软件项目管理实验报告
软件项目计划实验报告

软件项目计划实验报告1. 引言本实验旨在通过实际的软件项目计划编制,加深对软件项目管理理论的理解,并掌握软件项目计划的编制步骤和技巧。
本报告将介绍实验的目的、实验环境、实验过程以及实验结果与分析。
2. 实验目的通过本实验,旨在使学生掌握以下能力和知识:1. 理解软件项目计划的概念和重要性;2. 掌握软件项目计划的编制步骤和技巧;3. 能够运用软件项目管理理论和方法编写一个完整的软件项目计划。
3. 实验环境本实验使用的软件项目为开发一款在线学习平台,并根据实际情况进行了一些假设和简化处理。
4. 实验过程4.1 项目定义与需求收集首先,我们对所开发的在线学习平台进行了详细的定义与需求收集工作。
通过与教师、学生及其他相关利益相关方的访谈和调研,我们获取了以下几个核心需求:1. 学生能够在线注册和登录账户;2. 学生能够在线浏览并选择感兴趣的课程进行学习;3. 学生能够在线提交作业,并获取教师的评价和指导;4. 教师能够在线发布课程信息、布置作业和进行学生管理。
4.2 项目范围和阶段划分在收集需求后,我们对项目进行了进一步的范围和阶段划分。
根据项目的复杂性及时间限制,我们将项目划分为以下三个阶段:1. 阶段一:系统概要设计和数据库设计;2. 阶段二:主要功能模块的开发和测试;3. 阶段三:系统整体集成和性能测试。
4.3 项目计划编制在项目范围和阶段划分确定后,我们开始编制项目计划。
通过使用项目管理工具,确定了项目的关键路径、资源分配、项目进度和风险管理等。
具体的项目计划如下:任务名称开始时间结束时间负责人项目启动01/01 01/02 PM阶段一01/03 02/01 队员1系统概要设计01/03 01/10 队员1数据库设计01/11 02/01 队员2阶段二02/02 04/15 队员3功能模块开发02/02 04/01 队员3功能模块测试04/02 04/15 测试员阶段三04/16 05/15 队员4系统集成04/16 04/30 队员4性能测试05/01 05/15 测试员项目收尾05/16 05/17 PM5. 实验结果与分析根据实际开发情况,与项目计划相比,我们发现在阶段二的功能模块开发阶段遇到了一些技术难题,延迟了进度。
软件项目管理实验报告

实验一 Project的基本操作一、实验目的1.了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识。
2.初步掌握项目管理软件Microsoft Project的操作界面和基本操作。
3.学会使用project 2003\2007的帮助文件.二、实验内容与步骤1.熟悉project的界面和基本操作2.了解project 2003视图(甘特图、任务分配状况、日历、网络图、资源工作表、资源使用情况、资源图表、组合视图),能够在各个视图之间切换。
3.新建项目文件、设置关键项目信息。
(结合自选的项目)步骤:(1)针对自选项目做wbs功能分解(2)文件---新建命令打开新建项目任务窗格中选择新建区域下的空白项目超链接,新建一个项目文件“项目1”(3)选择项目---项目信息命令,打开项目信息对话框(4)默认情况下,用户可以利用项目信息对话框指定开始时间等。
(5)在日历下拉列表中指定一个用于计算工作时间的标准日历。
(6)完成上述操作后单击确定。
(7)输入本组项目中的各个任务把功能分解的所有任务都输入(只需要输入任务名称即可)。
2、使用模板创建项目文件(1)文件---新建,打开新建项目任务窗格(2)选择模板选项域下的本机的模板,打开模板对话框,打开Project模板。
(3)在内置模板中选择软件开发模板,单击确定。
(4)创建模板后,用户根据自己的项目对模板进行修改。
3、使用帮助查看各个菜单选项,了解各个工具栏。
使用模版建立如下:实验二建立项目任务与项目中的任务关系一、实验目的:学习利用Project创建任务列表,编辑任务列表,排定任务日程,建立任务相关性,拆分任务和任务限制等。
二、实验内容与步骤实验内容:以自定项目为例,创建任务列表,排定任务日程,建立任务相关性。
实验步骤:1、输入任务及工期。
2、把任务设置为里程碑(里程碑是用于标识日程中的重要事项,其工期为0)3、输入周期性任务(项目进行过程中重复发生的任务):插入-周期性任务-周期性任务信息4、编辑任务列表(1)使用任务信息对话框(项目-任务信息-常用-任务信息)(2)使用大纲组织任务列表。
软件项目管理实验报告

西华大学软件工程系上机实践报告课程名称:软件项目管理年级:2011级上机实践成绩:指导教师:夏梅宸姓名:邱仁上机实践名称:Project应用学号:312011*********上机实践日期:2013.11.13上机实践编号:1组号:上机实践时间:4 学时一. 实验目的1. 了解Microsoft Project工具的使用和项目管理的相关知识;2. 学会用Project2007绘制甘特图,掌握以下内容:1)在项目中建立任务;2)输入任务的工期;3)调整任务的层次;4)设定任务之间的关联性;5)建立资源,并将资源分派到任务中;6)建立成本花费表。
二. 实验内容参考教材P276~282的内容,根据P85表3-9项目计划完成甘特图的绘制,绘制结果参考图3-30和3-31。
三. 使用环境windows XP ,Microsoft Project 2007四. 提交内容1. 得到的甘特图2. 得到的任务成本信息图2 任务成本图3. 得到的网络图图3 网络图4. 得到的资源工作表图4 资源工作表五. 总结管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,生产管理并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。
是一种理想的控制工具。
它说明的是一系列与项目相关的任务和时间组合。
甘特图的形式是条形图,其中横轴为时间或日期,纵轴为需要完成的任务。
甘特图的优势是图形化概要,易于理解,能传递大量信息。
甘特图的主要作用之一是通过代表任务的横条在时间坐标上的位置和跨度来直观地反映任务的相关时间信息(开始时间、工期、结束时间);通过横条的不同图像特征(实心条、空心条等)来反映任务的不同状态;通过用带箭头的线来反映任务间的逻辑关系。
甘特图的另一主要作用是进度控制。
其工作原理是将项目实际进展情况以横条形式画在同一个项目的进度计划横条图中,以此来直观地对比实际进度和计划进度之间的差距,并作为控制计划制定的依据。
甘特图是一种常用的进度计划方法,在实践中得到了不断的改造和完善,它从形式上可以被细分为传统甘特图、带有时差甘特图和具有逻辑关系的甘特图。
学生信息管理系统软件项目管理实验报告

学生信息管理系统软件项目管理实验报告Revised at 16:25 am on June 10, 2019实验报告<学生信息管理系统>实验项目一:可行性分析报告1.实验目的:根据理论课程所学内容,针对某一项目进行可行性分析训练2.实验原理:从理论课的学习中掌握规范的可行性分析技术,通过编写报告的形式得到练习;3.实验器材:Microsoft Office4.实验步骤:1参照理论学习的内容进行阅读思考;2针对某一软件项目,着手编写;3提交;实验一:学生信息管理系统可行性分析报告A1、引言学校的不断发展,学校规模不断扩大,学生数量不断剧增,有关学生的各种信息也成倍增长;面对庞大的数据信息,有一个学生信息管理系统是非常有必要的,不仅可以提高学生管理的工作的效率,还可以通过这个系统,可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量;编写目的学校的不断发展,学校规模不断扩大,学生数量不断剧增,有关学生的各种信息也成倍增长;面对庞大的数据信息,有一个学生信息管理系统是非常有必要的,不仅可以提高学生管理的工作的效率,还可以通过这个系统,可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量.项目背景开发软件名称:学生信息管理系统项目任务提出者:计算机与信息学院项目开发者:学生组用户:管理员、老师和学生定义学生信息管理系统SMIS:学生管理系统是帮助教学人员、行政人员和人事人员的管理软件,使用HTML5语言编写,独立完成其功能;SQL语言:SQL全称是“结构化查询语言”,SQL是一个非过程化的语言;参考资料1.<软件项目管理> 覃征徐文华翰毅唐晶编着清华大学出版社2.<软件工程> 钱乐秋赵文耘牛军钰编着清华大学出版社A2 可行性研究的前提要求1主要功能:本系统应该实现学生信息的管理与查询,具体包括学生信息查询,同时可以对信息进行修改,删除和添加,以及各种信息统计,学籍管理,新生注册等功能;2性能要求:查询效率尽可能做到精准,保持全校数据的一致性、准确性、实时性,信息维护功能做到简单易用;3输入要求:查询效率尽可能做到精准,保持全校数据的一致性、准确性、实时性,信息维护功能做到简单易用;4输出要求:学生基本信息和学籍各种处理的结果表格文档形式安全与保密要求:对该软件系统设置不同级别的访问权限,通过对不同权限的管理,实现对学生学籍的管理的安全性与保密方面的要求.5完成期限:2015年12月11日到2016年1月10日目标该软件的设计目标必须尽量达到人力与设备费用的节省,并且使软件处理数据的速度提高,软件的整个设计过程必须通过生产能力的提高,人员工作效率的提高等等使软件开发成本最小化.实现保证软件质量的前提下的资金投入最小化.条件,假定和限制建议软件寿命:10 年经费来源:无硬件条件:笔记本电脑服务器运行环境:各种浏览器数据库:MySQL投入运行最迟时间:2016年1月15日可行性研究方法1客户调查;2专家咨询;3市场相关产品同类产品的调查;决定可行性的主要因素1技术可行;2经济可行;3社会法律可行A3 技术可行性分析系统简要描述学生管理信息系统以计算机为工具,通过对教务管理所需的信息管理,把管理人员从繁琐的数据计算处理中解脱出来,使其有更多的精力从事教务管理政策的研究实施,教学计划的制定执行和教学质量的监督检查,从而全面提高教学质量;处理流程和数据流程1报到填各种各样的表,做各种各样的数据记录;同样的数据要不止一次的重复记录,费时费工;2奖惩通人工对大量成绩单,报表及文件进行查找,并进行汇总及评比;耗费大量的时间,并且容易产生错误;3学生信息查询及统计通过人工走n多程序,并对从大量数据中检索选出信息;耗费大量时间,并且过程复杂,不容易实现;A4 经济可行性分析支出1硬件:需要一台小型服务器,或者直接以一台配置比较好的P4电脑作为服务器2人力:有一定基础的教师和学生,经过一定的培训,自己制作一个小型的系统;3软件:第一、操作系统要使用最新的windowsxp,安全、可靠;第二、数据库可以购买IBM等大公司推荐的数据库;这些数据库从安全性到易用性及可靠性都是最好的;第三、应用软件我们依然使用officexp,同时可以在终端机中安装如foxpro、photoshop、mathmatic等软件,以备不时之须;这软件对处理数据及图表时是很有用的;管理系统是从外面购买的软件包;总价格约6000元效益1一次性收益2提高学生信息管理效率收益A5 社会因素可行性分析法律因素该软件只是提供信息交流平台,且交流的信息单纯,不涉及政治反动,不存在盈利和商业诈骗,没有侵犯专利权,没有侵犯版权,因此法律可行性;用户使用可行性用户单位的行政管理和工作制度对本系统的使用没有影响;而且本系统的用户以及管理人员素质均能满足要求,可以熟练操作学生信息管理系统;故具有可使用性;A6结论意见由于技术、经济、操作和社会都有可行性,此学生信息管理系统可以进行开发;<学生信息管理系统>实验项目二:需求规格说明书t1.实验目的:根据理论课程所学内容,针对某一项目进行需求规格说明书的编写训练s2.实验原理:从理论课的学习中掌握规范的可行性分析技术,通过编写报告的形式得到练习;3.实验器材:Microsoft Office4.实验步骤:1参照理论学习的内容进行阅读思考;2针对某一软件项目,着手编写;3提交;实验二:学生信息管理系统需求规格说明书B1 系统的功能要求1学生管理信息系统功能要求2老师管理信息系统功能要求3管理员管理信息系统功能要求B2 各个子系统的功能要求1学生管理信息系统功能要求:查询个人基本信息查询成绩,获得学分情况,生成成绩报表查询课程安排,认课教师,学分情况2老师管理信息系统功能要求:查询授课信息查询所授课程成绩查询学生基本信息3管理员管理信息系统功能要求:添加、删除、修改、查询学生信息添加、删除、修改、查询教师信息添加、删除、修改、查询专业课程信息添加、删除、修改、查询选修课程信息B3 学生信息管理系统的性能需求为了保证系统能够长期、稳定、安全、可靠、高效的运行,系统应该满足一下的性能需求:1系统处理的准确性和及时性2系统的开放性和系统的可扩展性3系统的易用性和易维护性4系统的标准性5系统的先进性B4 系统的数据需求系统的数据需求包括如下几点:1数据录入和处理的准确性和实时性2数据的一致性与完整性3数据的共享性与独立性B5 系统的数据字典系统开发时,常用卡片的形式书写保存描述一个数据元素;下面给出本系统的主要数据元B6 系统的逻辑模型数据流图1用户登陆数据流图2学生录入流程流图3学生选课数据流图4学生成绩查询系统流图B7 学生信息管理系统的运行要求1软件系统要求2数据库管理系统要求3硬件要求:B8 建立系统的约束1 总体设计方案对她约束2人力,硬件,时间的约束3 技术发展规律的约束实验报告<学生信息管理系统>实验项目三:项目开发计划1. 实验目的:根据理论课程所学内容,针对某一项目进行项目开发计划安排训练2. 实验原理:从理论课的学习中掌握规范的可行性分析技术,通过编写报告的形式得到练习;3. 实验器材:编写文字的工具;4. 实验步骤:1参照理论学习的内容进行阅读思考;2针对某一软件项目,着手编写;3提交;实验三:学生信息管理系统项目开发计划C1引言编写目的为了更好地完成学生信息管理系统的项目,为项目的开发工作作出计划,同时确定出工资实施计划与进度,并以此作为项目详细设计与具体实施的依据,编写本报告项目背景开发软件名称:学生信息管理系统项目任务提出者:计算机与信息学院项目开发者:学生组用户:管理员、老师和学生定义学生信息管理系统SMIS:学生管理系统是帮助教学人员、行政人员和人事人员的管理软件,使用c语言编写,独立完成其功能;SQL语言:SQL全称是“结构化查询语言”,SQL是一个非过程化的语言;参考资料1.<软件项目管理> 覃征徐文华翰毅唐晶编着清华大学出版社2.<软件工程> 钱乐秋赵文耘牛军钰编着清华大学出版社C2 项目概述工作内容(1)到院校进行业务调查;(2)整理用户需求,生成用户需求报告;(3)对系统进行详细设计,提出详细计划方案报告;(4)进行学生信息管理系统进行编码(5)进行内部测试(6)进行系统应用调查(7)进行系统后期维护条件与限制(1)计算机系统支持(2)需由用户承担工作逐项列出需要用户承担的工作和完成期限,包括需由用户提供的条件与提供时间(3)需由外单位提供的条件;产品程序名称:学生信息管理系统使用语言:HTML5语言编写储存形式:数据库文档:中文文档运行环境运行硬件环境:电脑,服务器运行软件环境:各种浏览器,Eclipse,MySQLC3 实施计划任务分解(1)对学生信息管理系统进行分析(2)对学生信息管理系统进行计划(3)对学生信息管理系统编写代码及单元测试软件程序(4)对学生信息管理系统总测试及修改学生信息管理系统(5)对学生信息管理系统维护阶段进度与预算C4 人员组织及分工(1)调研人员:对学生信息管理系统进行需求分析(2)设计人员:对学生信息管理系统进行软件需求设计(3)开发人员:对学生信息管理系统进行软件的编写代码开发和进行单元测试;(4)测试人员:对学生信息管理系统进行总测试以及提出软件系统修改;(5)维护人员:对学生信息管理系统进行后期出现漏洞或者不满足的维护;C5 交付期限2016年1月10日C6 专题计划要点(1)人员开发计划(2)分析和调查计划(3)测试计划(4)质量保证计划(5)配置管理计划(6)安全保密计划实验报告<学生信息管理系统>实验项目四:概要设计说明书1.实验目的:根据理论课程所学内容,针对某一项目进行概要设计说明书训练2.实验原理:从理论课的学习中掌握规范的可行性分析技术,通过编写报告的形式得到练习;s3.实验器材:Microsoft Office;4.实验步骤:1参照理论学习的内容进行阅读思考;2针对某一软件项目,着手编写;3提交;实验四:学生信息管理系统概要设计说明书D1 引言学校的不断发展,学校规模不断扩大,学生数量不断剧增,有关学生的各种信息也成倍增长;面对庞大的数据信息,有一个学生信息管理系统是非常有必要的,不仅可以提高学生管理的工作的效率,还可以通过这个系统,可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量.编写目的本文档的编写是为了完善学生信息管理系统软件的开发用途和应用方法,以求在最短的时间高效的开发学生信息管理系统;项目背景开发软件名称:学生信息管理系统项目任务提出者:计算机与信息学院项目开发者:学生组用户:管理员、老师和学生定义学生信息管理系统SMIS:学生管理系统是帮助教学人员、行政人员和人事人员的管理软件,使用c语言编写,独立完成其功能;SQL语言:SQL全称是“结构化查询语言”,SQL是一个非过程化的语言;参考资料1.<软件项目管理> 覃征徐文华翰毅唐晶编着清华大学出版社2.<软件工程> 钱乐秋赵文耘牛军钰编着清华大学出版社D2 任务概述目标该软件的设计目标必须尽量达到人力与设备费用的节省,并且使软件处理数据的速度提高,软件的整个设计过程必须通过生产能力的提高,人员工作效率的提高等等使软件开发成本最小化.实现保证软件质量的前提下的资金投入最小化.运行环境运行硬件环境:电脑,服务器运行软件环境:各种浏览器,Eclipse,MySQL需求概述1系统首先可以根据需求由管理员来管理学生、班级、课程等基础资料,是整个系统的基础;2系统在学生入学初期为学生建立基本档案;3系统还可以根据专业课课程安排;4系统还可以根据选修课课程安排;5学生可以在每学期期末,对自己的专业课和选修课成绩做查询工作,成绩查询应该包括学号,课程号等;6系统还应该提供强大的数据统计、查询、生成报表等功能条件与限制硬件条件:电脑,服务器软件条件:各种浏览器,Eclipse,MySQL资金:无D3 总体设计处理流程1用户查询处理流程图2管理员处理信息系统流程图3总体处理流程总体结构和模块外部设计1客户机部分2程序部分3功能分配数据更新功能分为三部分:数据添加、数据删除和数据修改;数据添加功能提供便捷的录入界面,通过应用程序将原始加到数据库中;数据删除将满足用户要求的相应记录从数据库中删除;数据修改功能允许用户对他所指定记录的相关信息进行修改;数据导入/出:允许用户将全部记录导入至数据库或者其他存储设备;D4 接口设计外部接口内部接口1用户验证模块:提供用户登录时身份验证功能,用户进行角色切换时必须调用此模块进行身份验证;2初始化模块:系统初始化时由操作系统调用,执行完毕后进入事件等待状态;3关闭系统模块:由系统功能模块调用,执行完毕返回操作系统;4浏览模块:由相应事件驱动,完成对基本资料区的直接事件响应功能,可能会调用刷新浏览模块;5基本资料模块:由相应事件驱动,完成对基本资料区的直接事件响应功能,可能调用刷新浏览模块;6刷新浏览模块:依据当前数据刷新浏览区;7刷新基本资料模块:依据当前数据刷新基本资料区;8系统功能模块:接受系统功能区相应事件,启动查询、修改、增加、删除;打印及关闭系统等模块;9查询模块:完成查询功能;10修改模块:完成修改功能;11增加模块:完成增加模块;12删除模块:完成删除模块;13打印模块:完成打印模块;14详细资料模块:由相应事件驱动,显示记录的详细资料;D5 数据结构设计数据库数据结构设计物理数据结构设计1DBMS:使用SQL建立数据库表2密码:是以加密的形式存在于数据库3学号:用户的ID是由系统生成,学生的ID长度10 班级的ID长度为54审核人:具有一定权限的管理人员表中存储的是审核人的编码为305数值:年龄或者其他的数量类型为int6登录:学生、教师和管理员可以通过帐号和密码登录7审核日期:审核人审核的当前日期由系统使用者自由设定8查询:登录后可以使用各个模块功能和用户信息9修改:只允许管理员对学生的信息进行修改或删除;10增加:允许管理人员对信息进行增加,允许老师录入学生成绩;D6 运行设计运行模块的组合1不同用户登录系统获得的功能是不同,超级用户具有系统的全部功能,普通用户具有浏览数据但不具有更新数据功能;2具有软件的运行模块组合为程序多个窗口的运行环境,各个模块在软件运行过程中能较好的交换,处理数据;运行控制1管理员对系统的其他用户设置系统功能的访问权限,这样权限受限的用户只能访问系统的部分模块;2软件运行时有较友好的界面,基本能够实现用户的数据处理要求;运行时间“用户验证”模块在完成用户登录的身份验证后,立刻退出运行,释放占有的系统资源;D7 出错处理设计出错输出信息D 出错处理对策1在输入不符合定义格式的数据时,系统应出现提示信息,而不是死机或者删除已经输入的信息,然后弹出界面重新输入;2由于数据在数据库中已经有备份,故在系统出错后可以依靠数据库的恢复功能,并且依靠日记文件使系统在启动,就算系统崩溃用户数据也不会丢失或者破坏;但是可能占用更多的数据存储空间,权衡措施由用户决定;D8 安全保密设计1采用三层客户/服务器数据访问结构2严格的密码保护3限定用户可使用的工作站数量4限定用户访问系统的时间段5设定用户可操作的功能权限6登录设置验证码D9 维护设计1详细编写各阶段的文档资料,以利于本来版本升级及移植等二次开发;2学生信息管理系统,在整个系统的运行过程中,系统的维护和管理是始终贯穿其中的,包括进行系统应用程序的维护、代码的维护、数据的备份与恢复,硬件设备维护;系统在运行时,也要随着环境的变化根据不同的需求及变化对系统进行必要的修改,使得系统功能更加完善;。
project项目管理实验报告.doc

project项目管理实验报告项目管理可交付物项目管理软件project项目管理案例microsoftproject 篇一:project计算机项目管理实验报告计算机辅助项目管理课程报告班级:学号:姓名:指导教师:完成日期:目录一、项目基本信息1、项目简介2、项目任务关系、固定成本及资源需求量3、可用资源4.、项目管理要求二、项目初始计划1、定义项目2、定义常规工作时间3、列出项目中任务4、初始计划的内容5、初始计划的分析三、基准计划1、分配资源2、删除(替换)资源3、资源的调整4、基准计划调整5、监控6、第一轮监控7、第二轮监控8、第三轮监控9、第四轮监控10、第五轮监控四、竣工验收1、竣工验收的程序五、心得体会摘要:目前工程建设项目规模逐渐增大,渐趋复杂,业主要求采用计算机进行项目管理。
各单位市场竞争的需要、项目管理人才自身发展的需要、导致应用计算机进行项目管理的客观条件已基本成熟。
如何有效管理这些冗杂的项目信息?如何对收集的大量信息进行加工?如何将加工后的信息及时分享给组织中的每个成员?这些问题都可以用project软件解决!项目Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益!本文仅以一个案例来说明该软件的部分功能!关键词:资源分配;调整;监控;一、项目基本信息1、项目简介项目的主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。
由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。
为此,专门成立了一个项目管理办公室,以管理、协调该项目。
项目内容包括:供水工程、电力工程和道路工程。
整个项目从2011年7月1日提交预算报批为开始,市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低,故希望该项目能在2011年10月底竣工并恢复交通。
项目实训实验报告(3篇)

一、实验目的通过本次项目实训,旨在提高学生的实际操作能力、团队协作能力和项目管理能力。
通过模拟真实项目环境,让学生掌握项目从规划、实施到验收的全过程,熟悉项目管理的相关理论和方法,提高学生在实际工作中解决复杂问题的能力。
二、实验背景随着我国经济的快速发展,项目管理在各个行业中的应用越来越广泛。
为了培养具备项目管理能力的人才,本实验以一个典型的软件开发项目为案例,让学生在实训过程中,从项目规划、需求分析、设计、编码、测试到部署,全面参与项目实施,从而提高学生的项目管理水平。
三、实验内容1. 项目背景本次实训项目为一个企业级信息管理系统,包括客户管理、销售管理、库存管理、财务管理等功能模块。
项目需求由企业方提供,要求系统具备良好的扩展性和稳定性。
2. 项目规划(1)项目范围:根据企业需求,确定项目范围,包括功能模块、技术架构、开发环境等。
(2)项目进度:制定项目进度计划,包括各个阶段的时间节点和里程碑。
(3)项目团队:组建项目团队,明确各成员职责和分工。
(4)项目资源:评估项目所需资源,包括人力、设备、资金等。
3. 需求分析(1)需求调研:与客户沟通,了解企业实际需求。
(2)需求文档编写:根据需求调研结果,编写需求文档,明确功能模块、业务流程、界面设计等。
(3)需求评审:组织需求评审会议,确保需求文档的准确性和完整性。
(1)系统架构设计:根据需求文档,设计系统架构,包括技术选型、数据库设计、接口设计等。
(2)详细设计:对各个功能模块进行详细设计,包括类图、时序图、状态图等。
5. 编码(1)编码规范:制定编码规范,确保代码质量。
(2)模块开发:按照详细设计,进行模块开发。
(3)代码审查:定期进行代码审查,确保代码质量。
6. 测试(1)测试计划:制定测试计划,包括测试用例、测试环境、测试工具等。
(2)单元测试:对各个模块进行单元测试,确保功能正确。
(3)集成测试:对各个模块进行集成测试,确保系统稳定。
(4)系统测试:对整个系统进行测试,确保系统满足需求。
制定软件项目开发计划实验报告万能总结

制定软件项目开发计划实验报告万能总结一、引言在软件工程领域中,制定软件项目开发计划实验报告是一项至关重要的任务。
在这个过程中,项目团队需要深入了解项目的需求、技术栈、人力资源、时间和风险等方面,以便有效地规划和管理整个项目的开发过程。
本文将围绕制定软件项目开发计划实验报告的重要性、步骤和实践经验进行深入探讨,帮助读者全面理解这一关键环节的重要性和实施方法。
二、制定软件项目开发计划实验报告的重要性1. 确保项目目标清晰明确。
通过制定开发计划实验报告,项目团队可以明确项目的目标和范围,确保整个团队对项目的需求和目标有清晰的认识。
2. 有效规划时间和资源。
开发计划实验报告可以帮助项目团队合理分配开发周期和资源,避免资源浪费和时间延误,实现项目的高效开发。
3. 项目风险评估和管理。
通过实验报告的编制,可以对项目的风险进行系统评估和管理,及时发现和解决潜在的风险因素,确保项目的顺利进行。
4. 提高团队协作效率。
制定开发计划实验报告可以促进团队成员之间的沟通和协作,使项目团队成员在同一个目标和时间轴下高效协作,提高整个团队的协同效率。
5. 保证项目质量和交付。
开发计划实验报告可以帮助项目团队明确项目的质量标准和交付要求,确保项目交付的质量和效果符合客户的期望。
三、制定软件项目开发计划实验报告的步骤和实践经验1. 了解项目需求和范围。
在制定开发计划实验报告之前,项目团队需要全面了解项目的需求和范围,包括客户需求、功能规格、技术要求等方面。
只有在深入了解项目需求的基础上,才能制定出合理有效的开发计划。
2. 确定开发周期和里程碑。
根据项目的需求和范围,项目团队需要确定整个开发周期和关键里程碑,以确保项目能够按时交付,并在开发过程中不断进行评估和调整。
3. 人力资源规划和分工安排。
在开发计划实验报告中,需要明确项目团队的人力资源规划和分工安排,包括项目经理、架构师、开发工程师、测试工程师等角色的职责和任务分配。
4. 风险评估和管理计划。
软件项目管理 实验报告

软件项目管理实验报告软件项目管理实验报告一、引言在当今信息技术高速发展的时代,软件项目管理扮演着至关重要的角色。
软件项目管理是指通过系统化的方法和技术,对软件项目进行规划、组织、协调和控制,以实现项目目标。
本实验旨在通过实际案例,探讨软件项目管理的重要性及其对项目成功的影响。
二、背景本次实验的项目为开发一款在线购物平台的软件。
该软件旨在提供便捷、安全、高效的购物体验,满足用户的个性化需求。
项目团队由开发人员、测试人员、设计人员和项目经理组成,共计15人。
三、项目规划在项目启动阶段,项目经理与团队成员进行了详细的需求分析和项目规划。
通过与客户的沟通,明确了项目目标、范围和时间表。
根据客户需求,确定了软件的基本功能和特性,并制定了详细的项目计划。
四、团队协作团队协作是软件项目管理中不可或缺的一环。
项目经理通过定期召开会议,促进团队成员之间的沟通和协作。
在项目过程中,团队成员之间积极分享经验和知识,相互支持和帮助,以确保项目进展顺利。
此外,项目经理还鼓励团队成员参与决策过程,提高团队的凝聚力和工作效率。
五、风险管理在软件项目管理中,风险管理是不可忽视的一项工作。
项目经理在项目计划中明确了可能出现的风险,并制定了相应的应对措施。
例如,项目团队可能面临技术难题、人员流动等风险。
为了降低风险带来的影响,项目经理提前做好资源调配和风险预防工作,确保项目按时交付。
六、质量控制软件项目的质量是项目成功的关键因素之一。
项目经理在项目执行过程中,通过严格的质量控制措施,确保软件的稳定性和可靠性。
项目团队进行了多轮的测试和验收,修复了潜在的缺陷和问题。
此外,项目经理还与客户保持密切的沟通,及时了解客户的反馈和需求,以提高软件的用户体验。
七、项目交付在项目接近尾声时,项目经理与团队成员进行了最后的总结和评估。
项目经理对团队成员的工作进行了全面的评估,并给予了积极的反馈和奖励。
最终,项目成功地按时交付,并获得了客户的好评。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
软件项目管理课程设计实验报告学院:计算机科学与技术学院专业:软件工程班级:学号:姓名:指导教师:时间:2012年12月实验一分解项目工作一.系统设计子系统构成:1、功能划分图(1)管理端子系统图1.1 管理端子系统功能划分(2)客户端子系统图1.2 客户端子系统功能划分2、管理端子系统管理端子系统主要是提供公司人力资源管理人员使用的功能,它的功能分为题库管理、问卷管理、职位发布、简历整理、面试管理等部分。
每个登录者首先要通过安全认证然后确认权限,系统根据相应的权限实现相应的功能。
(1)登录管理登录管理负责所有的管理端的登录,管理端的人员要登录到管理端必须经过登录界面,输入自己的用户名和密码,然后系统判断这个用户的权限信息,不同的登录人可能具有不同的权限,系统根据不同的权限实现不同的功能。
(2)题库管理题库管理是由管理员登录到系统,实现对知识库试题的增加、删除、修改的功能及提供知识库试题的详细信息。
(3)问卷管理问卷管理是由管理员登录到系统,根据知识题库中提取出来的题目生成各种类别的问卷,并且对问卷的试题进行增加、删除、修改的功能。
(4)职位发布职位发布是由管理员登录到系统,录入职位及职位的详细描述信息,并且为职位附加问卷,同时也可对职位进行增加、删除、修改的功能。
(5)简历管理简历管理是由人力资源部的管理人员对应聘者发来的简历进行整理,并根据试题的分数,挑选合适的简历,同时浏览简历的基本信息,最后确定可以进行面试的人员,这样将所有的应聘者分为等待面试、简历删除、保存简历三个状态。
(6)面试管理面试管理是由人力资源管理部门的面试管理者通知需要面试的人员具体面试的时间、然后对人员进行面试,记录面试结果。
(7)用户管理用户管理是由系统管理员增加或删除用户,编辑用户名、用户密码,修改用户权限,使具有不同权限的用户进入系统主界面时,出现在界面左侧栏中的图标数有所不同,具体的图标与用户所具有的权限对应。
3、客户端子系统应聘者通过公司的招聘网站登录到系统中进行应聘,应聘者通过它提交简历,进行应聘,这就是客户端子系统的功能。
在客户端用户可以看到职位名称,职位发布日期,截止日期,职位类型,招聘人数等说明,按职位发布日期排序。
当点击职位名称时进入职位详细信息页面,如果应聘的话,可以填写简历信息,并回答问卷,最后将问卷连同简历一同提交。
客户端的功能主要包括选择职位、填写简历、回答问卷等功能。
(1)职位选择应聘者登录到招聘网站可以看到招聘的职位列表,在职位列表中显示职位名称,职位发布白期,截止日期,职位类型,招聘人数等,按职位发布日期排序。
并对所招聘职位进行详细描述,包括职位名称,职位描述,职位要求,招聘人数等。
(2)简历输入简历输入包括输入应聘者的基本信息、工作经历、教育经历、基本技能、家属关系、个人简短评价等。
(3)问卷回答问卷分为价值取向、工作取向两种,问卷从题库中随机抽取,每次抽取价值取向和工作取向试题各一套,应聘者须同时回答这两套试题,企业人力资源人员通过问卷的回答情况和简历情况来选择应聘者。
4、角色功能:(1)应聘者应聘者,他们的差异比较大,有的学历很高,有的可能很低。
有的经验很丰富,有的可能没有经验等。
(2)人力资源管理人员他们是公司内部的人,对招聘业务很熟悉。
(3)系统管理人员系统管理人员对系统很熟悉。
二.各阶段任务1、需求分析●需求获取●需求分析●需求定义●需求验证2、开发环境准备●硬件环境准备●软件环境准备3、总体设计●开发标准确定●架构设计●策略确定●集成测试计划编制4、详细设计●接口设计●模块设计●界面设计●单元测试计划编制;5、实现阶段●编码●代码复核●单元测试;6、测试阶段●集成测试●系统测试●测试总结●缺陷跟踪●手册编写;7、试运行阶段●试运行●试运行报告●系统改进;8、交付阶段●验收测试●产品提交●用户培训。
实验二软件项目进度计划编制一.实验目的●项目工作关系表●项目进度计划甘特图●项目进度计划网络图●项目里程碑计划二.项目工作关系表五.项目里程碑计划实验三项目规模成本估算一、实验目的1.了解项目成本估算包含的内容;2.掌握项目成本的估算方法。
二、实验内容1.按标准估值法(1)聘请了5位专家,他们对开发成本的最小规模、最大规模及最可能规模的估值如下表。
(2)由于采用B/S结构,通过计算,修正系数为1.25。
开发成本采用最有可能规模进行计算:最小规模平均值A=(190000+195000+180000+185000+175000)/5=185000(元)最大规模平均值B=(230000+235000+200000+220000+240000)/5=225000(元)最可能规模平均值M=(210000+215000+190000+205000+220000)/5=208000(元)由此可得:开发成本=修正系数*(A+4*M+B)/6 =1.25*207000=258750(元)管理成本和质量成本=开发成本*管理质量系数=258750*0.28=72450(元)项目直接成本=开发成本+管理成本+质量成本=258750+72450=331200(元)项目间接成本=直接成本*间接成本系数=331200*0.25=82800(元)项目总估算成本=直接成本+间接成本=331200+82800=414000(元)由此可得:利润=项目总估算成本* 0.3=414000*0.3=124200(元)项目的报价=项目总估算成本+利润=414000+124200=538200(元)2.按COCOMO模型法(1)代码行估算大约在5KLOC;(2)属于组织型项目;(3)符合中级COCOMO模型;(4)开发费用为1.2万元/人月;(5)考虑成本因素。
开发成本=总计人月数*人月单价=19*1.2=22.8(万元)管理成本和质量成本=开发成本*管理质量系数=22.8*0.28=6.384(万元)项目直接成本=开发成本+管理成本+质量成本=22.8+6.384=29.184(万元)项目间接成本=直接成本*间接成本系数=29.184*0.25=7.296(万元)项目总估算成本=直接成本+间接成本=29.184+7.296=36.48(万元)由此可得:利润=项目总估算成本* 0.3=36.48*0.3=10.944(万元)项目的报价=项目总估算成本+利润=36.48+10.944=47.424(万元)3.按自下而上估值法(1)按功能制作如下项目规模估算表(2)按400元/人天考虑开发费用。
开发成本=总计人天数*人天单价= 354 *400=141600(元)管理成本和质量成本=开发成本*管理质量系数=141600*0.28=39648(元) 项目直接成本=开发成本+管理成本+质量成本=141600+39648=181248(元)项目间接成本=直接成本*间接成本系数=181248*0.25=45312(元)项目总估算成本=直接成本+间接成本=181248+45312=226560(元)由此可得:利润=项目总估算成本* 0.3=226560*0.3=67968(元)项目的报价=项目总估算成本+利润=226560+67968=294528(元)三、项目成本估算总表实验四软件项目质量、团队、沟通及配置管理计划编制一、实验目的1.掌握软件项目质量管理计划的编制方法;2.掌握软件项目团队管理计划的编制方法;3.掌握软件项目沟通计划的编制方法;4.掌握软件项目配置管理计划的编制方法。
二、实验内容1.编制软件项目质量管理计划(1)审查软件开发计划(2)审查开发工作是否按计划进行(3)审查文档模板及规范(4)审查文档是否按模板进行编写(5)审查代码规范(6)审查代码是否按代码规范编写(7)审查测试计划(8)审查测试是否按计划实施2.编制软件项目团队管理计划3.编制软件项目沟通计划4.编制软件项目配置管理计划表2-3 配置管理角色职责表注意:配置管理环境: 建议使用CVS或Visual SourceSafe5.配置项标志(1)命名规范本项目配置项命名规范由5个字段组成,从左到右依次为:公司、项目、类型、编号和版本号,如图1所示。
这些字段用一横线(-)分隔。
公司:3个字符项目:最长10个字符类型:最长5个字符编号:最长8位数字/字符版本号:V m.nQTD-School–RM–SRS-v1.0图1:配置项命名规范(2)主要配置项(3)配置项的版本管理配置项可能包含的分支从逻辑上可以划分成4个不同功能的分支:主干分支、私有分支、小组分支、集成分支。
(4)变更管理变更管理的流程是:(1)由请求者提交变更请求,SCCB会召开复审会议对变更请求进行复审,以确定该请求是否为有效请求。
典型的变更请求管理有需求变更管理、缺陷追踪等。
(2)配置管理者收到基线修改请求后,在配置库中生成与此配置项相关的波及关系表。
(3)配置管理者将基线波及关系表提交给SCCB,由SCCB确定是否需要修改,如果需要修改,SCCB应根据波及关系表,确定需要修改的具体文件,并在波及分析表中标志出来。
(4)配置管理者按照出库程序从配置库中取出需要修改的文件。
(5)项目人员将修改后的文件提交给配置管理者。
(6)配置管理者将修改后的配置项按入库程序放入配置库。
(7)配置管理者按SCCB标识出的修改文件,由波及关系表生成基线变更记录表,并按入库程序放入配置库。