高效工作方法与技巧
高效工作方法与技巧
高效工作方法与技巧工作效率对于一个人的职业发展和生活质量都非常重要。
提高工作效率可以让我们更好地完成任务和取得成果，避免浪费时间和精力。
下面是一些提高工作效率的方法和技巧。
1.设定目标：在开始一项任务前，首先明确任务的具体目标，并设立合理的期限。
这样可以帮助我们集中注意力，避免分散精力。
2.制定计划：制定一份详细的工作计划，将任务拆解成小的阶段和步骤。
根据计划，逐步完成每个阶段，确保任务按计划进行。
3. 时间管理：合理规划时间，合理分配任务的时间和优先级。
可以使用时间管理工具，如番茄钟、Trello等，帮助我们更好地管理时间和任务。
5.学会拒绝：学会说“不”，合理分配时间和精力，不要接受过多的任务，以免分散注意力和无法有效完成任务。
6.批量处理：将类似的任务集中处理，减少转换花费的时间和精力。
例如，将回复邮件集中在一段时间内完成，而不是分散在全天。
7.分配任务：如果有合适的机会，可以将一些任务委托给他人。
合理分配任务可以释放自己的时间和精力，集中在更核心的工作上。
8.学会设置优先级：根据任务的重要性和紧急程度，合理设置任务的优先级。
这样可以确保首要任务得到优先处理。
9.学习批判性思维：培养批判性思维可以帮助我们更好地分析问题和解决问题。
通过提出合理的问题和思考方式，可以更快地找到解决方案。
10.掌握技能：通过学习和培训，提高自己的专业知识和技能。
掌握更多的技能可以让我们更有效地完成任务和提高工作效率。
11.保持积极心态：保持积极的心态和良好的心理状态可以帮助我们更好地应对挑战和压力。
通过养成积极乐观的态度，不断提升自己的士气和工作动力。
12.合理安排休息时间：适当的休息可以帮助我们恢复精力和专注力。
合理安排休息时间可以避免疲劳和压力过大带来的工作效率下降。
总的来说，提高工作效率需要我们合理规划时间、学会管理任务和保持良好的心理状态。
通过运用这些方法和技巧，我们可以更高效地完成工作，提高自己的工作成果和职业发展。
如何更高效地完成工作任务
如何更高效地完成工作任务在现代社会中，工作任务的完成效率直接关系到个人的工作表现和职业发展。
然而，很多人在完成工作任务时会感到吃力和困难。
要提高工作效率，需要一定的技巧和方法。
以下是一些建议，帮助您更高效地完成工作任务。
一、合理规划和分配时间时间管理是提高工作效率的关键。
合理规划和分配时间可以确保工作任务按时完成，并避免任务之间的冲突。
首先，需要制定具体的工作计划，确定每天和每周要完成的任务和目标。
其次，根据任务的重要性和紧迫性，优先安排工作时间。
可以使用时间管理工具，如番茄工作法或工作清单，帮助记录和追踪工作进度。
二、专注于任务专注是工作高效完成的关键。
避免分心和干扰，集中精力完成当前任务。
可以通过关闭手机静音、设置专门的工作区域、使用工作计时器等方式，提高专注力。
此外，合理安排休息时间也是保持专注力的重要因素。
适当的短暂休息可以帮助恢复精力，提高工作效率。
三、合理安排工作流程工作流程的合理安排有助于提高效率。
首先，需要清楚地了解任务的需求和要求，明确任务的目标和步骤。
然后，根据任务的复杂程度和紧迫性，分解任务为具体的子任务，并设定时间和资源预算。
最后，根据工作量和时间限制，制定详细的工作计划和时间表，并安排合适的工作顺序。
四、合理利用工具和技术现代科技工具和技术的应用可以极大地提高工作效率。
充分利用办公软件、电子邮件、云存储和协作工具等，可以简化工作流程，提高沟通和团队协作效率。
同时，学习和掌握相关的技术和工具，可以更快地完成工作任务。
五、合理分配和委派任务工作任务的分配和委派也是提高效率的重要因素。
根据团队成员的能力和特长，将任务合理地分配给不同的人员，可以发挥每个人的优势和潜力。
同时，建立团队合作和协调的机制，促进信息共享和任务协作，提高工作效率和质量。
六、保持积极的工作态度积极的工作态度对提高工作效率起到关键作用。
保持乐观的心态，积极主动地面对工作任务和挑战。
克服拖延和压力，保持良好的工作情绪和动力。
高效执行工作总结的技巧和方法
高效执行工作总结的技巧和方法在当今高速发展的社会中，高效执行工作已成为成功与否的关键。
然而，许多人却在执行工作时陷入了困境，效率低下，难以取得显著的成果。
那么，如何提高执行工作的效率？本文将从十个方面展开，分享一些高效执行工作的技巧和方法。
一、设定明确的目标在开始一项工作之前，首先要明确工作的目标。
只有明确了目标，才能更好地规划工作的步骤和时间。
通过设定明确的目标，我们可以避免迷失方向，提高工作效率。
二、制定合理的计划制定合理的工作计划是高效执行工作的基础。
在制定计划时，我们应该充分考虑自身的能力和时间，将任务合理分配到不同的时间段。
同时，我们还要充分预估到可能出现的问题和困难，为其留出应对的时间。
三、合理安排时间时间管理是高效执行工作的关键。
我们应该学会合理安排时间，根据工作的紧急程度和重要性来确定优先顺序。
重要的事情优先处理，紧急的事情及时处理。
同时，我们还要避免不必要的浪费时间，如社交媒体和无关的事务。
四、提高专注力专注力是高效执行工作的重要保证。
我们需要摆脱分散注意力的干扰，将注意力集中在当前的任务上。
可以通过关闭手机静音、清理工作环境、避免与他人的长时间交流等方式来提高专注力。
五、分解任务任务的庞大和复杂常常会让人望而生畏。
为了更好地高效执行工作，我们可以将任务分解成小的可执行的步骤。
逐步完成每一个小步骤，最终完成整个任务。
这样不仅可以增加工作的可执行性，还能保持高度的工作积极性。
六、养成健康的生活习惯健康的身体是高效执行工作的基础。
我们要养成良好的生活习惯，保证充足的睡眠、合理的饮食和适当的运动。
只有身体健康了，我们才能拥有更多的精力和注意力来执行工作。
七、学会合作在执行工作中，合作是非常重要的。
我们要学会与他人合作，共同分工合作、互帮互助，提高工作的效率。
同时，通过合作还可以减轻自己的工作压力，使工作更加轻松愉快。
八、保持积极的心态高效执行工作需要保持积极的心态。
我们要相信自己的能力和潜力，对工作充满信心。
高效执行工作计划的12个技巧与经验分享
高效执行工作计划的12个技巧与经验分享随着现代社会的发展，越来越多的人发现时间是多么的宝贵。
在工作中，如何高效地执行工作计划成为了许多人不得不面对的问题。
为了帮助大家更好地完成工作，本文将分享12个高效执行工作计划的技巧与经验，希望对你有所帮助。
一、灵活的时间管理时间管理是高效执行工作计划的基础。
首先，了解自己的最佳工作时间段，将任务安排在这段时间内。
其次，给予自己一定的弹性时间，应对突发情况。
最后，合理利用碎片化时间，比如在路上、排队等待的时候思考问题或者整理工作。
二、设定明确的目标和优先级在执行工作计划之前，你需要设定明确的目标并确定优先级。
将任务分解为小目标，这样你可以更容易地看到进展并激发自己的动力。
同时，明确任务的重要性和紧急程度，根据重要性和紧急程度合理排序，将精力集中在最重要和最紧急的任务上。
三、集中精力避免多任务许多人以为同时处理多个任务可以提高效率，然而事实是当我们在不同任务之间频繁切换时，大脑需要花费更多的时间和精力来调整。
因此，最好的做法是集中精力，处理一个任务直至完成，然后再转移到下一个任务。
四、合理分配时间工作计划的执行需要合理分配时间。
将任务按照难易程度和工作量进行分配，避免将过多的任务堆积到某一天。
合理估计任务所需时间，给自己留出足够的时间来完成任务。
如果需要，可以向上级请示延期，但要注意有序地处理每个任务，避免时间延期对后续任务的影响。
五、制定细致的计划详细的工作计划可以优化执行流程，提高效率。
在工作计划中，具体列出每个任务所需的步骤和所需时间，这样可以更好地掌控整个过程。
同时，在计划中设立里程碑，可以更好地衡量任务的完成度。
六、创造适合自己的工作环境一个舒适的工作环境可以提升工作效率。
了解自己的工作喜好，创造一个适合自己的工作环境。
清理工作区，让大脑保持清晰，同时注意调整工作区的温度和光线，以提高工作舒适度。
七、充分利用工具与技术现代生活中，有许多工具和技术可以帮助我们更高效地执行工作计划。
如何高效完成工作任务
如何高效完成工作任务高效完成工作任务是每个职场人士追求的目标，也是展示个人能力和提高工作效率的重要途径。
下面将从时间管理、任务规划、团队合作等方面，总结出一些方法和技巧，来帮助你高效完成工作任务。
1.时间管理：-制定优先级：将任务按照紧急和重要程度进行分类，优先处理紧急且重要的任务，这样能够确保关键任务能够及时完成。
-时间分配：根据任务的难易程度和时间要求，合理分配时间，避免耗费过多时间在次要任务上。
使用时间管理工具来提醒自己，确保每项任务按时完成。
-打造专注环境：创造一个可以专注工作的环境，尽量减少干扰因素，例如关掉社交媒体提醒、关闭手机通知等，使自己能够集中精力完成任务。
2.任务规划：-设定清晰的目标：明确工作任务的目标和要求，将任务拆解成多个小步骤，制定切实可行的计划。
-列出清单：将任务列成清单，梳理出任务的具体内容和所需资源，并注明任务的截止日期。
这样可以帮助你清晰了解任务进展和完成情况。
-分配时间段：合理划分时间段，将工作任务分配到不同的时间段中，避免集中处理多个任务，造成精力分散和效率低下。
-估计时间：对每个任务进行时间估计，确保任务安排合理，不会过于拥挤和超时。
3.团队合作：-合理分工：如果你是在一个团队中工作，与团队成员共同制定任务分工方案。
充分发挥每个人的优势和专长，确保任务的高效完成。
-沟通协作：及时与团队成员进行交流和协作，共享信息和资源，避免重复劳动和思考，提高效率。
-资源共享：与团队合作时，合理分配资源，确保每个人都可以得到所需的资源和支持，避免任务因缺乏资源而延迟完成。
4.自我管理：-提高专业技能：通过持续学习和提升专业技能，快速适应和处理工作任务，提高工作效率。
-留出缓冲时间：在任务规划时留出一些缓冲时间，以应对紧急任务或意外情况的出现。
-控制压力：保持良好的心态和健康的工作生活平衡，减少压力，提高工作效率。
总结起来，高效完成工作任务需要良好的时间管理、合理的任务规划、团队合作以及自我管理。
高效工作的方法和技巧
高效工作的方法和技巧在现代社会，高效工作是每个职业人士都希望达到的目标。
如何才能在有限的时间内完成更多的工作？本文将为大家分享一些高效工作的方法和技巧。
一、目标明确首先，要确立明确的工作目标。
明确目标能够帮助我们更好地规划工作，并且确保我们的努力朝着正确的方向前进。
每天开始工作之前，可以列出待完成的任务清单，并按优先级进行排序。
这样可以帮助我们更加有条理地安排工作，高效地进行任务处理。
二、合理安排时间时间管理是高效工作的关键。
了解自己的工作节奏和习惯，合理地安排时间。
一般认为，早上是大脑最为清醒和高效的时候，因此可以将重要和紧急的工作安排在上午完成。
下午可以安排一些较为轻松的工作或者时间紧迫但不重要的工作。
合理的时间安排可以提高工作效率，避免工作拖延和时间浪费。
三、集中精力高效工作需要我们能够保持专注和集中精力。
在工作时，尽量避免被其他事情分散注意力，例如手机通知、社交媒体等。
可以利用番茄工作法等时间管理技巧，将工作时间划分为25分钟的短时间段，每个时间段内专注于一项任务，并在短暂休息后继续下一个时间段的工作。
这种方法能够提高注意力持久性和效率。
四、合理分配任务在团队中工作时，合理分配任务也是高效工作的重要技巧之一。
根据每个人的能力和专长，将任务分配到合适的人员，确保每个人都能够发挥自己的优势。
同时，可以使用项目管理工具来跟踪任务的进展，并保持团队成员之间的良好沟通和协作。
五、保持良好的工作习惯良好的工作习惯对于高效工作至关重要。
首先，要保持良好的生活习惯，充足的睡眠和均衡的饮食能够提升工作效率。
其次，要养成健康的工作习惯，例如定时休息、适度运动等，来放松身心，保持工作状态的稳定和高效。
六、不断学习和提升高效工作是一个不断学习和提升的过程。
要关注行业的最新动态和技术，掌握先进的工作方法和工具。
同时，不断提升自己的专业知识和技能，通过培训和学习来拓宽自己的视野和能力，从而更好地适应和应对工作中的挑战。
个人总结提升工作效率的方法与技巧
个人总结提升工作效率的方法与技巧在现代社会的高压竞争环境下，高效率的工作成为了每个人追求的目标。
提升工作效率可以让我们更好地完成任务，实现个人价值。
以下是我个人总结的几种提升工作效率的方法和技巧，希望能够对大家有所启发。
一、合理规划时间时间管理是提高工作效率的基础。
首先，我们应该制定合理的工作计划，包括每天、每周、每月和每年的工作目标和计划。
在制定计划时，要合理分配时间，将工作任务划分为短期和长期目标，并确定重要性和紧急性。
同时，要根据自身的习惯和特点来制定工作计划，避免过度安排和过度拖延。
二、设置优先级在工作计划中，我们应该学会设置优先级。
区分任务的紧急性和重要性，将工作按照优先级依次完成。
通过设定优先级，可以避免盲目应对紧急任务，导致重要任务的延误。
同时，合理安排工作顺序，将较为繁琐的任务与较为简单的任务进行交替，可以有效减少工作的沉重感，提高工作效率。
三、保持专注专注力是提升工作效率的关键。
在工作中，我们常常会被各种干扰所困扰，例如手机、社交媒体、同事的交流等。
为了保持专注，我们可以采取一些措施。
首先，将手机静音或者将其放在较为远离的地方，减少对我们的干扰。
其次，将工作场所整理整洁，避免环境上的干扰。
最后，学会集中精力，采取番茄工作法或者时间碎片化的工作方式，提高工作效率。
四、合理安排休息适当的休息对提升工作效率也有很大的帮助。
长时间的工作和高强度的工作容易导致身体和心理的疲劳，进而影响工作效率。
因此，我们需要合理安排休息时间，在工作中适时休息或者活动身体，恢复精力。
可以采用番茄钟、每小时站起来活动等方式，保证工作期间的适当休息，避免疲劳。
五、持续学习和改进提升工作效率需要我们持续学习和改进。
我们应该不断提高工作技能和专业知识，学习新的工作方法和工具，增加自己的工作效率。
同时，我们还需要不断总结和反思，发现自己工作中的不足和问题，并采取相应的改进措施。
通过持续学习和改进，我们可以不断提高工作效率，适应和应对新的工作挑战。
高效工作方法和技巧
高效工作方法和技巧
提高工作效率是每个人都在追求的目标。
以下是一些高效工作
的方法和技巧：
1. 制定计划和清单
制定工作计划和任务清单可以帮助您更好地理解每项任务的优
先级和难易程度，并安排时间和资源。
完成任务后，检查清单可以
确保您没有遗漏任何重要任务。
使用工具如Trello、Google任务和Evernote，可以帮助您更好地管理计划和清单。
2. 采用目标管理方法
目标管理是指在设定目标后，跟踪进度并调整策略的方法。
管
理目标可以使工作更集中和高效，确保任务在特定日期或时间段内
完成。
3. 专注于一项任务
专注于一项任务可以使您更加专注，从而能够更快地完成任务。
关闭电子邮件和社交媒体的通知，可以帮助您避免中断。
使用专注
工具，如Pomodoro技术或专注工作法，可以帮助您更好地控制思维，达到更高的效率。
4. 节省时间并减少浪费
工作可以包括许多任务，但并非所有任务都对达成目标有直接帮助。
评估任务，确定哪些任务是必须完成的，哪些任务可以推迟或删除，可以节省时间并减少浪费。
另外，请避免多任务处理，这会使您的效率降低。
5. 寻求支持
有时，您需要向他人求助，以更好地完成任务。
与同事交流，尝试解决问题，或向经验丰富的人寻求建议和帮助可以使您更快地完成任务。
使用技术工具，如Skype或Zoom，可以帮助您更好地远程与团队交流。
总之，提高工作效率需要计划，目标管理，专注于任务，避免浪费时间和寻求支持的方法。
如果您能够采用这些方法，将可以在工作中更高效地运作。
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准备更多的当代小说？ 不同的专题？ 更多的精装而非平装书？
目前所有系统操作是否方便 对比xx标准样机操作方面 客户反馈
步骤3-淘汰非关键的问题 问题1
问题陈述
问题2 问题3
问题4
•经常反复推敲过程中的第一步
–假设/理论及数据之间来回穿梭 –使用二八法则的思考方式
进程：开发Demo测试优化推广客户 每个时间节点安排和计划
用在什么地方，距离多少
哪个人有能力做，目前忙不忙，
市场收集功能、方案、平台GUI效果编码测试推广
对比遥控器：简介设计、极致体验
二、目标SMART原则
制订目标看是一个简单的事情，每个人都有指定目标的经历， 但是上什到技术层面，需要掌握SMART原则：
客户，输出，过程，输入，供应 商
成本，投资，资源，获利
MEASURABLE – 可衡量的
量化，数据化
可执行化
问题：三高 原因：肥胖 对策：减轻压力
分析：压力大是 导致肥胖的主要 原因
每周去三次健身房， 运动一个小时以上
24点前睡觉
周末不宅 在家里
MEASURABLE –回答是或否，
而能提出具体行动
• 分析是对「检讨 假设或不成立之 模式」的说明， 目的是要解决问 题
• 指出分析资料 可能出处
•说明负责搜 集资料或分析 工作的人
最终产品
• 说明诊断後的 结果
行动
• 确定每个议题都尽 量具体明确
• 必要时进一步细分
• 列举假设可用 –前线想法 –自我想法 –同事间想法
高效工作方法与技巧
---梁杜金
目录
1
5W2H
2 目标SMART原则
3 问题分析7步法
4 时间管理原则
5
结果导向
一、5W2H：万物通用的思考方式
5W：
Why ——我们为什么要做这件事情？
13 (任务的目的是否清楚？完成任务是否能够达到目的？)
What—— 我们做的事情是什么？
2 (任务的内容是否明确？完成内容的标准是否明确？)
•对新数据采取灵活态度
•同项目小组共享良计 •对困难有所准备 •勇于创新
评注
•不要只拘泥于数字-要提问“我要回答什么问题？” •不要绕圈子
•不轻言使用大的线性计划之类的工具
•开阔视野，不要「见树不见林」 •别钻牛角尖 •经常给出比“图书馆数据”更清晰的指导方向 •记住假设也是会被推翻 •检验你的观点 •眼光放远，探照前路 •寻找突破性观点
提示： ➢ 运用现成的量测方法 ➢ 转换同一量测尺度 ➢ 找到隐藏的数字
工程大部分工作已经完成 今年客户比去年满意多了！
工程已经完成了83% 客户满意度由去年的70%提高到今年的90%
实施要求
ATTAINABLE – 可达到的 订定目标需是可达到并具挑战性的： ➢ 对现况的充分了解和掌握 ➢ 对个人及团队潜力和发展有正确的期望 ➢ 结合部门和组织整体和长期的目标和远景 ➢ 长期目标需分为多个短期，过程目标分阶段实现
四、时间管理：本质是对生活和工作的梳理
• 由人一生时间分配引发的思考
有人曾粗略地统计过一个活到72岁的人对时间是怎么花的： 有何感受？
▪ 睡 觉：21 年 ▪ 工 作：14 年 ▪ 个人卫生：7 年 ▪ 吃 饭：6 年 ▪ 旅 行：6 年 ▪ 排 队：6 年
▪ 学 习：4 年 ▪ 开 会：3 年 ▪ 打电话：2 年 ▪ 找东西：1 年 ▪ 其 它：3 年
太空泛
改善项目合作有哪些方式：1、提高产品质量；2、加强 客户服务的满意度；3、客户项目沟通标准化？
具体，可行动的
步骤2-分解问题：逻辑树
问题/假设1
问题陈述
问题/假设2
问题/假设3
分支问题 分支问题 分支问题 分支问题
为什么使用逻辑树？
1.将问题分成几个部分
•解决问题的工作可以分成智力上能够解
决的几个部分
所有系统应用 UI界面是否友 善？
72智能机怎么样基于4+2的 基础上提高用户体验？
系统常用应用的 速度是否与4+4 的一样？
系统内存比较少， 是否要去掉不常 用的应用。
操作的方便性
确定整个系统的UI风格。 通讯模块：电话本、短信等 多媒体模块：音乐、录音机等 工具模块：文件管理、计算器等 其他模块：上锁、搜索等
拿2014年110米栏奥运冠军
买个计步器，每天走路超过500步
RELEVANT – 有关联的 与自己的工作内容，工作职责相关连，与要解决的问题有联系
每天练习跨100个栏 （游泳馆会员）每周游泳500米
TIMELY – 具时间限制的
明确设定给自己多少时间来达到目标，这样就可以衡量 成败，或是提醒自己，得加紧脚步赶上预定的进度了。
迷思
事实
“解决问题的高手是天生 的，而不是培养出来的。 有的人生来就有这个天 赋，而有的人却没有， 这是一种天生的创造能 力...是教不出来的。”
“善于解决问题的能力通 常是缜密而系统化思维的 产物，任何一个人都能获 得这种能力。有序的思维 工作方式并不会扼杀灵感 及创造力，反而会助长灵 感及创造力的产生。”
1 取消 就是看现场能不能排除 某道工序，如果可以就 取消这道工序
3 改变
就是看，现场有没有可 以改变的工序，改变一下 顺序，改变一下工艺就能 提高效率
2 合并 就是看能不能把几道工 序合并，尤其在流水线 生产上合并的技巧能立 竿见影地改善并提高效 率
4 简化
将负责的工艺简单化，提高 效率
5W2H：互动案例1，买西瓜
S pecific:目标必须是具体明确 Measurable:目标必须是可衡量 A ttainable:目标必须是可达成 R elevant:目标必须是具有相关性 T Ime-bound:目标必须是有时限
SPECIFIC – 具体的，明确的
定义明确 界定清楚
找对问题 找准方向
人，时，事，地 目的，范围，权限，流程，人员
清晰陈述问题的特点
•一个主导性的问题或坚定的假设 •具体，不笼统，有内容的(而非事实的罗列或
一种无可争议的主张)
•可行动的 •以决策者下一步所需的行动为重点
案例：陈述问题-项目合作
问题 大家抱怨我司项目合作非常困难 我们是否应该改善项目合作的方式？
能否提高整个产品的质量来改善服务？
评价 事实的陈述 无可争议
为什么是更好的方法 定方法
为什么是这个结果
有无更好的结果
为什么是更好的结果 定结果
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5W2H分析法技巧
•重点努力解决最重要的问题
•不仅要常问“那又会怎样”...而
且还要问你忘了什么
步骤4-制定详细的工作计划
定义
问题
假设
分析工作
来源
职责/时间安排
• 从逻辑树中最後一 • 假设是对可能用以
点(或「叶」)开始 解决问题的方式之
• 「重要议题」和
说明，包括回答是
「未解决议题」定 或否的原因
义不同。要明确界
•不同部分可按轻重缓急区分 •工作责任能分派到各人
2.保证问题获得完整地解决
•将问题的各个部分解决好，即可解决整
个问题
•所分问题的各个部分各不相同，而且包
括了各个方面(即没有重叠没有遗漏)
分支问题 分支问题
3.使项目小组共同了解解决问题的框架 4.协助重点使用组织框架及理论
案例：推论式的逻辑树-72智能机体验
5W2H分析 WHY
WHAT
WHEN WHERE WHO HOW TO HOW ABOUT
内容
请客、渴了、想吃
1、品种（无籽瓜、有籽瓜海南瓜、新疆瓜等） 2、价格（不能太贵了） 3、个数（多少人吃，1个够不够） 4、冰不冰 1、什么时候要瓜 2、什么时候去 去哪里买好
1、自己去买；2、安排别人买；3、订购，让别人送；
1、走过去；2、开车去；3、打电话订购；4、上网订购
西瓜要甜、价格便宜、吃的人爽
5W2H：互动案例2，空调遥控器功能开发
5W2H分析 WHY
WHAT
WHEN WHERE WHO HOW TO HOW ABOUT
增加手机卖点
内容
1、品牌：格力、海尔等 2、类型：柜式机、中央空调、壁挂式 3、功能：不同品牌、不同类型遥控器的基本功能 4、界面：根据基本功能设计界面 5、交互：根据手机输入类型（TP/key）布局交互和界面 6、平台：根据手机空间调整数据大小 7、市场：国内市场、国外市场 8、维护：怎么升级数据库 9、推广：怎么推广
3层次
是否是真正的原因
4层次
结论
为什么是真正的原因 定原因
为什么做这个事情
又更合适的事情么
为什么是更合适事情 定事
为什么是这个时候
有更合适的时间么
为什么是更合适时间 定时
为什么是他
有更合适的人么
为什么是更合适的人 定人
为什么在这个地点
有没有更好的地点
为什么是更好的地点 定位
为什么采用这个方法 有无更合适的方法
例子：前台的目标
对没什么英文程度的初中毕业生，要求一年 内达到英语六级水平？
要有能达成的可能性，可以让她在一年内把新概念
第一册拿下，意义在于她努力跳起来后够到的
要求公司前台必须拿下EMBA！
要和岗位职责相关联，还是
学点英语日常用语，能完成接英 文电话的任务比较靠谱。
三、问题分析7步法
有关解决问题常见的 迷思