某大厦项目策划方案(doc 53页)
(2020年策划智库)某大厦项目策划书
(2020年策划智库)某大厦项目策划书怡丰大厦项目策划书第一部分市场定位第二部分产品提升第三部分整合宣传方案第四部分媒体广告策略第五部分开盘阶段媒体广告计划第六部分开盘活动方案第七部分价格策略第八部分销售渠道第一部分市场定位准确的定位是成功的基础。
根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标，即卖给谁，卖什么，从而确定本项目的战略方针，即怎么卖？一、项目名称怡丰—海韵豪园二、项目推广定位——南城大道309号三、广告语：★法式地中海风情高级花园洋房社区★音乐畅抒心声建筑诠释格调★尊贵浪漫的法兰西风情★浓郁欢快的红酒、鲜花加萨克斯的休闲文化四、目标客户的定位1、个体经营者（以南岸区各专业市场个体经营者为主）；2、中小企业主；3、周边单位集团购买；4、政府机关公务人员的换房；5、周边其它高收入的客户；6、其它区域有在南岸置业的客户。
特征描述：拥有稳定收入，家庭储蓄在10—30万之间，月入在2500—4500元的中等收入家庭，年龄在35—50岁之间，有子女。
多为二次置业，购买大户型的意向较大。
三、档次定位立足中高档，突出品牌；做老百姓的精品住宅，建中高层阶层的理想家园。
四、价格定位先期低价入市，以树立品牌，聚集人气为根本目的，后期价格自然提升。
（具体价格及价格策略另附）五、卖点定位主题语：怡丰—海韵豪园——南城大道309号品质卖点：南岸区唯一别墅内高层物业（“终极置业”概念）广告卖点：概念卖点——法式地中海风情高级花园洋房社区教育卖点——双语幼儿园、怡丰实验学校配套卖点——怡丰“一卡通”（与海洋公园互动）会所卖点——法国会所、产权式酒店景观卖点——江景、都市夜景物管卖点——全封闭人性化“三代服务”论价格卖点——中档价格、高贵享受品牌卖点——香港国际集团、重庆老牌开发商、海洋公园等知名品牌互动第二部分产品提升确定了推广主题，渲染出了主题氛围，就需要有实实在在的产品来支撑来充实。
就是说，要把本项目朝“法兰西”风格方向渲染，把她那浪漫的“海韵元素”用艺术情调表现出来，让慕名而来的客户切身感受到淌洋在浪漫的地中海风情文化氛围之中。
大厦项目策划书
大厦项目策划书怡丰大厦项目策划书第一部分市场定位第二部分产品提升第三部分整合宣传方案第四部分媒体广告策略第五部分开盘阶段媒体广告计划第六部分开盘活动方案第七部分价格策略第八部分销售渠道第一部分市场定位准确的定位是成功的基础。
根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什么,从而确定本项目的战略方针,即怎么卖?一、项目名称怡丰—海韵豪园二、项目推广定位——南城大道309号三、广告语:★法式地中海风情高级花园洋房社区★音乐畅抒心声建筑诠释格调★尊贵浪漫的法兰西风情★浓郁欢快的红酒、鲜花加萨克斯的休闲文化四、目标客户的定位1、个体经营者(以南岸区各专业市场个体经营者为主);2、中小企业主;3、周边单位集团购买;4、政府机关公务人员的换房;5、周边其它高收入的客户;6、其它区域有在南岸置业的客户。
特征描述:拥有稳定收入,家庭储蓄在10—30万之间,月入在2500—4500元的中等收入家庭,年龄在35—50岁之间,有子女。
多为二次置业,购买大户型的意向较大。
三、档次定位立足中高档,突出品牌;做老百姓的精品住宅,建中高层阶层的理想家园。
四、价格定位先期低价入市,以树立品牌,聚集人气为根本目的,后期价格自然提升。
(具体价格及价格策略另附)五、卖点定位主题语:怡丰—海韵豪园——南城大道309号品质卖点:南岸区唯一别墅内高层物业(”终极置业”概念)广告卖点:概念卖点——法式地中海风情高级花园洋房社区教育卖点——双语幼儿园、怡丰实验学校配套卖点——怡丰”一卡通”(与海洋公园互动)会所卖点——法国会所、产权式酒店景观卖点——江景、都市夜景物管卖点——全封闭人性化”三代服务”论价格卖点——中档价格、高贵享受品牌卖点——香港国际集团、重庆老牌开发商、海洋公园等知名品牌互动第二部分产品提升确定了推广主题,渲染出了主题氛围,就需要有实实在在的产品来支撑来充实。
就是说,要把本项目朝”法兰西”风格方向渲染,把她那浪漫的”海韵元素”用艺术情调表现出来,让慕名而来的客户切身感受到淌洋在浪漫的地中海风情文化氛围之中。
西安某某大厦项目营销策划案
西安某某大厦项目营销策划案一、项目背景西安作为中国历史文化名城和国际化大都市，近年来经济发展迅速，商业地产市场需求旺盛。
某某大厦位于西安市具体区域，地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
然而，在激烈的市场竞争中，要使某某大厦脱颖而出，实现良好的销售业绩，需要制定一套全面、有效的营销策划方案。
二、市场分析1、宏观市场环境西安市经济持续增长，产业结构不断优化，为商业地产市场提供了坚实的基础。
政府出台一系列政策，鼓励房地产市场的健康发展，同时加强对房地产市场的监管。
2、区域市场环境项目所在区域是西安市的商业中心之一，聚集了众多的写字楼、购物中心和酒店。
周边已有多个成熟的商业项目，竞争激烈，但也带来了较高的人流量和商业氛围。
3、目标客户分析主要目标客户为各类企业，包括金融、科技、贸易等行业的中小企业和大型企业的分支机构。
客户关注的因素包括地理位置、交通便利性、写字楼品质、配套设施、租金价格等。
三、项目定位1、产品定位打造高品质、智能化的甲级写字楼，提供舒适、高效的办公环境。
2、价格定位根据市场调研和项目成本，制定合理的租金和售价策略，既要保证项目的盈利能力，又要具有市场竞争力。
3、形象定位塑造现代化、国际化的商务形象，成为区域内的标志性建筑。
四、营销策略1、品牌推广制定统一的品牌形象和宣传口号，通过线上线下渠道进行广泛宣传。
利用网络、报纸、杂志、户外广告等媒体进行广告投放，提高项目的知名度。
2、活动营销举办项目开盘仪式、招商推介会、行业论坛等活动，吸引目标客户的关注。
组织客户参观样板间，提供个性化的服务，增强客户的体验感。
3、渠道营销与房产中介机构、商业协会、商会等建立合作关系，拓宽销售渠道。
开展电话营销、邮件营销等精准营销活动，提高销售效率。
4、客户关系管理建立客户数据库，对客户进行分类管理，定期回访，了解客户需求，提供优质的售后服务。
五、销售策略1、销售阶段划分预热期：进行市场调研，制定销售策略，开展品牌推广活动。
某金融大厦策划方案
Xx金融大厦筹划方案一、工程概况全然情况♦地理位置：中心城龙城大道与四号路交汇处，区政府侧对面；♦用地面积：2;♦建筑面积： m2;其中：地上总建筑面积：办公楼： m2;配套、会所：银行：2990 m2;商场： m2;地下总建筑面积：3202.86 m2;其中车库 m2,可停65辆；设备用房 m2;♦总停车数：134辆；♦总楼层：23层；♦建筑总高度： m2;工程♦功能定位：办公，商业，银行。
♦建筑风格：以明快、风格高雅为建筑物主调，现代建筑形象中又表达出精巧的古典细部，显现出大厦端庄、华贵、生动的形象，充分表达出龙岗地王的气概；♦配套：会议中心，商务中心，商务会所，自助餐厅。
♦功能设置：有线电视，智能5A系统；♦环境设计：充分考虑四面环境，广场绿化设计与都市相溶合，大厦前广场与北面、西面都市绿地相互渗透、溶合，形成整体的绿化环境；♦物业治理：待定。
周边环境东面：大厦前广场、龙城大道；南面：龙城广场大片绿化广场；西面：文化体育艺术中心、龙城广场、图书馆；北面：区府大院、建设大厦，商贸中心。
二、市场分析写字楼的销售与其所处区位的经济开展状况及走势密不可分，戚戚相关。
区位走势龙岗区开展：按照“大工业、大农业、大流通、大旅游〞的布局，充分利用良好的自然环境、独特的地理位置和丰富的土地资源三大优势，以国际中转大港-----盐田港为依托，促进经济向规模化、集约化开展，推动社会全面进步。
区位优势龙岗区优势：地理位置：得天独厚。
东临美丽的大亚湾、大鹏湾；南接繁华的深圳特区和香港；西连宝安区，北靠惠州，东莞两市。
交通：深圳的重要交通枢纽，陆、海、空运输条件十分便利；工业：有良好的工业根底，完美的根底配套设施，落户龙岗的工业企业有6000余家，龙岗大工业将成为深圳市今后经济开展的重要增长极；农业：拥有深圳最多可开发利用的农业用地；流通：龙岗将成为深圳这座经济中心都市的区域性物流中心。
中心城优势：定位优势：中心城是龙岗建设的重点，将是全区行政、文化、商业的中心，面积32平方公里，人口25---30万人；中心城已具有高效率的交通系统、高质量的都市环境、高水平的都市形象，今后向高层次的产业结构开展，成为现代化国际大都市的卫星城。
某大厦策划书
康泰大厦策划书目录前言一、项目概况二、项目技术指标三、市区高层楼盘分析四、康泰大厦目标客户群定位五、项目定位分析六、策略选择七、项目定位八、产品设计九、销售策划十、对项目提供策划服务内容十一、收费标准前言由于尚未与贵司达成策划代理合同协议，故本策划书只作初步策划，重点是市场调查分析及本项目之定位，所述皆为实务性内容，致于产品规划及销售策划仅作简单描述，望通过此策划书能与贵司进一步探讨本项目之策划方案，最终达成协议，以求“双赢”局面。
一、项目概况1、位置：项目地处小十字，中山东路与富水南路交汇处。
2、周边设施：学校：十中、二中、达德小学、黄家井小学、贵阳中医学院医院：省医商场：百货大楼、时代广场、白马服装城、大十字人行天桥商场交通：该地段为贵阳市的繁华交通路段，有多路公交车通过。
其它：盛安酒店、百成酒店、贵阳电影院、小十字小吃一条街、百花影剧院等商业娱乐设施二、项目技术指标1、总占地面积：2000多平方米2、属于康泰公司建筑面积：3万平方米左右,另华天公司亦占有一部份3、楼层分布（属于康泰公司）：1—6层为商场，面积为1万平方米左右7层为转换层8—28层为住宅，面积为2万平方米左右4、绿化：地面约有400平方米的绿化面积，转换层有200平方米的绿化面积5、会所：约1000平方米三、市区高层楼盘分析1、目前贵阳市高层楼宇均价为3000元/m2以上，大多集中在中华路等繁华地带，包含有全林国际广场、钻石广场、新大陆广场、龙港国际中心、金辉大厦、时代名仕楼，千禧苑、中天广场、经协大厦等。
但真正完全定位为住办为一体并没有，只有龙港国际中心、经协大厦曾提出住办一体的概念，但不甚强。
综观目前也只有中华路、瑞金路、延安路、富水路、中山路等市区几条主要道路街区功能、位置能符合住办一体规划定位。
2、市区高层楼宇目前之宣传皆脱离不了“豪”字、优质生活、生活便利等方面，同质性日益趋近，个性化越显越小。
3、今明两年尚有几幢高层楼宇即将动工，届时供大于求的局面将逐步扩大，将加大高层楼宇的空置率。
大厦具体实施方案
大厦具体实施方案为了确保大厦的建设和运营能够顺利进行，我们制定了以下具体实施方案：一、项目规划1.1 确定项目规划目标首先，我们需要明确大厦项目的规划目标，包括建筑面积、功能分布、投资规模等方面的具体要求。
1.2 编制项目规划方案在确定了项目规划目标之后，我们将组织专业团队编制项目规划方案，包括建筑设计、土地利用规划、环境评估等内容。
二、施工准备2.1 确定施工方案在项目规划方案确定后，我们将组织专业施工团队制定施工方案，包括施工工艺、施工进度计划、安全生产措施等内容。
2.2 采购材料设备同时，我们将根据施工方案确定所需的各类材料和设备，并进行采购准备工作，确保施工所需的物资充足。
三、施工实施3.1 建立施工现场在施工前，我们将组织施工团队进行现场勘察，确定施工区域，并建立施工现场。
3.2 开展施工作业在施工现场建立后，我们将根据施工方案和进度计划，组织施工团队进行施工作业，确保施工质量和进度。
四、设备安装4.1 设备调试在施工完成后，我们将组织专业技术人员进行设备调试，确保设备正常运行。
4.2 设备安装验收同时，我们将组织相关部门对设备安装进行验收，确保设备安装符合要求。
五、运营管理5.1 建立运营管理机制在大厦建设完成后，我们将建立运营管理机制，包括人员配备、管理制度、安全保障等方面的工作。
5.2 开展运营管理工作同时，我们将组织专业团队开展大厦的运营管理工作，确保大厦的正常运行和管理。
六、项目总结6.1 进行项目总结在大厦建设和运营管理工作开展一段时间后，我们将对项目进行总结，包括成果评估、经验总结、问题反馈等内容。
6.2 完善项目根据项目总结的情况，我们将完善项目，不断提升大厦的建设质量和运营管理水平。
以上就是大厦具体实施方案的内容，我们将严格按照上述方案进行实施，确保大厦建设和运营管理工作取得圆满成功。
华润大厦方案
华润大厦方案第1篇华润大厦方案一、项目背景华润大厦位于我国某城市核心商务区，是一座集办公、商业、会议等多功能为一体的综合性建筑。
为了提高大厦的管理水平，为入驻企业提供优质服务，确保大厦安全、高效、绿色、智能的运营，现需制定一套合法合规的方案，对大厦进行全面升级改造。
二、项目目标1. 提高大厦管理水平，实现智能化、精细化管理；2. 优化大厦功能布局，提升入驻企业办公体验；3. 确保大厦安全、绿色、节能，符合国家相关政策要求；4. 提高大厦设施设备运行效率，降低运营成本。
三、实施方案1. 大厦智能化改造（1）建立智能化管理系统，实现大厦设施设备、能源、安防等方面的实时监控与远程控制；（2）部署人脸识别、车牌识别等智能识别技术，提高大厦通行效率与安全性；（3）引入智能会议室预约系统，提升会议效率；（4）搭建大厦信息发布平台，实现信息快速传递与共享。
2. 功能布局优化（1）合理规划大厦内部空间，提高空间利用率；（2）优化大厦电梯、楼梯、走廊等公共区域布局，提升通行效率；（3）增设多功能会议室、洽谈室、休息区等，满足入驻企业多样化需求；（4）引入绿色植物，打造生态办公环境。
3. 安全与绿色节能（1）严格执行国家相关安全法规，确保大厦消防安全、用电安全、燃气安全等；（2）采用节能型设施设备，降低能源消耗；（3）利用太阳能、地热能等可再生能源，提高能源利用率；（4）加强垃圾分类与回收，提高废弃物利用率。
4. 设施设备升级（1）对大厦电梯、空调、照明等设施设备进行升级改造，提高运行效率；（2）引入智能照明系统，实现灯光自动调节；（3）部署无线网络，提高网络速度与稳定性；（4）定期对设施设备进行维护保养，确保正常运行。
四、项目实施步骤1. 成立项目组，明确项目任务与分工；2. 开展前期调研，了解大厦现状与需求；3. 制定具体实施方案，明确项目目标、进度、预算等；4. 开展招标采购，选择具备资质的供应商与施工单位；5. 施工过程中，严格把控质量、进度、安全等方面；6. 项目验收，确保项目符合设计方案与国家标准；7. 投入运行，持续优化与改进。
某大厦项目策划书
某大厦项目策划书项目背景：该大厦项目位于城市的中心商业区，周边有高密度居民区和多个主要的商业办公区。
该项目旨在建设一座现代化、高品质的大厦，以满足城市不断增长的商业需求和办公空间需求。
该大厦将成为城市的地标建筑，吸引国内外企业和机构进驻。
项目目标：1. 建设一座现代化、高品质的大厦，提供高标准的办公空间和配套设施。
2. 吸引国内外知名企业和机构入驻，提升城市商业和办公环境的整体水平。
3. 通过该项目的开发，促进城市经济增长和就业机会的提供。
项目内容：1. 规划和设计：项目团队将与知名建筑事务所合作，共同规划和设计大厦。
设计将注重建筑外观和内部空间的美感与实用性兼顾，并符合绿色环保理念。
2. 建设和装修：项目将按照设计方案进行施工和装修，确保工程质量和工期的控制。
大厦将配备现代化的设施和设备，满足企业和机构的办公需求。
3. 租赁和运营：项目团队将积极招商，吸引优质企业和机构入驻大厦。
同时，项目团队将与专业的物业管理公司合作，提供优质的物业管理服务，确保大厦的长期稳定运营。
市场分析：1. 需求分析：城市商业和办公空间需求不断增长，尤其是在中心商业区和主要商业办公区。
大厦项目将填补市场空缺，提供高品质的办公空间，满足不同企业的需求。
2. 竞争分析：虽然市场上已经有几座办公大厦，但其商业定位和服务水平相对较低。
该项目将通过提供高品质、高标准的办公环境和配套设施来与竞争对手区别。
风险管理：1. 经济风险：经济波动可能导致市场需求下降，影响大厦的租赁率和投资回报。
项目团队将建立合理的租金策略和市场推广计划，以适应市场变化。
2. 管理风险：项目团队将聘请专业的建筑事务所和物业管理公司，确保项目的设计、建设和运营的高标准和顺利进行。
项目时间表：1. 规划和设计阶段：XX年X月-XX年X月2. 建设和装修阶段：XX年X月-XX年X月3. 租赁和运营阶段：自XX年X月开始，长期进行预算和资金筹集：1. 项目的预算将根据不同阶段的工程和费用进行详细规划和估算。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某大厦项目策划方案(doc 53页)鸿鸿基基大大厦厦项项目目策策划划书书——项项目目概概况况项目概述东营市鸿基置业有限公司是一家集房地产开发、销售、物业管理于一体的房地产开发公司，公司拥有雄厚的实力和丰富的开发、管理经验，同时拥有良好的信誉。
鸿基大厦是东营市鸿基置业有限公司2003年开发的重点项目。
大厦位于东西城对接的中枢地带，南临黄河路，与即将开工的600万平方米的耿井小区(胜利油田经济适用房区)隔路相望，东临东区六路，与已开工建设的东营新区连成一片，西临太行山路，与西城胜利油田驻地紧紧相靠，是107、101、103、121、111、111（A ）、132等多路公交车的停靠站点，优越的地理位置使其极具升值潜力。
本项目总投资6800万元，建筑面积44000平方米，绿化率达42%，已于2003年4月1日全面开工，大厦一至三层为沿黄河路连体商铺，共120户，面积150-400平方米，框架结构，现浇楼板；商铺中央为大型五金建材专业商场，商场上空为透明采光顶；四、五层为精品写字间，面积30-200平方米，设有四部直达电梯。
大厦建成后将成为东营市规模最大，配套服务最完善的五金建材专业市场，它将代替老商河路商业街的功能，成为东营市又一最具投资潜力的新商业区。
鸿鸿基基大大厦厦项项目目策策划划书书——项项目目S S W W O O T T 分分析析项目S W O T 分析优优势势分分析析::1. 功能设计：（以服务带动经营）以人为本，注重规模效应是鸿基大厦功能设计的理念。
区内四通八达的道路，形成鸿基大厦四面沿路的独立商铺，同时围合构成中间的大型商场，共同组成一个集中的商业中心，以规模化的经营形式创造了良好的商业氛围，成为目前东营最大的五金建材物流中心。
四、五层为高档数码智能化写字楼，办公户型齐全，可选择性较大，电梯直达，宽带、闭路、通信接入，在办公室就能与世界各地的商家洽谈业务，实现足不出户，博览全球的梦想，是各大公司、事务所、中介机构、服务行业、金融保险业最理想的办公场所。
2. 规模：东营最大的五金专业市场，比较容易形成规模效应。
本项目所在的东营经济园区五金建材专业市场无论在占地面积、建筑面积、入住业主、产品品种还是在价格、经营管理方面，都是其他专业市场无法比拟的，本项目在整个经济园区的前沿地带，建筑面积44000多平方米，依托园区这个超大的五金建材专业市场，容易形成大规模的经营优势，形成规模化效应是本项目的重要优势。
3. 位置：鸿基大厦写字楼位于东西城对接的中枢地带，南临东西城之间的最主要干线黄河路，与即将开工的胜利油田经济适用房项目600万平米耿井小区隔路相望，北靠青岛路，东临东区六路，和未来的政治、经济、文化中心东营新区连成一片，西临太行山路，与西城胜利油田驻地紧紧相靠。
建成后向东相临东营新区，并可从通过黄河路与青岛路直通东营市政府和八分场，向西直通东营市最繁华的胜利油田驻地——东营西城。
在五金建材经营方面，绝佳的地理位置是其他项目无法比拟的。
4. 政府政策：本项目无论在占地、建筑面积还是在投资等等方面，都是东营地区规模较大房地产项目，而且是东营市最大的一次国有土地使用权拍卖地，东营市、区两级政府在各方面都给予了很大的政策支持（详见政府优惠政策），对于本项目，这也是很重要的一个卖点。
5.户型：本项目商铺一层注重产品展示，摆放，交易等商业功能，二层注重帐务、办公功能，三层注重居住、办公功能，比原有商业街五金建材商铺在功能配置方面有较大程度提高，同现有类似产品相比也有较大优势。
另外，商铺整体面积大，分割容易，在使用及居住舒适性方面也是其他同类产品难以比拟的。
本项目4-5层为商务写字楼，户型结构大小结合，既能单独使用，也能随意分割，适应不同的办公需要，卫生间设置采取公用和私家两种方式，满足不同要求的业主需要。
项目一层中间为大型专业商场，四面都设有宽敞进出口，满足专业商场的各种需求。
总之，本项目在户型、功能设计方面，都体现了以人为本的设计理念。
6.交通：本项目位置交通便利，四周与黄河路、青岛路、东区六路、太行山路相临，附近有济南路、泰安路等主要交通干线。
在公交方面，本项目有命名公交站点，101、103、111等公交车途经本项目站点。
东营长途东站与本项目仅2公里。
所以，本项目交通位置特别优越。
7．绿化和环境：沿海河路边60米宽，总面积约18000平方米的绿化带使项目环境无比优越，与楼前宽阔的广场与雕塑形成优美景观，其他五金专业建材市场无法相比。
8．配套：市场内道路宽阔，围绕本项目道路宽*****米，240个车位的超大停车区，水电设施完善，四部写字楼专用电梯，解除业主后顾之忧。
9．物业：完善的物业管理，优质的物业服务，内容主要包括：采用鸿基统一VI形象系统进行配置，创建统一的大厦标识系统；24小时治安巡视；对外来人员（访客、装修人员等）进行有效控制和管理，消除治安隐患；多种保安岗位相结合（门岗、巡逻岗、交通岗）；车辆停放管理；不间断巡视；绿化养护；保洁服务;代客洗衣业务；免费代订机票服务；礼宾车出租服务；私人区域清洁服务；工程有偿维修服务（适用于租房客户）；代缴话费服务；日常应急药品提供服务；接飞机、火（汽）车服务；10．各种线路配套：免费电话接入、宽带上网接入、空调插座与闭路电视接口预留，免除业主入住后自行装备的烦恼。
11．装修：商铺毛坯房，降低成本，而且使用户自行装修方便，写字楼充分考虑业主需求，全部精装修，高档外墙涂料、优质防盗门、大理石走廊地面、全装修办公环境、精装卫生间（可选），使业主可以直接入住，方便办公。
12．升值空间：未来东营城市的中心位置，五金建材专业市场的龙头地段，升值空间巨大。
9、物业管理、收费及电梯费用问题仍是业主关心的至关紧要问题，低质的物业与物业费用的高昂会减少部分消费需求，本项目到现在为止物业方案未出台是本项目一很大劣势。
规避劣势的建议：重视物业管理并配套完整的物业管理办法，提出最佳解决方案，给业主以信心。
鸿鸿基基大大厦厦项项目目策策划划书书——媒媒体体推推广广策策划划媒体推广策划东东营营媒媒体体概概述述：：东营市是适应黄河三角洲和胜利油田开发建设需要，于1983年10月成立的山东省辖地级市，辖东营、河口、经济技术开发区三区和广饶、垦利、利津三县，人口180万，总面积8053平方公里，是中国东部沿海土地资源最为丰富的地区，兼具沿海开放城市和西部内陆地区的优势。
胜利油田、石油大学（华东）和济南军区黄河三角洲生产基地座落在这里。
东营市内主要大众媒体有：报纸类：《东营日报》、《胜利日报》、《齐鲁晚报》、《鲁中晨报》、《东营电视报》、《胜利电视报》。
电视台：东营电视台、胜利电视台、东营有线电视台、东营区电视台。
广播电台：东营市广播电台、东营区广播电台。
网络类：东营信息港。
公共交通类：东营公交公司车体广告和站牌广告、油田公交公司车体广告。
户外媒体类：大型户外媒体、道路媒体。
印刷品类：包括各种楼书、宣传单页等。
随着随着更深一步的招商引资，东营市经济发展迅速，连续几年市民人均收入和支出水平在全省名列前茅，有很大的消费潜力。
东东营营媒媒体体市市场场分分析析由于全国第二大油田胜利油田的驻地在东营，油田自身建有自己的企业媒体，并且在本地区，特别是油田内部有很大的影响力，所以东营地区媒体市场有着不同于其他地市的特殊性。
报纸类有《东营日报》和《胜利日报》。
《东营日报》主要用户为各级党政机关，东营企事业单位和私营公司等，阅读人群以东营市民及各种公司经营层为主。
《胜利日报》主要用户为油田各级单位，经济实体，主要阅读人群以油田职工为主。
电视台在东营有三家，东营电视台（包括东营有线台）、胜利电视台（包括胜利有线台）和东营区电视台，东营电视台驻地东城，包括有线台共3个频道，同时负责东营市卫星闭路电视的转接工作，无线台覆盖东营大部分地区和滨州、潍坊等临近地市，有线台覆盖东城、三县两区及部分西城闭路电视用户。
胜利电视台驻地在西城。
包括有线台共有3套节目，也担负着油田卫星闭路电视的转接工作，无线台覆盖与东营无线台基本一致，有线台覆盖油田各级单位和西城部分用户。
东营区台有一套节目，用户主要在西城。
另外，电视报在东营地区同样是两份，两者互相竞争，发行量基本相同，内容方面东营电视报略占上风，有相当一部分本地内容，胜利电视报则主要以娱乐内容为主。
东营媒体市场的特殊性主要体现在：相似媒体并存，互相独立：本地区主要报纸、电视台、公交车体广告都存在油田和地方两个互相独立的媒体，同时在东营市场占有一席之地，相互独立。
媒体各自为政，互相竞争：油地媒体互相竞争，形成特有的竞争模式，并且相互之间互不合作，竞争比较有针对性。
各有不同用户，给客户宣传造成不便：由于地各自媒体各有自己的用户群，很少能够互相拥有用户，所以给我们的宣传带来极大不便。
下面内容中有媒体推广简易策划书,详细策划书须签定合同后一月内完成.东东营营媒媒体体调调查查：：《《东东营营日日报报》》《东营日报》是中共东营市委机关报，于1987年10月22日开始发行，为对开四版日报，每周六期，周一、二、三、四、五、六出版，每周一、二、四、五增加出版带有晚报风格的彩印《黄河口晚刊》。
发行量为5万份。
报社地址：山东省东营市东城府前大街252号。
《东营日报》广告价格表：单位（元/次）《《胜胜利利日日报报》》《胜利日报》是胜利石油管理局党委机关报，为对开四版日报，每周六期，周一、二、三、四、五、六出版，每周二、四、六增加出版文化娱乐内容的彩印《新生活》。
发行量为3.8万份。
报社地址：济南路胜利广场对面。
《胜利日报》广告价格表：单位（元/次）《《齐齐鲁鲁晚晚报报》》齐鲁晚报创刊于1988年1月1日，是山东省首家进入市场的生活类报纸，彩色印刷，日出4开32版、周五48版，日均发行量逾72万份，是全省发行量最大的省级晚报。
《齐鲁晚报》.东营D 版广告价目表《《鲁鲁中中晨晨报报黄黄河河三三角角洲洲特特刊刊》》《鲁中晨报》由大众日报淄博分社与《生活日报》联合承办，创刊于１９９９年７月１日，是一份面向城市居民的省级地域性生活类晨报，４开２０版，周末２４版。
该报立足淄博、东营，面向全国，日发行量突破１3万份，《鲁中晨报》以新闻当家，折射生活百态，集实用性、服务性、可读性于一体，辟有《鲁中新闻》、《生活焦点》、《大众视点》、《淄博新闻》、《文化新闻》、《体育新闻》、《国内新闻》、《国际新闻》等新闻版面，并设立了《教育导刊》、《健康周刊》、《大众收藏》、《过日子周刊》、《家周刊》、《球周刊》等专刊，均具有鲜明特色。
《鲁中晨报黄河三角洲特刊》2001年创刊，共4版主要内容为东营社会新闻，在东营地区有一定的影响力，东营发行量3万份。
《鲁中晨报黄河三角洲》新闻导刊广告价目表《《东东营营广广播播电电视视报报》》《东营广播电视报》创刊于1992年5月27日，是黄河三角洲地区发行量最大、覆盖面最广的报纸之一，是一份有较高阅读价值的文化生活服务类报纸，4开36版，封面彩色铜版印刷，内页彩色印刷，发行量为4万份。