隐形冠军 单项冠军
广西制造业单项冠军企业培育现状及对策建议
0引言制造业单项冠军是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。
作为制造业皇冠上的“明珠”、金字塔的“塔尖”，制造业单项冠军数量和质量成为衡量区域制造业发展水平的重要指标。
我国高度重视制造业单项冠军企业培育工作，在《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中明确提出，要“实施领航企业培育工程，培育一批具有生态主导力和核心竞争力的龙头企业。
推动中小企业提升专业化优势，培育专精特新‘小巨人’企业和制造业单项冠军企业”。
截至2023年3月，工业和信息化部在全国范围内已遴选出7个批次制造业单项冠军，共计1187家。
从省份分布来看，浙、鲁、苏、粤4个省市强势领跑，入围制造业单项冠军企业（产品）数量合计677家，占据全国制造业单项冠军版图近6成份额［1］。
当前，制造业单项冠军的实力角逐将更趋激烈，广西面临“不进则退、慢进亦退”的严峻挑战，迫切需要加强示范引领和政策支持，引导企业聚焦实业、深耕主业，培育打造一批制造业单项冠军。
1广西制造业单项冠军培育现状1.1国家级制造业单项冠军企业2016年，工业和信息化部出台《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》。
2021年，工业和信息化部、科技部、财政部、商务部、国资委、证监会联合发布《关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见》，力争梯度培育格局在2025年基本成型，发展形成万家“小巨人”企业、千家单项冠军企业和一大批领航企业。
全国各地纷纷积极响应制造业单项冠军倡导行动，引导企业从“推着报”转向“主动报”“踊跃报”，呈现出入选数量增加、覆盖面扩大、地区分布渐趋平衡的态势，截至2023年3月，全国共有1187家企业入围，分布于机械、电子信息、石化、纺织、轻工、有色、建材、钢铁、医药、船舶等行业，全国31个省区市中，仅青海和西藏尚无制造业单项冠军，而广西仅有上汽通用五菱汽车股份有限公司、广西柳工机械股份有限公司、中国化学工业桂林工程有限公司3家公司生产的产品入选国家单项冠军产品，单项冠军企业数量极少，位居全国排名第24位，处于全国下游水平，示范效应不突出［1］。
哈尔滨市制造业单项冠军示范企业及产品遴选办法(试行)
哈尔滨市制造业单项冠军示范企业及产品遴选办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实《关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见》《工业和信息化部制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》《黑龙江省"隐形冠军〃企业培育实施方案》《关于加快推动哈尔滨市制造业高质量发展实现工业强市若干政策措施》等文件精神，梯度培育一批制造业优质企业，引导企业“深耕〃所属细分行业，专注于细分行业产品创新、质量提升和品牌培育，持续开展关键技术、核心零部件攻关，打造企业核心竞争力，推动我市产业基础能力和产业链现代化水平提升，助推我市制造业高质量发展，结合实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于哈尔滨市工业和信息化局组织开展的哈尔滨市制造业单项冠军示范企业及产品的遴选、服务、政策支持等活动。
第三条哈尔滨市制造业单项冠军企业是指在哈尔滨市行政区域内依法设立的制造业企业,长期专注于制造业某些特定细分产品市场，具有较强的创新能力，生产技术或工艺达到国内领先水平，单项产品市场占有率位居全国行业前列或全省领先的制造业企业或产品。
第四条哈尔滨市制造业单项冠军企业认定管理工作遵循企业自愿与政府引导相结合、培育与提升相结合、示范引领与总结推广相结合的原则。
哈尔滨市工业和信息化局每年遴选并公布新一批次哈尔滨市制造业单选项冠军示范企业及产品名单。
第五条依据本办法认定的哈尔滨市制造业单项冠军示范企业及产品，可依据《关于加快推动哈尔滨制造业高质量发展实现工业强市若干政策措施》等有关规定，享受首次遴选（认定）的市级单项冠军企业、产品分别给予一次性奖励50万元、20万元等鼓励支持政策。
对获得哈尔滨市制造业单项冠军示范企业、单项冠军产品的企业，优先推荐申报国家和省有关支持类、鼓励类认定。
第二章组织与实施第六条哈尔滨市工业和信息化局负责哈尔滨市制造业单项冠军示范企业及产品遴选工作。
主要职责为：（一）负责发布年度征集哈尔滨市制造业单项冠军示范企业及产品遴选工作的通知。
打造细分市场“隐形冠军”
模式创新墨企业向高附加值环
出诸多像南京科润这样的优秀民营 节攀升 的关 键 。智 能化 管理 、 模 式 术 中心 ” 、 “ 国家级博 士后科 研工作 企业 ， 它们突破 自身发展的瓶 颈 ， 实 创新 、 定制 化服 务 成为企业 牢 牢占 站 ” ， “ 外 引 内培 ” 打 造优 秀 人 才 团 现了从无到有、 从有到优的华丽转 身 。而完成跨越 发展的关键就 在于 其 牵 住 了企 业 转 型 发 展 的 “ 牛 鼻 子” ， 在转 型 升 级 中找 准并 抓 住 了 “ 三个关 键” ：
一
场开发和远程协 同工作效率 。二是 造积极 向上与舒适和谐的人才成长 用 文化感 染 创新商业模式 。顺应 制造业服务化 环境 。用股权激 励人 、 发展趋 势 ， 强化后端 的物 流配送 、 供 人 、 用感情 留住人 ， 企业和人才在成 应链 管理 和市场 对接 等服务 要素 ， 长中合 作 、 在 合作中成熟 、 在成熟 中 从为客户单纯提供产 品向提供工业 融合 ， 人 才 的价值 和团 队的 力量彰
网的新兴技术 范式 的快速传播 ， 公
变革 孕育 兴起 ， 全 球制造 业发展格 推 动 生 产型 制造 向服 务型 制 造转 众制造和社会化创新 的氛 围逐步形 局和全 国经济环境均在发生深刻变 变 ， 要有更加合理的政策体系 、 更加 成 ， 使得大 企业不再 是产业 竞争 力 中小企业 的灵活性 、 适 化， 我省应 当坚持 制造业在 国 民经 科学 的政策 内容以及更加有效 的政 的唯一载体 ， 济 中的主 体地位不 动摇 ， 全面推进 策 执行机 制 ， 促进 我省 制造业能 力 应 性和创造 性优势得 以发挥 ， 为我
落 实《 中 国制 造 ２ ０ ２ ５江 苏行 动纲 和绩 效 的提 升 ， 具 体 而言 ， 要 实 现 省 制造业 向更加多元化的能 力提升 要》 ， 核 心要义就 是要推进 “ 四大 建 “ 四个转 变” ： 科技政策 由重点突 破 方 向发展创造 了有利条件。因此多 设” ： 建 设具有 国际竞争 力的先进制 到全面 创新转变 ， 在强 化对重 点领 措 并 举 扶持 中 小企 业 发展 尤 为重
潍坊向万亿级城市迈进
潍坊向万亿级城市迈进作者：夏德娟来源：《走向世界》2021年第48期要叫响“全国制造业看山东，山东制造业看潍坊”，争创国家制造业高质量发展试验区，这是今年年初在市委经济工作会上，潍坊提出的发展目标。
潍坊高举制造业高质量发展的大旗，旗帜鲜明地提出用五到六年时间，实现“GDP过万亿、进军国内二线城市、冲刺全国大中城市综合实力前30强”，展开了向“万亿俱乐部”的加速跑。
经过多年的持续发展，潍坊制造业综合实力不断增强，总量约占全省的十分之一、全国的百分之一。
工业门类较为齐全，全国41个工业行业大类中，潍坊拥有37个行业大类，包含国民经济行业分类中所有的31个制造业行业。
潍坊称得上是中国工业体系最完备的城市之一。
潍坊培育形成了一批有影响力的产业集群，潍坊动力装备产业集群入选全省转型升级示范支柱产业集群，商用车及零部件、现代食品加工列入全省主导产业集群。
即使是受疫情影响较为严重的2020年，潍坊规模以上工业增加值同比增长8.3%，位于全省第3位；规模以上工业主营业务收入达到8755.1亿元，总量居全省第2位；规模以上企业利润完成445.9亿元，总量居全省第3位。
今年5月，潍坊出台了《潍坊市创建制造业高质量发展试验区总体方案》《关于推动先进制造业高质量发展的实施意见》，全面推动试验区争创工作，力争今年全市工业营业收入突破1万亿元；到2025年，全市规模以上工业企业稳定在4000家左右，工业营业收入超过1.5万亿元。
潍坊制造业有了清晰的“施工图”，豪气满满的潍坊企业家们汇成一支汹涌的大军，推动潍坊向“万亿俱乐部”展开加速跑。
潍柴集团董事长、内燃机可靠性国家重点实验室主任谭旭光，高擎“中国制造”大旗，带领潍柴人在世界舞台上勇闯科技“无人区”，引领中国柴油机行业实现从追跑到并跑再到领跑的完美逆袭，打造了中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变的新样板，让一个年收入不足6亿元、濒临破产的地方国企蝶变为年收入突破3000亿元的工业装备跨国集团。
浙江省氢能装备产业发展行动方案(2023-2025年)
浙江省氢能装备产业发展行动方案（2023-2025年）氢能装备是新能源产业和新能源汽车产业的重要组成部分。
为贯彻落实国家氢能发展中长期规划以及《浙江省全球先进制造业基地建设“十四五"规划》《浙江省高端装备制造业发展“十四五”规划》《浙江省加快培育氢燃料电池汽车产业发展实施方案》，助力碳达峰碳中和，促进产业发展培育，加大示范应用，推进我省氢能装备产业高质量发展，加快建设全球先进制造业基地，为〃两个先行”提供支撑，特制订本行动方案。
一、总体要求（一）总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和省第十五次党代会精神，坚持系统谋划、创新引领、市场主导、适度超前原则，持续加大示范带动和政策支持力度，以技术突破和产业发展为主攻方向，聚焦整机牵引和关键零部件突破，有序有效推广氢能应用，带动氢能装备产业链提升，培育一批具有较强竞争力的优势企业，强化产业上下游和整零协同，持续提升氢能装备产业规模和竞争力，力争进入全国第一梯队，在高质量发展中推进"两个先行"。
（二）总体目标：到2025年，全省氢能装备产业规模持续做大，产值力争突破100亿元，基本形成较为完备的氢能装备产业链，综合发展水平居全国前列。
——产业育强培特成效显著。
产业生态基本形成，产业链上具有一批竞争力强的优势龙头企业，初步建成国内前列的氢能装备产业体系，培育产业链规上企业50家以上,其中营收超亿元企业10家，专精特新企业10家。
——创新发展动力快速提升。
产业协同创新体系基本形成，搭建省级氢能装备协同创新平台3个，制定氢能装备关键性领域的相关标准10项以上。
企业创新能力显著增强，在车载储氢瓶、高效低成本制绿氢装备、储运装备、膜电极组件等领域取得突破；氢燃料电池相关基础材料、关键零部件等核心技术攻关取得积极进展，达到国内先进水平。
——示范应用推广加快推进。
氢气供应能力突破100万吨/年，重点区域产业化应用取得明显成果，在公交、港口、城际物流等领域推广应用氢燃料电池汽车接近5000辆，建成加氢站接近50座。
“单项冠军+小巨人”：关键核心技术突破的互补力量
93隐形冠军”（Hidden Champion）这一概念是在90年代由著名管理学家赫尔曼·西蒙教授（HermannSimon）基于德国中小企业的实践提出的。
这些“中型巨人”占据全球价值链或价值网络中某一关键环节，是有效衔接、整合产业链上下游环节与互补技术，促使各市场主体形成合理的产业生态系统的关键力量。
虽然这些企业在全球市场的占有率领先，但由于大多提供的是雷李楠 谭子雁 | 文“单项冠军+小巨人”的互补机制对企业生态的构建、产业竞争实力的提升、乃至区域与国家创新体系的发展至关重要。
为实现“单项冠军+小巨人”在突破关键核心技术中互补价值的最大化，未来需要更多创新模式与组织形式的探索。
雷李楠：浙江大学国际联合商学院研究员、博导，浙江大学国际校区隐形冠军国际研究中心副主任谭子雁：浙江大学管理学院博士生，浙江大学国际校区隐形冠军国际研究中心助理研究员中间产品，很少受到媒体以及公众的关注。
为了抢占21世纪先进制造业制高点，在新的产业分工体系下中国推出“中国制造2025”战略部署，力争迈入制造强国行列。
然而，“细节决定成败”，制造强国的“筋骨”更仰仗千千万万脚踏实地的“螺钉螺帽”们。
我国十四五规划纲要提出需要培育具有专精特新特征的“小巨人”中小企业和制造业单项冠军企业，这是发挥优秀中小企业的示范作“单项冠军+小巨人”：关键核心技术突破的互补力量“单项冠军+小巨人”：关键核心技术突破的互补力量用的重要平台，也是推动我国中小企业全面提升专业化优势的抓手；更进一步地，2021年7月30日国家政治局会议上提出从产业链的角度来加强专精特新中小企业，强调“要强化科技创新和产业链供应链韧性，加强基础研究，推动应用研究，开展补链强链专项行动，加快解决‘卡脖子’难题，发展专精特新中小企业”。
因此，切实有效地认知并指导这些在细分领域中占据行业领先地位的“隐形冠军”是中国制造业产业结构升级、迈向制造强国的关键。
同时，六部门联合印发《关于加快培育发展制造业优质企业的指导意见》，并在指导意见中明确指出：需要加快培育发展制造业优秀企业，这些企业正是以专精特新“小巨人”、制造业单项冠军企业、产业链领航企业为代表的，这将激发市场主体活力、促进产业生态创新，也将作为推动制造业产业全面实现高质量发展的必然要求，这同时也是防范化解产业存在的风险隐患和提升价值链产业链自主可控能力的内在需求和迫切需要。
隐形冠军的“隐形”与“显性”“隐”于专注,“显”于声誉
杨一安 | 文杨一安：西蒙顾和管理咨询公司中国区合伙人，2019年版《隐形冠军》联席作者隐形冠军的“隐形”与“显性”：“隐”于专注，“显”于声誉——“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙专访隐形冠军的缘起杨一安：我相信很多读者都熟悉“隐形冠军”的概念，但是很少有人知道最初您是如何发现这一概念的。
您能和我们分享一下背后的故事吗？西蒙：1987年，著名的哈佛大学教授西奥多·莱维特（Theodore Levitt）来德国访问，受他邀请我们在杜塞尔多夫进行了一次很有意思的谈话。
他对“国际竞争力”这个话题一直以来都非常感兴趣。
正是他在《哈佛商业评论》发表的一篇开创性的文章才使得“国际化”这个概念真正流行起来。
那天他问了我一个简单的问题：“为什么德国的出口如此成功？”德国在1986年首次成为世界出口第一的国家后一直保持这一地位，直到2009年被中国赶超。
自1986年以来，尽管德国的人口和国市场竞争的加剧，和国际贸易竞争环境的恶化，都为中国企业的可持续发展带来更多挑战。
是寻求多元化的更多发展机遇？还是执着于深精细作的聚焦与专注？“隐形冠军”会是穿透中国企业迷茫前路上的亮光吗？诞生于德国的隐形冠军，在中国会不会“水土不服”？数字化的浪潮，会不会将这些“隐形冠军”冲于无形？中国隐形冠军战略研究专家杨一安对“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙进行了专访。
西蒙的回答中，有信心，有坚持，更有盼望。
73美国的出口几乎持平。
当他问我这个问题时，我首先想到的是德国的大型公司。
大众、拜耳、西门子、博世等德国知名的大企业都有大量的出口和海外业务。
但细想之下，这个解释站不住脚。
美国、日本乃至法国拥有的《财富》全球500强企业的数量都超过德国。
显然，不是大企业导致了德国卓越的出口表现。
随着时间的推移，我逐渐发现在德国有很多不为人知的中小型企业，尽管这些企业整体体量不大，但它们在自己所在的细分市场中在全世界范围内占据了显著的领导地位。
浙江省市场监督管理局关于印发浙江省小微企业培育库管理暂行办法的通知
浙江省市场监督管理局关于印发浙江省小微企业培育库管理暂行办法的通知文章属性•【制定机关】浙江省市场监督管理局•【公布日期】2020.07.24•【字号】•【施行日期】2020.09.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场秩序正文浙江省市场监督管理局关于印发浙江省小微企业培育库管理暂行办法的通知各市、县（市、区）市场监督管理局：现将《浙江省小微企业培育库管理暂行办法》印发给你们，请对照有关规定，认真组织实施小微企业培育库工作。
浙江省市场监督管理局2020年7月24日浙江省小微企业培育库管理暂行办法第一条为进一步激发我省小微企业活力和创造力，规范小微企业培育工作，切实发挥好浙江省小微企业培育库的作用，根据本省滚动实施“小微企业三年成长计划”的有关精神，制定本办法。
第二条浙江省小微企业培育库是推进我省小微企业高质量发展的综合平台，由政府部门、社会化服务机构、小微企业多方共同参与建设，通过遴选一批符合发展方向、具有发展潜力的小微企业入库，开展省市县三个层级梯度培育，动态掌握企业最新需求，运用标签体系做精做细小微企业画像，聚焦聚力开展资源链接和政策扶持，促进小微企业高质量发展。
第三条小微企业培育工作遵循“企业自愿、政府引导、多方参与、梯度培育、动态管理”的原则。
第四条省“小微企业三年成长计划”工作领导小组办公室（以下简称“小微办”）、省市场监督管理局负责全省小微企业培育工作的统筹协调及省级培育库的建设管理。
第五条各市、县（市、区）小微办、市场监管部门负责辖区内小微企业培育工作的统筹协调及本级培育库的建设管理。
第六条合作部门、机构应立足职能优势，在各自领域内积极做好企业入库推荐和培育工作。
库内企业应对自身信息真实性、有效性负责，合理利用库内资源促进发展。
第七条设置县级入库标准，企业原则上须符合该标准方可进入培育库：（一）成立时间在一年以上；（二）上一年度营业总收入在100万元以上；（三）上一年度纳过税。
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主要条件
企业可根据自身情况自愿申请单项冠军示范企业（以下简称示范企业）或单项冠军培育企业（以下简称培育企业）。
申请示范企业和培育企业的条件为：
（一）示范企业
1.聚焦有限的目标市场，主要从事制造业1-2个特定细分产品市场，从事2个细分产品市场的，产品之间应有直接关联性，特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在70%以上。
细分产品可参照现行《统计用产品分类目录》的产品分类或行业分类惯例，企业近3年研发上市且无法归入《统计用产品分类目录》的产品视为新产品。
2.在相关细分产品市场中，拥有强大的市场地位和很高的市场份额，单项产品市场占有率位居全球前3位。
3.生产技术、工艺国际领先，产品质量精良，相关关键性能指标处于国际同类产品的领先水平。
企业持续创新能力强，拥有核心自主知识产权（在中国国境内注册，或享有五年以上的全球范围内独占许可权利，并在中国法律的有效保护期内的知识产权），主导或参与制定相关业务领域技术标准。
4.企业经营业绩优秀，利润率超过同期同行业企业的总体水平。
企业重视并实施国际化经营战略，市场前景好。
5.企业长期专注于瞄准的特定细分产品市场，从事相关业务领域的时间达到10年或以上，或从事新产品生产经营的时间达到3年或以上。
6.符合工业强基工程等重点方向，从事细分产品市场属于制造业关键基础材料、核心零部件、专用高端产品，以及属于《中国制造2025》重点领域技术路线图中有关产品的企业，予以优先考虑。
7.制定并实施品牌战略，建立完善的品牌培育管理体系并取得良好绩效，公告为我部工业品牌建设和培育示范的企业优先考虑。
8.企业近三年无环境违法记录，企业产品能耗达到能耗限额标准先进值。
9.具有独立法人资格，具有健全的财务、知识产权、技术标准和质量保证等管理制度。
（二）培育企业
1.聚焦有限的目标市场，主要从事制造业1-2个特定细分产品市场，从事2个细分产品市场的，产品之间应有直接关联性，特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在50%以上。
2.在相关细分产品市场中，拥有较高的市场地位和市场份额，单项产品市场占有率位居全球前5位或国内前2位。
3.生产技术、工艺国内领先，产品质量高，相关关键性
能指标处于国内同类产品的领先水平。
企业创新能力较强，拥有自主知识产权。
4.企业经营业绩良好，利润水平高于同期一般制造企业的水平。
企业重视并实施国际化经营战略，市场前景好，有发展成为相关领域国际领先企业的潜力。
5.长期专注于企业瞄准的特定细分产品市场，从事相关业务领域的时间达到3年或以上。
6.符合工业强基工程等重点方向，从事细分产品市场属于制造业关键基础材料、核心零部件、专用高端产品，以及属于《中国制造2025》重点领域技术路线图中有关产品的企业，予以优先考虑。
7.实施系统化品牌培育战略并取得良好绩效，公告为我部工业品牌建设和培育的企业优先考虑。
8.企业近三年无环境违法记录，企业产品能耗达到能耗限额标准先进值。
9.具有独立法人资格，具有健全的财务、知识产权、技术标准和质量保证等管理制度。
三、组织实施
（一）组织推荐
各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门（以下统称省级工业和信息化主管部门）负责组织本地区制造业企业的推荐工作，相关行业协会可组织本行业领域企业推荐工作。
企业根据相关条件要求自愿申请示范企业或培育企业，申请示范企业的，填写《企业申请书》（见附件1）；申请培育企业的，填写《企业申请书》，并编制《培育发展方案》（参考附件2），明确今后3-5年的目标任务、具体计划和措施。
省级工业和信息化主管部门、相关行业协会按照本方案要求，组织遴选并推荐企业，提出推荐意见，连同正式上报文件、申请书、培育发展方案等（纸质材料一式三份）报送工业和信息化部（产业政策司）。
（二）论证公告
工业和信息化部组织专家对推荐企业进行论证，对通过论证的企业，网上公示其企业基本情况，公示无异议的，分别公告为“中国制造业单项冠军示范企业”（以下简称示范企业）和“中国制造业单项冠军培育企业”（以下简称培育企业）。
（三）培育提升
公布的示范企业和培育企业（以下统称两类企业）要部署落实和组织实施培育提升工作。
示范企业要围绕细分市场进一步做专、做精、做强，加大研发投入，持续提升技术创新能力，提高产品质量，培育国际品牌，全面巩固和提升全球市场地位。
培育企业要按照《培育发展方案》，明确任务分工和实施进度，确保资金投入，每年报送相关工作进展情况，力争尽早达到示范企业的条件要求。
组织企业开展同行业单项冠军企业对标活动，瞄准标杆企业查找出差距和薄弱环节，不断加以改进，向标杆企业看齐。
组织专家开展培育提升诊断咨询活动。
（四）动态管理
工业和信息化部对两类企业实行动态管理，对示范企业每3年组织一次评估，培育企业在落实完成《培育发展方案》各项任务、自评达到示范企业要求后提出评估申请。
申请评估的企业须填写《评估申请表》（见附件3）报省级工业和信息化主管部门。
省级工业和信息化主管部门填写评价意见后报工业和信息化部。
工业和信息化部组织专家进行评估，对达不到相关要求的企业按程序撤销相关公告，对达到示范企业要求的培育企业，公告为“中国制造业单项冠军示范企业”。
四、保障措施
（一）加强政策支持。
对两类企业申报国家有关技术改造、工业强基工程、重大专项、节能减排等资金支持的项目，以及申报国家级工业设计中心、技术创新示范企业的，予以优先支持。
加强对企业的跟踪，分析企业发展面临的突出问题，研究完善促进制造业单项冠军企业创新发展的政策措施。
（二）开展总结示范。
加强对两类企业的跟踪管理，认真总结企业在培育提升工作中典型经验和好的做法，每年选择一批典型经验，通过编写案例集、组织培训班、召开经验交流会、企业现场会等多种形式进行示范推广。
总结归纳世界其他国家单项冠军企业的成功经验，组织企业学习交流。
（三）强化组织领导。
各级工业和信息化主管部门要做好单项冠军企业培育提升工作的组织实施，加强对示范企业和培育企业的指导、跟踪和服务，建立工作阶段性总结和监督检查制度。
鼓励地方对两类企业给予政策支持。
相关行业协会要加强服务，指导企业开展对标，提供培育提升诊断咨询服务，推广典型经验。