能源管理体系评审记录精编
能源管理评审报告(实用应用文)(两篇)2024
【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析，制定相应的管理措施，以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。
本文主要通过对能源管理评审报告的编写，旨在指导企业实际应用能源管理评审方法，优化能源管理的效果。
【概述】本文将结合实际案例，详细阐述能源管理评审报告的编写要点，包括评审目的、评审范围、评审方法等。
通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节，帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。
【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标：如减少能源消耗、提高生产效率等；1.2 评估现有能源管理措施的有效性：检查过去一段时间内的能源使用情况，分析已采取的措施对能源消耗的影响；1.3 发现能源管理的不足之处：查找存在的问题、漏洞和隐患，为改进提供依据。
2. 评审范围2.1 划定评审时间范围：确定评审所涉及的时间段，如过去一年、过去三年等，以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估；2.2 确定评审区域范围：明确评审所覆盖的区域，如生产车间、办公楼、仓库等，以确定能源管理评审的具体对象；2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性，确保评审过程全面而有效。
3. 评审方法3.1 文件资料分析：对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析，了解企业的能源使用情况；3.2 现场勘查与测量：对企业的能源使用设备进行实地勘查，通过仪器设备检测能源的消耗情况，获取准确的实际数据；3.3 与相关人员面谈：与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈，了解其对能源管理的看法和存在的问题，提出改进建议；3.4 对比分析：通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比，找出差距和优化空间；3.5 综合评估：结合上述方法所得的数据和信息，进行综合评估，得出客观的评估结果。
4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析：通过数据分析，统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置，找出存在的问题和潜在的改进空间；4.2 对能源管理措施的评估：对企业过去采取的能源管理措施进行评估，判断其有效性和实际效果；4.3 对关键问题的重点分析：针对能源管理中存在的重点问题，分析原因、影响和改进的可行性。
ISO50001能源管理体系记录表格汇编
（根据本单位自身实际补充完善上述条款）
四、节能管理考核办法
为了加快节能技术改造，降低能源消耗，抓好节能工作，公司根据各部门实际情况，按照节能目标责任制，制定了节能考核办法,以确保公司“十一五”节能降耗目标的顺利实现。
一、考核对象
（根据本单位自身实际补充完善上述条款）
二、考核内容
每年年初由生产部与各部门签订目标责任书。考核实行百分制。具体考核标准见附表。
16.年月份能源目标考核汇总
17.车间/部门级能源绩效参数
18.法律法规遵循情况评估表
19.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例）
20.能源消耗明细表
21.能源资源消耗定额指标分解表
22.重点能耗设备一览表
23.管理评审计划表
24.管理评审首／末次会议签到表
25.管理评审记录表
26.管理评审报告表
不扣分
动力设备科
重点用能设备经济运行达标率、节能型设备采购率目标值已完成。
不扣分
物流科
成品库损率、块煤库损率、烟煤库损率、车辆完好率均已完成目标。
不扣分
生产管理科、工艺技术科
能源单耗考核率（目标值100%），实际值100%，完成。
不扣分
能源单耗超标率（0%），实际值27.27%，生产总结中已考核。
工艺存在问题整改落实率≥95%，（目标值≥95%），实际值98%，完成。
3、节能管理考核采用百分制计分。评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。
部门
能源目标完成情况
考核结果
管理办公室
人事劳资科
体系科
质监计量科
动力设备科
物流科
项目技改科
生产技术科
质监计量科
GBT23331能源管理体系表格记录汇编
GB/T 23331能源管理体系表格记录汇编目录1.能源因素识别评价控制措施一览表2.优先控制能源因素评价3.公司级能源基准4.次级用能单位能源基准5.公司级能源绩效参数6.次级用能单位能源绩效参数7.厂房、系统、关键岗位能源绩效参数8.车间/部门级能源绩效参数9.能源评审准则10.能源评审工作方案11.能源评审进度计划表12.能源评审报告目录13.能源目标考核汇总表14.年月份能源目标考核汇总15.能源管理体系运行情况报告（实例）16.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例）17.节能降耗倡议书18.节能评价评分表19.能源消耗明细表20.能源资源消耗定额指标分解表21.重点能耗设备一览表22.年度内审计划23.审核实施计划24.内审首（末）次会议签到表25.GBT23331-2012能源管理内审查检表(完整版)26.不符合报告27.不合格项分布表28.内部能源管理体系审核报告29.信息联络处理单30.改进计划31.纠正和预防措施处理单32.能源因素识别表33.能源因素清单34.能源因素评价表35.优先控制能源因素清单36.月生产计划37.周生产计划38.生产日报表39.用能设备配置申请单40.用能设备验收单41.用能设备一览表42.设施日常保养项目表43.用能设备检修计划44.设施检修单45.设施报废单46.文件发放、回收记录47.文件借阅、复制记录48.部门受控文件清单49.文件更改申请50.文件销毁申请51.能源记录清单52.培训记录表53.培训申请单54.年度培训计划55.员工培训考评表56.员工绩效考评报告57.员工派外培训协议书58.能源管理法律法规标准和其他要求清单59.法律法规遵循情况评估表60.管理评审计划表61.管理评审首／末次会议签到表62.管理评审记录表63.管理评审报告表64.能源管理体系运行情况报告65.能源目标66.能源指标67.能源标杆68.能源基准69.车间/部门级能源绩效参数70.节能目标分解和考核案例71.能源策划实施情况检查表72.EnMS管理评审报告(完整案例)73.能源评审报告（范例模版）能源因素识别评价控制措施一览表序号活动/产品/服务工序/设备能源消耗能源因素是否优控因素判定方法现有控制措施拟定控制措施1 蒸汽/电能岗位间联系配合不协调，造成调解手段滞后。
能源管理体系评审记录
能源管理体系评审记录 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】有限公司xx年能源管理体系管理评审记录编制：审核：批准：管理评审首/末次会议签到表管理评审计划XX有限公司能源管理体系评审报告一、能源方针检讨：方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
目前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度：公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
目标和指标均是可测量的。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。
三、能源管理体系审核报告为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。
从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。
各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
四、与外部相关方的交流与反馈按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。
能源管理体系全套管理评审完整记录
评审方式
各部门提交《能源使用调查表》和《主要能源使用登记表》有能源体系小组成员进行汇总并编制，采用召开能源评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评审，最后确认结果并形成《能源评审报告》。
五
评审时间：2017年12月 19日（14：00~17：00）
六
评审地点：大会议室
七
评审主持者：总经理
八
评审内容
2017年度能源管理体系管理评审记录
序号
评审内容
1
通过现场稽核和数据分析，发现公司在生产照明、空压气体和用水方面存在能源浪费情况；
如：1。拌料车间照明灯在无人或自然光充足的情况下长期亮着，评估各车间和区域的控制电源开关是否独立安装；
2。由于循环水系统未完善、水管渗漏，1—10月份共造成水源流失约13365立方米 ，长期存在大量浪费水资源，需要专业人员进行查找原因并彻底解决；
5157
4870
1982
1695
989
5624
6613
5000
1695
82
表-2
2016：叉车使用柴油40647升 2016产量：15857.6 吨
2017：叉车使用柴油51458升 2017产量：20994.29吨
2016年平均每吨产品使用柴油2.56升，
2017年平均每吨产品使用柴油2.45升。
2017年食堂柴油使用比2016年每人减少5.12升。
总共节约柴油2304升。
4
2016年和2017年生产用电对比（1—10月份）
2016年生产各工序总用电：13555060 kwh
2017年生产各工序总用电：16451220 kwh
2017年生产各工序总用电比2016年增加2896160kwh
能源管理评审资料
2018年7月15日上午8:30，公司会议室。请参会人员准时参加！
编制：****2018.7.6 审批：****2018.7.6
一、能源管理评审报告
编号：****-EnMS-4.7-02
评审会议时间、地点：
2018年7月15日8:30-12:00/二楼会议室
评审目的：
评审我公司GB/T23331-2012idt ISO50001:2011能源管理体系的充分性、适宜性和有效性，为管理体系的持续改进提供依据，促进公司能源管理水平的持续提升。
七、可能影响管能源理体系的变更
根据公司能源组织机构职责的明确、人员岗位调整、内部审核提出的改进项、能源体系文件试运行期间发现存在的不足，需要对公司能源管理职能分配进一步做相应调整，相关文件的审核及批准需重新审批，能源体系文件需进行局部的修改和换发，人员需要进一步的培训，该项工作公司计划于2018年下半年完成，要求各部门及时将涉及本部门的体系文件运行意见进行反馈，涉及人员调整的管理文件也需要重新审批。
四、能源绩效信息
2018年1-6月，我公司产品综合能耗129.40tce，柴油折标81.76tce，电力折标45.44tce,汽油折标1.33tce，水耗折,0.87tce，电力能源成本34.89万元，新鲜水能源成本4.36万元，公司综合能耗单耗：台综合能耗：0.66tce/台，电单耗：台耗电1886.22kWh/台，水单耗：台耗水51.69t/台，万元产值电耗：51.69kWh/万元（较基准数据下降4%）；均较同期有大幅下降，完后指标，公司万元产值综合能耗、万元产值电耗、万元产值水耗有待全年数据统计完成后再次进行比较分析。
***********有限公司管理评审
一、能源管理评审计划
编号：***********-EnMS-4.7-01
能源管理体系全套管理评审完整记录
3861
3861
4940
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820
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0
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0
310
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6606
10000
0
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0
4733
4733
5000
3394
3661
表-1
2017
使用量（升）
食堂+叉车
购进量
（升）
库存量
（升）
期末
库存量
食堂
叉车
1670
4019
5689
5000
3661
2972
0
4043
4043
2016年单位产品能耗: 成品总耗电16699654/产量15857.61=1053 kwh/t
2017年单位产品能耗: 成品总耗电21843092/产量20994.29=1040.4 kwh/t
2017年单位产品能耗比2016年减少12.6 kwh/t
6
法律法规符合性情况
1. 每年对能源法律法规进行更新，公司现有《法律、法规和其他要求清单》53项；
七
评审方式
采用召开管理评审会议的方式，根据各部门提交的评审报告，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成能源管理评审报告。
八
评审综述
会议对主要能源使用部门进行了评审：其中生产部、机械部、仓储部、技术部、品管部、采购部、人事行政部提交了提交了能源管理评审报告，报告内容：
1.能源方针符合公司产品特点及实际运作情况；
5.根据模具、刀具、机桶螺杆使用寿命，及时更换；
6.根据现场光线情况使用照明或者自然光；
7.集中生产，批量及连续生产，尽量避免机器待料和空转情况；
2019年度能源管理体系内审(8)
2019年度能源管理体系内部审核汇编文件编号：JH-EnMS版次：2019-01编制：吴壮日期： 2019年11月25日审核：雷文财日期： 2019年11月25日批准：李莉日期： 2019年11月25日能源管理体系内审记录汇编目录1、内部审核计划--内审年度计划内部审核实施计划2、首/末次会议签到表3、现场审核记录4、不合格项报告5、能源管理体系运行情况汇报6、内部审核报告内审年度计划一、目的：验证能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
二、审核范围：三、内审依据：3.1《能源管理体系要求》（GB/T2331-2012）标准3.2能源管理手册、能源管理程序文件3.3能源作业指导文件汇编3.4适用的能源法律法规、标准与其他要求文件四、内审的方式集中审核方式五、内审时间安排:2019年11月六、内审组长：李莉组员：雷文财、戴蒙、吴壮、隗龙七、现场审核计划计划于内审前10天发至各被审核部门编制：吴壮时间：2019年5月18日批准：李莉时间：2019年5月18日内部审核实施计划1、目的验证能源管理体系是否符合标准要求，是否得到有效地保持、实施和改进。
2、内审范围3、内审依据3.1《能源管理体系要求》（GB/T2331-2012）标准3.2能源管理手册、能源管理程序文件3.3能源作业指导文件汇编3.4适用的能源法律法规、标准与其他要求文件4、审核组长：第一组组员：雷文财、吴壮第二组组员：戴蒙、隗龙5、审核时间：2019.11.25-266、具体审核安排2019.11.25- 8:00-9:00 首次会议2019.11.26- 16:00-17:00 末次会议中间根据需要各小组、人员之间进行沟通审核日期受审核部门涉及标准条款备注2019.11.25 上午管理层 4.1/4.2/4.4.1/4.5.1/4.3/4.4.6/4.6.3/4.7 营销中心 4.5.5/4.6.1下午财务部 4.4.62019.11.26 上午生产制造中心(印后加工车间)4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6/4.5.6/4.5.5/4.6.1/4.6.4下午生产制造中心(印刷车间)4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6/4.5.6/4.5.5/4.6.1/4.6.4审核日期受审核部门涉及过程代号备注2019.11.2 人事行政部设备部(能源归口) 4.4.1/4.5.1/4.4.3/4.4.4/4.4.5/4.4.6 /4.5.6/4.5.5/4.6.1/4.6.4/4.4.2/4.6. 2/4.5.4/4.6.5/4.5.3/2019.11.2 6 供应部 4.5.7技术中心 4.5.6品质部 4.5.5/4.6.1内部审核会议签到表时间主题地点主持人序号部门职务签到备注内部审核会议签到表时间主题地点主持人序号部门职务签到备注现场审核记录编号：受审核部门（部门）: 人事行政部/设备部(能源归口) 审核员:标准条款号检查内容客观证据（备查提交资料）评价结果4.4.1—总则是否进行能源管理策划并形成文件提供手册、程序文件、作业指导书与规程、办法等3层次文件，文件是否符合要求询问组织能源使用和能源消耗基本情况能源使用和消耗基本情况包括重点耗能设备、能源种类能源单耗总耗等询问能源评审相关记录提供能源评审程序文件，其中规定的相关记录齐全，合规，主要看能源评审报告是否按照能源管理策划输出能源基准、能源绩效参数提供企业能源基准和能源绩效参数（单独提供），判断是否符合要求4.5.1 —总则是否在实施和运行体系过程中，使用了策划阶段产生的能源管理实施方案及其他结果在实施和运行体系过程中，使用了策划阶段产生的能源管理实施方案及其他结果4.4.3—能源评审形成能源评审的方法学和准则的文件，定期评审和记录提供能源评审程序文件，及程序文件中规定的相关记录或文件，如能源评审计划和评审方案。
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能源管理体系评审记录
精编
Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
有限公司
xx年能源管理体系管理评审记录
编制：
审核：
批准：
管理评审
首/末次会议签到表
ENMS4-MR-028
管理评审计划
ENMS4-MR-030
制定：批准：日期：
XX有限公司
能源管理体系评审报告
ENMS4-MR-030
一、能源方针检讨：
方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
目前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度：
公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
目标和指标均是可测量
的。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。
三、能源管理体系审核报告
为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。
从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。
各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
四、与外部相关方的交流与反馈
按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源
自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。
五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审
公司已识别和确定了公司的关键能源绩效，并进行了重点工序和设备的参数设置，形成了公司自上而下的能源绩效体系，并进行了记录和考核。
目前，公司在生产线上的计量设备安装尚未全面，关键参数还应进一步细化和完善。
六、合规性评价
我公司承诺遵守适用与能源管理有关的法律法规和标准及其他要求，建立了法律法规与能源绩效的对应关系，编制经并发布了《法律法规及其他要求清单》，并定期评价能源管理体系运行过程中对法律法规和标准及其他要求的遵循情况。
对《法律法规和其他要求一览表》中的法律法规进行了遵守情况的符合性评价，其中重点评价了主要能源使用相关的法律法规。
从评价的结果来看，本公司基本能满足相关能源法律法规和标准及其他要求。
能源管理基准与标杆的建立符合要求，制定的能源目标和指标按确定能源管理方案和相关运行要求和制度得以推进和实施。
七、下一周期能源规划:
公司下一周期一是全面落实上级部门分解的节能目标，并分解到各个部门。
二是按计划进行技改，包括线路照明改用 LED 照明、锅炉热能回收利用、窑炉热能回收利用等。
并通过宣传和培训，将相关信息和管理要求及时传达到各个岗位和相关方。
三是加强节能知识和技术的培训力度。
拟在2014 年上旬对全公司员工进行了能源管理基础知识培训，提高各位员工的节能意识和技能，并对对新进的员工进行能源管理基础知识培训和岗位培训。
四是进一步完善三级计量体系，要在部分设备和生产线安装电表，使能源体系落实到设备和生产线上。
五是进行三级能耗记录和考核，要完善原始能耗统计记录，细化考核方案并规范执行。
八、纠正与预防措施的实施情况；
本公司在能源管理体系内审时发出了的不符合报告，已按期结案，措施有效。
九、以往管理评审的后续措施
本次为公司建立能源管理体系以来的第一次管理评审，无此项。
十、能源管理体系的客观变化（公司的组织结构、职责分配、资源配置是否适宜、体系文件是否有修正的需要）目前能源管理体系目前无需进行较大的变更需求。
十一、管理评审总结及建议决策：
评审总结：本公司的能源管理体系与标准的要求一致，体系策划是充分的，体系文件与公司目前的现状相一致，是适宜，体系经过现阶段的运行是有效的。
决策建议：
1、加强现场计量设备的配置。
2、进一步产品工艺结构和产品类型设计和开发。
3、加强能耗统计与考核。
XX有限公司
XX年能源管理体系管理评审改进措施跟踪表。