电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报
有关节能降耗的年终工作总结_电厂节能降耗工作总结
有关节能降耗的年终工作总结_电厂节能降耗工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！今年是电厂节能降耗工作的第五年，我很荣幸能够在这一年里全力以赴，推动节能降耗工作的开展。
在这里，我将对本年度的工作进行总结和汇报。
一、工作回顾今年，电厂节能降耗工作主要围绕以下几个方面展开：1. 建立和完善节能降耗管理制度：我们对现有的节能降耗管理制度进行了全面评估，并进行了修订和完善，使其更加适应电厂发展的需要。
特别是加强了对重点部门和关键岗位的节能督查与考核，提高了节能降耗管理的协同效应。
2. 强化能源管理与监控：我们对电厂的能源使用情况进行了全面的调研和分析，针对性地提出了降低能耗、提高能源利用效率的措施，并建立了能耗动态监控系统。
通过对能源数据的实时监控和分析，我们能够及时发现和解决能耗异常，有效提高能源的利用效率。
3. 推广能效技术和工艺：我们引进了一批先进的节能降耗技术和设备，开展了能效优化工艺的研究和试验，取得了显著的经济效益和环境效益。
特别是在锅炉燃烧、供热系统和电力传动系统等方面，通过技术改造和优化，减少了能源的消耗。
4. 加强员工培训和意识提升：我们开展了多次节能降耗培训和宣传活动，提高了员工的节能意识和能源管理水平。
通过员工的共同努力，我们形成了浓厚的节能降耗氛围，并不断传递和弘扬节能降耗的理念和经验。
二、工作成果通过一年的努力，我们取得了以下重要成果：1. 能耗量显著下降：与去年相比，今年电厂的能耗量下降了10%以上，达到了预期的节能降耗目标。
这主要得益于节能降耗措施的有效实施和能效技术的应用。
2. 能源利用效率大幅提高：通过能源监控和分析，我们找到了能源利用的薄弱环节和瓶颈，针对性地采取措施，使电厂的能源利用效率提高了15%以上。
3. 经济效益和环境效益显著增加：节能降耗工作的成果不仅在经济上可见，还在环保方面产生了显著的效益。
通过降低能源的消耗和排放，我们为电厂节约了大量的经济成本，同时也减少了环境污染。
电厂节能降耗工作总结
电厂节能降耗工作总结1. 引言电厂是能源消耗最大的行业之一，在我国，电厂的发电量占整个能源消耗的很大比重。
因此，为了减少能源消耗，节约资源，开展电厂节能降耗工作十分关键。
本文将总结电厂节能降耗工作的经验和成果，以供其他电厂参考和借鉴。
2. 能源管理与监控系统的建设能源管理与监控系统是电厂节能降耗的基础设施之一。
通过该系统，我们能够实时监控各个设备的能耗情况，及时发现异常情况，并进行针对性的调整。
我们对电厂的能源管理与监控系统进行了升级改造，引入了先进的远程监控技术和自动化控制系统，有效地提高了能源利用效率。
3. 设备运行优化为了提高设备的能效，我们进行了设备运行优化工作。
首先，对设备进行了检修和维护，消除了潜在的问题，保证了设备的正常运行。
其次，我们进行了设备运行参数的优化调整，通过降低设备的耗能，提高了设备的运行效率。
同时，我们还优化了设备的启停策略，合理调整设备的运行时间，避免了不必要的能源浪费。
4. 节能技术的应用为了进一步降低能源消耗，我们积极探索和应用各种节能技术。
其中，一些常见的节能技术包括余热回收利用、节能型设备的采用、能源储存与利用等。
我们在电厂中广泛采用了这些节能技术，并取得了显著的节能效果。
例如，通过余热回收利用，我们成功地将废热转化为热水，用于供暖等其他用途，大大提高了能源的利用效率。
5. 员工培训与意识提升除了技术手段外，员工的培训和意识提升也是电厂节能降耗工作的重要方面。
我们组织了一系列的培训课程，包括节能理念、节能技术的应用等内容，提高了员工对节能工作的认识和理解。
同时，我们还鼓励员工提出节能建议，并给予一定的奖励，激发了员工的积极性，形成了一种良好的节能氛围。
6. 节能降耗成果通过我们的努力和实施一系列的措施，电厂的节能降耗工作取得了显著的成果。
首先，能源消耗明显下降，我们成功地实现了节能目标。
其次，节能措施的应用也带来了经济效益的提升，为电厂创造了更大的收益。
同时，我们的节能工作也得到了社会的认可和赞赏，提升了电厂的形象和声誉。
电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报
电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报电力开展节能落耗和成本操纵效能监察工作汇报为全面降实集团公司建设资源节省型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节省生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节省年”各项目标任务的实现。
从4月份开始公司立项开展了“节能落耗”和“成本操纵”效能监察，现将工作开展事情报告如下：为确保效能监察工作取得实效，我们仔细制定了“节能落耗”和“成本操纵”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作办法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营治理的要紧经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。
催促检查节能落耗和成本操纵方面的责任降实事情、推动全面可靠性治理和质量操纵分析治理，优化设备运行状态，落低煤耗及热值差，采取治理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，阻塞治理漏洞，提高企业经营治理水平和经济效益。
一、仔细制定“节能落耗”和“成本操纵”效能监察工作实施方案在项目立项后，我们依据集团公司对于开展“节能落耗”和“成本操纵”效能监察工作要求，仔细制定了“节能落耗”和“成本操纵”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：经过开展“节能落耗”和“成本操纵”效能监察，催促检查节能落耗和成本操纵方面的责任降实事情、推动全面可靠性治理和质量操纵分析治理，优化设备运行状态，落低煤耗及热值差，采取治理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，阻塞治理漏洞，提高企业经营治理水平和经济效益。
（二）确定了工作办法和步骤，即：宣传时期（3月1日－4月1日）由各部门组织召开特意会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查时期（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对比”进行仔细自查自纠，对自查事情写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改时期（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行仔细检查，对自查别到位和自查中发觉咨询题但没有自我整改的进行重点检查，发觉咨询题和别脚，监察审计部发《监察建议书》，限期仔细整改。
电力公司效能监察情况汇报材料
电力公司效能监察情况汇报材料尊敬的领导：根据要求，我将向您汇报电力公司的效能监察情况，以满足公司的管理需求和提高效能的目标。
1. 前言作为电力公司的一员，我们一直致力于提供高效、可靠、清洁的电力服务，并为客户创造更好的生活环境。
为了更好地实现这一目标，我们将效能监察作为公司的管理手段，不断提升工作效率和服务质量。
2. 效能监察目标设定在制定效能监察计划时，我们根据公司业务性质和发展需求，设定了以下目标：（1）提高发电效率：通过加强设备运行管理和能源利用效果评估，实现发电效率的持续提升；（2）改善供电可靠性：加强对供电设备的监控和维护，减少供电中断时间，提高供电可靠性；（3）提升客户满意度：通过提供优质的电力服务，减少客户投诉，并增加客户的满意度；（4）降低能源消耗：通过减少能源损耗和推广节能措施，降低公司的能源成本。
3. 效能监察工作内容（1）设备运行监控：我们建立了高效的设备监控系统，实时监控设备的运行状态和效能指标，并根据监测数据进行设备维修和优化工作；（2）能源利用效果评估：定期对发电设备的能源利用效果进行评估，寻找能源损耗的原因，并采取相应的措施进行改善；（3）供电可靠性评估：通过对供电设备的巡检和定期检修，提高设备的可靠性，减少供电中断时间；（4）客户满意度调查：定期组织客户满意度调查，了解客户对电力服务的满意度和需求，及时做出调整；（5）能源消耗监测：建立能源消耗监测系统，实时监测公司能源消耗情况，及时发现并解决能源浪费问题。
4. 效能监察成果与问题（1）发电效率提升：通过设备优化和维修工作，我们成功提高了发电效率，减少了能源损耗；（2）供电可靠性改善：通过加强设备维护和巡检工作，供电可靠性得到了显著的提高；（3）客户满意度提升：经过调查和分析，我们了解到客户对我们的电力服务更加满意，投诉率显著下降；（4）能源消耗降低：通过推广节能措施和减少能源浪费，公司的能源成本得到了有效地降低。
电力公司节能降耗和成本控制效能监察工作情况报告
电力公司节能降耗和成本控制效能监察工作情况报告尊敬的领导：根据您的要求，我们对电力公司的节能降耗和成本控制效能监察工作进行了调查和分析，并就此撰写了以下报告。
一、节能降耗情况：1. 能源管理系统的建立：电力公司建立了能源管理系统，通过监测和记录能源消耗情况，并根据数据分析制定相应的节能措施。
该系统有效地帮助公司实现能源消耗的监测和管理，取得了一定的节能效果。
2. 节能措施的推广和落实：电力公司积极推广节能措施，如加强设备管理、优化工艺流程、改善设备运行效率等。
这些措施的落实取得了一些积极的成效，公司的能源消耗得到一定程度的降低。
3. 能源技术创新：电力公司重视能源技术的创新和应用，通过引进和研发新能源技术，提高公司能源转换效率，降低能源消耗，为企业的可持续发展做出了积极贡献。
二、成本控制情况：1. 成本管理体系的建立：电力公司建立了完善的成本管理体系，通过制定成本控制标准和流程，严格控制各项成本的支出。
公司对各项成本进行了分类和分析，及时调整和优化预算，确保成本的控制和合理运用。
2. 节约用水用电：电力公司在生产经营过程中加强用水用电的管理，通过技术手段和员工的积极参与，减少了用水用电的浪费，降低了相应的成本支出。
3. 供应商协商和谈判：电力公司与供应商进行了充分的协商和谈判，采取了一系列措施降低采购成本，如集中采购、谈判优惠价格等，有效降低了生产经营成本。
结论与建议：通过对电力公司的节能降耗和成本控制效能监察工作的情况调查和分析，我们认为公司在节能降耗和成本控制方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足之处。
我们建议电力公司进一步加强以下方面的工作：1. 提高员工的节能降耗意识和能力培养，加强宣传教育和培训，使员工成为节能降耗的积极参与者。
2. 加强能源技术创新和应用，积极引进和推广新能源技术，提高能源转换效率。
3. 继续完善成本管理体系，加强成本控制标准和流程的落实，严格控制各项成本的支出。
电力公司节能降耗工作情况报告_工作汇报_
电力公司节能降耗工作情况报告为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。
从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。
督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察》，限期认真整改。
电力公司效能监察情况汇报材料
电力公司效能监察情况汇报材料[电力公司效能监察情况汇报材料]尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电力公司效能监察小组的成员，今天我将向大家汇报电力公司的效能监察情况。
一、效能监察目标与任务电力公司效能监察的目标是确保公司的运营和发展的高效率、高质量。
根据公司的发展战略和相关要求，我们确定了以下几项效能监察任务：1. 监察公司各部门的工作流程和工作效率，发现问题并提出改进方案；2. 监察公司员工的工作质量和责任担当，提高员工的工作效率和满意度；3. 监察公司的资源利用情况，提高资源的利用效率和节约成本；4. 监察公司的创新和发展能力，提高公司的竞争力和市场占有率。
二、效能监察工作开展情况1. 工作流程和工作效率监察我们对各部门的工作流程进行了全面的监察，在与相关人员的交流和调研中，我们发现了一些问题：（1）部分部门的工作流程不规范，导致工作效率低下；（2）职责划分不明确，工作重复和互相推卸责任的情况较多；（3）相关信息沟通不畅，导致信息不准确或延误。
针对这些问题，我们向各部门提出了相应的改进方案，并与相关部门负责人进行了沟通和协商。
目前，一些问题已经得到了解决，工作效率和沟通协调能力有了明显提升。
2. 员工工作质量和责任担当监察我们通过调查问卷、面谈等方式，对公司员工的工作质量和责任担当进行了监察。
结果显示，大部分员工具备了较高的敬业精神和工作技能，但也存在以下问题：（1）部分员工对工作内容和工作目标的理解不够明确，工作质量有待提高；（2）部分员工存在工作责任意识不强，工作态度不端正的情况。
为此，我们向公司提出了加强员工培训和激励机制建设的建议，并制定了相关的改进措施。
公司已经采取了相应的行动，并对员工进行了培训和激励，员工的工作态度和工作质量有了明显的改善。
3. 资源利用情况监察我们对公司的各项资源进行了监察，发现了一些资源的浪费和不合理利用的情况。
具体表现在：（1）部分设备和设施的利用率较低，存在闲置和冷藏的情况；（2）部分人员的工作时间安排不合理，导致工作效率低下；（3）部分办公用品和耗材的管理不严格，造成了过度使用或浪费。
节电降耗总结汇报稿范文
节电降耗总结汇报稿范文节电降耗总结汇报稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XXX公司节能降耗工作小组的成员，今天非常荣幸能够在这里向各位汇报我们小组在近期所进行的节电降耗工作。
近年来，环境保护成为全球议题之一，节能降耗作为环保的重要手段，被寄予了更加重要的期望。
XXX公司作为一家在能源消耗方面较大的企业，深感节能降耗的紧迫性。
因此，我们成立了节能降耗工作小组，旨在通过各种措施和方法降低能源的使用，以达到节能降耗的目标。
一、分析问题，制定目标在开始工作之前，我们小组对公司的能源消耗情况进行了全面的分析和调研。
我们发现公司主要能源消耗集中在照明、空调、生产设备等方面。
为此，我们制定了以下的节能降耗目标：1. 照明节能：减少照明能耗，提高节能照明的普及率，达到每年10%的节能降耗目标。
2. 空调节能：通过调整空调使用温度，优化制冷制热设备的运行，实现每年5%的能源消耗减少。
3. 生产设备节能：对公司现有生产设备进行能源消耗监测，提出相应的改进方案，争取实现15%的能源节约。
二、积极推行措施，加强宣传为了达到上述目标，我们小组积极推行了一系列的节能措施，并加强了对企业员工的宣传教育工作，以提高节能意识和行为。
1. 照明节能：我们对公司的照明系统进行了调研，并提出了相应的改进方案。
我们将传统的荧光灯替换为高效节能的LED 灯，同时采用建筑自然采光，减少人工照明的使用。
并对员工进行宣传教育，提高照明的节能意识，让每位员工成为节能降耗的参与者。
2. 空调节能：针对公司的空调系统，我们进行了优化调整。
通过合理调节温度，合理使用空调设备，在保证舒适度的前提下实现能源的节约。
同时，我们配备了空调温度记录器，对温度的变化进行监测和分析，及时调整空调设备的使用。
3. 生产设备节能：我们对公司的生产设备进行了全面的能源消耗监测，并结合生产实际情况提出了相应的改进方案。
通过改进设备的结构和使用方式，实现能源的节约和降耗。
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电力开展节能降耗和成本控制效能监察工作汇报
为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求，充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本，推动党风廉政建设，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项目标任务的实现。
从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察，现将工作开展情况报告如下：
为确保效能监察工作取得实效，我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤，采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式，重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。
督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案
在项目立项后，我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求，认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。
（一）明确了工作目的及意义，即：通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察，督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理，优化设备运行状态，降低煤耗及热值差，采取管理节能、科技节能的有效措施，促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式，堵塞管理漏洞，提高企业经营管理水平和经济效益。
（二）确定了工作方法和步骤，即：宣传阶段（3月1日－4月1日）由各部门组织召开专门会议，学习动员；监察审计部人员深入
分场、部门，作具体宣传和要求；自查阶段（4月2日－6月30日）由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠，对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室；检查整改阶段（7月1日－8月31日）在自查基础上，效能监察小组对各部门进行认真检查，对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查，发现问题和不足，监察审计部发《监察建议书》，限期认真整改。
总结提高阶段（9月1日—11月30日）巩固整改成果，总结经验，制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标，加强管理，工作取得效果。
二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况
根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案，在公司效能监察工作领导小组的领导下，效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。
（一）组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传，提高全员认识，引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作，增强了全员节能意识。
在此基础上，提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。
各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。
（二）在公司各部门自查的基础上，监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。
检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标，进行了层层分解，将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节，形成了节能降耗“事事有人抓、件件有落实”的有利局面。
（三）重点对燃料管理工作进行了检查。
监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。
通过对现场考察、资料查阅和座谈，发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行，磅、采、制、化过程严格管理，重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。
（四）对非生产用能和用材进行了检查，倡导从节约一度电、一
滴水、一张纸做起。
无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约，严格控制各项成本，反对浪费。
三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况
效能监察工作小组在经过认真检查后，对检查结果认真汇总、分析，针对存在的问题和不足，提出了监察建议：
1、加强运行经济活动分析，及时调整和优化设备运行方式，保证机组运行的经济性。
2、妥善处理好与供煤单位的关系，调整购煤策略，严格控制燃料成本，做好来煤的检斤、检制和查假工作。
做好配煤和掺煤工作，提高燃烧效率和燃烧稳定性，减少重油消耗量。
3、根据煤炭市场形势，及时调整购煤结构，提前做好燃料冬储工作
4、加大设备改造力度，提高设备健康水平。
5、加强资源综合利用，深入搞好清洁生产。
继续以粉煤灰为重点，推进工业废物综合利用。
6、加强节电、节水工作，努力降低厂用电和一次水耗量。
发扬勤俭办企业的优良传统，努力降低非生产用能和用材。
四、总结提高工作情况
在效能监察工作小组检查发出监察建议后，公司各部门认真进行整改，制定和完善管理制度，规范各项工作程序，组织召开专题会议，认真落实了各项监察建议，及时进行了整改。
1、“以小保大”抓落实。
对大指标（煤耗、厂用电率、油耗、水耗）的变化情况日监督、周分析、月核算；对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实，以小指标促大指标完成。
2、加强煤场管理，保持合理的库存，及时烧旧存新，减少热值损失，降低热值差；严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施，按照安全、经济适炉的标准，科学计算掺混比例，确保锅炉经济、安全燃烧。
3、以“以热定电”，合理安排运行方式，在确保石化公司大乙烯供
热的前提下，继续抢发电量；最大限度拓展热力市场，提高供热量，确保机组高效运转。
4、树立“零违章、零非停”理念，以星级评定为契机，全面加强安全生产基础管理；着力实施现场标准化作业，强化设备检修质量管理，实施动态对标，提高设备的可靠性指标；加大反事故演习力度，提高运行人员正确操作能力；科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施，提高机组的等效可用系数。
5、加强对设备的巡检，有效整治跑、冒、滴、漏，综合治理设备的内外漏泄；合理调控锅炉连排流量，做好疏水、凝结水的指标控制与回收，严格控制水汽损失率，全方位减少热损失。
6、优化机组运行方式。
将一厂电量成功地向二厂进行置换，充分发挥大机组的优势，降低了供电煤耗；坚持锅炉运行参数压红线运行，提高机炉的负荷率；加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比，提高锅炉效率；加强对凝结器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、对公司非生产用水、用电进行检查，对长明灯、长流水的现象进行检查和考核；
8、充分利用经过变频改造的节能设备，降低厂用电率和供电煤耗，努力增加上网电量；
9、继续加强燃油管理，减少锅炉启停次数，严格执行锅炉升压曲线，对启停炉和稳燃用油实行定量管理，努力降低重油消耗。
经过公司各部门的努力，以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约，使各项指标同比取得全面好转，煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平，有力促进“节约年”各项工作的开展。
1-9月份：
1、发电量实际完成*****万千瓦时，同比多发电*****万千瓦时；
2、供热量完成1283.2万吉焦，比去年同比增加359.2万吉焦；
3、发电厂用电率完成7.54%，同比降低0.70%；
4、供电煤耗率完成367.38克/千万时，同比降低7.05克/千瓦时。