告知顾客相关变更?
3、是否建立适当形式让公司从顾客处获取有关问题,疑虑,投诉,正面和负面反馈的信息?
2、监视和测量是否有计划?记录是否保存?
符合
5
Q/E/S:7.4
沟通
Q:1)最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量/环境/职业健康安全体系的有效性进行沟通。各职能层次间的沟通是如何开展的?对信息沟通的职责和方法以及对重大事件、问题的沟通是如何开展的?
2)是否使用了恰当的沟通形式?开展的情况,信息是否被有效的利用?
符合
12
Q:8.3产品和服务的设计和开发
内审检查表(研发部)

●查见各类产品说明书 、生产用图及设计图纸。
符合√
Q 8.3.6 设计和开发 更改:
1、应识别设计和开发更改并保存记录。适当时,应对 查工程变更表,变更过程进行有效识别,评审和控
设计和开发的更改进行评审、验证和确认,并在实施之 制 ;
前得到批准。
输出工程变更客户认可通知单,得到顾客确认后实
2、设计和开发的更改对产品组成部分和已交付产品的 施变更 。
说明是否出现过顾客投诉,如何管控的,出示证据。 部传递的合同评审表或市场调研、月度质量改进会
请说明顾客变更如何管控,出示证据。抽样关注不同外 议,以及网上销售平台顾客反馈的意见(要求或期
部情形时的变更,如顾客个人原因、公司内部原因、外 望)作为开发设计依据。
部客观因素等。
3、借鉴公司产品官方店 在售产品销量及顾客评价情
3、哪些变更需要通知客户,并得到客户的认可?
备注:“结果判定”栏:符合√,一般/轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审部门当事人签名确认)。
符合√
、新产品成本可行性分析;四、形成结论)
符合√
Q 8.3.2 设计和开发 策划
1、是否对新模具的设计和开发进行了策划和控制?
2、策划输出是否形成了文件?是否确定了设计开发阶 段和进程、各阶段活动(含评审、验证和确认)的内 容? 3、是否明确了开发活动中人员的职责和权限? 4、设计和开发策划所形成的文件,是否随着设计和开 发的进展,及时予以更新,保持其适宜、有效性?
《JZY-C6008B钢化玻璃面板熄火保护灶具明细表》 组件类:底壳密封条/面板固定支架/铭牌/电池盒/隔 热盒/语音脉冲器/点火提示贴纸/包装贴片/能效标识/ 自我声明清单、总装图/底壳/进气管/燃烧器/泡沫组 件/包装箱 ;
三体系认证之内审检查表-研发部

4、是否进行了职业健康安全现状状态评审?是否随情况变化及时更新危险源信息?
5、对本部门的活动和场所存在的危险源是否辨识、控制?
1公司制定了了辨识与评价ห้องสมุดไป่ตู้方法与职责;覆盖了所有的活动(常规和非常规)及工作场所、人员(包括合同方人员和访问者)和设施;并考虑了三种时态、三种状态和七种类型;
2公司和各部门、施工单位建立了《重要环境因素清单》,并制定了目标和管理方案,同时对水、气、声、渣、资源等方面制定了《环境运行管理标准》;
3公司制定了《环境管理责任制》明确了各部门、单位环境管理工作要求,并制定了《重要环境管理岗位职责》。
经查上述工作有文件和相应的记录证据。
符合
4
E/S:8.1
职业健康安全运行
2、对重要环境因素是否建立清单,并策划了控制措施(目标、指标和管理方案的要求);
3、是否有相关人员分工管理本部门和生产单位的环境管理工作?
查证:环境因素识别和评价表、汇总表、重要环境因素清单及评价记录、环境初始评审报告
1公司文件中对环境因素识别的方法、范围等要求作了说明;建立了《环境因素识别与评价登记表》
3、针对识别的过程,是否确定了文件和资源方面的需求?涉及哪些部门(是否明确部门的职责),有哪些文件?
4、是否明确规定了产品的验证、确认、监视和测量方面的活动,是否规定产品的接收准则?
5、是否明确规定了产品实现过程中应保持的记录?
6、针对特定的项目,是否进行编制了质量计划或施工组织设计方案等)?
1对施工项目的策划包括目标要求、整个作业过程和流程及其控制方法、所需的作业和验收方面的文件、基础设施和检测装置、记录等方面;
1、询问部门负责人对辨识出环境因素/危险源采取哪些控制措施,执行了哪些规定(包括安规、制度、标准等)?
三体系内审检查表

三体系内审检查表ISO9001ISO14001 ISO45001查询问题记录是否符合1 / 29FM-ZL-070 A/04.组织环境 4.1理解组织及其环境4.组织环境4.1理解组织及其所处的环境 4.组织所处的环境 4.1理解组织及其所处的环境Q:1、组织是否有企业简介,并能充分反映公司内部情况,如:背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道(外部因素)? 2、在工作例会或管理评审会上,组织是否对组织内部和外部因素的相关信息进行监视、评价、和更新?组织有无对这些内外部因素的相关信息进行监视和评审?组织有无评审组织的相关文件?有无行业的、地方的新的法规要求?组织的内部外部环境状况如何?有哪些需要应对和管理的风险和机遇?有无相关的会议纪要?已建立管理体系手册文件, 有公司简介、规模设施等介绍,并定期组织述职评审会议。
符合4.2理解相关方的需求和期望 4.2理解相关方的需求和期望4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望Q:组织是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户)? 包括:顾客对事物的要求,如符合性,价格,安全性;已与顾客或外部供应商达成的合同;行业规范及标准;和社区团体或非政府组织的协议;法律法规;备忘录;许可,执照或其他授权形式;监管机构发布的制度、条约、公约及草案;和公共机构及顾客的协议;组织要求;自愿原则或行为规范;自愿标识或环境承诺;组织契约合同的承担义务。
ES 有关的相关方是谁?这些相关方分有关需求和期望有哪些?这些需求和期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?已收集客户、员工、股东、供应商等相关方的需求,评价其符合性,不断修正,持续改进。
符合三体系内审检查表ISO9001 ISO14001 ISO45001 查询问题记录是否符合2 / 29FM-ZL-070 A/04.3确定质量管理体系的范围4.3确定环境管理体系的范围4.3确定职业健康安全管理体系的范围1、组织是否有明确的QES 管理体系的边界和范围?并且该范围和边界应是已考虑公司内外部因素、相关方要求和公司产品服务;2、组织QES 管理体系范围是否形成文件,并得到保持?3、确定的地理边界和管理边界有哪些,表述是否准确? 已建立管理体系文件, 并按照标准实施。
ISO三体系内审检查表

4.建立了合格供方名录。
合格
E/S:10.2不符合和纠正措施
如何处理不符合情况?
当出现环境和职业健康安全不符合情况时,要求相关部门立即改正,必要时提供资源等。
符合
内部审查检查表
JL-10
受审核部门
市场部
负责人
审核人员
审核日期
涉及标准条款
审核内容和方法
审核记录
询问公司负责人对管理体系有影响的相关方是哪些?
公司的相关方有供方,企业,员工等。
合格
Q/E/S:4.3/4.4一体化管理体系范围的确定/管理体系的过程
公司组织机构是否适宜体系运作?各部门与产品质量和服务有关的工作人员是否规定了职责和权限?管理体系认证范围是什么?
已按一体化标准建立了体系,体系运行符合要求。询问总经理,查看公司组织架构图,管理手册、相关制度,体系范围。
3、评价结果是否合理?
4、对潜在重大环境因素和危险源是否制定了应急准备和响应措施?
查看记录,有重要环境因素清单和不可容许风险清单。识别基本齐全。对火灾制定了应急预案和响应措施。
合格
E/S:6.1.3合规性责任
1、是否建立了法规和其他要求的清单?有无遗漏?
2、法规信息如何进行内、外部沟通?谁负责?
3、是否建立并保持了识别、获得和更新法律法规及其他要求的程序
审核结果
Q/E/S:5.3组织的角色、职责和权限
负责人和各岗位员工是否清楚自己的职责和权限?
询问并查看文件,有本部门的岗位职责。本部门的主要职责是提供保洁绿化服务过程的质量等。
合格
E:6.1.2环境因素
S:6.1.2危险源辨识和风险机遇的评价
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3、是否有相关人员分工管理本部门和生产单位的环境管理工作?
查证:环境因素识别和评价表、汇总表、重要环境因素清单及评价记录、环境初始评审报告
1公司文件中对环境因素识别的方法、范围等要求作了说明;建立了《环境因素识别与评价登记表》
3、确定了哪些重大危险源?制定了哪些控制措施?
4、是否进行了职业健康安全现状状态评审?是否随情况变化及时更新危险源信息?
5、对本部门的活动和场所存在的危险源是否辨识、控制?
1公司制定了了辨识与评价的方法与职责;覆盖了所有的活动(常规和非常规)及工作场所、人员(包括合同方人员和访问者)和设施;并考虑了三种时态、三种状态和七种类型;
3、
部门经理陈述:
1、部门提供了部门的职责权限的文件,人员公工明确。
2、环境和职业健康安全管理职责清楚、明确
符合
2
QES:6.2
(3.2)
目标指标和管理方案
是否了解公司及本部门的目标指标和管理方案目标指标是否可测量方案是否可行
制定了本部门的质量目标指标、参与制定环境和职业健康安全目标指标和管理方案。
2对重要环境因素/重大危险源的控制一方面按上述管理标准要求,另一方面也建立目标、管理方案和应急预案进行控制;
3文件对环境和安全运行管理活动明确规定相应的要求;
经查安全运行工作符合要求且保持相关记录证据。
符合
5
Q:8.1
(10.1\10.2)
产品实现策划
1、对产品实现的哪些过程进行策划?
2、是否明确了产品的质量、环境和职业健康安全目标及控制要求?是否在特定的项目、活动策划过程中得到体现?
3、针对识别的过程,是否确定了文件和资源方面的需求?涉及哪些部门(是否明确部门的职责),有哪些文件?
4、是否明确规定了产品的验证、确认、监视和测量方面的活动,是否规定产品的接收准则?
5、是否明确规定了产品实现过程中应保持的记录?
6、针对特定的项目,是否进行编制了质量计划或施工组织设计方案等)?
1对施工项目的策划包括目标要求、整个作业过程和流程及其控制方法、所需的作业和验收方面的文件、基础设施和检测装置、记录等方面;
6公司所施工的工程均编制施工“三措”、施工组织设计。
符合
6
Q8.3(10.3)
设计开发
对设计开发过程是否进行了策划Байду номын сангаас
对设计开发过程是否进行了相应的控制如:评审、验证和确认
设计输入和输出是否有书面资料
设计设计验证和确认是否有书面资料设计变更管理
研究所对设计开发的整个过程均进行了相应的策划,提供了设计任务书
管理体系内部审核检查表
THS04-9.2-02NO.01
受审核部门
部门负责人
审核员
日期
研发部
序号
审核依据
条款/要素名称
检查内容和方法
检查或跟踪记录
评价
标准条款
1
QES:5.3 (4.1/4.2/4.3 )
职责和权限
1、1、询问部门负责职责权限是否明确?人员分工及岗位职责是否规定?
2、2、询问职业健康安全和环境管理网络建立情况,及其岗位责任是否明确?
目标指标均己达成
符合
2
S:6.1.2
危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
1、是否规定了辨识与评价的方法与职责?是否覆盖了所有的活动(常规和非常规)及工作场所、人员(包括合同方人员和访问者)和设施?并考虑了三种时态、三种状态和七种类型(电能、机械能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素)?
2、辨识和评价时是否考虑了日常安全检查、安全性评价中的安全隐患和相关法律法规及其他要求?
2辨识和评价时考虑了日常安全检查、安全性评价中的安全隐患和相关法律法规及其他要求;
3编制《重大危险源清单》,措施包括制定目标;制定管理方案;运行控制;制定应急预案;培训与教育;加强监视和测量;
4运用经验判断法,辨识、评价公司存在的危险源;
5 提供了相应的记录
符合
3
E/6.1.2
环境因素的识别、评价
1、是否重新对生产现场的环境因素进行识别,并评价出重要环境因素,并有相应的程序、方法来识别和控制(包括法律法规要求)?
2有质量、环境和职业健康安全目标及控制要求,体现在施工“三措”、施工组织设计;
3过程控制所需的文件包括法律法规、合同和客户要求、体系文件等,资源有施工工具、安全工器具、设备和材料、交通运输工具和通信工具等;
4对工程的质量安全严格执行行业的《市政公用工程施工质量及验收规范》规定要求;
5公司制定的《工程施工管理控制程序》中明确了记录保持的要求;
对设计开发过程均有相应的控制,提供了评审、验证和确认的相关证据
设计输入和输出均有相应的书面证据
设计变更均能按要求进行管理
符合
2公司和各部门、施工单位建立了《重要环境因素清单》,并制定了目标和管理方案,同时对水、气、声、渣、资源等方面制定了《环境运行管理标准》;
3公司制定了《环境管理责任制》明确了各部门、单位环境管理工作要求,并制定了《重要环境管理岗位职责》。
经查上述工作有文件和相应的记录证据。
符合
4
E/S:8.1
职业健康安全运行
1、询问部门负责人对辨识出环境因素/危险源采取哪些控制措施,执行了哪些规定(包括安规、制度、标准等)?
2、如何对重大环境因素/重大危险源进行控制?
3、文件中是否规定了运行的准则、操作要求?
1对危险源/环境因素采取的措施包括制定目标;制定管理方案;运行控制;制定应急预案;培训与教育;加强监视和测量;制定了管理制度等;