评先树优活动方案
部门评先树优实施方案
部门评先树优实施方案一、背景。
随着市场竞争的日益激烈，企业对于员工的绩效评定和激励机制越来越重视。
作为企业的一支重要力量，部门的评先树优工作显得尤为重要。
因此，制定一套科学、合理的部门评先树优实施方案对于提高部门整体绩效、激励员工积极性具有重要意义。
二、目标。
1. 建立健全的部门评先树优机制，激励员工提高工作绩效；2. 促进部门内部的团队合作和知识共享，提高整体工作效率；3. 加强对员工的激励和奖惩机制，营造良好的工作氛围。
三、实施方案。
1. 设立评先树优委员会。
成立部门评先树优委员会，由部门领导和优秀员工组成，负责制定评先树优标准、评选流程和奖惩办法。
2. 制定评先标准。
明确部门员工的工作绩效评定标准，包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面，确保评选标准公正、客观。
3. 开展评先树优活动。
定期开展员工评先树优活动，根据评定标准，评选出优秀员工和团队，并给予相应的奖励和表彰。
4. 激励机制。
建立激励机制，对评先树优的员工给予奖金、晋升、学习机会等激励措施，激发员工的工作积极性。
5. 建立知识共享平台。
建立部门内部的知识共享平台，鼓励员工分享工作经验和技术成果，促进团队内部的交流和学习。
6. 完善奖惩制度。
建立健全的奖惩制度，对于工作业绩突出的员工给予奖励，对于工作不力或违纪违规的员工给予相应的惩罚。
四、保障措施。
1. 加强宣传教育。
通过内部会议、员工培训等形式，加强对部门评先树优实施方案的宣传和教育，确保员工对评选标准和流程的了解。
2. 监督检查。
建立评先树优工作的监督检查机制，对评选流程和结果进行监督，确保评选工作的公正、公平。
3. 定期评估。
定期对部门评先树优实施方案进行评估和总结，及时发现问题并进行改进，确保实施方案的有效性和科学性。
五、总结。
部门评先树优实施方案的制定和落实，对于提高部门整体绩效、激励员工积极性具有重要意义。
通过建立健全的评选机制、激励机制和知识共享平台，可以有效提高部门的工作效率和员工的工作积极性，为企业的发展贡献力量。
公司评先树优活动方案
公司评先树优活动方案【公司评先树优活动方案】一、活动背景随着公司经济实力的增强和市场竞争的加剧，公司高管希望进一步激发员工的工作激情，提高企业的整体竞争力。
为了激发员工的工作热情、促进员工之间的交流与学习、树立正能量的企业文化，特推出“公司评先树优活动”。
二、活动目的1. 挖掘和树立公司内涌现的优秀员工，增强他们的工作动力和归属感，搭建员工发展的平台，进一步激励员工提高工作效率和业绩。
2. 弘扬企业文化，树立正能量企业形象。
通过表彰先进，引领员工向优秀员工学习，共同营造积极向上的企业氛围。
3. 增进员工之间的交流与合作，提升团队凝聚力和向心力，提高企业整体绩效。
三、具体方案1. 确定评选标准公司将从员工的工作业绩、工作态度、创新能力、团队精神等方面进行评选，设立“年度最佳员工”、“最佳团队”、“最具潜力新人”等奖项，并详细列出评选标准和流程，确保公平公正。
2. 制定评选流程公司将设立专门的评选委员会，由各部门主管和人力资源部共同组成，负责制定评选流程、审核提名名单、进行面谈等工作，并最终确定获奖名单。
3. 开展宣传推广通过公司内部邮件、企业微信、员工APP等渠道，广泛宣传评选活动，并邀请员工踊跃提名，为候选人投票。
制作宣传海报、宣传册，在公司各个办公区域张贴宣传，提升员工的参与度和关注度。
4. 举办颁奖典礼公司将安排一场盛大的颁奖典礼，邀请公司高管和各位获奖员工共同参与，通过颁奖、表彰等形式，公开展示获奖者的杰出成绩，激发全员的学习和奋进精神。
5. 营造持续氛围除了一次性的评选活动之外，公司还将持续开展员工培训、团队建设、员工关怀等活动，努力营造一种追求卓越、积极向上的企业文化氛围。
四、活动效果评估公司将通过员工满意度调查、工作绩效评估、团队合作效果等多个维度对活动效果进行评估，并根据评估结果不断优化和改进活动方案。
通过上述活动方案的实施，公司将能够激发员工的工作热情，弘扬企业文化，增强员工的归属感和团队凝聚力，提升公司的整体竞争力，从而实现公司和员工双赢的局面。
公司评先树优实施方案
公司评先树优实施方案一、背景分析。
公司作为一个竞争激烈的市场主体，为了提高员工的积极性和工作效率，促进企业的可持续发展，必须加强对员工的评先树优工作。
评先树优是一项常态化的工作，通过对员工的表现进行评定，激励员工的工作热情，提高工作积极性，增强员工的责任感和使命感，从而带动企业整体的发展。
二、目标设定。
1. 提高员工的工作积极性和主动性，激发员工的创新意识和团队合作精神，增强企业的竞争力。
2. 促进企业内部的人才培养和流动，激励员工提升自身的专业技能和综合素质。
3. 建立一套科学合理的评先树优制度，确保评选工作的公平、公正和透明。
三、实施方案。
1. 完善评先树优制度。
建立一套科学合理的评先树优制度，包括评定标准、评定流程、评定周期等方面的规定，确保评选工作的公平、公正和透明。
2. 加强员工培训和指导。
通过定期举办各类培训班、讲座等形式，提升员工的专业技能和综合素质，增强员工的竞争力和适应能力。
3. 激励奖励措施。
建立激励奖励机制，对评选出的优秀员工给予相应的奖励，包括物质奖励和荣誉奖励，激励员工的工作热情和积极性。
4. 定期评估和调整。
定期对评先树优制度进行评估，根据实际情况进行调整和完善，确保评选工作的科学性和有效性。
四、实施效果。
1. 提高员工的工作积极性和主动性，促进企业的持续发展。
2. 促进企业内部的人才培养和流动，激励员工提升自身的专业技能和综合素质。
3. 建立一套科学合理的评先树优制度，确保评选工作的公平、公正和透明。
五、总结。
评先树优工作是企业管理中的一项重要工作，对于提高员工的积极性和工作效率，促进企业的可持续发展具有重要意义。
公司将按照上述实施方案，不断完善评先树优工作，为企业的发展注入新的活力和动力。
公司评先树优活动方案
公司评先树优活动方案一、活动背景公司出台“评先树优”活动方案旨在激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，营造积极向上的工作氛围，推动企业目标的实现，同时加强识别优秀员工的机制，引导员工踊跃参与企业各项工作，促进员工个人的成长和职业发展。
二、活动目标1. 建立激励机制，激发员工的工作热情和创造力，促进企业业绩的持续增长；2. 强化员工之间的竞争意识和合作精神，促进团队协作，提升企业队伍整体素质；3. 突出优秀员工的表率作用，倡导诚实守信、刻苦工作的企业精神，树立新时代企业文化标杆。
三、活动内容1. 评选标准的明确化（1）工作业绩：包括员工在工作中取得的成绩、所担任的岗位、所负责项目的完成情况等；（2）工作态度：包括员工的工作积极性、责任心、勇于创新、团队协作等方面的表现；（3）职业素养：包括员工的学习能力、职业操守、奉献精神等。
2. 候选人推荐公司设立推荐提名环节，员工可根据评选标准，自荐或推荐他人参与评选。
3. 评审机制的健全化公司成立由多部门人员组成的评审委员会，制定评审标准和程序，对各部门候选人进行评审。
4. 颁奖典礼对通过评选的优秀员工进行公开表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖杯奖牌、奖金等。
四、活动方案的实施及考核1. 活动推广公司将通过内部公告、会议通知、企业内刊等方式将活动信息传达到每一位员工，以确保活动全员参与。
2. 实施公司将根据评选标准和程序，陆续开展“评先树优”活动，各部门积极推荐人才，并对候选人进行评审。
3. 考核由公司制定评选考核指标，并成立专门小组对活动进行跟踪评估，确保活动的顺利实施及效果的达成。
五、活动预期效果1. 激发员工的工作热情，提高员工工作积极性和主动性，增强企业凝聚力和向心力。
2. 促进企业内部的知识共享、资源整合和团队合作，提高工作效率和工作质量。
3. 树立鲜明的企业文化标杆，营造和谐稳定的工作环境，吸引更多优秀人才的加入和留存。
中学学校“评先树优”实施方案
XXXX中学学校“评先树优”实施方案为加强学校制度建设，表彰先进，树立典型，进一步弘扬爱岗敬业、教书育人的高尚师德，努力打造一支爱岗敬业、业务精湛、甘于奉献、充满活力的教师队伍，引导和激励全体教职工为实现我校“全市领先、全省一流、全国知名”的奋斗目标建功立业，促进我校各项工作全面快速发展，根据上级有关文件精神，结合学校实际，特制订本方案：一、奖项设置及名额分配1、先进年级部1个2、优秀备课组2个3、优秀班集体5个4、优秀备课组长2名5、模范班主任5名6、优秀教师30名，优秀管理干部5名7、师德标兵15名8、十佳中学生10名二、组织领导为确保评先树优工作的顺利开展，学校成立评先树优领导小组，负责学校评选工作。
1、学校评先树优领导小组名单：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX2、学校评先树优领导小组职责：(1)对学校评选工作领导和指导；(2)对入围的个人和集体进行审定。
三、评选条件和程序(一)评选条件师德高尚，能模范遵守《中小学教师职业道德规范》，遵守学校的各项规章制度；爱岗敬业，具有崇高的职业理想和坚定的职业信念，强烈的社会责任感和使命感；业绩突出,在教书育人、管理育人、服务育人工作中取得优异成绩，能充分发挥模范带头作用，展现新时期人民教师、教育工作者的光荣形象。
1、先进级部评选的基本条件(1)组内团结好级部主任以身作则，有一定凝聚力和组织能力，能协调组内各项工作，关心组员；组内老师能自觉遵守学校规章制度，认真工作，团结协作，开拓创新，有较强的团队意识;组内气氛和谐，能相互支持，相互帮助，做到资源共享。
(2)学习风气好年级部各成员热爱学习，能主动看书、看报，上网等,掌握相关教育专业知识，提高个人文化修养；主动向组内其他成员提供学习资源，介绍好书，交流个人学习体会，与大家分享收获。
(3)教研活动好年级部内教研气氛浓厚，每位老师专业发展意识强，互相听课、评课和集体备课好；年级部开展的活动要做到定时间、选人员、定内容、定主讲者，活动要有记录，不流于形式；年级部内老师能积极参加各级教研活动，有事请假，不无故缺席。
小学2023-2024学年学生“评先树优”方案
XXXX小学2023-2024学年学生“评先树优方案为了激励学生在校期间发扬优点、弥补不足，对学生本学期各方面的表现进行一个正确评价，旨在激励学生不断提高自身素质，促进其德智体美劳全面发展，特制定本方案。
一、指导思想进一步体现学校的办学理念和培养目标，建立科学的教育评价制度，充分发挥评价的激励作用，落实强调学生个性发展、注重过程评价和多元评价的理念。
为每个学生创造均等的成长、成功、成才机会，引导学生正确全面地认识自我，以德为先，推动学生自治管理，引领学生德智体美劳全面发展。
二、活动目的1.激发学生学习兴趣。
评优树先活动可以激发学生的学习兴趣和学习积极性，使其能够更加主动地投入到学习中。
2.培养学生创新能力。
评先树优活动可以激发学生的创新意识和能力，使其能够更加主动地进行学习和探索，从而培养其创新能力。
3•引导学生保持积极心态。
评优树先活动可以引导学生始终保持积极向上的心态，树立正确的学习观和人生观，并在学业、生活等方面不断追求进步。
4.营造文明和谐氛围。
评优树先活动可以营造文明和谐的学习氛围，在促进学校教育教学事业发展的同时，也能够切实提高学生的综合素质。
三、评先树优项目及名额分配1.“三好学生”，每班总人数的30%；2.“优秀学生干部”，每班3名；3."习惯之星”，每班总人数的20%4.进步大的学生，每班总人数的20%；5.班级自主评选奖项，每班总人数的20猊6.优秀家长：每班5名；7.优秀值勤家长：本学期参与值勤的班级每班5名。
原则上每一个班级评优的学生数不超过德育处要求的总人数，一个学生尽量不要重复获得多项奖励。
要善于发现全体同学身上的闪光点，评优树先要覆盖到全体学生，小学低年级以鼓励为主，班级自主评选奖项，奖项内容由各班班主任自行把握。
四、评选条件（一）三好学生1•在家里是好孩子。
能很好地完成德育作业，家长评价各项优秀，并能做到尊敬长辈，孝敬父母，主动与家长交流、沟通，自觉承担力所能及的家务劳动，生活习惯良好。
评先树优活动方案
评先树优活动方案
一、活动背景：
为了更好地提升企业形象，增加员工活力，突出团队协作精神，深圳安德科技把评选优秀活动定位为每月一次的团队活动。
二、活动安排：
1、主题确定：每月主题可以从员工的各式建议中确定，旨在实现优秀活动的创新性。
2、报名参与：员工可以组队参加，最多可以有6个成员，参赛的内容必须符合活动的要求，如表达能力、团队协作精神等。
3、宣传推广：对参加活动的团队通过公司官网、企业微信、企业宣传片等渠道进行宣传，向员工公开比赛细节，把活动变成一次大型的企业集体活动。
4、评选优胜：由深圳安德科技企业领导和三位外部获奖者组成的评审团，对参赛的项目进行现场评比，评比根据客观参数如活动创新性、报名门槛、表达思路等全面考核，以满足社会公正性。
最后选出优胜者，表彰他们在团队中取得的成就。
五、活动总结：
活动结束后，深圳安德科技企业将在官方网站、公司简报上发布活动总结，对比赛过程中开展的活动给予及时的评价，对比赛后给公司及参与者带来的成果给予表彰，促使参与活动的员工产生更多的创新思维。
因此，该活动不仅丰富了员工的社交体验，更可以提高公司的整体形象和企业文化的建设。
国企评先树优实施方案
国企评先树优实施方案一、背景分析近年来，国有企业在市场竞争中面临着越来越多的挑战。
为了提高国有企业的竞争力和创新能力，不少国企开始实施评先树优的方案，以此来激励员工的积极性，提高企业整体的运营效率和质量。
二、实施目标1. 提高企业绩效：通过评先树优，激发员工的工作热情和创新意识，提高企业的绩效水平。
2. 增强企业竞争力：通过评先树优，选拔出一批业绩突出、能力突出的员工，为企业的发展提供更多的人才支持。
3. 塑造企业文化：通过评先树优，树立企业的良好形象，强化企业的核心价值观和企业文化。
三、实施步骤1. 制定评先标准：根据企业的实际情况和发展需求，制定符合企业特色的评先标准，明确评选的指标和标准，确保评选的公平公正。
2. 宣传推广：通过各种渠道，充分宣传评先树优的意义和价值，让员工充分认识到评先树优对企业和个人的重要意义，增强员工的参与意识。
3. 开展评选活动：组织评选委员会，严格按照评选标准和流程，开展评先树优的活动，选拔出一批业绩突出、能力突出的员工。
4. 奖励激励：对评选出的优秀员工给予相应的奖励和激励措施，激发员工的积极性和创造力，同时也为其他员工树立榜样。
5. 完善制度：不断总结评先树优的经验和教训，完善评选制度和流程，使评先树优成为企业长效机制，持续推动企业的发展。
四、实施保障1. 领导重视：企业领导要高度重视评先树优的工作，亲自参与并推动评选工作的开展。
2. 参与共建：让员工参与评选标准的制定和评选流程的改进，增强员工的参与感和认同感。
3. 激励措施：建立一套完善的激励机制，让员工感受到评先树优的实实在在的好处，激发员工的工作热情和创新意识。
4. 完善管理：建立健全的管理制度，保障评选工作的公平公正，确保评选的结果真实可信。
五、结语评先树优是国有企业提高绩效、增强竞争力、塑造企业文化的重要举措。
通过科学合理的评选机制和激励措施，可以有效地激发员工的工作热情和创新意识，为企业的可持续发展提供有力支持。
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红云高新技术产业开发区评先树优
活动方案
为在红云高新区上下进一步营造创先争优的良好氛围，调动高新区各部门工作人员立足本职岗位、积极履行职能、勇于建功立业的积极性，更好地展示高新区创先争优学树比活动成果，红云高新技术产业开发区管委会决定在所属党组织及党员中开展“评先树优”活动，暨开展先锋基层党组织和先锋共产党员的评选表彰活动。
一、评选时间
2010年12月1日至2010年12月20日。
二、评选项目
红云高新技术产业开发区在所属党组织及党员中，评选“带富先锋党组织”、“带富先锋共产党员”和“合村并建先锋党组织”、“合村并建先锋共产党员”、“计划生育先锋党组织”、“计划生育先锋共产党员”、“招商引资先锋党组织”、“招商引资先锋共产党员”。
三、评选范围及名额
1、“带富先锋党组织”：在红云高新区所辖各社区（村庄）党支部中评选2名；
2、“带富先锋共产党员”：在红云高新区所辖各社区（村庄）党员中评选2名；
3、“合村并建先锋党组织”：在红云高新区所辖各社区（村庄）党支部中评选1名；
4、“合村并建先锋共产党员”：在红云高新区所辖各社区（村庄）党员中评选1名；
5、“计划生育先锋党组织”：在红云高新区所属党组织及党员中评选名；
6、“计划生育先锋共产党员”：在红云高新区所属党组织及党员中评选名；
7、“招商引资先锋党组织”：在红云高新区所属党组织及党员中评选名；
8、“招商引资先锋共产党员”：在红云高新区所属党组织及党员中评选名。
三、评选标准
（一）共性标准
先进基层党组织共性标准：“五个好”，即：
1、领导班子好。
班子凝聚力强，能自觉贯彻落实科学发展观，模范贯彻执行党的路线、方针、政策，表率作用发挥好；团结务实，勤政为民；组织机构健全、结构合理；党组织书记
政治素质高，党建业务熟，有较强的组织领导和驾驭全局能力；能够积极主动开展创先争优学树比活动，认真践行公开承诺，活动载体丰富，特色鲜明，氛围浓厚。
2、党员队伍好。
党员干部政治理论水平高、宗旨观念强，在本单位能够发挥先锋模范作用；无违规乱纪现象。
3、工作机制好。
坚持民主集中制原则，健全和完善各项规章制度；能够按照党员发展条件、标准、程序，积极做好发展党员工作；工作运转协调规范，党建基础资料齐全，管理措施到位。
4、工作业绩好。
认真按照上级工作部署，创造性地开展工作，圆满或超额完成年度工作任务，较上年有较大提高，在年度综合考核中成绩突出，一般获得过市级以上荣誉称号或被记功。
5、群众反映好。
密切联系群众，党群干群关系融洽，关心群众生产生活困难，真心实意为群众办实事，群众反映强烈的热点、难点问题能够及时得到处理；没有因干部作风问题引发的群众上访和群体性事件，无越级上访事件发生。
优秀共产党员共性标准：“五带头”，即：
1、带头学习提高。
认真学习实践科学发展观，自觉做到真学、真懂、真信、真用，刻苦钻研业务知识，成为本职工作的行家里手；积极参加本地区本系统本部门组织的创先争优学树比活动。
2、带头争创佳绩。
具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，埋头苦干，开拓创新，无私奉献，勇于承担难险重的任务；在本职岗位上作出一流业绩，一般获得市级以上荣誉称号或被记功。
3、带头服务群众。
牢记宗旨，始终把群众满意不满意作为工作的最高标准，把群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，全心全意为群众服务，并得到群众支持和拥护。
4、带头遵纪守法。
带头遵守党纪国法，模范执行党委、政府的各项决议，带头执行本单位制定的各项规章制度；无违规乱纪现象。
5、带头弘扬正气。
带头践行社会主义核心价值观，树立正确的荣辱观，发扬社会主义新风尚；率先垂范，以身作则，作风正派，廉洁奉公，自觉规范服务行为，坚决抵制行业不良风气，勇于同违法乱纪为作斗争。
（二）具体标准
“带富先锋党组织”具体标准：
1、支部班子强。
认真贯彻党的路线、方针、政策，组织健全，战斗力、凝聚力强，支部书记党性强、作风正、受党员拥护。
2、党员素质高。
有一支政治素质好、组织纪律性强，能在帮助村民带头致富过程中发挥先锋模范作用的党员队伍。
3、组织活动好。
能够定期组织支部党员参加种植、养殖
等致富知识学习，开展形式多样的结对帮扶、自愿服务、为民服务代理、党群共同致富等支部活动。
党员参加组织生活、支部活动的积极性高，活动效果好。
4、工作业绩优。
能够团结带领党员、群众推动各项富民工作的开展，并取得良好的工作业绩，为村庄和社区的发展做出贡献。
引导基层党组织和广大党员自觉联系和服务群众，帮助群众解决生产生活中的实际困难，争做“带富先锋党组织”。
5、群众反映佳。
多为群众办最急的事、最难的事、最需要解决的事，在群众中树立良好形象，并做到使群众满意，使支部党员的凝聚力和在群众中的号召力不断增强。
“带富先锋共产党员”具体标准：
1、有坚定的理想信念。
党员意识强，政治素质高，能认真学习、实践“三个代表”重要思想，不断提高带领村民发家致富的知识政治理论水平和实际工作能力。
2、有牢固的宗旨意识。
切实维护人民群众的根本利益，能够团结带领广大村民发家致富，并为建设新社区、新农村多做贡献。
3、发挥先锋模范作用。
认真做好帮助村民发家致富的工作，从我做起，从身边小事做起，在带头致富过程中发挥先锋模范作用。
4、严格遵守党的纪律。
坚决执行党的决定，积极参加致富知识集中学习和结对帮扶、自愿服务、为民服务代理、党群
共同致富等支部活动，并做到积极性高，活动效果好。
5、认真履行岗位职责。
具有强烈的责任感和求真务实的工作作风，自觉联系和服务群众，帮助群众解决生产生活中的实际困难，争做“带富先锋共产党员”；清正廉洁，在群众中树立良好形象，做到群众满意，并自觉接受村民监督。
“合村并建先锋党组织”具体标准：
1、支部班子强。
认真贯彻党的路线、方针、政策，组织健全，战斗力、凝聚力强，支部书记党性强、作风正、受党员拥护，严格依法办事，确保不出任何问题。
2、党员素质高。
有一支政治素质好、组织纪律性强，能在合村并建过程中发挥先锋模范作用的党员队伍。
3、组织活动好。
能够定期组织支部党员参加合村并建知识集中学习，举办合村并建政策培训班。
党员参加组织培训班、支部活动的积极性高，活动效果好。
4、工作业绩优。
对合村并建工作高度重视，精心组织，稳步推进，从统筹城乡发展、关注改善民生的高度，深刻认识合村并建工作的重要意义，总结经验、不断探索，团结带领党员、群众推动合村并建工作的开展，并取得良好的工作业绩，争做“合村并建先锋党组织”。
5、群众反映佳。
在合村并建工作中坚持以人为本，重视村民的意见，切实维护好群众利益，在群众中树立良好形象，并做到群众满意，使支部党员的凝聚力和在群众中的号召力不
断增强。
“合村并建先锋共产党员”具体标准：
1、有坚定的理想信念。
党员意识强，政治素质高，能认真学习、实践“三个代表”重要思想，不断学习合村并建的政治理论知识，提高实际工作能力。
2、有牢固的宗旨意识。
坚持以人为本，重视村民的意见，切实维护人民群众的根本利益，让广大群众理解、支持合村并建，确保社会和谐稳定。
3、发挥先锋模范作用。
认真做好本村的合村并建工作，从我做起，从身边小事做起，在合村并建过程中发挥先锋模范作用。
4、严格遵守党的纪律。
坚决执行党的决定，积极参加本村针对合村并建工作召开的党员会议、干部会议、村民代表会议等，并做到积极性高、活动效果好。
5、认真履行岗位职责。
具有强烈的责任感和求真务实的工作作风，引导广大群众积极参与、理解支持合村并建，争做“合村并建先锋共产党员”，推动合村并建工作的开展；清正廉洁，在群众中树立良好形象，做到群众满意，并自觉接受村民监督。
“计划生育先锋党组织”具体标准：
“计划生育先锋共产党员”具体标准：
“招商引资先锋党组织”具体标准：
“招商引资先锋共产党员”具体标准：
四、评选办法及步骤
1、推荐。
由红云高新区所辖社区（村庄）党支部、党员及群众推荐。
2、初选。
红云高新技术产业开发区委员会依据推荐情况，提出初选名单报分管领导初审后，确定考察对象。
3、考察。
红云高新技术产业开发区委员会组织有关人员对考察对象进行考察。
4、审议。
红云高新技术产业开发区委员会根据考察结果提出优秀名单。
5、决定。
红云高新技术产业开发区委员会根据优秀、先进名单报分管领导审核后决定。
五、表彰奖励
1、以红云高新技术产业开发区委员会召开大会的形式进行表彰。
2、表彰以精神奖励为主，物质奖励为辅，即颁发荣誉证书、奖章和纪念品。
3、通过新闻媒体进行大力宣传。
红云高新技术产业开发区委员会
二〇一〇年十月三十一日。