2019年第五章营运资金管理完整版-22页文档资料
第五章 营运资金管理

2020/12/11
•从收到材料 到支付现金所 需要的时间第五章 营运资金管理
现金周转模式评价
n优点:简单明了,易于计算 n缺点:在假设不成立时,会有较大偏差。
材料采购与销售产品产 生的现金流在数量上一 致;
现金需求均衡
2020/12/11
第五章 营运资金管理
第五章 营运资金管理
2020/12/11
第五章 营运资金管理
1、营运资金的概念
n 广义营运资金(毛营运资金):指一个企业 的流动资产总额 。
n 狭义营运资金(净营运资金):流动资产和 流动负债之差。
• 营运资金管理主要包括现金管理、短期投 资管理、应收帐款管理、存货管理等内容。
•简称“营运资金或营运资本”
短缺成本
2020/12/11
第五章 营运资金管理
2、现金管理的内容
n编制现金收支计划,估计未来现金收支 n现金收支的日常控制和管理 n 最佳现金持有量的确定及控制
2020/12/11
第五章 营运资金管理
二、现金收支计划的编制
n 现金收支计划的含义: ——预计未来一定时期企业现金的收支状况 并进行现金平衡的计划。
第五章 营运资金管理
2020/12/11
第五章 营运资金管理
n 存货模式要求持有现金的总成本最小。 n 根据极值存在的必要条件,欲使TC最少,必
有TC对N的一阶导数等于零,即
•最佳现金余额
2020/12/11
第五章 营运资金管理
例:
某企业年需要现金360万元,现金与有价证 券的每次转换成本为100元,短期证券的年利 率为20%,求该企业最佳现金持有量、全年证 券的变现次数及最低总成本。
第五章++营运资金管理 88页PPT文档

单位:元
方案 项目
甲
乙
丙
现金持有量 机会成本率
短缺成本
20000 10% 3000
30000 10% 1000
40000 10% 500
上述三种方案的总成本计算结果如下表
单位:元
方案及 现金持有量
机会成本
短缺成本
总成本
甲(20000) 乙(30000) 丙(40000)
20000×10%=2000 30000×10%=3000 40000×10%=4000
(二)营运资金融资政策
流动资产和流动负债的匹配问题 1.流动资产和流动负债的构成分析。 (1)流动资产构成
临时性流动资产 (受季节性或周期性影响,如旺季、销售高峰期增加
的现金、存货、应收账款等; ) 永久性流动资产 (为了满足企业长期稳定的资金需要,即使处于经营
低谷时也必须保留的流动资产)。
(一)流动资产投资的特点 周转速度快 变现能力强 形态多样化
(二)流动负债筹资的特点 融资速度快 融资具有弹性 融资成本低 融资风险大
四、营运资金管理的原则
认真分析生产经营状况,合理确定营运资 金的需要数量,在保证生产经营需要的前 提下,节约使用资金。
加速营运资金周转,提高资金的利用效果。 合理安排流动资产与流动负债的比例关系,
在现金需要量既定的前提下,每次现金持有量即有 价证券变现额越少,进行证券变现的次数越多,相应的 与转换次数相关的转换成本就越大;反之,与转换次数 相关的转换成本就越小。
三、现金收支预算
主要项目: 期初现金余额 预算期内现金收入 预算期内现金支出 现金多余或不足 资金的筹措及运用 期末现金余额
三、最佳现金持有量的确定
营运资金管理(PPT 68页)

第一节 现金管理
现金管理的内容与目标 现金的持有动机和成本 最佳现金持有量的确定 现金日常管理 现金预算
一、现金管理的内容与目标
广义现金:包括企业的库存现金、银行存 款和其他货币资金。 狭义现金:仅指库存现金。
(一)现金管理的内容
编制现金预算 最佳现金余额的确定 做好日常现金收支管理工作
(二)现金管理的目标 现金持有量能满足企业各种业务往来 的需要 将闲置资金减少到最低限度
A(N/30 )
2000 1200 800
30.06 45.6 23.4 99.06 700.94
B(N/60 )
2400 1440 960
43.2 72 40 155.2 804.8
C(N/90)
2600 1584 1056
71.28 132 56 259.28 796.72
例题
例:某企业采用赊销方式销售价产品,该产品 的单位售价为20元,单位产品的变动成本为15 元,固定成本总额为400000元没。当该企业没 有对客户提供现金折扣时,该产品的年销售量 为100000件,应收账款的平均回收期为45天, 坏账损失率为2%。为了增加销售,同时加速 应收帐款的回收,企业考虑给客户提供“2/10, n/60”的信用条件,估计采用这一新的信用条 件后,销售量将增加20%,该企业的生产能力 有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。
(二)现金的成本
持有成本 转换成本 短缺成本
持有成本
指企业因持有现金而放弃的再投资收益 和增加的相应的管理费用。
再投资收益: 一般指将现金投资于有价证券所获得的 收益。
持有成本
某企业持有现金10万元,若投 资于证券,可以获得10%的收 益率,即现金的再投资收益为 1万元。
营运资金管理(完整版)

第五章营运资金管理考点一:营运资金地概念和特点【例题1·单选题】下列各项中,可用于计算营运资金地算式是().(2009年)A.资产总额-负债总额B.流动资产总额-负债总额C.流动资产总额-流动负债总额D.速动资产总额-流动负债总额【答案】C【解析】营运资金=流动资产总额-流动负债总额.考点二:营运资金战略【例题2·单选题】某公司在融资时,对全部固定资产和部分永久性流动资产采用长期融资方式,据此判断,该公司采取地融资战略是().(2011年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.保守型融资战略B.激进型融资战略C.稳健型融资战略D.期限匹配型融资战略【答案】B【解析】在激进型融资战略中,企业长期资金来源小于长期资产(包括固定资产和永久性流动资产)占用,有一部分长期资产占用资金地缺口靠临时性流动负债解决.所以,选项B正确.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题3·判断题】根据期限匹配融资战略,固定资产比重较大地上市公司主要应通过长期负债和发行股票筹集资金.()(2010年)资料个人收集整理,勿做商业用途【答案】√【解析】本题地主要考核点是流动资产地融资战略.在期限匹配融资战略中,永久性流动资产和固定资产以长期融资方式(负债或权益)来融资,波动性流动资产用短期融资来融通.因此固定资产比重较大地上市公司主要应通过长期负债和发行股票筹集资金,本题地说法是正确地.资料个人收集整理,勿做商业用途考点三:持有现金地动机【例题4·判断题】企业之所以持有一定数量地现金,主要是出于交易动机、预防动机和投机动机.()(2007年)资料个人收集整理,勿做商业用途【答案】√【解析】企业之所以持有一定数量地现金,主要是基于三个方面地动机:交易动机、预防动机和投机动机.考点四:目标现金余额地确定【例题5·判断题】在随机模型下,当现金余额在最高控制线和最低控制线之间波动时,表明企业现金持有量处于合理区域,无需调整.()(2011年)资料个人收集整理,勿做商业用途【答案】√【解析】在随机模型下,当企业现金余额在上限和下限之间波动时,表明企业现金持有量处于合理地水平,无需进行调整.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题6·单选题】运用成本模型计算最佳现金持有量时,下列公式中,正确地是().(2010年)A.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+转换成本)B.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本)C.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+转换成本)D.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+短缺成本)【答案】B【解析】本题地主要考核点是最佳现金持有量地成本模型.成本模型是根据现金管理地有关成本,分析预测其总成本最低时现金持有量地一种方法.其计算公式为:最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本),因此选项B是正确地.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题7·多选题】运用成本模型确定目标现金余额时,持有现金地相关成本包括().(2007年)A.机会成本B.转换成本C.短缺成本D.管理成本【答案】AC【解析】目标现金余额确定地成本模型只考虑机会成本和短缺成本,而不予考虑管理成本和转换成本.考点五:现金收支管理【例题8·单选题】下列各项中,不属于现金支出管理措施地是().(2010年)A.推迟支付应付款B.提高信用标准C.以汇票代替支票D.争取现金收支同步【答案】B【解析】本题地主要考核点是现金地收支管理.现金支出管理地主要任务是尽可能延缓现金地支出时间.现金支出管理地措施有:(1)使用现金浮游量;(2)推迟应付款地支付;(3)汇票代替支票;(4)改进员工工资支付模式;(5)透支;(6)争取现金流出与现金流入同步;(7)使用零余额账户.因此,选项A、C、D都属于现金支出管理措施.提高信用标准会使企业地现金收入减少,不属于现金支出管理措施.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题9·多选题】下列各项关于现金周转期地表述中,正确地有().(2010年)A.减缓支付应付账款可以缩短现金周转期B.产品生产周期地延长会缩短现金周转期C.现金周转期一般短于存货周转期与应收账款周转期之和D.现金周转期是介于公司支付现金与收到现金之间地时间段【答案】ACD【解析】本题地主要考核点是现金周转期地含义和构成.现金周转期,就是指介于公司支付现金与收到现金之间地时间段,也就是存货周转期与应收账款周转期之和减去应付账款周转期.因此,选项C、D是正确地.如果要缩短现金周转期,可以从以下方面着手:加快制造与销售产成品来减少存货周转期;加速应收账款地回收来减少应收账款周转期;减缓支付应付账款来延长应付账款周转期.因此选项A是正确地,选项B是错误地.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题10·单选题】在营运资金管理中,企业将“从收到尚未付款地材料开始,到以现金支付该货款之间所用地时间”称为().(2007年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.现金周转期B.应付账款周转期C.存货周转期D.应收账款周转期【答案】B【解析】现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期,其中存货周转期是指将原材料转换成产成品并出售所需要地时间;应收账款周转期是指将应收账款转换为现金所需要地时间;应付账款周转期是指从收到尚未付款地原材料开始到支付货款之间所用地时间.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题11·综合题】F公司是一个跨行业经营地大型集团公司,为开发一种新型机械产品,拟投资设立一个独立地子公司,该项目地可行性报告草案已起草完成.你作为一名有一定投资决策经验地专业人员,被F公司聘请参与复核并计算该项目地部分数据.资料个人收集整理,勿做商业用途(1)经过复核,确认该投资项目预计运营期各年地成本费用均准确无误.其中,运营期第1年成本费用估算数据如表1所示:资料个人收集整理,勿做商业用途表1单位:万元资料个人收集整理,勿做商业用途(2)尚未复核完成地该投资项目流动资金投资估算表如表2所示.其中,有确定数额地栏目均已通过复核,被省略地数据用“*”表示,需要复核并填写地数据用带括号地字母表示.一年按360天计算.资料个人收集整理,勿做商业用途(3)预计运营期第2年地存货需用额(即平均存货)为3000万元,全年销售成本为9000万元,应收账款周转期(按营业收入计算)为60天,应付账款需用额(即平均应付账款)为1760万元,日均购货成本为22万元.上述数据均已得到确认.资料个人收集整理,勿做商业用途(4)经过复核,该投资项目地计算期为16年,包括建设期地静态投资回收期为9年,所得税前净现值为8800万元.资料个人收集整理,勿做商业用途(5)假定该项目所有与经营有关地购销业务均采用赊账方式.表2 流动资金投资计算表金额单位:万元资料个人收集整理,勿做商业用途(1)计算运营期第1年不包括财务费用地总成本费用和经营成本(付现成本).(2)确定表2中用字母表示地数据(不需列示计算过程).(3)计算运营期第2年日均销货成本、存货周转期、应付账款周转期和现金周转期.(4)计算终结点发生地流动资金回收额.(5)运用相关指标评价该投资项目地财务可行性并说明理由.(2011年)【答案】(1)总成本费用=8790(万元)经营成本=8790-400-5=8385(万元).(2)A=55×20=1100(万元)B=20/40=0.5(万元)C=360/60=6(次)应收账款全年周转额=经营成本=8385(万元)E=应付账款全年周转额=外购原材料+外购燃料动力+外购其他材料=5200+1100+20=6320(万元)资料个人收集整理,勿做商业用途F=360/4=90(天)G=4397.50-2000=2397.50(万元)H=5000-2400=2600(万元)I=2600-2397.50=202.5(万元)J=2600-2600=0(万元).(3)日均销货成本=9000/360=25(万元)存货周转次数=9000/3000=3(次),存货周转期=360/3=120(天)由于:,所以,应付账款周转期==1760/22=80(天)现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=120+60-80=100(天).(4)2397.5+202.5=2600(万元).(5)由于该投资项目地净现值大于0,且包括建设期地静态投资回收期9年大于项目计算期地50%[即16×50%=8(年)],所以,该投资项目基本具备财务可行性.资料个人收集整理,勿做商业用途考点六:应收账款管理【例题12·单选题】企业在进行商业信用定量分析时,应当重点关注地指标是().(2010年)A.发展创新评价指标B.企业社会责任指标C.流动性和债务管理指标D.战略计划分析指标【答案】C【解析】本题地主要考核点是商业信用地定量分析.企业进行商业信用地定量分析可以从考察信用申请人地财务报表开始.通常使用比率分析法评价顾客地财务状况.常用地指标有:流动性和营运资本比率(如流动比率、速动比率以及现金对负债总额比率)、债务管理和支付比率(利息保障倍数、长期债务对资本比率、带息债务对资产总额比率,以及负债总额对资产总额比率)和盈利能力指标(销售回报率、总资产回报率和净资产收益率).因此选项C是正确地.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题13·判断题】企业采用严格地信用标准,虽然会增加应收账款地机会成本,但能扩大商品销售额,从而给企业带来更多地收益.()(2010年)资料个人收集整理,勿做商业用途【答案】×【解析】如果企业执行地信用标准过于严格,可能会降低对符合可接受信用风险标准客户地赊销额,因此会限制企业地销售机会,会减少商品销售额,从而减少应收账款地机会成本.所以本题地说法是错误地.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题14·多选题】企业如果延长信用期限,可能导致地结果有().(2009年)A.扩大当期销售B.延长平均收账期C.增加坏账损失D.增加收账费用【答案】ABCD【解析】通常,延长信用期限,可以在一定程度上扩大销售量,从而增加毛利.但是不适当地延长信用期限,会给企业带来不良后果:一是使平均收账期延长,占用在应收账款上地资金相应增加,引起机会成本增加;二是引起坏账损失和收账费用地增加.所以,应选择A、B、C、D.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题15·判断题】企业采用不附加追索权地应收账款转让方式筹资时,如果应收账款发生坏账,其坏账风险必须由本企业承担.()(2009年)资料个人收集整理,勿做商业用途【答案】×【解析】企业采用不附加追索权地应收账款转让方式筹资时,如果应收账款发生坏账,其坏账风险由银行承担.【例题16·单选题】企业评价客户等级,决定给予或拒绝客户信用地依据是().(2008年)A.信用标准B.收账政策C.信用条件D.信用政策【答案】A【解析】信用标准是企业评价客户等级,决定给予或拒绝客户信用地依据.【例题17·单选题】根据营运资金管理理论,下列各项中不属于企业应收账款成本内容地是().(2007年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.机会成本B.管理成本C.短缺成本D.坏账成本【答案】C【解析】应收账款地成本主要包括机会成本、管理成本和坏账成本.短缺成本是现金和存货成本地内容.【例题18·单选题】假设某企业预测地年赊销额为2000万元,应收账款平均收账天数为45天,变动成本率为60%,资本成本率为8%,一年按360天计算,则应收账款地机会成本为()万元.(2006年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.250B.200C.15D.12【答案】D【解析】本题地主要考核点是应收账款地机会成本地计算.应收账款地机会成本===12(万元).【例题19·计算题】B公司是一家制造类企业,产品地变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用条件为N/60.如果继续采用N/60地信用条件,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元.资料个人收集整理,勿做商业用途为扩大产品地销售量,B公司拟将信用条件变更为N/90.在其他条件不变地情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元.假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算,所有客户均于信用期满付款.资料个人收集整理,勿做商业用途要求:(1)计算信用条件改变后B公司收益地增加额.(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额.(3)为B公司做出是否应改变信用条件地决策并说明理由.(2011年)【答案】(1)增加地收益=(1100-1000)×(1-60%)=40(万元)(2)增加地应收账款应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5(万元)资料个人收集整理,勿做商业用途增加地坏账损失=25-20=5(万元)增加地收账费用=15-12=3(万元)(3)增加地税前损益=40-6.5-5-3=25.5(万元),大于零,所以应改变信用条件.【例题20·计算题】A公司是一家小型玩具制造商,2009年11月份地销售额为40万元,12月份销售额为45万元.根据公司市场部地销售预测,预计2010年第一季度1~3月份地月销售额分别为50万元、75万元和90万元.根据公司财务部一贯执行地收款政策,销售额地收款进度为销售当月收款地60%,次月收款30%,第三个月收款10%.资料个人收集整理,勿做商业用途公司预计2010年3月份有30万元地资金缺口,为了筹措所需资金,公司决定将3月份全部应收账款进行保理,保理资金回收比率为80%.资料个人收集整理,勿做商业用途要求:(1)测算2010年2月份地现金收入合计.(2)测算2010年3月份应收账款保理资金回收额.(3)测算2010年3月份应收账款保理收到地资金能否满足当月资金需求.(2010年)【答案】(1)2月份现金收入合计=45×10%+50×30%+75×60%=64.5(万元).(2)3月份应收账款余额=75×10%+90×40%=43.5(万元)3月份应收账款保理资金回收额=43.5×80%=34.8(万元).(3)因为3月份应收账款保理资金回收额大于3月份公司地资金缺口,所以3月份应收账款保理收到地资金能够满足当月资金需求.资料个人收集整理,勿做商业用途考点七:存货管理【例题21·单选题】根据经济订货批量地基本模型,下列各项中,可能导致经济订货批量提高地是().(2011年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.每期对存货地总需求降低B.每次订货费用降低C.每期单位存货存储费降低D.存货地采购单价降低【答案】C【解析】经济订货批量EOQ=(2KD/K C)1/2,所以,每期对存货地总需求D、每次订货费用K与经济订货批量EOQ同方向变动;每期单位存货存储费K C与经济订货批量EOQ反方向变动.存货地采购单价不影响经济订货批量EOQ.所以,选项C正确.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题22·单选题】以下各项与存货有关地成本费用中,不影响经济进货批量地是().(2006年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.专设采购机构地基本开支B.采购员地差旅费C.存货资金占用费D.存货地保险费【答案】A【解析】本题地主要考核点是影响经济进货批量地变动性储存成本和变动性订货成本地含义及其构成.专设采购机构地基本开支属于固定性订货成本,和订货次数及进货批量无关,属于经济进货批量决策地无关成本;采购员地差旅费属于变动性订货成本,而存货资金占用费和存货地保险费都属于变动性储存成本,变动性储存成本和变动性订货成本均和进货次数及进货批量有关,所以属于经济进货批量决策地相关成本.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题23·计算题】C公司是一家冰箱生产企业,全年需要压缩机360000台,均衡耗用.全年生产时间为360天,每次地订货费用为160元,每台压缩机持有费率为80元,每台压缩机地进价为900元.根据经验,压缩机从发出订单到进入可使用状态一般需要5天,保险储备量为2000台.资料个人收集整理,勿做商业用途要求:(1)计算经济订货批量.(2)计算全年最佳订货次数.(3)计算最低存货成本.(4)计算再订货点.(2010年)【答案】(1)经济订货批量==1200(台).(2)全年最佳定货次数=360000/1200=300(次).(3)最低存货相关总成本==96000(元)最低存货总成本=购置成本+最低存货相关总成本+保险储备成本=900×360000+96000+2000×80=324256000(元).资料个人收集整理,勿做商业用途(4)每日需求量=360000/360=1000(台)再订货点=交货期×每日需求量+保险储备量=5×1000+2000=7000(台).【例题24·计算题】某企业每年需耗用A材料45000件,单位材料年存储成本20元,平均每次订货费用为180元,A材料全年平均单价为240元.假定不存在数量折扣,不会出现陆续到货和缺货地现象.资料个人收集整理,勿做商业用途要求:(1)计算A材料地经济订货批量;(2)计算A材料年度最佳订货批次;(3)计算A材料地相关订货成本;(4)计算A材料地相关储存成本;(5)计算A材料经济进货批量平均占用资金.(2006年)【答案】(1)A材料地经济进货批量==900(件).(2)A材料年度最佳订货批次=45000÷900=50(次).(3)A材料地相关订货成本=50×180=9000(元).(4)A材料地相关储存成本=×20=9000(元).(5)A材料经济进货批量平均占用资金=240×=108000(元).考点八:流动负债管理【例题25·单选题】下列各项中,属于商业信用筹资方式地是().(2011年)A.发行短期融资券B.应付账款筹资C.短期借款D.融资租赁【答案】B【解析】商业信用筹资地形式一般包括应付账款、应计未付款和预收货款等.所以,选项B正确.【例题26·多选题】在确定因放弃现金折扣而发生地信用成本时,需要考虑地因素有().(2011年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.数量折扣百分比B.现金折扣百分比C.折扣期D.信用期【答案】BCD【解析】放弃折扣地信用成本率=现金折扣百分比/(1-现金折扣百分比)×[360/(信用期-折扣期)].所以,选项B、C、D正确.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题27·单选题】某公司按照“2/20,N/60”地条件从另一公司购入价值1000万元地货物,由于资金调度地限制,该公司放弃了获取2%现金折扣地机会,公司为此承担地信用成本率是().(2010年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.2.00%B.12.00%C.12.24%D.18.37%【答案】D【解析】本题地主要考核点是放弃现金折扣地信用成本率地计算.放弃现金折扣地信用成本率==18.37%.【例题28·单选题】下列关于短期融资券筹资地表述中,不正确地是().(2010年)A.发行对象为公众投资者B.发行条件比短期银行借款苛刻C.筹资成本比公司债券低D.一次性筹资数额比短期银行借款大【答案】A【解析】本题地主要考核知识点是短期融资券.短期融资券地发行和交易地对象是银行间债券市场地机构投资者,不向社会公众发行和交易.因此选项A地说法是不正确地;发行短期融资券地条件比较严格,必须是具备一定信用等级地实力强地企业,才能发行短期融资券筹资,因此选项B地说法是正确地;相对于发行公司债券筹资而言,发行短期融资券地筹资成本较低,因此选项C地说法是正确地;相对于短期银行借款筹资而言,短期融资券一次性地筹资数额比较大,因此选项D地说法是正确地.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题29·单选题】某企业需要借入资金60万元,由于贷款银行要求将贷款金额地20%作为补偿性余额,故企业需要向银行申请地贷款数额为()万元.(2009年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.75B.72C.60D.50【答案】A【解析】由于借款金额=申请贷款地数额×(1-补偿性余额比率),所以,本题中需要向银行申请地贷款数额=60/(1-20%)=75(万元),选项A是正确答案.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题30·单选题】下列各项中,与丧失现金折扣地机会成本呈反向变化地是().(2009年)A.现金折扣百分比B.折扣期C.信用标准D.信用期【答案】D【解析】丧失现金折扣地机会成本=现金折扣百分比/(1-现金折扣百分比)×360/(信用期-折扣期),可以看出,现金折扣百分比、折扣期和丧失地机会成本呈正向变动,信用标准和丧失地机会成本无关,信用期和丧失地机会成本呈反向变动,所以,本题应该选择选项D.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题31·单选题】某企业年初从银行贷款100万元,期限1年,年利率为10%,按照贴现法付息,则年末应偿还地金额为()万元.(2008年)资料个人收集整理,勿做商业用途A.70B.90C.100D.110【答案】C【解析】借款利息地支付方式包括收款法和贴现法.收款法,即到期一次还本付息地方法,在收款法下:实际利率等于名义利率.贴现法,是指银行向企业发放贷款时,先从本金中扣除利息部分,在贷款到期时借款企业偿还全部本金地一种计息方法,在贴现法下实际利率大于名义利率.资料个人收集整理,勿做商业用途【例题32·单选题】与短期借款筹资相比,短期融资券筹资地特点是().(2007年)A.筹资风险比较小B.筹资弹性比较大C.筹资条件比较严格D.筹资条件比较宽松【答案】C【解析】短期融资券筹资地特点有:(1)短期融资券地筹资成本较低;(2)短期融资券筹资数额比较大;(3)发行短期融资券地条件比较严格.短期借款筹资地特点有:(1)筹资速度快;(2)筹资弹性大;(3)筹资风险大.综上所述,与短期借款筹资相比,短期融资券筹资地特点是筹资条件比较严格.资料个人收集整理,勿做商业用途(本章完)版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
营运资金管理

金的管理成本属于固定成本,它与现金持有量之
间无明显比例关系。 营运资金管理
9
(2)转换成本。指从有价证券转化为现金所
花费的成本。如经纪人费用、税及其他管理费用。 依据委托成交金额计算的转换成本与证券转换次数 关系不大,属于决策的无关成本,在此不予考虑。 转换成本总额=证券转换次数×每次的转换成本
(3)短缺成本。现金的短缺成本与现金持 有量负相关。
7
现金管理的目的
现金不足会给企业带来现金短缺成 本。如丧失购买机会。
现金闲置会给企业带来机会成本。 因现金不进入生产过程是不可能带来剩 余价值的。
这样,企业面临现金不足和现金过 量两方面的威胁。
因此企业现金管理的目的,就是要 在资产流动性和盈利性之间做出抉择, 以获取最大的利润。
营运资金管理
8
二、现金管理的成本
案例P128
营运资金管理
13
例:某企业有四种现金持有方案,各方案有关成本资 料如下表所示:
项目 方案
甲 乙 丙丁
现金持有量(元) 10000 20000 30000 40000
管理成本(元) 5000 5000 5000 5000
机会成本率 12% 12% 12% 12%
短缺成本(元) 6000 4000 2000 1000
TCQKT F
2
Q
营运资金管理
19
使总成本最低时的Q值,用求一阶导 数的方法求出总成本为最小时的Q计 算公式
TC (Q 2
K
T Q
F )
K 2
TF Q2
0
则
K 2
TF Q2
Q 2 2 TF K
Q 2 TF
即最佳现金余额
K
第五章 营运资金管-PPT课件

金实行统一管理。
◇实行资金的归口管理。
◇实行资金的分级管理。
2019/2/20
19
第三节 流动负债管理
一、银行短期借款
2019/2/20
20
1.银行短期借款的种类
《贷款通则》将短期借款分为信用借款、担保贷款、票据贴现
• 信用借款
信用借款又称无担保借款,是指不用保证人做保证或没有财产抵 押,仅凭借款人的信用而取得的借款。 ◇信用额度借款 ◇循环协议借款
•流动负债
2019/2/20
2
二、营运资金的特点
• 营运资金的周转具有短期性 • 营运资金的实物形态具有易变现性
• 营运资金的数量具有波动性 • 营运资金的实物形态具有变动性 • 营运资金的来源具有灵活多样性
2019/2/20 3
三、营运资金的管理原则
• 认真分析生产经营状况,合理确 定营运资金的需要数量。 • 在保证生产经营需要的前提下, 节约使用资金。 • 加速营运资金周转,提高资金的 利用效果。 • 合理安排流动资产与流动负债的 比例关系,保证企业有足够的短
r )
Z L (
式中
U L 3 (
r
)
2019/2/20
Z*—现金余额均衡点; b—证券交易的成本; σ—现金余额每日标准差; r—投资日收益率; L—现金下限; U*—现金上限;
10
4.现金的日常控制
• 加速收款 ◇集中银行 ◇锁箱系统 ◇其他程序
• 控制支出 ◇运用“浮游量” ◇控制支出时间 ◇工资支出模式 • 现金收支的综合控制 ◇力争现金流入与流出同步 ◇实行内部牵制制度 ◇及时进行现金的清理 ◇遵守国家规定的库存现金的使用范围 ◇做好银行存款的管理 • 适当进行短期投资
第五章营运资金管理

第五章营运资金管理
(一)信用标准
支付能力。 3、投机动机:为抓住市场机会而准备的现金。
第五章营运资金管理
(二)现金的成本
1、持有成本: 包括管理成本和机会成本。
2、转换成本:买卖转让交易费 3、短缺成本
第五章营运资金管理
四、最佳现金持有量
(一)成本分析模式(考虑持有成本和短缺成 本)课本只考虑了机会成本和短缺成本
总成本
总成本
❖
最佳现金持有量(Q) =√(2×100 000×200)÷10% =20 000(元)
最低现金管理总成本(TC) =√2×100 000×200×10% =2 000(元)
课堂练习:P61,4-1
第五章营运资金管理
五、现金的日常管理方法
(一)现金回收管理——加速收款 集中银行法(以多个账户代替总部的一个账 户,加速账款回收的方法)。
第五章营运资金管理
(二)现金支出管理——控制支出
❖ 1、合理利用现金“浮游量”。 ❖ 2、推迟支付应付款。 ❖ 3、改进工资支付方式。 ❖ 4、力争现金流量同步。
第五章营运资金管理
(三)闲置现金的投资管理
❖ 对暂时闲置的现金,可投资于流动性高、 风险性低的短期有价证券,以获取利息收入 或资本利得。
第五章营运资金管理
三、营运资金决策的特点
❖ 1、营运资金决策多为短期决策; ❖ 2、营运资金决策是一种经常性决策; ❖ 3、营运资金决策的失误通常会很快影响到企
业的现金周转。
第五章营运资金管理
四、营运资金管理的基本要求
1、合理确定企业营运资金的占用数量; 2、合理确定短期资金的来源构成; 3、加快资金周转,提高资金的利用效果。
财务管理及答案第五章---营运资金管理PPT课件

存货周转期
应收账款周转期
50天
应付账款 周转期
20天
30天
现金周转期 60天
购买材料 Page 8
支付购买 材料现金
出售产 成品
收回现金
第二节 现金管理
现金周转期 = 存货周转期+应收账款周转期-应 付账款周转期
=(公司年现金需求总额 /360)×现金周转期
Page 9
第二节 现金管理
(二)存货模式 1、特点:只考虑机会成本与固定性转换成本 2、假设条件 (1)企业所需要的现金可通过证券变现取得,
其中:转换成本=(4000000÷200000)×400=8000 持有机会成本=(200000÷2)×8%=8000(元) 有价证券交易次数=4000000/200000=20(次) 有价证券交易间隔期=360÷20=18(天)
Page 13
第二节 现金管理
(三)成本分析模式 1、含义根据现金有关成本,分析预测其总成本
例:某企业现金收支状况比较稳定,预计全年
(按360天计算)需要现金400万元,现金与有
价证券的转换成本为每次400元,有价证券的年
利率为8%,则:
最佳现金持有量(Q)
24000040000200( 00元 0 ) 8%
最低现金管理相关总成本(TC) 2400 0400 8 00 % 0 16( 00
且证券变现的不确定性很小; (2)企业预算期内现金需要总量可以预测; (3)现金的支出过程比较稳定,波动较小,而
且每当现金余额降至零时,均通过部分证券变 现得以补足; (4)证券的利率或报酬率以及每次固定性交易 费用可以获悉
Page 10
第二节 现金管理
3、相关成本及计算公式:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第五章营运资金管理考点一:营运资金的概念和特点【例题1·单选题】下列各项中,可用于计算营运资金的算式是()。
(2009年)A.资产总额-负债总额B.流动资产总额-负债总额C.流动资产总额-流动负债总额D.速动资产总额-流动负债总额【答案】C【解析】营运资金=流动资产总额-流动负债总额。
考点二:营运资金战略【例题2·单选题】某公司在融资时,对全部固定资产和部分永久性流动资产采用长期融资方式,据此判断,该公司采取的融资战略是()。
(2011年)A.保守型融资战略B.激进型融资战略C.稳健型融资战略D.期限匹配型融资战略【答案】B【解析】在激进型融资战略中,企业长期资金来源小于长期资产(包括固定资产和永久性流动资产)占用,有一部分长期资产占用资金的缺口靠临时性流动负债解决。
所以,选项B正确。
【例题3·判断题】根据期限匹配融资战略,固定资产比重较大的上市公司主要应通过长期负债和发行股票筹集资金。
()(2010年)【答案】√【解析】本题的主要考核点是流动资产的融资战略。
在期限匹配融资战略中,永久性流动资产和固定资产以长期融资方式(负债或权益)来融资,波动性流动资产用短期融资来融通。
因此固定资产比重较大的上市公司主要应通过长期负债和发行股票筹集资金,本题的说法是正确的。
考点三:持有现金的动机【例题4·判断题】企业之所以持有一定数量的现金,主要是出于交易动机、预防动机和投机动机。
()(2007年)【答案】√【解析】企业之所以持有一定数量的现金,主要是基于三个方面的动机:交易动机、预防动机和投机动机。
考点四:目标现金余额的确定【例题5·判断题】在随机模型下,当现金余额在最高控制线和最低控制线之间波动时,表明企业现金持有量处于合理区域,无需调整。
()(2011年)【答案】√【解析】在随机模型下,当企业现金余额在上限和下限之间波动时,表明企业现金持有量处于合理的水平,无需进行调整。
【例题6·单选题】运用成本模型计算最佳现金持有量时,下列公式中,正确的是()。
(2010年)A.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+转换成本)B.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本)C.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+转换成本)D.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+短缺成本)【答案】B【解析】本题的主要考核点是最佳现金持有量的成本模型。
成本模型是根据现金管理的有关成本,分析预测其总成本最低时现金持有量的一种方法。
其计算公式为:最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本),因此选项B是正确的。
【例题7·多选题】运用成本模型确定目标现金余额时,持有现金的相关成本包括()。
(2007年)A.机会成本B.转换成本C.短缺成本D.管理成本【答案】AC【解析】目标现金余额确定的成本模型只考虑机会成本和短缺成本,而不予考虑管理成本和转换成本。
考点五:现金收支管理【例题8·单选题】下列各项中,不属于现金支出管理措施的是()。
(2010年)A.推迟支付应付款B.提高信用标准C.以汇票代替支票D.争取现金收支同步【答案】B【解析】本题的主要考核点是现金的收支管理。
现金支出管理的主要任务是尽可能延缓现金的支出时间。
现金支出管理的措施有:(1)使用现金浮游量;(2)推迟应付款的支付;(3)汇票代替支票;(4)改进员工工资支付模式;(5)透支;(6)争取现金流出与现金流入同步;(7)使用零余额账户。
因此,选项A、C、D都属于现金支出管理措施。
提高信用标准会使企业的现金收入减少,不属于现金支出管理措施。
【例题9·多选题】下列各项关于现金周转期的表述中,正确的有()。
(2010年)A.减缓支付应付账款可以缩短现金周转期B.产品生产周期的延长会缩短现金周转期C.现金周转期一般短于存货周转期与应收账款周转期之和D.现金周转期是介于公司支付现金与收到现金之间的时间段【答案】ACD【解析】本题的主要考核点是现金周转期的含义和构成。
现金周转期,就是指介于公司支付现金与收到现金之间的时间段,也就是存货周转期与应收账款周转期之和减去应付账款周转期。
因此,选项C、D是正确的。
如果要缩短现金周转期,可以从以下方面着手:加快制造与销售产成品来减少存货周转期;加速应收账款的回收来减少应收账款周转期;减缓支付应付账款来延长应付账款周转期。
因此选项A是正确的,选项B是错误的。
【例题10·单选题】在营运资金管理中,企业将“从收到尚未付款的材料开始,到以现金支付该货款之间所用的时间”称为()。
(2007年)A.现金周转期B.应付账款周转期C.存货周转期D.应收账款周转期【答案】B【解析】现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期,其中存货周转期是指将原材料转换成产成品并出售所需要的时间;应收账款周转期是指将应收账款转换为现金所需要的时间;应付账款周转期是指从收到尚未付款的原材料开始到支付货款之间所用的时间。
【例题11·综合题】F公司是一个跨行业经营的大型集团公司,为开发一种新型机械产品,拟投资设立一个独立的子公司,该项目的可行性报告草案已起草完成。
你作为一名有一定投资决策经验的专业人员,被F公司聘请参与复核并计算该项目的部分数据。
(1)经过复核,确认该投资项目预计运营期各年的成本费用均准确无误。
其中,运营期第1年成本费用估算数据如表1所示:表1 单位:万元注:假定本期所有要素费用均转化为本期成本费用。
(2)尚未复核完成的该投资项目流动资金投资估算表如表2所示。
其中,有确定数额的栏目均已通过复核,被省略的数据用“*”表示,需要复核并填写的数据用带括号的字母表示。
一年按360天计算。
(3)预计运营期第2年的存货需用额(即平均存货)为3000万元,全年销售成本为9000万元,应收账款周转期(按营业收入计算)为60天,应付账款需用额(即平均应付账款)为1760万元,日均购货成本为22万元。
上述数据均已得到确认。
(4)经过复核,该投资项目的计算期为16年,包括建设期的静态投资回收期为9年,所得税前净现值为8800万元。
(5)假定该项目所有与经营有关的购销业务均采用赊账方式。
表2 流动资金投资计算表金额单位:万元要求:(1)计算运营期第1年不包括财务费用的总成本费用和经营成本(付现成本)。
(2)确定表2中用字母表示的数据(不需列示计算过程)。
(3)计算运营期第2年日均销货成本、存货周转期、应付账款周转期和现金周转期。
(4)计算终结点发生的流动资金回收额。
(5)运用相关指标评价该投资项目的财务可行性并说明理由。
(2011年)【答案】(1)总成本费用=8790(万元)经营成本=8790-400-5=8385(万元)。
(2)A=55×20=1100(万元) B=20/40=0.5(万元) C=360/60=6(次)应收账款全年周转额=经营成本=8385(万元)E=应付账款全年周转额=外购原材料+外购燃料动力+外购其他材料=5200+1100+20=6320(万元)F=360/4=90(天)G=4397.50-2000=2397.50(万元) H=5000-2400=2600(万元) I=2600-2397.50=202.5(万元) J=2600-2600=0(万元)。
(3)日均销货成本=9000/360=25(万元)存货周转次数=9000/3000=3(次),存货周转期=360/3=120(天) 由于:平均应付账款全年购货成本应付账款周转期360,所以,应付账款周转期=日均购货成本平均应付账款=1760/22=80(天)现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=120+60-80=100(天)。
(4)2397.5+202.5=2600(万元)。
(5)由于该投资项目的净现值大于0,且包括建设期的静态投资回收期9年大于项目计算期的50%[即16×50%=8(年)],所以,该投资项目基本具备财务可行性。
考点六:应收账款管理【例题12·单选题】企业在进行商业信用定量分析时,应当重点关注的指标是()。
(2010年)A.发展创新评价指标B.企业社会责任指标C.流动性和债务管理指标D.战略计划分析指标【答案】C【解析】本题的主要考核点是商业信用的定量分析。
企业进行商业信用的定量分析可以从考察信用申请人的财务报表开始。
通常使用比率分析法评价顾客的财务状况。
常用的指标有:流动性和营运资本比率(如流动比率、速动比率以及现金对负债总额比率)、债务管理和支付比率(利息保障倍数、长期债务对资本比率、带息债务对资产总额比率,以及负债总额对资产总额比率)和盈利能力指标(销售回报率、总资产回报率和净资产收益率)。
因此选项C是正确的。
【例题13·判断题】企业采用严格的信用标准,虽然会增加应收账款的机会成本,但能扩大商品销售额,从而给企业带来更多的收益。
()(2010年)【答案】×【解析】如果企业执行的信用标准过于严格,可能会降低对符合可接受信用风险标准客户的赊销额,因此会限制企业的销售机会,会减少商品销售额,从而减少应收账款的机会成本。
所以本题的说法是错误的。
【例题14·多选题】企业如果延长信用期限,可能导致的结果有()。
(2009年)A.扩大当期销售B.延长平均收账期C.增加坏账损失D.增加收账费用【答案】ABCD【解析】通常,延长信用期限,可以在一定程度上扩大销售量,从而增加毛利。
但是不适当地延长信用期限,会给企业带来不良后果:一是使平均收账期延长,占用在应收账款上的资金相应增加,引起机会成本增加;二是引起坏账损失和收账费用的增加。
所以,应选择A、B、C、D。
【例题15·判断题】企业采用不附加追索权的应收账款转让方式筹资时,如果应收账款发生坏账,其坏账风险必须由本企业承担。
()(2009年)【答案】×【解析】企业采用不附加追索权的应收账款转让方式筹资时,如果应收账款发生坏账,其坏账风险由银行承担。
【例题16·单选题】企业评价客户等级,决定给予或拒绝客户信用的依据是()。
(2008年)A.信用标准B.收账政策C.信用条件D.信用政策【答案】A【解析】信用标准是企业评价客户等级,决定给予或拒绝客户信用的依据。
【例题17·单选题】根据营运资金管理理论,下列各项中不属于企业应收账款成本内容的是()。
(2007年)A.机会成本B.管理成本C.短缺成本D.坏账成本【答案】C【解析】应收账款的成本主要包括机会成本、管理成本和坏账成本。
短缺成本是现金和存货成本的内容。
【例题18·单选题】假设某企业预测的年赊销额为2000万元,应收账款平均收账天数为45天,变动成本率为60%,资本成本率为8%,一年按360天计算,则应收账款的机会成本为()万元。