私立医院民营医院财务管理规定
民营医院的账务管理制度
第一章总则第一条为规范民营医院财务行为，加强财务管理，确保医院资产的安全、完整和合理使用，提高医院经济效益，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院各级各类财务活动，包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、预算管理、税务管理等方面。
第三条我院财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务核算必须真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）完整性原则：财务核算必须全面反映医院的财务状况和经营成果。
（四）及时性原则：财务核算必须及时、准确、完整地反映医院的财务状况和经营成果。
（五）效益性原则：财务管理应注重提高医院经济效益，降低成本，优化资源配置。
第二章财务机构与职责第四条我院设立财务部，负责全院财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动的合法合规。
（二）负责会计核算工作，确保会计信息真实、准确、完整。
（三）负责资金管理，确保资金安全、合规使用。
（四）负责成本控制，降低成本，提高医院经济效益。
（五）负责预算管理，确保预算目标的实现。
（六）负责税务管理，确保税务合规。
（七）负责财务报表编制和报送。
（八）负责财务人员的培训和考核。
第三章账务管理第六条我院采用借贷记账法进行会计核算。
第七条账务处理应遵循以下规定：（一）按照国家财务会计制度设置会计科目，确保会计科目设置合理、完整。
（二）会计凭证必须真实、完整，符合国家法律法规和财务会计制度。
（三）会计账簿必须真实、完整，不得随意涂改、毁损、伪造。
（四）财务报表必须真实、准确、完整，及时报送相关部门。
（五）定期进行账务核对，确保账账、账实相符。
第八条资金管理：（一）建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
（二）加强资金收支管理，确保资金使用合理、高效。
（三）加强银行账户管理，确保银行账户安全。
第四章成本管理第九条我院实行成本核算制度，对医院各项成本进行有效控制。
民营医院_财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务工作的合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计制度》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用、投资、筹资等。
第三条我院财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
2. 实际性原则：以实际发生的经济业务为依据，真实、准确地反映医院的财务状况。
3. 规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务流程。
4. 效益性原则：提高资金使用效率，实现医院经济效益最大化。
第二章财务组织机构与职责第四条我院设立财务部，负责全院的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定和实施医院财务管理制度；2. 负责医院财务预算的编制、执行和监督；3. 负责医院收入、支出、成本、费用的核算与管理；4. 负责医院资产、负债的核算与管理；5. 负责医院财务报告的编制与披露；6. 负责医院财务审计和内部控制的实施；7. 负责医院财务人员的培训和考核。
第三章财务预算管理第六条我院财务预算应按照国家相关规定和医院发展规划编制，经院长办公会议批准后执行。
第七条财务预算的编制应遵循以下程序：1. 收集预算编制所需资料；2. 分析预算编制依据；3. 编制预算草案；4. 提交预算草案审批；5. 执行批准的预算；6. 监督预算执行情况。
第四章收入管理第八条我院收入包括医疗收入、药品收入、制剂收入、其他收入等。
第九条医疗收入应按照国家收费标准执行，严格执行医疗收费项目和标准，不得擅自提高收费标准。
第十条药品收入、制剂收入和其他收入应按照国家规定和医院管理制度执行，确保收入的真实性和合法性。
第五章支出管理第十一条我院支出包括人员经费、业务经费、管理经费、其他支出等。
第十二条人员经费应根据国家规定和医院实际情况合理确定，严格执行工资政策。
民营医院的财务管理制度
第一章总则第一条为规范民营医院的财务行为，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，提高财务管理水平，促进医院可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规，执行国家财务会计制度。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。
（三）完整性原则：财务核算全面、完整。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，提高经济效益。
第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部，负责全院财务管理工作。
财务部由财务总监、财务主管、会计、出纳等组成。
第五条财务总监负责领导财务部工作，对财务活动的合规性、真实性、完整性负责。
第六条财务主管负责组织实施本制度，协调各部门的财务工作，监督财务核算工作。
第七条会计负责财务核算、财务报告编制、税务申报等工作。
第八条出纳负责现金收付、银行存款管理等工作。
第三章收入管理第九条医院收入包括医疗收入、药品收入、检查检验收入、其他收入等。
第十条医疗收入按照国家规定的收费标准收取，严禁违规收费。
第十一条药品收入、检查检验收入等按照实际发生额入账。
第十二条其他收入按照国家法律法规和医院规定收取。
第四章支出管理第十三条医院支出包括药品支出、检查检验支出、工资福利支出、管理费用、销售费用、财务费用等。
第十四条药品支出、检查检验支出等按照实际发生额入账。
第十五条工资福利支出按照国家法律法规和医院规定执行。
第十六条管理费用、销售费用、财务费用等按照预算和实际发生额入账。
第五章资产管理第十七条医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十八条流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。
第十九条固定资产包括房屋、设备、车辆等。
第二十条无形资产包括土地使用权、专利权、商标权等。
第六章负债管理第二十一条医院负债包括流动负债、长期负债。
第二十二条流动负债包括应付账款、预收账款等。
第二十三条长期负债包括长期借款、长期应付款等。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度一、总则（一）为了加强民营医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本医院的实际情况，制定本制度。
（二）本制度适用于本医院的财务活动，包括财务核算、财务监督、财务分析等。
（三）医院财务管理的基本原则是：依法依规理财，保障资金安全，提高资金使用效益，促进医院可持续发展。
二、财务机构设置与人员职责（一）医院设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责医院的财务管理工作。
（二）财务部门的主要职责包括：1、编制和执行医院的财务预算，进行财务核算和财务分析。
2、管理医院的资金，确保资金的合理筹集、使用和安全。
3、制定和完善医院的财务管理制度，监督财务制度的执行情况。
4、参与医院的经济决策，提供财务方面的建议和支持。
（三）财务人员应具备良好的职业道德和专业素质，严格遵守财务纪律和法律法规。
三、预算管理（一）医院实行全面预算管理，包括业务预算、资本预算和财务预算。
（二）预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，根据医院的发展规划和年度工作计划，合理确定预算目标。
（三）预算的执行要严格按照批准的预算进行，不得随意调整。
如因特殊情况确需调整，应按照规定的程序办理。
（四）定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保预算目标的实现。
四、收入管理（一）医院的收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
（二）各项收入应严格按照国家有关规定和医院的收费标准进行收取，确保收入的合法性和准确性。
（三）加强收费管理，完善收费流程，杜绝乱收费、漏收费现象。
（四）及时入账，确保收入的真实性和完整性，严禁设立账外账和小金库。
五、支出管理（一）医院的支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出等。
（二）支出应遵循节约、合理、有效的原则，严格控制成本费用。
（三）加强对重大支出项目的审批和管理，确保资金的合理使用。
（四）规范支出报销流程，报销凭证应真实、合法、有效，经审批后方可报销。
民营医院财务管理规定
民营医院财务管理规定1. 引言为了规范民营医院的财务管理，提高财务数据的准确性和透明度，制定本《民营医院财务管理规定》。
本规定适用于全国范围内的民营医院，旨在保障民营医院的财务健康和可持续发展。
2. 财务管理职责2.1 领导责任•民营医院管理层应高度重视财务管理工作，确保财务管理工作得到有效实施。
•监督财务管理工作的落实情况，及时进行监督和指导，并定期评估财务管理工作的执行效果。
2.2 财务部门责任•财务部门应指定专人负责财务管理工作，确保财务数据的准确性和完整性。
•财务部门应建立健全财务管理制度，确保财务数据的合法性和合规性。
3. 财务管理流程3.1 预算管理•每年初，财务部门与各部门共同制定年度预算，包括收入、支出和利润预测等方面。
•预算制定应参考历史数据和市场需求等因素，确保合理性和可行性。
•预算执行过程中，应及时监测各项指标的执行情况，并及时调整预算和支出计划。
3.2 财务记账•民营医院应建立完善的会计制度，确保财务记账工作的准确性和规范性。
•财务记账应按照国家相关会计准则和规定，进行凭证登记、会计账簿填制等工作。
3.3 资金管理•财务部门应及时做好资金收付的登记和核对工作，确保资金的安全和合规性。
•民营医院应建立健全的资金管理制度，制定资金的使用范围和权限，并加强对资金的监控和控制。
3.4 财务报表•民营医院应按照财务报告要求，编制各类财务报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表等。
•财务报表应及时、准确地向相关部门和管理层进行报送，以供决策参考。
4. 财务审计4.1 内部审计•民营医院应建立独立的内部审计机构，负责对财务管理工作进行审计和评估。
•内部审计应周期性地对财务管理制度和流程进行评估，发现问题并提出改进意见。
4.2 外部审计•民营医院应委托独立的第三方机构进行财务审计，确保财务报表的真实性和合规性。
•外部审计应定期进行，以评估财务管理工作的合规性和风险管理情况。
5. 税收合规5.1 税务筹划•民营医院应合法合规地进行税务筹划，优化税务结构，降低税务风险。
民营医院的财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有部门、科室及员工，是医院财务管理的依据和准则。
第三条我院财务管理遵循以下原则：（一）依法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）民主集中原则：重大财务事项由医院领导班子集体研究决定；（三）权责分明原则：明确各部门、科室及员工的财务职责；（四）开源节流原则：合理配置资源，提高资金使用效率。
第二章财务机构与职责第四条我院设立财务部，负责全院的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责：（一）贯彻执行国家财务政策、法规，制定医院财务管理制度；（二）负责医院财务预算的编制、执行和监督；（三）负责医院资金的管理和筹措，确保资金安全；（四）负责医院成本核算和成本控制；（五）负责医院财务报表的编制和上报；（六）负责医院财务审计和内部审计；（七）负责医院财务档案的管理；（八）负责医院财务人员的培训和管理。
第三章财务预算与决算第六条我院财务预算实行年度预算，各部门、科室根据年度工作计划编制预算，经财务部审核后报院长批准。
第七条财务预算包括收入预算和支出预算，收入预算主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等；支出预算主要包括人员经费、业务经费、设备购置、维护、修缮等。
第八条财务决算应在年度结束后一个月内完成，包括收入决算和支出决算。
第九条财务决算经财务部审核后报院长批准，并向有关部门报送。
第四章资金管理第十条我院资金管理遵循以下规定：（一）设立银行账户，实行银行结算；（二）严格执行收支两条线，严禁坐收坐支；（三）加强现金管理，现金收支必须办理现金日记账；（四）严禁公款私存，严禁挪用、侵占医院资金；（五）加强资金支付审批，确保资金支付合法、合规。
第五章成本核算与控制第十一条我院成本核算实行全面成本核算，包括医疗成本、药品成本、其他成本等。
民营医院财务支出管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院财务管理，规范财务支出行为，提高资金使用效率，保障医院健康、稳定发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室及全体员工。
第三条本制度旨在确保医院财务支出合法、合规、合理，防止浪费和滥用，提高资金使用效益。
第二章财务支出原则第四条医院财务支出必须遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策，严格执行国家有关财务管理制度；2. 依法组织收入，努力节约支出，确保医院资产保值增值；3. 严格按照预算执行，不得擅自调整预算；4. 公开透明，接受监督，确保财务支出合理、合规。
第三章财务支出审批流程第五条医院财务支出实行分级审批制度。
1. 一般性支出：由部门负责人审批，报财务部门备案；2. 重大支出：由院领导班子集体研究决定，报董事会审批；3. 特大支出：由董事会决定，报上级主管部门备案。
第六条财务支出审批流程如下：1. 提出申请：各部门、各科室根据实际需要，填写《财务支出申请表》，经部门负责人签字后报送财务部门；2. 审核审批：财务部门对申请表进行审核，符合规定的予以审批，不符合规定的退回修改；3. 实施支出：财务部门根据审批意见，办理支付手续；4. 财务报销：报销人提供相关凭证，财务部门审核无误后予以报销。
第四章财务支出管理要求第七条医院财务支出管理要求如下：1. 严格执行国家有关财务开支标准，合理确定开支范围；2. 各部门、各科室应加强预算管理，严格控制非必要支出；3. 财务支出凭证必须真实、合法、完整，不得伪造、变造；4. 财务部门应定期对财务支出进行审核，确保支出合规；5. 对违反本制度的行为，予以通报批评，情节严重的，追究相关责任。
第五章附则第八条本制度由医院财务部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度如与国家法律法规及上级主管部门政策相抵触，以国家法律法规及上级主管部门政策为准。
民营医院财务管理制度
第一章总则第一条为了规范民营医院的财务行为，提高财务管理水平，确保医院经济活动的合法、合规、高效，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合民营医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院及其所属分支机构。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家有关法律法规，确保医院经济活动合法、合规。
（二）勤俭节约原则：合理组织收入，努力节约支出，提高资金使用效益。
（三）公开透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
（四）权责分明原则：明确各部门、岗位的职责，确保财务管理工作有序进行。
第二章财务管理组织与职责第四条医院设立财务管理部门，负责全院财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定和组织实施医院财务管理制度。
（二）编制、执行和监督医院财务预算。
（三）依法组织收入，管理支出。
（四）管理资产、负债和所有者权益。
（五）进行财务分析和预测。
（六）负责财务报告编制和信息披露。
（七）接受上级主管部门的指导和监督。
第三章财务预算管理第六条医院财务预算应根据国家有关政策、医院发展规划和实际情况编制。
第七条财务预算编制程序：（一）各部门根据实际情况编制部门预算。
（二）财务管理部门对各部门预算进行汇总、审核。
（三）院长办公会审批财务预算。
（四）财务管理部门组织实施财务预算。
第八条财务预算执行过程中，如遇特殊情况，需调整预算，需经院长办公会批准。
第四章收入管理第九条医院收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
第十条医院收入应按照国家有关规定和医院财务管理制度进行管理。
第十一条医院收入管理职责：（一）财务管理部门负责收入的核算、汇总、分析。
（二）收费部门负责收入的收取、开票、结算。
（三）各部门负责本部门收入的合规使用。
第五章支出管理第十二条医院支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、销售费用、财务费用等。
第十三条医院支出应按照国家有关规定和医院财务管理制度进行管理。
第十四条医院支出管理职责：（一）财务管理部门负责支出的核算、汇总、分析。
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私立医院民营医院财务管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位4个，配备工作人员4名，其中部长1名，会计2名，出纳1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
二、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。
负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
第三章预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则。
各医疗分支机构编制本单位预算。
2.在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。
3.要坚持勤俭办院原则，开源节流，提高资金使用效率。
二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。
1.医疗收入。
门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。
2.药品收入。
以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算。
3.健康管理收入。
4.其他收入。
根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法，逐项计算后汇总编制。
三、支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。
1.人员经费。
根据预算年度平均职工人数，上年末平均工资水平，国家有关调资政策等计算编列。
2.药品费。
根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率，参考上年度实际药品加成率计算。
3.卫生材料费。
在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，根据预算年度的计划及有关因素计算。
4.低值易耗品。
根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。
5.其他公用支出。
在上年度实际支出的基础上，结合预算年度的计划合理安排。
6.月份用款计划。
由各医疗分支机构按月编报。
第四章财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资（低值易耗品、卫生材料）、药品管理等，医院财产物资按“统一领导，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理1.固定资产的标准：一般设备单价在500元以上，专业设备单价在800元以上，使用时间超过一年的设备。
2.固定资产的分类：⑴房屋及建筑物。
⑵专业设备。
⑶一般设备。
⑷图书。
⑸其他类固定资产。
3.固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。
⑵建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。
⑶实行责任制管理。
贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。
⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防止盲目购置，同时对新够进的设备要及时开展成本核算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。
⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处置。
⑻对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。
二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额，既要满足业务工作的需要，又要防止积压、占用大量的资金，影响资金的使用效益。
2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度，降低物资的库存和消耗，提高物资的使用效益。
3.加强对库存物资的清查盘点，及时发现问题，堵塞漏洞，保证物资的安全和完整。
4.加强对在用低值易耗品的实物管理。
对在用的低值易耗品采用“定量配置，以旧换新”等管理办法。
三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。
必须正确的核算药房药品的销售情况，并按月计算药品综合差价率，核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。
第五章对外投资和筹资医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。
由于对外投资直接影响到医院的利益和发展，其决策权力统一集中在医院，医疗分支机构不允许自行对外投资。
要做好预期风险和投资收益论证，把握投资能力，确保资金收回。
对外投资必须按照规定的程序，报经财政部门或主管单位批准。
医院是筹资的决策者，医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。
所筹资金专款专用，[FS:Page]不准变相挪作他用。
第六章货币资金管理医院货币资金管理包括：银行存款管理、现金管理、往来款项管理。
各医疗分支机构的货币资金使用，必须报使用计划，由医院总院长审批。
一、银行存款管理1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。
2.银行存款要严格遵守有关规定。
3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行，财会人员要及时和银行对账。
4.严格支票管理，不得签发空白、空头、远期支票，作废支票要妥善保管和处理。
二、现金管理1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行，不得坐支。
库存现金不得超过规定限额，不得以白条抵现金。
2.现金必须按规定的范围使用。
凡超出现金支出限额的，一律通过银行划转。
三、往来款项管理1.医院加强对往来款项的管理，下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。
2.对应收款项要及时收回，对确实无法收回的呆账，按有关程序报经核准后核销。
3.个人不得因私借公款。
第七章财务分析与监督检查一、医院财务部门统一负责，组织医疗分支机构对医院内的经济活动资料进行收集和分析。
二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。
三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据，对医疗分支机构财务收支、财产物资管理、资金使用，以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。
第八章考核与奖惩一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度，以保证医院有关方针、政策的贯彻执行，保证各项工作任务的完成。
二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。
三、医院对医疗分支机构的奖励制度，兼顾国家、医院、职工三者利益。
具体办法由医院按国家有关规定另行制定。
财务部岗位职责一、部长职责1.在总院长领导下，主持本部日常工作，负责进行医院财务管理和财务核算工作。
2.认真贯彻执行国家财经政策、法规，核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况，维护国有资产的安全与完整。
3.指导医疗分支机构结合实际情况，完善本单位各项财务管理办法。
4.合理组织收入，节约行政开支。
按照国家规定的支出范围和批准项目，严格控制支出。
5.组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算，并监督执行。
6.经常检查各项财务制度的执行情况，检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况，要求会计信息真实完整。
7.会同有关部门，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。
8.负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况，并进行经济活动分析。
9.组织安排会计人员的继续教育、考核工作，会同有关部门制定财务人员培训计划，参与会计人员的任用、调配工作。
10.定期组织清查债权和债务，防止拖欠，严格控制欠账。
11.保证医院资金财产的安全，协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。
二、会计核算岗位职责1.严格遵守《会计法》及相关的财经法规，认真审核原始凭证，按有关规定填制会计凭证。
2.原始凭证审核内容：原始凭证内容是否完整，手续是否完备，是否合法，对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证，应退回补充或更正。
3.根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账，按记账规则及时登记明细账。
4.及时清理债权债务，实行会计监督，维护财经纪律。
5.按时编制会计报告，做到数字准确，内容完整，经济活动分析明了，报送及时。
6.按会计档案管理要求，装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。
7.完成领导交给的其他工作。
三、出纳岗位职责1.严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。
2.有关规定，办理现金收付业务和银行结算业务，保管好库存现金及现金、银行账薄。
3.严格遵守银行核定的库存现金限额，不得以“白条”抵充库存现金，更不得挪用现金。