电力工程改造施工技术方案
电力工程增容改造施工方案
电力工程增容改造施工方案一、项目概况1.项目名称：某某电力工程增容改造项目2.项目地点：某某地区3.建设单位：某某电力有限公司4.设计单位：某某设计院5.施工单位：某某施工集团公司6.项目投资：某某万元二、项目背景某某电力工程是某某地区的重要电力设施，承担着该地区大部分的电力供应任务。
随着当地工业和居民用电负荷的不断增加，原有的电力设施已不能满足市场需求。
为了提高供电能力和可靠性，保障当地电力供应，建设单位决定对该电力工程进行增容改造。
三、项目目标1.提高供电能力：通过增容改造，提高原有电力工程的供电容量，满足日益增长的用电需求。
2.提高供电可靠性：对原有设备进行更新和改造，提高其运行可靠性和稳定性，减少设备故障和停电次数。
3.促进当地经济发展：增容改造后的电力工程能够满足当地工业和居民用电需求，为经济发展提供稳定可靠的电力支持。
四、施工方案1.工程测量：在施工前对原有电力设施进行详细测量，确保设计和施工的准确性。
2.设备更新：对原有变压器、开关设备、电缆等设备进行更新，提高其安全性和可靠性。
3.新设备安装：根据设计方案，对新的变压器、开关设备和配电设备进行安装。
4.系统联调：对新旧设备进行联调测试，确保系统运行稳定和安全。
5.施工管理：严格遵守施工安全和质量管理规定，确保施工过程安全、高效。
6.环境保护：对施工过程中产生的废弃物进行合理处理，最大程度减少对环境的影响。
五、施工方案详述1.工程测量施工单位根据设计方案，对原有电力设施进行详细测量。
包括变压器的参数、开关设备的位置和布置、配电线路的走向等内容。
测量结果将作为施工的基础数据，确保施工的准确性和可靠性。
2.设备更新针对原有设备的老化和损坏情况，施工单位将对变压器、开关设备等电力设备进行更新和改造。
根据设计方案，选择先进的设备替换原有设备，提高其性能和可靠性。
同时对故障较多的设备进行维修和加固，确保设备的安全运行。
3.新设备安装在设备更新完成后，施工单位将对新的变压器、开关设备和配电设备进行安装。
电力线路改造工程施工方案
随着我国经济的快速发展，电力需求量日益增加，原有电力线路已无法满足日益增长的用电需求。
为提高电力输送能力、保障电力供应安全稳定，现对某地区电力线路进行改造施工。
二、工程概况1. 工程名称：某地区电力线路改造工程2. 工程地点：某地区3. 工程规模：全长XX公里4. 工程内容：新建、改造、拆除、迁改电力线路及配套设施5. 工程投资：XX万元三、施工方案1. 施工组织（1）成立项目领导小组，负责工程的全面协调和管理；（2）设立项目管理部，负责施工组织、进度控制、质量监督、安全监管等工作；（3）成立各专业施工队伍，负责具体的施工任务。
2. 施工准备（1）对施工现场进行勘察，了解地形、地貌、地质等情况；（2）编制详细的施工方案，明确施工步骤、施工工艺、施工技术等；（3）准备施工所需的材料、设备、工具等；（4）组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平、安全意识。
3. 施工工艺（1）新建、改造电力线路：采用施工人员熟练掌握的架线、接地、绝缘等工艺，确保线路安全、稳定运行；（2）拆除、迁改电力线路：采用切割、吊装、运输等工艺，确保拆除、迁改工作顺利进行；（3）配套设施施工：按照设计要求，进行变压器、配电箱、杆塔等设施的安装、调试工作。
4. 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月；（2）施工阶段：6个月；（3）验收阶段：1个月；（4）总工期：9个月。
5. 质量控制（1）严格按照施工图纸、施工规范和工艺要求进行施工；（2）对施工过程中发现的问题及时进行整改；（3）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量符合国家标准。
6. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任；（2）加强施工现场的安全监管，确保施工人员的安全；（3）严格执行安全操作规程，防止安全事故发生；（4）对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
四、环境保护1. 严格按照国家环保法规，对施工现场进行环境保护；2. 减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染；3. 对施工垃圾进行分类处理，确保环境保护工作落实到位。
电力工程施工方案及技术措施(完整常用版)
电力工程施工方案及技术措施(完整常用版)1. 概述本方案旨在确保电力工程的施工安全和顺利进行，保证项目按时完成。
以下是施工方案及技术措施的详细说明。
2. 施工准备2.1 确认施工范围和工程要求。
2.2 制定详细的工程计划，包括施工过程、时间安排和资源配置等。
2.3 准备必要的施工设备和材料，并保证其合格和符合要求。
2.4 开展安全培训和技术指导，确保施工人员具备必要的技术和安全知识。
3. 施工流程3.1 建立现场施工组织架构，明确责任分工和沟通机制。
3.2 进行必要的土建工程准备，包括场地平整、基础施工等。
3.3 进行电力设备安装和连接，确保设备的正确安装和可靠连接。
3.4 进行电力系统的调试和试运行，确保系统正常运行并满足技术要求。
3.5 进行系统测试和验收，确保系统性能和安全符合规定标准。
4. 安全措施4.1 制定安全管理制度，明确安全责任和安全措施。
4.2 配备必要的安全设施和防护措施，包括安全警示标识、防护栏杆等。
4.3 加强现场安全巡查和监督，及时处理安全隐患和问题。
4.4 定期开展安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
5. 质量控制5.1 建立质量管理体系，按照相关标准和规范进行施工。
5.2 进行质量检测和监控，确保施工质量符合要求。
5.3 加强施工过程的质量验收和记录，及时处理质量问题。
6. 环境保护6.1 遵守环境保护法律法规，减少对环境的不良影响。
6.2 做好施工现场环境的保护和清理工作，防止污染扩散。
6.3 妥善处理施工产生的废弃物和污水，确保环境不受污染。
7. 经济管理7.1 控制施工成本，合理利用资源，提高经济效益。
7.2 建立合理的物资管理和采购制度，减少物资浪费和成本。
7.3 做好施工进度和质量的控制，确保项目按时完成。
8. 收尾工作8.1 进行施工记录和档案整理，确保施工过程和结果有据可查。
8.2 清理施工现场，恢复原状，并进行必要的维护工作。
8.3 进行竣工验收和交接工作，确保项目交付符合要求。
电力增容改造工程施工方案
电力增容改造工程施工方案一、工程概况电力增容改造工程是指对原有电力设施进行技术提升和设备更新，使其满足新的用电需求的工程。
本次施工方案针对某地区变电站内的电力设施进行增容改造，以提高供电能力和电网稳定性，并确保供电质量。
本次电力增容改造工程的实施范围包括变电站主变压器、配电装置、开关设备、保护控制装置等主要设备，具体施工内容包括主变压器的升级改造、配电装置的增容改造、开关设备的更新和保护控制装置的升级等。
工程的施工单位应充分了解原有设备的技术状态和运行状况，合理安排施工工艺和施工方案，确保施工的安全和质量。
同时，根据现场实际情况，可以对原有方案进行适当调整和改进，使其更加符合实际需求。
二、施工方案1.施工前期准备在正式施工之前，施工单位应对现场进行全面的调查和勘察，了解变电站内部的布局和设备状况，确定施工范围和施工方案。
同时，应对相关设备进行全面检测和测量，确保施工方案的可行性。
根据现场勘察结果和设备检测数据，确定详细的施工方案和施工进度计划。
同时，施工单位需要制定详细的安全生产计划和施工组织计划，运用科学的施工技术和有效的施工管理手段，确保施工过程中的安全和质量。
2.主变压器的升级改造主变压器是供电系统的核心设备，对供电系统的工作稳定性和可靠性起着至关重要的作用。
本次施工将对主变压器进行升级改造，以提高其容量和性能，确保供电能力的提升。
主要施工内容包括：（1）主变压器的检查和清洁。
在施工之前，应对主变压器的内部和外部进行全面清洁和检查，清除内部的污垢和杂物，确保主变压器的可靠工作。
（2）主变压器的绝缘测试。
在清洁和检查之后，应对主变压器的绝缘进行全面测试，确保绝缘性能符合要求。
（3）主变压器的升级改造。
根据施工计划和施工方案，对主变压器进行升级改造，包括升级换流器和升级冷却系统等，以提高主变压器的容量和性能。
3.配电装置的增容改造配电装置是供电系统的重要组成部分，对供电系统的分配和稳定有着重要作用。
电力节能改造工程施工方案
一、工程概况本工程为某地区某电力公司电力节能改造工程，主要针对现有变电站、配电线路、用户用电设备进行节能改造。
改造内容包括：更换高效节能变压器、改造配电线路、更换节能灯具、安装智能电表等。
本工程旨在提高电力系统的能源利用率，降低能源消耗，减少环境污染。
二、施工准备1. 施工组织成立工程领导小组，负责工程的组织、协调、监督和管理工作。
下设施工技术组、施工管理组、质量监督组、安全监督组等。
2. 施工人员组织施工人员，进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。
3. 施工材料采购符合国家标准的节能设备、材料，确保施工质量。
4. 施工工具准备施工所需的工具、设备，如变压器、配电线路、灯具、电表等。
三、施工方案1. 变电站改造（1）拆除原有变压器，更换为高效节能变压器。
（2）改造高压配电线路，提高输电效率。
（3）改造低压配电线路，降低线路损耗。
2. 配电线路改造（1）对现有配电线路进行检测，找出损耗较大的线路进行改造。
（2）更换电缆、导线等材料，提高线路传输效率。
（3）安装智能电表，实时监测用电情况。
3. 用户用电设备改造（1）更换节能灯具，降低照明能耗。
（2）改造空调、冰箱等家电设备，提高能效比。
（3）推广使用节能电器，降低家庭用电量。
四、施工进度安排1. 施工前期：组织施工人员、设备、材料，完成施工准备。
2. 施工阶段：按照施工方案，分阶段进行施工。
3. 施工后期：对施工质量进行验收，确保工程达标。
五、质量保证措施1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工。
2. 加强施工过程的质量监督，确保施工质量。
3. 对施工材料进行严格把关，确保材料质量。
4. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
六、安全保证措施1. 加强施工安全管理，确保施工人员安全。
2. 施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
3. 对施工设备进行定期检查、维护，确保设备安全运行。
4. 制定应急预案，应对突发事件。
电力工程改造施工技术方案
电力工程改造施工技术方案1.1 对采购人所需服务的理解本章节提供了关于XXX办公场所改造工程电力增容项目的基本信息和施工质量及安全要求。
要求施工单位在使用材料前报送样板给采购人确定，严格按照国家颁布的现行施工规范及安全操作规程施工，并接受建设单位的监督和指导。
同时，施工单位必须进行安全文明施工，整理工程相关资料并负责施工人员的人身意外保险。
1.2 总体设计思路本节介绍了施工准备工作、现场交接准备、技术准备、材料准备工作和机具准备工作等方面的内容。
施工单位应该以合理、迅速的目标展开准备工作，并组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，及时办妥进场施工的各项手续。
在技术准备方面，施工单位应该仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，并分析工程中所采用的新技术、新材料。
在材料准备方面，施工单位应该根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作。
在机具准备方面，施工单位应该制定详细机具计划，使其按计划进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。
施工过程中需要协调各方面的工作，包括与业主、监理、设计单位等的沟通协调，以及内部各部门之间的协调。
我公司将设立专门的协调组织，负责处理各种施工过程中出现的问题和矛盾，及时解决，确保施工进展顺利。
同时，协调组织还将负责制定施工计划和进度表，以及监督各部门按照计划和进度表进行工作，确保施工按时完成。
1.做好资金、物资储备，合理安排劳动力，为工程施工提前做好准备。
2.实行经济承包责任制，明确职工的“责、权、利”，将经济收入与施工生产直接挂钩，调动员工的积极性。
同时制定、完善和落实奖惩制度，确保工期的顺利进行。
3.加快施工进度，采用适合工程实际的成熟工法，积极推广新技术，合理调配资源，结合工程实际适时调整工艺和技术，确保工程进度建立在技术先进、设备优良、措施有效的基础上。
4.严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不受损坏，确保工程产品顺利移交。
电力工程主要工程项目的施工方案 方法与技术措施
电力工程主要工程项目的施工方案方法与技术措施在进行电力工程项目的施工时，需要制定详细的施工方案和相应的方法与技术措施，以确保工程的安全与顺利进行。
本文将介绍电力工程主要工程项目的施工方案、方法与技术措施的一般流程和注意事项。
施工方案1. 开展前期勘察：施工前，需进行工程现场的勘察，包括地质勘查、环境影响评估等，以了解工程所处环境和地质条件，为制定合理的施工方案提供基础数据。
2. 制定施工计划：根据工程的具体要求和施工条件，制定详细的施工计划，包括施工时间表、施工工序、人力资源等方面的安排。
3. 安全管理：制定严格的安全管理方案，包括安全培训、施工现场安全设施、事故应急预案等，确保施工过程中的安全。
4. 资源调配：根据施工计划，合理安排人力、物力和财力资源，确保施工所需资源的供应，提高施工效率。
5. 质量控制：制定质量控制方案，包括施工过程中的检测、监控和验收等环节，确保工程质量符合标准要求。
方法与技术措施1. 土方工程：采用合适的土方工程机械和施工方法，根据地质条件做好土方开挖、填筑和压实等工作。
2. 基础工程：采用适当的基础处理方法和工程材料，确保电力工程的稳定性和安全性，包括地基处理、基础混凝土浇筑等。
3. 结构工程：按照设计要求，采用适当的结构构件、工艺和施工工序，完成电力工程的结构施工，包括钢结构安装、混凝土结构施工等。
4. 电气工程：根据电气设计方案，进行电力设备的安装、布线和调试等工作，确保电气系统的正常运行。
5. 暖通工程：根据设计要求，进行暖通设备的安装和调试等工作，确保供暖、通风和空调系统的正常运行。
综上所述，电力工程主要工程项目的施工方案方法与技术措施需要在施工前进行详细的规划和准备工作，并严格按照设计要求和相关标准进行实施。
同时，施工过程中需要严格遵守安全管理要求，确保施工的安全和质量。
只有这样，电力工程项目才能顺利实施并达到预期的效果。
电力施工改造工程方案
电力施工改造工程方案一、项目概况电力施工改造工程是指对既有的电力设施进行升级、改造或者增加新设备，以满足用户需求或者提高设备的可靠性和安全性。
电力施工改造工程是电力行业一个重要的工程项目，需要在施工方案、安全管理、质量控制、项目管理等方面有较高要求。
二、施工改造工程的必要性随着社会的进步和经济的发展，人们对电力要求越来越高，传统的电力设备已经不能满足新的需求。
因此，对既有的电力设施进行改造升级，提高设备的可靠性和安全性是必要的。
三、电力施工改造工程的内容电力施工改造工程的内容包括：电网改造工程、变电站改造工程、输电线路改造工程、电缆改造工程等。
对于电网改造工程，需要对配电变压器、开关设备、电抗器等进行检修和更换；对于变电站改造工程，需要增加或者更换变压器、改造配电系统；对于输电线路改造工程，需要进行线路的升级和优化；对于电缆改造工程，需要更换老化的电缆。
四、电力施工改造工程的技术要求电力施工改造工程涉及到电气、机械、土建等多个领域的技术要求。
首先，需要对设备进行详细的检测和测试，保证设备的技术性能满足新的使用要求；其次，需要对设备进行改造和优化，提高设备的可靠性和安全性；最后，需要对施工现场做好安全管理和质量控制。
五、电力施工改造工程的施工流程电力施工改造工程的施工流程包括：施工准备阶段、施工实施阶段、工程验收阶段。
施工准备阶段包括项目前期准备、方案设计和施工准备；施工实施阶段包括设备拆除、新设备安装、测试调试；工程验收阶段是整个工程的总结和验收步骤。
六、电力施工改造工程的安全管理电力施工改造工程的安全管理是很重要的。
电力施工改造工程属于危险性大的工程，需要做好安全防范措施，保证工程的安全顺利进行。
安全管理包括对施工现场的环境卫生、施工作业程序的制定、安全防护措施的完善等方面。
七、电力施工改造工程的质量控制电力施工改造工程的质量控制是保证整个工程完成质量的重要手段。
质量控制包括对施工材料的检验、施工施工工艺的控制、施工现场的质量管理等方面。
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第一章、对采购人所需服务的理解和总体设计思路1.1、对采购人所需服务的理解一、工程名称：XX市公安局辑毒禁毒支队办公场所改造工程电力增容项目二、建设单位：XX市公安局三、工程内容：XX市公安局辑毒禁毒支队办公场所改造工程电力增容四、施工质量及安全要求1、工项目所用的材料质量须达到相关质量规范标准，使用前需先报送样板给采购人确定，否则不予验收。
2、施工单位应严格按照国家颁布的现行施工规范及安全操作规程施工，接受建设单位的监督和指导。
3、工程质量等级要求达到合格工程标准（包括资料整理）。
4、安全文明施工，接受采购人监督管理。
5、施工单位必须将工程相关资料整理完善后才可组织建设单位等相关部门进行综合验收。
6、中标单位负责施工人员的人身意外保险。
1.2、总体设计思路一、施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。
以合理、迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。
二、现场交接准备组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。
及时办妥进场施工的各项手续。
与业主、总承包方就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证施工顺利进行。
三、技术准备目前图纸已达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。
技术准备工作在进场之日立即着手，其重点一方面是使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。
另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
四、材料准备工作根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。
五、机具准备工作根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。
六、人员准备工作公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
七、施工组织1、概述施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：2、人员组织人员组织主要分为二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。
施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多次施工过与本工程类似的建筑，积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。
施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，故我司选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质；具有较好相类似工程施工经验的人员。
根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人员的队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本的原则。
3、机具组织针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。
4、材料组织我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。
5、运输组织本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，故我公司根据建设方的指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。
6、协调组织在工程施工进程中，由于工期紧，收集点多，对工程提出相当特殊的要求。
因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协调各工序的衔接，为本工程的整体施工创造了良好的条件。
八、施工部署根据业主要求，在进行施工当中结合施工工序的合理安排和成品保护等需要，将本项目工程的施工顺序进行有计划、有组织、有节奏的进行，这样既保证了工期，又保证了施工完的成品损坏。
所有工程施工段均采用平行施工，在各个施工段内均存在重点部位，施工时将以重点部位的进度为主线，各段内的其他部位的施工将依附于重点部位，在重点部分的施工间穿插进行，工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源。
第二章、进度计划安排一、施工进度计划根据招标文件的要求，施工总工期为30个日历天。
二、施工进度的保证措施1、从组织上统一指挥、从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。
一旦中标，我们将把本工程列为重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，以保证工程总工期和关键工期的实现。
2、按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部，强化项目经理部责任。
经理部施工技术人员和管理人员由有施工经验的人员组成。
3、工程开工前，编制严密的施工网络计划及横道图，抓关键线路，严格按施工组织安排施工。
4、根据施工计划编制“月、旬、周、日”的作业计划，并根据工程的实际完成情况，及时进行对比、修正与调整，实行动态管理。
5、严格执行工地计划会议制度。
工程部每天负责召开各作业班进度计划会议，项目经理参加，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。
6、根据总体目标和施工进度、施工难度、施工环境等特点，预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力和机械设备。
7、配备充足的施工资源积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。
保证材料、设备提前到位和保证施工机具的完好率，避免因机械设备故障和材料原因造成窝工或工期延误。
（1）加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。
施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。
根据材料计划提前订货，确保及时到货。
（2）加强机械设备的保养，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。
（3）根据工程安排和工期重点，合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。
（4）提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力。
8、实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，把职工的经济收入同施工生产直接挂钩，充分调动全体员工的积极性。
制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各种活动中，做到“工期重任人人挑、人人全力保目标”。
9、把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。
采用适合工程实际的成熟工法，积极推广“四新”技术，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，确保工程进度建立在技术先进、设备优良、措施有效的基础上。
10、严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，使施工作业管理标准化、科学化。
同时制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。
11、加强工地的协调和指挥，合理安排施工工序循环，减小工序之间的相互干扰，保证工序间的紧密衔接。
三、进度控制的动态管理1、编制切实可行的网络计划，以总进度计划为依据并将之分解为“月、旬、周、日”施工进度计划组织施工。
同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。
2、以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序进行。
3、做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。
4、如因特殊原因造成工期延误，将及时寻找切实可行的工期追赶措施，局部调整施工计划、加强必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。
四、总进度控制措施1、总进度事前控制1、编制本工程施工总进度网络计划，紧扣本工程关键工序，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机械进场计划和各施工区施工进度计划等。
2、对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划及施工实施细则。
2、总进度事中控制（1）、按每周施工进度要求检查各班组完成情况，并布置下周施工生产进度。
（2）、每天召开碰头会，解决当天生产中发生的问题和预测第二天可能发生的问题。
（3）、根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向甲方、监理通报工程施工进度情况。
3、总进度事后控制（1）、根据进度计划，及时组织进行分项施工验收。
加强工程项目竣工验收管理。
（2）、定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。
（3）、分析已施工的阶段进度与原计划的总进度的误差，找出影响进度的原因，并反馈信息，指导和优化后续工程的施工进度。
五、违约责任承诺我公司承诺：保证自施工合同工期开始之日起30日历天完成，因我方原因施工拖延工期每推迟一天自愿接受1000元/天的罚款，罚款总额不超过合同承包价的10%。
第三章、重点难点分析一、重点难点分析本工程施工重点难点为：施工区域广、收集点多、施工专业多、部分施工现场在道路旁边、交通疏导压力大、地下设施不确定因素大。
二、地下设施的保护措施本工程施工地段地下埋设公用管线众多，有光纤管道、有长途通讯管道、给水管道、排水管道及一些照明电缆管道，涉及到许多管理部门。
施工前加强与有关地下设施部门联系，掌握各种地下设施的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。
1、与电讯、电力、供水等有关单位联系、协商，调查管线等地下设施的走向位置和埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。
2、各级成立有力的地下设施保护小组。
3、严格按管线图纸施工。
4、对地下设施部位要指定专人进行精确探测，对非地下设施部位亦要进行普测。
5、对管线部位，须有明显标志，施工人员须熟悉本段管线位置。