项目部2018年度安全工作总结
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==项目部安全工作年终总结201X年甘肃永古路面三标项目部安全年终总结201X年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
201X年安全生产责任状签订8个分包队伍，签订率100%。
形成了项目部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、项目部从员工一入场开始，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
项目部年度安全工作总结5篇
项目部年度安全工作总结5篇第1篇示例：年度安全工作总结一、总体情况过去一年，我们项目部把安全生产放在了首要位置，积极推进各项安全工作，全体员工齐心协力，取得了一定的成绩。
在全体员工的共同努力下，我们保持了零事故的良好记录，为项目部的稳步发展创造了良好的安全保障。
二、安全生产管理在安全生产管理方面，我们严格执行了《安全生产法》和相关安全管理制度，加强了对生产现场的安全监督和检查。
对项目部的安全隐患进行了全面排查，并制定了整改方案，确保及时消除各类隐患。
我们加强了安全教育和培训工作，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
三、安全生产技术措施为了提高安全生产水平，我们采取了一系列技术措施。
在生产设备方面，定期进行了检修和维护，确保设备运行的安全可靠。
在施工过程中，严格执行操作规程，设立了禁毒线、安全通道等安全防护设施，保障了施工现场的安全生产。
四、安全文明施工我们提出了“文明施工，从我做起”的口号，倡导员工以文明、规范的作业行为，打造了一个良好的施工环境。
加强了现场管理，规范了施工作业秩序，并进行了文明施工的宣传和教育工作，提高了员工的文明素质。
五、安全应急预案我们建立了完善的安全应急预案体系，加强了对各类突发事件的预防和应急处理能力。
组织了定期的应急演练，确保了员工在发生意外时能够迅速、有效地做出应急反应，最大限度地减少事故损失。
六、年度安全工作计划展望展望未来，我们将继续加大对安全工作的投入，完善安全管理制度，不断提升员工的安全意识和文明素质。
加强对生产现场的安全监督和检查，做到隐患及时排查、及时整改。
加强安全培训，提高员工的安全技能，确保项目部的安全生产工作更上一层楼。
在全体员工的共同努力下，我们相信在新的一年里，我们项目部的安全生产工作一定能够迎来新的发展，为项目部的可持续发展保驾护航。
我们也真诚希望得到领导机关、相关部门的指导和支持，共同努力，共同进步，为社会安全稳定和经济发展做出更大的贡献。
2018年度项目部安全管理工作汇报模板
工程类型 一般隐患 较大隐患
隐患简述
整改情况
2018年工作情况汇报
安全隐患时间及数量
19:00-7:00共计297项，占总 体隐患的26.4%
7：00-12:00共计308项，占总体 隐患的27.4%
14:00-19:00共计322 项，占总体隐患的 28.7%
12:00-14:00共计 196项，占总体隐患 的17.5%
2018年工作情况汇报
应急救援管理
应急 物资
衍生事故
次生 事故
突发事件
是指突然发生，造成 或者可能造成严重社 会危害，需要采取应 急处置措施予以应对 的自然灾害、事故灾 难、公共卫生事件和
社会治安事件。
安全生产事故
我项目部有可能发生： 高空坠落、隧道坍塌涌 水、洪汛灾害、自然灾 害、交通事故、起重吊 装、火药爆炸、深基坑 坍塌、高温中暑、火灾、 触电、食物中毒、预制 梁架设等事故。
隐患简述
整改情况
2018年工作情况汇报
安全隐患类型及数量
桥梁共计286项，占总体隐患的 25.5%
机电设备共计240项， 占总体隐患的21.4%
隧道共计208项， 占总体隐患的18.5%
路基共计155项，占总体隐患的13.8%
临时用电共计234项， 占总体隐患的20.8%
2018年工作情况汇报
安全隐患时间及数量
2018年工作情况汇报
安全教育培训
2018年工作情况汇报
平安工地建设
为切实提高安全生产管理标准化、规范化水平和应急救援能力，我项目部制定 了“平安工地”建设实施方案，并且严格按照实施方案执行落实各项管控措施。 实施方案包括：动员部署阶段、创建示范工地阶段、推进落实阶段、总结上报 阶段和推广验收阶段，现正处于总结上报阶段，总结工作正在进行中。
2018年安全生产工作总结
2018年安全生产工作总结审批：审核：编制：2019.01.112018年安全生产工作总结项目部以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合项目部编制的《安全标准化管理手册》，突出重点，认真贯彻落实上级文件精神，开展安全生产工作，现将2018年安全生产工作总结如下：一、组织机构根据工作需要，结合项目部实际情况，年初经项目领导班子研究决定，成立XXXXXXX项目部安全生产委员会、成员组成如下：组长：项目经理副主任：安全总监委员：各职能部门负责人和人员二、安全生产工作的开展情况（一）文件贯彻执行情况项目部认真贯彻地方政府、业主单位和x局公司、x分局关于加强安全生产工作的一系列重要文件指示精神，从各个层面强化和落实国家、上级主管部门以及九局公司自身对安全生产管理工作的要求，促进项目部的安全生产工作。
主要通过会议、文件传阅和张贴的形式认真传达贯彻落实国家安全生产法律法规和上级有关文件、会议精神，根据要求及时完成资料及上报工作并落实到位。
本年度,XXXXXXX项目未发生安全生产安全责任事故，达到XXX 公司及XXXXX安全生产管理目标。
（二）责任体系落实情况严格按“党政同责、一岗双责、失职追责”原则建立并完善安全生产责任制、四个责任体系，并严格履职。
各职能部门和项目领导均签订了责任制，按年度进行考核。
（三）制度建设项目部编制完成各类安全生产管理制度共40项制度，具有针对性和可操作性，并报送监理审批完成。
（四）安全会议根据《安全生产会议制度》每周按时召开周例会，每月按时召开安全生产例会共12次及季度安委会4次均有会议纪要、签到表、会议照片，会议传达了学习和认真贯彻落实有关会议和文件精神，对本项目安全生产做出进一步的部署和安排。
（五）安全培训教育情况制定年度安全培训教育计划，并根据工作情况实时进行调整，并按计划实施，培训台帐、记录等资料齐全。
1、组织新入场员工进行三级教育培训、安全技术交底，相关作业人员考试，并全部通过考试。
2018年工程项目部工作总结_2018年项目部安质部工作总结
《2018年工程项目部工作总结_2018年项目部安质部工作总结》摘要：做安全知识教育记录根据当日作业容、作业工序、工作特、工作环境进行有针对性安全教育提出质量管理、安全生产事项，针对出现问题和隐患逐项制定整治方案明确整治地、任、标准、措施、、责任人和包保干部，逐项制定整治方案明确整治地、任、标准、措施、、责任人和包保干部项目部安质部工作总结回顾半年工作我阳铁路工程、路基填筑、隧道、桥涵施工、连续梁等全面施工我深感己肩上担子有多重虽然压力很但对我说也是种机遇、种挑战面对困难和压力我不会退缩项目部安全生产管理上始终保持清醒头脑刻绷紧安全这根弦始终把安全放位处处讲安全正确处理施工生产与安全关系坚持安全了生产、生产必须安全指导思想由全体员工认识到位项目部理、记重视安全工作成了觉行动理常对我们讲不管工期多紧任多重定要克麻痹思想和侥幸心理始终保持着“如履薄冰、如临深渊”危机感和紧迫感警钟常鸣切实抓安全生产工作对责任不落实、工作不到位、防措施执行不力而造成事故有关责任人员严肃责任追究08年公司安质部和项目领导正确指导下及各位事支持与助下严格要己按照项目要较地完成了己职工作但是还存些不足现总结如下、工作主要回顾（）、通安全例会、集学习、件发放等多种形式对上级领导指示及相关件进行宣传、贯彻及落实理论系实际以“安全预防主综合治理”主要指导方针力推进安全质量各项工作落实安全质量责任制加强安全质量监督管理严把质量关确保安全质量基础上有序推进工程建设切实牢固树立起安全思想把责任落实到了己工作每细节落实到了现场每步施工完成了领导交代各项工作任（二）、建立了以项目理责安全保证体系成立安全领导组充分发挥群众安全监督员作用形成安全管理络制定了安全管理制建立和完善各项安全作业制和防护措施并狠抓落实（三）、安全、质量工作对我说始终是位加强日常检力认真实施标准化作业杜绝违指挥与违作业做到明施工并要所有管理人员齐抓共管并加强与各工地责人沟通及了施工进明确安全防护重及盯岗到位不断完善按完成和上报切实履行了己岗位职责（四）、认真执行《安全生产法》、《安全生产条例》并根据工程实际情况将“防高空坠落、防型设备、防触电防火、施工等作工程安全防重制定了专项应急预案并认真组织管理人员和作业队伍进行消防、高空、防洪等应急演练（五）、加安全教育力职员工取得项目部安全培训合格、确保岗前培训率00%针对施工队伍多作业人员分散得情况分别予以安全知识教育切实做岗前安全知识培训和考核对特种作业人员必须要持证上岗杜绝了无证操作行做安全知识教育记录根据当日作业容、作业工序、工作特、工作环境进行有针对性安全教育提出质量管理、安全生产事项二、存问题安全质量工作存主要问题（）、施工现场安全防护不到位临边防护不能做到全封闭脚手架搭设不合标准桥涵施工现场设置防护警示标志高空作业不系安全带、不戴安全帽现象有发生施工安全用电管理不规施工现场配电箱存箱门损坏不及关闭落锁电线乱拉乱扯尚彻底杜绝安全技术交底不彻底架子队对安全技术交底不重视导致作业人员不清楚当日作业安全重工程质量通病整治不理想如路基填筑虚铺厚惨灰量不足渡段填筑不规桥涵实体存蜂窝麻面等（二）、与各部门沟通交流不够缺乏主动性往往强调种种理由三、整改措施（）、我深刻反思提高思想认识举反三切实改变工作作风增强责任心对出现问题要敢面对和重视严格按照施工工序操作明确考核追究制将责任落实到人要精确到哪工序具体由哪人责认真履行工作职责强化施工现场管理和程控制严把安全质量关加强对施工劳人员安全质量培训力不断增强员工安全质量识提高每施工人员业素质和能力严格按照整改、达标、提高原则逐项研究方案开展质量通病整治工作针对出现问题和隐患逐项制定整治方案明确整治地、任、标准、措施、、责任人和包保干部对整治工作按期达标完成或屡整屡犯问题将对有关责任人员进行严肃追究考核（二）、积极主动与各部门沟通交流特别是连续梁施工主动和技术、物、办公室沟通交流确保安全质量下步工作（）、完善安全管理长效机制建设重检现行安全规制有效性、完整性以及落实情况抓规制健全、修订和废止做到管理制标准化（二）、抓安全分析预控严格按照安全风险等级管理要分容、地、、盯控要、现场责人、包保干部等每月列出安全责任展开表形成风险预防、程监控、责任包保机制（三）、深入整治质量问题按照整改、达标、提高原则逐项研究方案高标准开展质量通病整治工作逐项制定整治方案明确整治地、任、标准、措施、、责任人和包保干部对整治工作按期达标完成或屡整屡犯问题将对有关责任人员进行严肃追究考核（四）、全面落实“四标准”施工做工艺试验和试验段（五）、加强政治理论和业知识学习努力提高水平工作、生活起到模带头作用（六）、变工作作风切实提高施工现场发现问题、问题能力。
项目部年安全生产月活动总结
项目部年安全生产月活动总结2018年安全生产月活动总结为贯彻《关于市直建筑工地开展2018年“安全生产月”活动的实施意见》，公司结合生产实际，紧紧围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，扎实开展了2018年“六月安全生产月”活动。
通过活动，全公司员工的安全意识得到提高，公司安全文化建设得到促进，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。
现将今年“安全生产月”活动总结如下：一、领导高度重视，精心部署为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，项目部召开了“安全生产月”活动动员大会，成立了“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调全过程。
同时，项目部对2018年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各分包单位、班组负责人积极参与活动，努力提高全员的安全生产意识和安全操作水平。
二、广泛宣传，注重实效为做好“安全生产月”活动的宣传工作，项目部积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发分包单位进行宣传、研究。
同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成宣传横幅，分别悬挂于施工现场醒目位置，营造了良好的活动氛围。
公司于6月1日组织现场全体人员参加“安全生产月”活动开幕式，6月16日安全咨询日组织全员进行安全宣誓及签名活动，6月25日，项目部又组织全体人员进行了消防安全应急演练活动。
本次安全生产月活动主题鲜明，形式多样，内容丰富，广泛宣传了相关法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念。
三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质本次“安全生产月”活动还积极开展了安全知识教育培训活动，通过培训，不断提高员工的安全素质，增强员工的安全意识和安全技能。
通过活动，全员牢固树立了“安全第一，预防为主”的理念，提高了员工的安全意识和安全操作水平。
总之，2018年“安全生产月”活动取得了圆满成功，为下一步项目部的安全生产工作奠定了坚实的基础。
2018年项目安全工作总结
2018年项目安全工作总结2018年安全工作总结2018年度，作为项目的安全主管，同项目部全体管理人员一起，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念，从安全生产基础工作入手，落实监督检查、专项整治、宣传教育和进场培训等安全工作重点，在项目部全体员工的共同努力下，克服了施工现场作业面狭窄、安全文明施工设施难于布置等各种不利因素的影响，实现了一年内无安全事故的总体目标。
在安全文明施工、环保扬尘管控等方面取得了一定成绩，获得了市城乡一体化示范区管委会领导的好评。
1、安全一岗双责清单履行情况及取得的绩效在安全管理工作中立足本职岗位，依单履职，对本岗所从事的业务活动负直接责任，自觉接受组织的安全培训再教育学习；自觉遵守和执行安全生产法律、法规以及公司的安全规章制度，主动安全站位避险违规指挥；率先示范现场管理，坚持每周至少一次对生产现场安全行为的检查，对发现的问题进行追源分析。
响应和参与企业安全文化建设，每月进行一次安全讲课，落实每周例会总结和解决本周安全问题、部署下周工作；落实每月一轮次的安全谈话，对项目安全环保部的下属一对一谈话，促进项目全员提升安全意识与风险防控能力；每周参加一次基层班组定期的安全活动，组织实施本单位安全分享活动，分享理念、方针、案例实践等，在活动中获取安全知识增长和管理经验积累；鼓励员工积极参与现场安全生产管理的监督并对提出工作改进建议，主动将个人安全意识和安全行为置于制度和员工监督的可视范围；每周进行一人次安全观察，对行为观察的方法和要求，对一线员工作业行为进行观察，纠正违章行为。
2、建立完善项目安全管理监督体系项目部建立起了有关安全文明施工的各项规章制度、应急管理预案和安全管理台帐。
针对施工现场深基坑作业、大型施工机械作业、脚手架搭拆使用、塔吊、施工电梯特种设备管理等重点内容，编制相应的专项施工方案和应急预案，结合单位工程的施工特点、施工环境及危险点的预控，落实施工过程中安全生产的现场监控和趋势预控。
2018年金沙家园工程项目部安全年度总结
2018年金沙家园目部安全年度总结自2018年2月开工以来，在建设单位、监理单位的大力支持下，我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据投资集团下发的安全管理目标，制定了项目部安全生产的管理目标。
深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态，金沙家园一期项目于2018年12月30日顺利交房。
现将2018年项目部安全工作总结如下：一、安全生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了安全生产专职负责制度，明确了安全生产管理人职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》中的规定要求，通过层层签订“安全生产职责书”，把安全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。
上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产职责书”20份。
2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、等20多项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，2项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
二、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况1、安全教育培训状况通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全指导等多种教育手段，全面提升员工安全意识。
全年金沙家园项目累计组织较大规模培训15场次，累计培训人数1000多人次，入场教育培训率达100%以上；其中高空施工安全专题教育3次、一线施工人员专题教育21次、安全视频案例分析专题教育2次，特种作业人员专题培训3次，真正做到了安全教育全员覆盖。
通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
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项目部2018年度安全工作总结
1、安全宣传工作
根据新员工在实际工作中不同的工作岗位，进行具有针对性的安
全技术知识岗前教育。
对国家安全生产方针、企业生产特点、生产工艺流程、危险区域、安全生产操作规程等规章制度做一系列宣贯，并针对公司生产特点，对防火知识和用电安全知识进行重点教育。
组织全员消防培训和演练等宣传工作。
在生产工作中抓兰违”，对安全意识淡薄、经验主义、怕麻烦等思想隐患通过事故案例讲解进行控制，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违规行为，同时开展现场培训教育。
2、安全技术交底及资料整理
在各部分项施工前根据相关规范要求及施工现场环境，对作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底，并经技术总工审核后下发给各劳务队。
按照湖南省宜章县政府执法部门的要求，结合公司及施工现场的
安全资料管理规程对安全资料进行收集及整理，共计60多项。
建立员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等留痕档案管理。
3、施工现场安全文明管理
对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控，并制定施
工现场重大安全危险源清单，如基坑支护、脚手架、塔吊等，对其进
行重点监控
掌握设备运行情况，使设备能正常稳定运行。
项目经理熊林亲白带领检查、指导工作。
按照安全资料要求定期对各部分项进行安全检查，并要求劳务单位按照安全检查中存在的问题限期进行整改，并在限期内对劳务单位整改情况进行复查。
4、生活区安全文明管理
加大对职工宿舍及生活区的管理力度，要求劳务单位按月轮班每天安排专人对生活区公共区域进行打扫。
对职工宿舍采取不定期安全及卫生检查，以期为现场作业职工创造一个良好的生活环境。
5、工作中存在的不足
1、部分安全资料不完整，填写没有针对性；
2、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱；
3、消防器材时常短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位；
4、施工现场用电混乱；
5、项目部及劳务单位个别管理人员安全意识淡薄，责任心不强，对施工现场的安全监督检查要求不严。
在2018年，项目安全部在安全生产、文明施工管理方面做出了一
些工作，积累了一些经验，但仍然存在着不少的问题，与领导的要求还有一定差距。
安全生产管理工作只有起点没有终点，新的一年里，我部门将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步严抓安全生产管理，为实现全年安全生产无事故、保障公司及员工生命财产安全的目标而奋进。