变电站两措计划.doc
电厂两措计划书
电厂两措计划书1. 背景介绍电厂是国家经济发展的重要基础设施之一，为保障国家能源供应安全，提高电力生产效率和降低环境污染，制定电厂两措计划是至关重要的。
本计划书针对电厂运营管理中存在的两个主要问题进行分析和解决方案提出，分别是电厂效率低下和环境污染问题。
通过采取科学合理的措施，提高电厂效率，减少环境污染，旨在推动电厂可持续发展，实现经济效益和环境效益的双赢。
2. 电厂效率提升措施为了提高电厂效率，我们将采取以下措施：2.1 能源管理系统的建立和优化通过引入先进的能源管理系统，实现对电厂各个环节的能源消耗进行监测和控制。
通过数据分析，找出能源浪费的问题，并制定相应的改善措施，以降低电厂的能源消耗和提高发电效率。
2.2 优化燃煤供应链针对燃煤供应链的瓶颈问题，我们将进行优化。
通过建立与煤矿和运输公司的合作机制，确保燃煤的有效供应。
同时，引入煤炭运输的现代化管理技术，提高煤炭的运输效率，减少煤炭损耗和能源浪费。
2.3 优化设备维护和运行管理加强电厂设备的定期维护和运行管理，确保设备的正常运转和高效工作。
通过建立完善的设备维护计划和保养记录，及时发现和解决设备故障，提高设备的可靠性和稳定性，提升电厂的发电效率。
2.4 人员培训和技术更新加强电厂员工的培训，提升他们的技术水平和工作能力。
引入新的技术和工艺，提高电厂的运营管理水平。
通过技术更新，推动电厂的节能减排和发电效率的提升。
3. 环境污染治理措施为了减少电厂对环境的污染，我们将采取以下措施：3.1 强化排放治理加强电厂对废气、废水和固体废物的监测和治理。
投资购置先进的污染治理设备，减少污染物的排放。
并且，建立健全的污染物排放监测和报告机制，确保电厂的排放符合环保标准。
3.2 推广清洁能源增加清洁能源的占比，优化电厂的能源结构。
加大对风能、太阳能和水能等清洁能源的开发和利用。
同时，鼓励电厂引入高效燃气发电技术，减少对煤炭的依赖，降低污染排放。
3.3 建设环保意识加强对电厂员工和管理层的环保意识培养，提高环境保护的重要性。
变电站工作计划及目标
变电站工作计划及目标一、工作计划作为变电站的运营管理团队，我们需要制定一个详细的工作计划，确保变电站的安全运行和高效工作。
以下是我们的工作计划：1. 日常巡检和维护：我们将制定一个严格的日常巡检计划，确保所有设备和设施都处于良好的工作状态。
我们将派遣专业的技术人员进行定期巡检，及时发现和处理任何潜在问题。
2. 应急预案：我们将制定完善的应急预案，包括各种突发事件的处理流程和应对措施。
我们将组织相关人员进行定期演练，提高应对突发事件的能力和效率。
3. 设备维护和升级：我们将进行设备定期的维护和升级，确保设备的性能和安全性能得到保证。
我们将安排专业的团队进行设备维护工作，并定期更新设备以适应新的技术和需求。
4. 安全教育和培训：我们将组织变电站工作人员进行安全教育和培训，提高他们的职业素养和安全意识。
我们将定期举办安全培训课程，确保工作人员了解并遵守相关安全规定。
5. 能源管理和节能减排：我们将制定能源管理和节能减排计划，减少能源消耗和排放，提高变电站的能源利用率和环保水平。
我们将进行能源消耗分析，发现并采取有效措施减少能源消耗。
6. 管理优化：我们将不断优化变电站的管理流程和工作方法，提高工作效率和质量。
我们将定期进行管理评估，找出存在的问题并进行改进，确保变电站的安全稳定运行。
二、工作目标为了确保变电站的安全运行和高效工作，我们制定了以下工作目标：1. 提高设备完好率：确保所有设备和设施的良好运行状态，提高设备的完好率，降低设备故障率，确保变电站的正常运行。
2. 提高应急响应能力：建立高效的应急处理机制，提高应急响应速度和能力，确保突发事件的快速有效处理，最大限度减少损失。
3. 减少能源消耗：制定有效的节能减排计划，减少变电站的能源消耗和二氧化碳排放，提高能源利用效率，降低能源成本。
4. 提高安全管理水平：加强安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和管理水平，确保变电站的安全生产。
5. 提高管理水平：优化管理流程和工作方法，提高管理水平和工作效率，提升变电站的整体管理水平。
变电站两措计划Word版
18、停电检修时应检查CT二次回路是否完好，并紧固螺丝。
19、坚持夜巡并注意分析仪表数据，防止CT二次接触不良，造成CT二次开路。
本站
三月
九月真作好开关检修后的验收工作。
21、加强对操作机构的检查维修、维护工作，传动部分定期加油，箱门关闭严密。应有防潮、防水、防小动物设施。
8、严禁将食物带入控制室。经常检查进、出门有无孔洞及通往室内电缆孔洞 是否完全堵塞。
9、以堵为主，配置足够数量的驱鼠器。清除设备区杂物、杂草，消灭小动物栖身之所。
本站
全年
3
防直流系统事故
10、蓄电池由专人负责，每值要检查电压、电流，防止过充和欠充。检查保险丝是否完好及二次有无接地。
11、做好蓄电池的防火、低温保温措施。
19、配备符合要求的足量消防设备。
20、每月检查消防工器具的完好，如有损坏、失效、过期及时上报进行更换。
本站
全年
二、反设备事故措施计划
编制单位：
序号
反措项目
反措内容及目的
负责单位
完成时间
1
防误操作事故
1、坚持执行第二监护制度。加强万用钥匙的管理，建立完善的管理使用制度，确定保管专人负责。
2、填写两票必须使用双重编号，熟悉设备名称及编号，熟练使用双重编号，使操作更准确。
3、严格执行工作票、操作票制度，严禁无票工作、无票操作、无监护工作，学习电业安全工作规程、调度规程及调度术语。
4、操作中要做到“一下令、二复诵、三执行”。
5、继续完善、维护好防误操作装置，使五防设施满足实际要求，并每月定期检查五防设施的完好。
6、严禁约时停送电。
变电站工作计划
变电站工作计划一、工作目标为确保变电站安全、稳定、高效运行，提高供电可靠性，根据我国电力行业相关规定，结合本变电站实际情况，制定本工作计划。
二、工作内容1. 变电站设备检查与维护（1）定期对变电站一、二次设备进行检查，确保设备正常运行。
（2）对检查发现的问题及时进行整改，确保设备缺陷得到有效处理。
（3）按照设备维护保养计划，开展设备维护工作，提高设备使用寿命。
2. 变电站运行管理（1）严格执行变电站运行规程，确保运行安全。
（2）加强运行监控，发现异常情况及时处理并报告。
（3）定期分析变电站运行数据，优化运行方式，提高供电质量。
3. 变电站安全生产（1）加强安全生产培训，提高员工安全意识。
（2）开展安全风险评估，制定并落实防范措施。
（3）严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。
4. 变电站环境保护（1）加强环保设施运行维护，确保污染物排放达到国家标准。
（2）开展环保宣传教育，提高员工环保意识。
（3）做好变电站周边环境绿化工作，改善生态环境。
三、工作安排1. 每月开展一次设备检查，每季度进行一次设备维护。
2. 每周对变电站运行情况进行一次分析，并提出改进措施。
3. 每半年组织一次安全生产培训，每年进行一次安全风险评估。
4. 每季度对环保设施进行检查，确保正常运行。
四、工作要求1. 工作计划要具体、明确，具有较强的可操作性。
2. 各项工作要按照计划执行，确保工作质量和进度。
3. 各部门要加强沟通协作，形成工作合力。
4. 建立健全考核机制，对工作计划执行情况进行监督检查。
五、总结与改进1. 定期对工作计划执行情况进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
2. 结合变电站运行实际情况，不断完善工作计划，提高工作效果。
3. 积极采纳员工合理化建议，优化工作流程，提高工作效率。
六、人员配置与培训1. 人员配置（1）根据变电站运行需要，合理配置运行、维护及管理人员。
（2）确保各岗位人员具备相应的专业技术能力和工作经验。
共和电站两措计划
共和电站两措计划——摘自《电力生产危险点分析及预控措施》第27-32页安全技术措施、反事故技术措施计划（简称“安措”、“反措”或者“两措”计划），是把安全生产纳入科学管理轨道的重要手段，是实行有重点、有计划地对安全生产中总结的经验教训与暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法，是坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的重要部署。
通过“两措”计划的实施，使事故在萌芽中得以消除，为有效地防止人身与设备事故的发生，为企业实现安全生产目标提供坚实的基础。
（一）安全技术措施计划编制的根据与范围 1.“安措”计划编制的根据安全技术措施计划是电力企业为消除生产过程中的不安全因素、防止伤害与职业危害、改善劳动条件与保证生产安全所采取的技术组织措施。
根据国务院“关于加强企业生产中安全工作的几项规定”，企业在编制生产、技术、财务计划的同时务必同时编制安全措施计划。
编制安措计划的根据是国家颁布的劳动保护法令与产业部门颁发的劳动保护标准，安全检查中所发现的尚未解决而又影响人身安全的问题；预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采取的技术措施；生产进展需要的安全措施及广大职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。
2.“安措”计划的项目范围“安措”计划包含以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病与职业中毒等为目的而采取的一切技术组织措施，可分下列几个方面。
（1）安全技术措施方面。
以预防伤亡事故为目的的一切技术措施，如防护装置、保险装置、信号装置与安全防爆措施等。
（2）工业卫生技术措施方面。
以改善劳动条件、生产环境、卫生、预防职业病为目的的一切技术措施，如防尘（粉尘治理与防尘肺）、防毒、防噪声、防振与通风设施等。
（3）有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。
如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工卫生室等。
（4）安全宣传教育所需的设施。
如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等。
（5）其他。
共和电站两措计划
共跟电站电力消费“两措〞方案——摘自《电力消费风险点剖析及预控办法》第27-32页平安技巧办法、反事变技巧办法方案〔简称“安措〞、“反措〞或“两措〞方案〕，是把平安消费归入迷信管理轨道的主要手腕，是履行有重点、有方案地对平安消费中总结的经历经验跟暴显露来的隐患及单薄环节构造展开反事变斗争的主要办法，是保持贯彻履行“平安第一，防备为主〞目标的主要安排。
经过“两措〞方案的施行，使事变在抽芽中得以消弭，为无效地避免人身跟装备事变的发作，为企业实现平安消费目标供给坚固的根底。
〔一〕平安技巧办法方案体例的依照跟范畴1.“安措〞方案体例的依照平安技巧办法方案是电力企业为消弭消费进程中的不平安要素、避免损害跟职业迫害、改良休息前提跟保障消费平安所采用的技巧构造办法。
依照国务院“对于增强企业消费中平安任务的多少项规则〞，企业在体例消费、技巧、财政计划的同时必须同时体例平安办法方案。
体例安措方案的依照是国度公布的休息保护法则跟产业部分发表的休息爱护规范，平安反省中所发觉的尚未处理而又妨碍人身平安的咨询题；防备火警、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需采用的技巧措施；消费展开需求的平安办法及广阔职工提出的有利于平安消费的公道化倡议等。
2.“安措〞方案的工程范畴“安措〞方案包含以改良休息前提、避免工伤事变、防备职业病跟职业中毒等为目标而采用的所有技巧构造办法，可分以下多少个方面。
〔1〕平安技巧办法方面。
以防备伤亡事变为目标的所有技巧办法，如防护安装、保险安装、旌旗灯号安装以及平安防爆办法等。
〔2〕产业卫生技巧办法方面。
以改良休息前提、消费情况、卫生、防备职业病为目标的所有技巧办法，如防尘〔粉尘管理跟防尘肺〕、防毒、防噪声、防振以及透风装备等。
〔3〕有关保障消费平安、产业卫生所必须的屋宇及装备。
如无害功课工人的淋浴室、换衣室、消毒室、女工卫生室等。
〔4〕平安宣扬教导所需的装备。
如平安技巧课本、图书、仪器、平安刊物、平安技巧展览的装备等。
供电所两措计划的内容
供电所两措计划的内容以下是 7 条供电所两措计划的内容：1. 咱供电所要加强设备维护啊，就像爱护咱自己的宝贝一样！你想想，要是设备老出毛病，那多耽误事儿啊！所以得定期巡检、保养，这样才能保障供电稳定。
比如上次那个变压器，要是我们平常多检查检查，就不会突然出故障啦！2. 培训可不能少哇！要让咱所里的员工都变成技术大拿！这可不是开玩笑的，就好像战士要磨利自己的武器一样。
咱定期搞培训，分享经验，互相学习，那处理问题的能力不就蹭蹭往上涨嘛！像上次小张遇到的那个难题，要是他之前培训到位了，不就轻松解决啦！3. 安全措施要狠抓呀！这可关系到大家的生命安全呢！不能有一丝马虎，就跟走钢丝一样得小心翼翼。
每个操作都严格按规程来，安全用具都准备齐全咯。
看看之前别的地方出的那些安全事故，多吓人啊，咱可不能重蹈覆辙！4. 应急演练得常搞搞嘞！万一出个紧急情况，咱得做到有条不紊啊！这就好比打仗前的演习，关键时刻能救命呢！比如说上次遇到突发停电，要是我们演练过多次，肯定能更快地恢复供电。
5. 客户服务要上心哇！客户就是咱的上帝呀！得让他们感受到咱的热情和专业。
每次客户有问题，都要迅速响应，积极解决。
这不就跟对好朋友一样嘛，可不能冷落了他们。
想想如果因为我们服务不好让客户不满意，那多糟糕呀！6. 节能降损也很重要呀！不能浪费资源哟！就像节约用水一样，要养成好习惯。
优化供电线路，合理分配负荷，这都是能省不少电呢！回想之前那些损耗大的时候，多心疼啊！7. 创新改进不能停呀！时代在进步，我们也得跟上步伐嘛！不能一直守着老一套。
想办法提高效率，改进工作方法，就好像给咱供电所这辆车加上新的动力。
难道要一直原地踏步吗？当然不行啦！总之，我们一定要把这些两措计划落实好，让供电所越来越好！以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和修改。
“两措”管理计划(范本)
“安措”与“反措”计划的管理1 范围本标准规定了公司“安措”、“反措”计划管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于有限责任公司“安措”与“反措”计划的管理。
2 规范性引用文件下列文件中条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国家电力公司安全生产工作规定国家电力公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求3 术语3．1 “安措”：是指安全技术劳动保护措施。
3．2 “反措”：是指反事故措施。
3．3 “两措”：“安措”与“反措”的合称。
4 管理职能公司分管生产的副总经理或总工程师（助理）负责组织“两措”计划的制定；安全监察部为公司““两措””计划的归口管理部门；设备管理部负责制订“反措”计划管理；总经理工作部、安全监察部负责本部门“安措”计划管理的制订。
5 管理内容与要求5．1．1 “安措”计划的编制是为了保障职工的人身安全及身心健康，加强防尘、防毒、防噪声的综合治理，改善职工的工作条件，防止人身伤害事故的发生。
5．1．2 “安措”计划的内容5．1．2．1 生产设备的防护装置和安全防护栅栏、网、标志等。
5．1．2．2 手持电动工具、专用低压照明的安全装置、防护性接地。
5．1．2．3 起重设备安全装置的改进。
5．1．2．4 电气操作安全工器具增设。
5．1．2．5 生产现场照明的改进。
5．1．2．6 高温、有害气体的防护设备。
5．1．2．7 消除粉尘的设备。
5．1．2．8 防暑降温或防寒取暖设施。
5．1．2．9 安全技术和工业卫生的设施及其书籍的购置。
5．1．2．10 安全挂图、幻灯片、录像片及安全教育宣传装置的购置。
5．1．2．11 安全技术劳动保护所需要的试验工具、仪器及测量仪器的购置。
5．1．2．12 职工劳动保护所需要的药品。
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变电站两措计划
一、反人身事故措施计划
编制单位：
序号
反措项目
反措内容及目的
负责单位
完成时间
1
安全管理和培训
认真学习国家、公司关于安全工作的指示精神、安全生产奖惩办法及《安全生产法》。
认真学习《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）》、《安全风险控制手册》及有关加强人身安全的规定，并要认真贯彻执行。
同时认真贯彻公司2018年工作安排及奋斗目标。
坚持周五安全活动，检查回顾一周来的安全情况，并提出相应的、切实可行的安全措施，及时学习上级文件、事故通报，并组织集中学习讨论。