公司项目利润预算表

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项目投入产出预算表(完美版)

项目投入产出预算表(完美版)

预计数量
900,000
成本单价
11.20
销售单价
19.80
预估利润
7,452,224
序 项目类别 投入预算
1 材料投入 150,000
2 人工成本
80,000
3 物料消耗
5,000
4 机器设备
15,000
5 模具样品
20,000
6 租金水电
8,888
7 员工福利
6,666
8 差旅报销
2,222
9
10
3,717,224
序 项目类别 投入预算
1 材料投入
110,000
2 人工成本
10,000
3 物料消耗
5,000
4 机器设备
50,000
5 模具样品
50,000
6 租金水电
8,888
7 员工福利
6,666
8 差旅报销
2,222
9
10
利润比例 61.18%
项目4
预算合计
287,776
投入比例
20.47%
1 材料投入 500,000
2 人工成本
80,000
3 物料消耗
5,000
4 机器设备
15,000
5 模具样品
20,000
6 租金水电
8,888
7 员工福利
6,666
8 差旅报销
2,222
9
10
项目3
预算合计
242,776
投入比例
17.27%
预计数量
800,000
成本单价
6.50
销售单价
11.45
预估利润
项目投入总预算 1,406,104

利润表预算编制

利润表预算编制
利润表预算的分析与控制
利润表预算与实际执行的差异分析
营业收入差异
分析预算营业收入与实际营业收入的差异,找出原因,例如市场 需求变化、产品定价策略调整等。
成本费用差异
对比预算与实际成本费用的差距,分析原因,如原材料价格波动、 生产效率变化等。
税金及附加差异
关注税法和相关政策的变动,分析其对预算与实际税金及附加差异 的影响。
税金及附加:根据税法 规定和业务规模,预计 应缴纳的税金及附加。
期间费用:预计期间费 用,包括管理费用、销 售费用、财务费用等。
利润总额:综合考虑营 业收入、营业成本、税 金及附加、期间费用等 因素,编制预计的利润 总额。
通过以上步骤,可以完 成利润表预算的详细编 制,为公司决策提供有 力支持。
04
02
周期:根据企业需求,可以选择编制短期(如季度、
半年度)或长期(如年度、三年度)的利润表预算。
03
在开始编制利润表预算之前,必须明确预算编制的时
间和周期,这有助于后续的数据收集和分析。
收集和分析历史数据
收集历史数据:收集企业过去 的利润表数据,包括收入、成 本、税费等。
分析历史数据:通过比较分析 、趋势分析等方法,了解企业 过去的盈利状况及变化趋势。
编制利润表预算初稿
成本预算:根据历史数据和预算 假设,分析预测未来期间的成本 。
利润预算:基于收入、成本和税 费预算,计算预测未来期间的利 润。
收入预算:基于预算假设,预测 未来期间的收入。
税费预算:预测未来期间企业需 要缴纳的各项税费。
在编制利润表预算初稿时,需要 严格按照预算假设和参数进行, 确保预算的准确性和可比性。
他业务收入等。
历史数据分析
收集过去几年的收入数据,进 行趋势分析,识别收入的季节

利润预算表国资企预表

利润预算表国资企预表

附件3晋江市2023年度国有企业预算报表编制阐明一、报表构成本套报表包括:(一)报表封面。

(二)主表:资产负债预算表(国资企预01表)、利润预算表(国资企预02表)、现金流量预算表(国资企预03表)。

(三)附表:重要业务损益预算表(国资企预04表)、成本费用预算表(国资企预05表)、人工成本预算表(国资企预06表)、固定资产投资预算表(国资企预07表)、长期股权投资预算表(国资企预08表)、对外筹资预算表(国资企预09表)、重要分析指标表(国资企预10表)。

二、资产负债预算表(国资企预01表)(一)编制措施。

1.本表反应企业2023年末资产、负债及所有者权益旳预算状况。

2.表内“2023年9月30日实际数”:企业根据截止2023年9月30日企业财务报表旳指标实际完毕状况分析填列。

3.表内“2023年12月31日估计”:企业根据2023年1至9月份实际完毕状况和下阶段工作计划和财务状况,预测至年终指标完毕状况估计数。

4.表内“2023年12月31日预算”有关指标根据企业2023年度财务报表并结合2023年度估计状况填列。

5.表内“增减率”有关指标根据表内“2023年12月31日估计”和“2023年12月31日预算”由计算机自动计算得出。

6.表内“少数股东权益”仅由编制合并预算报表旳集团企业填列。

7.编制合并报表旳,以合并口径填列。

(二)表内有关指标解释。

1.预付款项:根据“预付账款”和“应付账款”科目旳估计期末借方余额合计数,减去“坏账准备”科目中有关预付款项计提旳坏账准备估计期末余额后旳金额填列。

2.存货:根据“存货”下设各明细科目估计期末余额合计数,减去“存货跌价准备”科目估计期末余额后旳金额填列。

3.其他流动资产:根据企业除货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款、存货等流动资产以外旳其他流动资产估计期末余额填列。

4.长期股权投资:根据“长期股权投资”科目旳估计期末余额,减去有关“长期股权投资减值准备”明细科目估计期末余额后旳净额填列。

上市公司全面预算-表格模板

上市公司全面预算-表格模板

上市公司全面预算-表格模板公司名称:_______________________预算编制单位:_______________________编制日期:_______________________预算年度:_______________________表格模板示例:预算项目,预算金额(万元),备注----------------,----------------------,-------------------------销售收入,销售产品A,销售产品B,销售产品C,运营成本,人工成本,物料采购费用,设备维护费用,营销费用,研发费用,产品研发费用,技术研发费用,行政费用,财务费用,投资支出,设备购置费用,建筑物修缮费用,资本开支,研发设备购置费用,车辆购置费用,IT软件购置费用,财务指标,总收入,总成本,总利润,备注:此表格仅为示例,请根据实际需要进行修改和补充。

预算编制是上市公司日常运营和管理的重要环节之一,能够为公司提供合理的财务预测和决策依据。

该表格模板用于全面的预算编制,包括销售收入、运营成本、营销费用、研发费用、行政费用、财务费用、投资支出等多个方面的预算项目。

在表格中,每个预算项目都列出了预算金额和备注两列。

预算金额是指预计在该项目上的实际支出或收入金额。

备注栏可用来记录与该项目相关的任何额外信息或解释。

以销售收入为例,这一部分可以进一步细分为销售不同产品的收入,如产品A、产品B和产品C。

每个产品的预算金额可以根据销售预测、市场潜力和定价策略等因素来设定。

运营成本则包括人工成本、物料采购费用和设备维护费用等,这些费用通常是公司日常运营所必需的。

营销费用和研发费用是推动公司业务增长和创新的重要投入。

行政费用和财务费用则是公司管理和运行所需的支出。

投资支出包括购置设备、修缮建筑物等与公司长期发展和资本投资相关的支出。

最后一部分是财务指标,其中包括总收入、总成本和总利润等关键指标。

这些指标是衡量公司财务状况和业绩的重要依据。

中国铁塔土建施工成本及利润预算表

中国铁塔土建施工成本及利润预算表

注:以上费用以实际材料费用及开支费用为准。
中国铁塔土建施工成本及利润预算表
内含施工成本开支预算、利润预算、前期投入预算、人员配置工资、纯利润预算等多个分表
3MX4M土建机房施工成本预算
序号 1 2 3 4 5 6 7 项目/材料 名称 材料费 单位 项 数量 用量 1 4 5 5 损耗 合计 1 4 5 5 5 5 8 6 300.00 1500.00 8 6 300.00 2400.00 300.00 1800.00 1500.00 2400.00 2天完成 1800.00 单价(元) 单价 15000.00 600.00 合计 15000.00 2400.00 300.00 1500.00 300.00 1500.00 人工费(元) 单价 合计 合计(元) 15000.00 2400.00 1500.00 1500.00 备注 不含二搬 二转
8
9 10 11
车辆费用 辆/天 放线基础开 挖浇垫底 工日 扎基础底板 筋浇基础砼 工日 做砖基础扎 地圈梁支模 浇砼 工日 做砖砌体 工日 屋面支模扎 现浇板筋浇 工日 屋面砼 做女儿墙女 儿墙内抹灰 工日 屋面防水保 温 拆模内墙抹 工日 灰 外墙抹灰打 地面砼做散 工日 水 做内外墙漆 工日
1 2 3 4
1舱基础 2舱基础 3舱基础 4舱基础
2565.60 3158.00 3726.70 4270.50
机舱围栏施工成本开支预算
序号 1 2 3 4 项目类型 1舱围栏 2舱围栏 3舱围栏 4舱围栏 数量 单价 小计 备注 (米) (元) (元) 12.00 260.00 3120.00 14.00 16.00 18.00 260.00 260.00 260.00 3640.00 4160.00 4680.00

项目投入与收益预算

项目投入与收益预算

一、投入分析与收支平衡下表将会设计到一些计算公式,详细如下:月服务费=月销售额x3%月成本=月人员开支+月均推广费用+月均第三方支付年费+用户受益+销售业绩提成+第三方充值费用户受益=月销售额x11%(平均值)销售提成=月销售额*0.5%第三方充值=月销售额x0.3%第三方提现费=投资人次/3月(最小投资期限)x2(元)月净利润=月服务费-月成本-用户受益-销售提成数据详解:第一年按照线下线上各占比50%销售额的比例来计算。

线下方面,每月市场部需要完成2485000元销售额,计划市场部招聘销售员5名,则需每人月需完成497000元的销售任务;而线上部分根据2014年互联网金融行业调研报告,全国互联网金融人均投资额为11790.66元,每月需要吸引约211人次投资用户则可以完成任务。

第二年按照市场部团队扩大3倍的情况下,每人每月完成销售任务额度不变,仍为497000元,那么市场部可以完成7455000元的销售任务;那么线上部分还需完成3215000元的任务可以实现收支平衡,还需吸引约273人次投资用户;有了第一年的良好运营的基础,再进行广告宣传的情况下,有非常大的把握突破这个数字,从而实现盈利。

二、投入与营收分析1.前期投入(已投入)截至2015年5月,网站上线前期已投入共计262850元,详情如下:●服务器费用●人员开支2014年11月-2015年5月人员共8人,总开支:224000元2.平台上线第一年预计投入平台上线第一年预计投入共计1787426元/年,特别声明此成本为实现收支平衡下的成本。

其中固定投入为909333.4元,详情如下:●人员开支:平台上线以后需要招聘的人员(第一年)加上现有人员共18人底薪预计73000元/月●服务器成本:(暂无),由于前期已支付3年阿里云服务器的费用,所以无需再投资。

●第三方支付费用年服务费:100000万元(国付宝三年费用,一年5万元,二年8万元,三年10万元)充值费用:全年销售债权产品总金额为5964万元可以达到收支平衡,国富宝充值费为0.3%,那么共需支付178920元提现费用:单笔提现上限5万元以下,单笔费用为2元;按照单月线上211人次投资来做预算的话,那么全年费用为211/3个月(最小投资期限)*12(月)*2元(提现费用)=1688元●推广成本:(暂无)主要借助于线上搜索引擎优化与自媒体推广,根据互联网投资用户的的浏览习惯,采用线上推广的方式,包含但不限于以下渠道:另外辅以线下业务员推广,在各商会之间寻找线下投资用户,从而产生销售额。

项目投资财务预算表格

项目投资财务预算表格

在表格中,您可以列出不同的项目成本项,如人力资源费用、物料和设备费用、租赁和场地费用等。

对于每个成本项,您可以填写预算金额、实际金额和差异。

通过比较实际金额与预算金额之间的差异,可以追踪和管理项目的财务情况。

在预算金额和实际金额之间的差异列中,您可以计算出每个成本项的实际支出情况,并计算出总成本、收入、毛利润、毛利率等指标。

此外,您还可以包括预计投资回收期、预计投资回报率、预计现金流量和预计盈余等指标,以评估项目的财务可行性和表现。

公司全年预算表格模板

公司全年预算表格模板

公司全年预算表格模板
1. 收入部分,列出公司预计的各项收入来源,如销售收入、利息收入、投资收益等。

需要考虑到每个收入来源的具体金额和预计的时间表。

2. 成本部分,包括固定成本和变动成本。

固定成本可能包括房租、工资、保险等固定支出,而变动成本可能包括原材料、生产成本等。

需要将成本尽可能细分,以便更好地控制和监测。

3. 支出部分,列出公司预计的各项支出,如营销费用、行政费用、研发费用等。

同样需要考虑到每个支出项目的具体金额和预计的时间表。

4. 利润部分,通过收入和支出的对比计算出公司的预计利润。

这一部分可以反映公司的盈利能力和盈利水平。

5. 投资部分,如果公司有投资计划,需要在预算表格中明确列出投资项目、金额、预期收益等信息。

6. 现金流部分,预算表格还应包括公司的预计现金流量情况,
包括预计的现金流入和现金流出,以便更好地管理现金流。

在制作预算表格模板时,需要根据公司的实际情况进行调整和完善,确保预算表格能够全面准确地反映公司的财务状况和未来计划。

同时,预算表格还应该是动态的,需要不断跟踪和调整,以确保公司的财务目标得以实现。

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本年预算
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
单位:万元
备注
营业外收入
12
减: 营业外支出
13
四、利润总额("-"亏损)
14
减: 所得税
15
*少数股东权益ຫໍສະໝຸດ 16五、净利润17
表间关系:1、产品销售收入=(表4)产
品销售预算中合计数
2、产品销售成本=(表4)产品销售
预算中产品销售成本=年初产成品+(表
3、产品销售费用=(表3-1)利润预
填报单位:
项目 一. 产品销售收入(主营业务收入)
减:产品销售成本(营业成本) 减:产品销售费用(经营费用)
产品销售(营业)税金及附加 三、产品销售(营业)利润("-"亏损) 四、主营业务利润
加:其他业务利润("-"亏损) 管理费用 财务费用
三、营业利润 加: 投资收益("-"亏损)
利润预算表
年度
行 次 上年1-11月份实际 上年12月份预计 上年合计
算表补充资料中产品经营费用合计数=
4、投资收益=(表3-1)利润预算表
补充资料中投资净收益数
5、营业外收入(支出)=(表3-1)
利润预算表补充资料中营业外收入(支
6、其他业务利润=(表4-1)主营业
务生产、销售预算表中1行17栏
7、管理费用(财务费用)=(表7)
管理费用及财务费用预算明细表中管理费
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